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超經(jīng)典下載后可編輯（1陌生拜訪，傳單和海報等）或線上營銷手段（如電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等）向客戶推介公司產(chǎn)品并取得客戶成交的方式。第二季度40萬/160萬60萬/240萬截至2015年3月24日，通過直接銷售已完成保證金15萬元，配資資金60超經(jīng)典下載后可編輯超經(jīng)典下載后可編輯通過具有投資性質(zhì)、理財性質(zhì)的QQ群，微信，論壇、微博等互聯(lián)網(wǎng)工具與客戶建立聯(lián)系并達(dá)成成交。在繁華商業(yè)區(qū)、高檔寫字樓派發(fā)傳單、三折頁等。通過參加一些股票或者投資類型的會議講座結(jié)識潛在客戶進行營銷并實現(xiàn)成交。第二季度30萬/120萬50萬/200萬70萬/280萬與證券公司或證券公司內(nèi)部人員建立聯(lián)系。通過結(jié)識其他配資公司的職員，進而實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹或是飛單。將該私募機構(gòu)或其內(nèi)部成員發(fā)展成為合作伙伴、代銷渠道。操盤手轉(zhuǎn)介紹或代理我公司產(chǎn)品。超經(jīng)典下載后可編輯超經(jīng)典下載后可編輯第二季度30萬/120萬50萬/200萬2、股東資源分布及潛在客戶資源超經(jīng)典下載后可編輯定期舉行立積極主動、高效的團隊氛圍超經(jīng)典下載后可編輯超經(jīng)典下載后可編輯主要學(xué)習(xí)方向擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容超經(jīng)典下載后可編輯超經(jīng)典下載后可編輯團隊建設(shè)內(nèi)容包含團隊內(nèi)訓(xùn)、團隊外訓(xùn)和團隊學(xué)習(xí)三大塊，具體如下：1.團隊內(nèi)訓(xùn)團隊外訓(xùn)的具體安排詳見第二部分第六條。3.團隊學(xué)習(xí)
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