2023年高淳小學(xué)教務(wù)處主任職責(zé)

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淳高學(xué)校教務(wù)處主任職責(zé)

教務(wù)主任是教務(wù)處的負(fù)責(zé)人。在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)和教務(wù)等方面的日常組織管理工作。副教務(wù)主任幫助教務(wù)主任工作。主要職責(zé)是：

一、教務(wù)主任是校長(zhǎng)的助手和參謀。幫助校長(zhǎng)貫徹執(zhí)行教育方針，按教育教學(xué)規(guī)律辦學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)和組織全校教學(xué)管理工作，詳細(xì)制定和完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)，抓好教學(xué)的各項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，常常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結(jié)。

二、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)方案。應(yīng)一般了解各科課程標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)并把握一兩門學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)。在教學(xué)質(zhì)量管理中要準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)控，要進(jìn)行質(zhì)量分析，討論改進(jìn)的措施和方法。

三、幫助校長(zhǎng)選配教研組長(zhǎng)，支配老師課職，審查教研組的工作方案和老師的教學(xué)方案，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)，老師和同學(xué)座談會(huì)，推動(dòng)教學(xué)工作的正常進(jìn)行。

四、每學(xué)期初，要依據(jù)教育部門的工作看法和學(xué)校工作方案，準(zhǔn)時(shí)支配好課程表、作息時(shí)間表、周次表和制定教學(xué)方案，期末寫好教學(xué)工作總結(jié)。

五、嚴(yán)格質(zhì)量管理。常常了解同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，掌握課業(yè)負(fù)擔(dān)，要抓好教學(xué)效果的檢查考核，組織好教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和考試，仔細(xì)進(jìn)行質(zhì)量分析，總結(jié)閱歷，改進(jìn)教學(xué)，提高質(zhì)量。

六、抓好教研組工作，有方案地開(kāi)展教學(xué)討論活動(dòng)和科研活動(dòng)。努力抓好和指導(dǎo)教學(xué)試驗(yàn)課題，組織好學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，定期召開(kāi)學(xué)習(xí)閱歷溝通大會(huì)。

七、加強(qiáng)教學(xué)閱歷的總結(jié)和教學(xué)資料的積累，加強(qiáng)教學(xué)信息溝通，關(guān)心老師準(zhǔn)時(shí)了解教學(xué)改革動(dòng)態(tài)，推動(dòng)教學(xué)改革的深化進(jìn)展。

八、抓好老師的業(yè)務(wù)進(jìn)修、崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)老師的基本功訓(xùn)練，總結(jié)和推廣老師教改的閱歷。幫助校長(zhǎng)定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育科學(xué)理論，學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)。要深化教學(xué)第一線，親自兼課、聽(tīng)課，了解把握老師的"五仔細(xì)'基本狀況。仔細(xì)組織教學(xué)公開(kāi)課和中青年老師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。

九、指導(dǎo)教務(wù)員仔細(xì)做好教務(wù)工作，管好同學(xué)學(xué)籍、招生、編班、升留級(jí)以及下轄各室工作，同時(shí)做好老師業(yè)務(wù)檔案、各種資料的收集積累和歸檔工作。負(fù)責(zé)審批教學(xué)人員病、事假登記以及報(bào)批，做好教學(xué)人員的考核工作。

十、分管試驗(yàn)室、電教室、圖書室、資料室等方面工作，定期檢查管理狀況，抓好儀器、電教、圖書、資料等教學(xué)設(shè)備的添置、管理和使用。

篇2:長(zhǎng)壽中學(xué)教務(wù)處職能

壽長(zhǎng)中學(xué)教務(wù)處職能

教務(wù)處是在校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)、教務(wù)工作管理的職能機(jī)構(gòu)，主要職能是：

一．貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按教育教學(xué)規(guī)律辦學(xué)，充分發(fā)揮教務(wù)處在教學(xué)工作中協(xié)調(diào)、指揮、服務(wù)的綜合功能，保證校長(zhǎng)對(duì)教學(xué)管理的指令和決策能快速、精確?????地下達(dá)。

二．制定學(xué)校教學(xué)、教務(wù)等各項(xiàng)工作的方案。常常進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行總結(jié)。制定教學(xué)管理的各項(xiàng)制度，完善各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)，以取得最佳的教學(xué)管理效果，提高教學(xué)質(zhì)量。

三．幫助校長(zhǎng)選配好教研組長(zhǎng)，抓好教研組、備課組建設(shè)工作。全面了解老師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、教學(xué)水平和教科研力量，幫助校長(zhǎng)妥當(dāng)支配老師的教學(xué)任務(wù)。

四．對(duì)老師的教學(xué)、教研工作提出符合實(shí)際的管理目標(biāo)和要求，建立老師的考核制度，健全業(yè)務(wù)檔案。審查教研組的工作方案和老師的教學(xué)方案，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。與政教處一同管理好班級(jí)組，支配老師參與教學(xué)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)討論等活動(dòng)，供應(yīng)老師進(jìn)修機(jī)會(huì)。關(guān)懷和指導(dǎo)青年老師，留意培育各科教學(xué)骨干，樂(lè)觀提倡并開(kāi)展"名師工程'，注意和教科室的協(xié)作，使骨干老師在教學(xué)和科研上并駕齊驅(qū)，從總體上提高老師隊(duì)伍的素養(yǎng)。

五．通過(guò)聽(tīng)課、組織觀摩課、抽查老師備課筆記、檢查同學(xué)作業(yè)、試卷分析及定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)、老師座談會(huì)、同學(xué)座談會(huì)等途徑，搞好"教學(xué)六仔細(xì)'工作，了解和把握教與學(xué)的實(shí)際狀況，針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)看法。關(guān)心老師總結(jié)教學(xué)閱歷，準(zhǔn)時(shí)組織溝通推廣。

六．依據(jù)《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》抓好學(xué)校體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。開(kāi)展群體健身活動(dòng)，組織好校運(yùn)動(dòng)會(huì)。開(kāi)設(shè)好健康教育課，定期對(duì)同學(xué)進(jìn)行體檢。樂(lè)觀開(kāi)展同學(xué)的課外愛(ài)好活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。組織支配好勞動(dòng)技術(shù)教育。

七．嚴(yán)格執(zhí)行課程方案、科學(xué)編排作息時(shí)間表和課程表，指導(dǎo)教務(wù)員科學(xué)、合理地支配好課表，支配調(diào)課代課工作，維護(hù)正常的教學(xué)秩序。

八．在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)做好招生、新生入學(xué)及編班工作，嚴(yán)格學(xué)籍管理。組織好期中、期末考試和畢業(yè)班復(fù)習(xí)等工作，并做好同學(xué)成果的統(tǒng)計(jì)和管理，做好教學(xué)檔案歸檔、保存工作。

九．常常檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)室、文印室工作，抓好儀器、電化教具、體育器材等教學(xué)設(shè)備的添置、管理和使用。做好教科書、教學(xué)參考書、簿本的征訂工作，審批各班級(jí)試卷及教學(xué)補(bǔ)充材料。

十．負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)教學(xué)動(dòng)態(tài)的發(fā)布，準(zhǔn)時(shí)傳送發(fā)布至校內(nèi)網(wǎng)。

十一．樂(lè)觀開(kāi)展教學(xué)科研活動(dòng)，建立校教科研網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展教學(xué)試驗(yàn)，鼓舞老師出成果、出成果。搞好校際間教學(xué)溝通，觀摩活動(dòng)的支配工作。

十二．抓好圖書館建設(shè)，有方案地添置圖書和音像資料，建好校內(nèi)網(wǎng)上教育陣地。

篇3:安泰學(xué)校教務(wù)處主任職責(zé)

安泰學(xué)校教務(wù)處主任職責(zé)

教育主任在校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)、教務(wù)管理工作。

詳細(xì)職責(zé)是：

1、當(dāng)好校長(zhǎng)助手，負(fù)責(zé)做好學(xué)校教學(xué)、教務(wù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)向校長(zhǎng)提出教研組長(zhǎng)人選，直接負(fù)責(zé)對(duì)教研組長(zhǎng)工作的布置、檢查、考評(píng)。定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)工作會(huì)議，上通下達(dá)、相互溝通。

3、從學(xué)校實(shí)際動(dòng)身，制定切實(shí)可行的教學(xué)、教務(wù)工作方案，并按方案全面支配教學(xué)、教務(wù)等工作。建立學(xué)校的正常教學(xué)秩序，（包括對(duì)偶發(fā)大事．教學(xué)事故提出處理看法），健全相應(yīng)的教學(xué)管理制度。（包括老師、教室、課程等工作的支配）

4、審批教研組的教學(xué)進(jìn)度方案，深化教研組、備課組，了解檢查教學(xué)狀況，并賜予指導(dǎo)。每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節(jié)。

5、指導(dǎo)教研組擬訂教研方案和老師進(jìn)修方案，指導(dǎo)教研組按方案開(kāi)展教研活動(dòng)，提高老師的教學(xué)水平。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)考試和成果評(píng)定工作，指導(dǎo)老師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析、總結(jié)。

7、定期分析學(xué)校教學(xué)狀況。每學(xué)期要開(kāi)展全校性的教學(xué)質(zhì)量分析，并有

事例記錄，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)教學(xué)中的傾向性問(wèn)題，調(diào)整處理好各學(xué)科在教學(xué)上的沖突與難題，實(shí)行切實(shí)措施改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量。

8、要了解各學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)，教材和教學(xué)方案，力求熟識(shí)或精通兩門學(xué)科的"雙基'要求。

9、負(fù)責(zé)抓好早自習(xí)、活動(dòng)課、體育課、愛(ài)好小組、提優(yōu)補(bǔ)差的管理工作。加強(qiáng)檢查，提高質(zhì)量，預(yù)防損害事故的發(fā)生，保障同學(xué)的身心健康。

10、負(fù)責(zé)抓好圖書館、試驗(yàn)室、電化室等其它專用教室的建設(shè)和管理，做好文印等審批和管理工作。

11、負(fù)責(zé)同學(xué)正常學(xué)籍管理、審核工作，每年的同學(xué)學(xué)籍轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的把關(guān)工作，準(zhǔn)時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。

12、重點(diǎn)抓好畢業(yè)班、質(zhì)量調(diào)研等組織工作，做到有方案、有措施、有檢查、強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)效性。深化班級(jí)常常分析狀況，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。