人力資源總監(jiān)績效考核目標責任書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔人力資源總監(jiān)績效考核目標責任書根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，經(jīng)雙方充分協(xié)商，為明確工作目標、工作責任，公司與人力資源總監(jiān)XX同志簽訂此績效目標責任書，以確保工作目標的按期完成。特制定本考核目標責任書。一、考核期限××××年××月××日至××××年××月××日。二、雙方的權(quán)利和義務（一）權(quán)限1、對公司行政、人事方面的工作具有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)2、行政、人事規(guī)章制度的審批權(quán)3、對所轄范圍的預算內(nèi)資金使用的審核權(quán)；4、對預算外資金的使有具有建議權(quán)。5、對公司中層管理人員的任免具有建議權(quán)6、下屬員工的考核、獎懲、工作調(diào)配及爭議裁決權(quán)；7、直接下級員工的任免建議權(quán)，隔級員工的任免決定權(quán)。（二）義務1、負責協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃；2、在總裁的領導下，負責主持行政部、人力資源部的日常工作，并加強與生產(chǎn)、經(jīng)營部門的協(xié)作；3、在總裁領導下，負責公司外部關系的處理協(xié)調(diào)工作，并加強與公司各部門的協(xié)作配合；4、主持制定公司行政、人事、安全保衛(wèi)管理的各種規(guī)章制度和公司內(nèi)部機構(gòu)設置方案；5、負責組織研究、擬定公司行政、人事、安全保衛(wèi)方面的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃；6、負責監(jiān)督和考核行政部、人力資源部的計劃及執(zhí)行情況，并定期向總裁匯報；7、負責依據(jù)公司財務制度的規(guī)定，審批公司內(nèi)各部門的支出單據(jù)，監(jiān)控各個部門的收支狀況；8、負責處理公司行政、人事、安全保衛(wèi)方面的重要事項，同時加強分管部門之間的協(xié)作，提高工作效率；9、負責組織公司的宣傳工作，促進企業(yè)文化建設；10、完成上級領導交辦的其他工作。三、工作目標與考核（一）業(yè)績考核：人力資源總監(jiān)KPI考核指標，詳見下表：KPI業(yè)績考核指標表考核指標權(quán)重（分值）計劃目標實際目標主營業(yè)務收入10考核期內(nèi)主營業(yè)務收入達到____萬元。利潤額10考核期內(nèi)利潤額達到____萬元。行政管理費用10考核期內(nèi)行政管理費用控制在預算范圍之內(nèi)。人力資源規(guī)劃方案完成率10考核期內(nèi)人力資源規(guī)劃方案完成率在____%以上。招聘計劃完成率10考核期內(nèi)招聘計劃完成率達100%。培訓計劃完成率10考核期內(nèi)培訓計劃完成率達100%。人力資源成本10考核期內(nèi)人力資源成本預算控制率在____%以下。績效考核計劃按時完成率10考核期內(nèi)績效考核計劃按時完成率達到100%。勞動爭議處理5考核期內(nèi)勞動爭議處理及時。薪酬福利計算差錯次數(shù)5工資、福利、保險和獎金核算及發(fā)放因人為原因造成差錯的次數(shù)為0次。內(nèi)部員工滿意率5考核期內(nèi)內(nèi)部員工滿意率達到____%。核心員工流失率5考核期內(nèi)核心員工保有率達到____%。（二）年度重點任務完成情況考核，詳見下表：年度重點任務完成情況考核表重點任務工作事項計劃目標實際完成情況考核標準和分值評估人才發(fā)展計劃（三）工作能力考核，詳見下表：工作能力考核表序號能力考核項目分值得分1專業(yè)技能402人際交往能力103溝通能力104計劃和執(zhí)行能力155判斷和解決問題能力56應變能力和影響力107領導能力10評分標準：優(yōu)=100%-90%良=90%-81%一般=80%-70%合格=70%-61%不合格60%以下。（四）考核結(jié)果計算方法1、考核得分=業(yè)績考核（60%）+年度重點任務完成情況（20%）+工作能力考核（20%）2、考核期內(nèi)一般性安全生產(chǎn)事故發(fā)生1次扣5分。四、薪酬標準1、年薪為____萬元（年薪=60%崗位工資+40%績效工資）。2、崗位工資：每月固定發(fā)放薪水____人民幣。3、績效工資：年薪×40%×績效系數(shù)4、績效系數(shù)，換算規(guī)則考核得分X＜80分80分≤X≤90分90≤X≤100分100分以上績效系數(shù)00.60.815、對重大管理創(chuàng)新、重大技術(shù)突破、重大風險規(guī)避，臨時性重要任務完成等（由總裁辦核定）給予特別獎勵。6、一票否決：年累計損失額在XX萬元以上的質(zhì)量、資金安全、生產(chǎn)安全、工傷、泄密、資產(chǎn)損失、合同風險等重大事故（由總裁辦核定），違反上述其中一條者，實行一票否決，取消全年績效工資。五、附則1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故，則公司有權(quán)對責任人提出終止聘用合同。2、本公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時，有權(quán)修改本責任書。3、考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和制訂下一年度經(jīng)營計劃的參考。4、本目標責任書未盡事宜，情況發(fā)生時在征求總裁意見后，由公司另行研究確定解決辦法。5、本責任