2022年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理每日一練試卷B卷包含答案

2022年度中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理每日一練試卷B卷包含答案

單選題（共55題）1、關(guān)于A-U過程創(chuàng)新模式的說法，正確的是（）。A.在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，后期則相反B.在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，，但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新C.在過渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少D.在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】A2、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年，該公司市場(chǎng)細(xì)分依據(jù)的變量是（）。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】D3、跨國(guó)公司向國(guó)外市場(chǎng)滲透的方式不包括（）。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓C.對(duì)外直接投資D.對(duì)外間接投資【答案】D4、某企業(yè)生產(chǎn)的電視機(jī)統(tǒng)一使用“星X"品牌，同時(shí)對(duì)不同型號(hào)的電視機(jī)分別冠以"逸X”，“揚(yáng)X”“彩X”等名稱以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象，這種品牌戰(zhàn)略屬于()。A.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略B.核心品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】D5、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B6、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系。基于這種做法的績(jī)效考核方法是（）。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B7、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是（）。A.生產(chǎn)專業(yè)化B.部門分工化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.信息全球化【答案】C8、營(yíng)業(yè)杠桿是由于企業(yè)成本費(fèi)用中存在()而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)收益放大效應(yīng)。A.直接人工成本B.固定成本C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】B9、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)C(jī).凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)【答案】B10、（2020年真題）某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法，此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B11、某家電企業(yè)為拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，決定進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)。從戰(zhàn)略層次角度分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)部門戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】A12、第二次世界大戰(zhàn)以來，為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織，其中最典型、最常運(yùn)用的組織形式是()。A.項(xiàng)目小組B.自我管理小組C.矩陣組織D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位【答案】C13、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格，目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B14、某企業(yè)通過官方門戶網(wǎng)站的新聞報(bào)道，把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等相關(guān)信息及時(shí)、全面地向社會(huì)公眾廣泛傳播宣傳，該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)知識(shí)性營(yíng)銷B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷C.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷D.博客營(yíng)銷【答案】C15、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.委托開發(fā)合同B.合作開發(fā)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】D16、生產(chǎn)控制的核心在于（）A.進(jìn)度管理B.分配作業(yè)C.測(cè)定差距D.制定修正措施【答案】A17、在公司設(shè)立過程中，由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的，（）。A.發(fā)起人可以免除責(zé)任B.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)賠償責(zé)任C.發(fā)起人對(duì)公司承擔(dān)部分責(zé)任D.投資者自行負(fù)責(zé)【答案】B18、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是（）A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟D.知識(shí)聯(lián)盟【答案】B19、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件，共有20臺(tái)機(jī)器；每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是7.5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是（）件。A.2150B.1600C.1500D.1800【答案】D20、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D21、下列關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事B.監(jiān)事會(huì)主席和副主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生C.監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任D.監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于四分之一【答案】D22、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。A.介紹期階段B.成長(zhǎng)期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B23、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對(duì)我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請(qǐng)求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B24、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C25、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.有利于資金周轉(zhuǎn)B.有利于進(jìn)行運(yùn)輸管理C.有助于有效地開展倉(cāng)儲(chǔ)管理工作D.有利于實(shí)現(xiàn)較好的收益【答案】D26、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B27、下列關(guān)于生產(chǎn)能力的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的B.生產(chǎn)能力反映的是一年內(nèi)的實(shí)物量C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中寫明的生產(chǎn)能力D.查定生產(chǎn)能力用于編制企業(yè)近期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】D28、為降低生產(chǎn)成本，某火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)軍煤炭行業(yè)，自主供應(yīng)原材料。該企業(yè)采取的企業(yè)戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略【答案】B29、（2020年真題）2020年一季度，國(guó)內(nèi)口罩需求量大增，但由于企業(yè)產(chǎn)能有限，短期內(nèi)無法提供充足的產(chǎn)品。這種市場(chǎng)需求狀況是（）。A.潛伏需求B.不規(guī)則需求C.過量需求D.負(fù)需求【答案】C30、下列產(chǎn)品生命周期各階段中，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)為平衡的服務(wù)和成本績(jī)效的是（）階段。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B31、甲公司與乙公司重組后，甲公司存續(xù)，乙公司全部資產(chǎn)并人甲公司，并注銷乙公司法人資格，此重組采用的是()方式。A.新設(shè)合并B.吸收合并C.收購(gòu)D.回購(gòu)【答案】B32、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6【答案】B33、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)與約束機(jī)制中的（）。A.報(bào)酬激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.實(shí)物激勵(lì)【答案】A34、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B35、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D36、下列關(guān)于第三方支付的說法中,錯(cuò)誤的是（）A.具備一定實(shí)力和信譽(yù)保障的第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)提供交易支持平臺(tái)B.使用第三方平臺(tái)提供的賬戶進(jìn)行貨款支付C.買方檢驗(yàn)物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項(xiàng)轉(zhuǎn)至賣家賬戶D.在交易過程中,商家可以看到客戶的信用卡信息【答案】D37、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，其中，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。A.5B.10C.20D.25【答案】A38、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績(jī)效相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）原則。A.外部公平B.內(nèi)部公平C.個(gè)人公平D.量力而行【答案】C39、某配件生產(chǎn)企業(yè)的流水線的有效工作時(shí)間為每日10小時(shí)，流水線節(jié)拍為15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為（）件。A.40B.50C.60D.80【答案】A40、扁平化后的分銷渠道依照層級(jí)數(shù)量不同，一般可分為三種形式，其中最原始的交易方式是（）。A.間接渠道B.有兩層中間商的扁平化渠道C.直接渠道D.有一層中間商的扁平化渠道【答案】C41、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外銷量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A42、某公司從銀行活動(dòng)貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6．5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0．5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是（）A.4.90%B.5.65%C.6.50%D.9.00%【答案】A43、生產(chǎn)廠家在建立渠道時(shí)選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺(tái)銷售模式【答案】B44、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C45、某著名家電集團(tuán)公司建立醫(yī)藥子公司，進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè)，該集團(tuán)公司采用的是（）發(fā)展戰(zhàn)略。A.橫向一體化B.縱向一體化C.相關(guān)多元化D.不相關(guān)多元化【答案】D46、國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期為（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C47、（2019年真題）某有限責(zé)任公司于2018年9月30日成立，王某是該公司的發(fā)起人股東，據(jù)我國(guó)公司法，王某的股份在（）后才能轉(zhuǎn)讓A.2018年10月29日B.2019年9月29日C.2018年12月31日D.2019年1月1日【答案】B48、根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰。執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C49、在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi),許可方與被許可方同時(shí)可以使用許可協(xié)議下的技術(shù),但許可方不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可方式是（）.A.普通許可B.分許可C.獨(dú)占許可D.排他許可【答案】D50、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是（）。A.服務(wù)傳遞差距B.質(zhì)量感知差距C.市場(chǎng)溝通差距D.感知服務(wù)差距【答案】D51、對(duì)賣方比較有利的促銷組合策略是（）A.價(jià)格策略B.拉引策略C.品牌聯(lián)想度D.推動(dòng)策略【答案】B52、某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C53、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為（）。A.4B.6C.14D.16【答案】D54、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。A.降低能耗B.縮短生產(chǎn)周期C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C55、某企業(yè)為保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，按照生產(chǎn)計(jì)劃的要求，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的活動(dòng)，屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B多選題（共13題）1、根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象來劃分,可將技術(shù)創(chuàng)新劃分為（）。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新E.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新【答案】AB2、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有()。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC3、倉(cāng)庫(kù)成為生產(chǎn)和消費(fèi)領(lǐng)域中物資集散的中心環(huán)節(jié)，其功能已不單純是保管、儲(chǔ)存。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看，倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具有（）。A.儲(chǔ)存和保管的功能B.供需調(diào)節(jié)功能C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能D.配送和流通加工的功能E.防盜功能【答案】ABCD4、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測(cè)算，2009年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4．5％，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)【答案】AC5、訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準(zhǔn)備揀選貨品之間的工作，包括（）。A.訂單準(zhǔn)備B.訂單傳輸C.訂單錄入D.訂單履行E.單據(jù)處理【答案】ABCD6、關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法中PEG指標(biāo)的說法，正確的是（）。A.PEG指標(biāo)是用公司的市凈率除以公司未來3年或5年的每股收益復(fù)合增長(zhǎng)率B.PEG大于1，說明這只股票的價(jià)值被高估C.PEG大于1，說明這只股票的價(jià)值被低估D.PEG小于1，說明市場(chǎng)認(rèn)為這家公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性會(huì)高于市場(chǎng)的預(yù)期E.PEG小于1，說明市場(chǎng)認(rèn)為這家公司的業(yè)績(jī)