建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)場專業(yè)人員施工員考核題

建設(shè)領(lǐng)域現(xiàn)場專業(yè)人員考核--施工員題庫工程管理實務(wù)一、單選題1、從行為性質(zhì)上說，工程招標(biāo)屬于（C）A要約B承諾C要約邀請（J）D反要約2、在下列法律事實中，（D）會導(dǎo)致合同生效。A要約到達(dá)受要約人B受要約人發(fā)出承諾C法律規(guī)定采用書面形式的合同，承諾到達(dá)要約人的D法律規(guī)定采用書面形式的合同，當(dāng)事人雖未采用書面形式但已經(jīng)履行全部義務(wù)的（J）3、中標(biāo)通知書是一種（B）A要約B承諾（J）C要約邀請D反要約4、口頭合同自（D）時生效A要約生效B要約人發(fā)出要約C雙方簽字D受要約人承諾（J）5、裝飾裝修規(guī)范規(guī)定，吊桿長度大于（B）m時，應(yīng)設(shè)置反支撐。A1.0B1.5 （J）C2.0D2.56、吊頂石膏板封板時，自攻螺絲中距應(yīng)在（D）之間。A100mm 150mmB100mm 170mmC120mm 150mmD150mm 170mm （J）7、墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過（C）,超過時應(yīng)增加一根吊桿。A500mmB400mmC300mm （J）D200mm8、需拉線調(diào)整標(biāo)高和平直的龍骨是（D）。A邊龍骨B橫撐龍骨C次龍骨D主龍骨（J）9、在材料的質(zhì)量控制中，對于進(jìn)口的材料的檢查驗收應(yīng)（D）。A免檢B少量檢驗C抽檢D會同國家商檢部門進(jìn)行（J）10、在工程項目設(shè)計階段，監(jiān)理工程師應(yīng)對三廢治理工程設(shè)計方案進(jìn)行審核，審核的內(nèi)容中包括（A）。A設(shè)計依據(jù)和參數(shù)（J）B設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要求C項目的組成和工藝流程D設(shè)計規(guī)模及建設(shè)期限11、設(shè)計交底與圖紙會審?fù)ǔＳ桑–）來組織。A設(shè)計單位B施工單位C監(jiān)理單位（J）D上級主管部門12、在成品保護(hù)中，對于入口臺階應(yīng)墊磚或用方木搭腳手板過人，屬于（A）的保護(hù)措施。A防護(hù)（J）B包裹C覆蓋D封閉13、工程成本，一般是指進(jìn)行某項工程建設(shè)花費的全部費用。生產(chǎn)性建設(shè)工程成本包括建設(shè)投資和（D）兩部分。A預(yù)備費B無形資產(chǎn)C有形資產(chǎn)D鋪底流動資金（J）14、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（D）。A可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段B可行性研究階段、施工階段、使用階段C決策階段、實施階段、保修階段 D決策階段、實施階段、使用階段（J）15、按工程構(gòu)成分部組合計算是指計算工程成本時，按（A）順序計算，并逐層匯總。A分項、分部、單位、單項工程（J）B單位、單項、分項、分部工程C分部、分項、單項、單位工程 D分項、分部、單項、單位工程16、（D）是能用較為簡單的施工過程生產(chǎn)出來的，可以用適量的計量單位計算并便于測定或計算的工程基本構(gòu)造要素，也是假定的建筑安裝產(chǎn)品。A建筑項目B單位工程C分部工程D分項工程（J）17、危險源的辨識的環(huán)節(jié)包括：（i）對重大危險源進(jìn)行危險性評價和事故嚴(yán)重度評價；（j）對危險源可能造成的傷害進(jìn)行分析，確定是否屬于“重大危險源”；（k）找出可能引發(fā)事故的材料、物品、設(shè)施設(shè)備、能源等物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。（m）確定危險源；（n）查找可能引起事故的原因并進(jìn)行分析；的危險源辨識順序為（C）。Ai-j-k-m-nBn-m-k-j-ICk-n-m-j-i （J）Dk-n-i-j-m18、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，較大事故的范圍是（A）。A3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（J）B1人以上5人以下死亡，或者5人以上10人以下重傷，或者100萬元以上500萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C3人以上10人以下死亡，或者10人以上100人以下重傷，或者2000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故19、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負(fù)責(zé)人報告；施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在（B）內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。實行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報事故。A半小時B1小時內(nèi)（J）C2小時內(nèi)D5小時內(nèi)20、氣瓶與明火距離不得小于10m,使用時，氧氣瓶和乙快瓶的間距不得小于（D）。A50mB20mC10mD5m（J）21、當(dāng)房屋有層間關(guān)系，分段又分層時，為使各隊能夠連續(xù)施工且施工段無停歇，則每層最少施工段數(shù)m0與施工過程數(shù)n的關(guān)系應(yīng)滿足（B）Am0>nBm0=n（J）Cm0<nDmG=En22、全等節(jié)拍流水的特點是（C）。AK>tiBK<tiCK=ti（J）D以上均不是23、流水施工特點之一是（B）。A工作面充分利用B工作面合理利用（J）C工作面空閑多D工作面連續(xù)24、為保證專業(yè)工作隊能連續(xù)作業(yè)，應(yīng)使mNn其適用條件是（B）。A單層建筑B多層建筑（J）C與層次無關(guān)D以上都不是25、總時差是指在不影響其后續(xù)工作（D）的前提所具有的機動時間。AESi-jBEFi-jCLSi-jDLFi-j（V）26、一個網(wǎng)絡(luò)計劃（C）A只有一條關(guān)鍵線路 B有些情況下可有多條關(guān)鍵線路C有些情況下沒有關(guān)鍵線路（V）D關(guān)鍵線路是不可改變的27、網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點無（D）。A內(nèi)向箭線B緊前工作C緊后工作D外向箭線（V）28、網(wǎng)絡(luò)圖中，在計算工期條件下，關(guān)鍵工作的總時差（A）A為零（V）B最小C最大D負(fù)值29、施工現(xiàn)場宜對噪聲進(jìn)行實時監(jiān)測；施工場界環(huán)境噪聲排放晝間和夜間分別不應(yīng)超過（C）A85dB（A）和55dB（A）B100dB（A）和0dB（A）C70dB（A）和55dB（A） （V）D55dB（A）和40dB（A）30、建筑廢棄物按（B）性質(zhì)分為惰性組分和非惰性組分。A幾何B物理（V）C化學(xué)D力學(xué)31、拆除廢棄物中的主要成分是（C）A渣土、石塊B木料C混凝土（V）D金屬32、生骨料按來源可分為三大類：廢棄混凝土骨料、碎磚骨料和其他再生骨料。根據(jù)目前的研究來看，再生骨料主要用于制備（A）。A再生混凝土（V）B磚和砌塊等墻材C再生水泥D玻璃33、HSE管理體系中HSE是指：（B）A健康安全效率B健康安全環(huán)境（V）C健康成功效率D協(xié)助、安全和效率34、在HSE管理體系的諸多要素中核心要素為（A）A領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)（V）B組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制C風(fēng)險評估和隱患治理 D審核、評審和持續(xù)改進(jìn)35、HSE管理體系要素的基礎(chǔ)是（C）A檢查和監(jiān)督 B組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制C風(fēng)險評估和隱患治理（V）D審核、評審和持續(xù)改進(jìn)36、風(fēng)險評估和隱患治理在PDCA環(huán)節(jié)中屬于哪個環(huán)節(jié)（C）A計劃[P]B實施[D]C檢查[C]（V）D改進(jìn)[A]37、（A）是工程索賠計算時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是，以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。A實際費用法（V）B總費用法C直接費用法D估算費用法38、直接費是指直接用于工程的人工費、材料設(shè)備費和（B）。A臨時設(shè)施工程費B施工機械使用費（V）C現(xiàn)場管理費D業(yè)務(wù)費39、當(dāng)施工現(xiàn)場出現(xiàn)氣候異常時，承包商一般可以向業(yè)主提出（B）。A延長工期B工期延長的費用賠償（V）C即延長工期，又索賠費用D不能向業(yè)主提出索賠40、合同規(guī)定的索賠是指承包商所提出的索賠要求，在該工程項目的合同文件中有文字依據(jù)，承包商可以據(jù)此提出索賠要求，并取得經(jīng)濟(jì)補償。這些在合同文件中有文字規(guī)定的合同條款，被稱為（A）。A明示條款（J）B默示條款C直接條款D間接條款41、根據(jù)2013版施工合同示范文本，下列說法的是（C）。A因發(fā)包人原因造成工程不合格的，由此增加的費用和（或）延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)，并支付承包人合理的利潤B因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤C因發(fā)包人違反合同約定造成暫停施工的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)因其違約給承包人增加的費用和（或）延誤的工期，無須支付承包人合理的利潤（J）D2013版示范文約定了需要支付承包人合理利潤的情形多達(dá)13種42、以下不屬于施工機械臺班單價組成費用的是（A）。A防暑費（J）B大修理費，經(jīng)常修理費C安拆費及場外運費D機上人工費43、機械因窩工而閑置時，機械設(shè)備臺班費可按（C）計算。A臺班費或折舊費B臺班費和折舊費C租賃費或折舊費（J）D租賃費和折舊費44、根據(jù)2013版施工合同示范文本，下列說法的是（B）。A因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，不能順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；B因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；（J）C因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人負(fù)擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)；D因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)能順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由承包人承擔(dān)；45、下列表述的是（C）。A工期順延又稱順延工期，是指由于承包人的原因造成的工期延誤B工期順延又稱順延工期，是指由于發(fā)包人的原因或監(jiān)理人的原因造成的工期延誤C工期順延又稱順延工期，是指由于發(fā)包人的原因或其他非承包人的原因造成的工期延誤（J）D工期順延又稱順延工期，是指由于不可抗力原因造成的工期延誤46、下列表述的是（A）。A只有關(guān)鍵工作延誤才必然導(dǎo)致工期延誤，非關(guān)鍵工作延誤不一定導(dǎo)致工期延誤（V）B只有關(guān)鍵工作延誤才必然導(dǎo)致工期延誤，非關(guān)鍵工作延誤一定不導(dǎo)致工期延誤C只有非關(guān)鍵工作延誤才必然導(dǎo)致工期延誤，關(guān)鍵工作延誤不一定導(dǎo)致工期延誤D只有非關(guān)鍵工作延誤才必然導(dǎo)致工期延誤，關(guān)鍵工作延誤一定不導(dǎo)致工期延誤47、某項工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，此偏差不大于該工作的自由時差，則（B）A影響后續(xù)工作B不影響后續(xù)工作（V）C影響總工期D可能影響總工期48、某項工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差，此偏差大于該工作的自由時差但不大于該工作的總時差則（D）.A不影響后續(xù)工作B可能影響后續(xù)工作C影響總工期D不影響總工期（V）49、2013版施工合同示范文本通用條款規(guī)定：承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；承包人未在前述時間內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（B）延長工期的權(quán)利。A14.0B28.0 （V）C56.0D60.050、下列不屬于2013版施工合同示范文本通用條款規(guī)定的是：（C）。A承包人按第14.2款（竣工結(jié)算審核）約定接受竣工付款證書后，應(yīng)被視為以無權(quán)再提出在工程接受證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠B承包人按第14.4款（最終結(jié)清）提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后所發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。C承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠報告；索賠報告應(yīng)詳細(xì)說明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長的工期，并附必要的記錄和證明材料（V）D索賠事件具有持續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明持續(xù)影響的實際情況和記錄，列出累計的追加付款金額和（或）工期延長天數(shù)51、下列不符合2013版施工合同示范文本通用條款規(guī)定的是（D）。A施工單位應(yīng)及時辦理簽證、索賠，否則在新文本下極容易被叛“索賠權(quán)利過期作廢”B對施工單位來說，費用索賠比工期索賠更加重要C建設(shè)單位及時審理索賠；及時提交反索賠的意向通知與反索賠報告D專業(yè)隊伍辦理簽證、索賠；實現(xiàn)資料（證據(jù)）專人管理（V）52、根據(jù)2013版施工合同示范文本，下列說法的是（）。A”索賠過期作廢制度”要求施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時高效的處理索賠，實現(xiàn)項目管理的過程控制，動態(tài)管理B承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由C承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由（V）D發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠報告或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后28天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的索賠處理結(jié)果，發(fā)包人逾期答復(fù)的，則視為認(rèn)可承包人的索賠要求二、多選題1、建設(shè)法律關(guān)系主體，主要是指參加或管理、監(jiān)督建設(shè)活動，受建設(shè)工程法律規(guī)范調(diào)整，在法律上享有權(quán)利、承擔(dān)義務(wù)的（ABE）A自然人（J）B法人（J）C協(xié)會D政黨E其他組織（J）2、在我國的民法通則中，自然人包括（ACD）A公民（J）B行為C外國人（J）D無國籍的人（J）E專業(yè)技術(shù)人員3、鋁合金龍骨不順直的原因包括（ABDE）A主龍骨、次龍骨受扭折，雖經(jīng)修整，仍不平直（J）B未拉通線全面調(diào)整主龍骨、次龍骨的高低位置（J）C龍骨間距過大D測吊頂?shù)乃骄€誤差超差（J）E中間平線起拱度不符合規(guī)定（J）4、吊頂施工技術(shù)準(zhǔn)備包括（ABCE）。A組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙并進(jìn)行技術(shù)交底（J）B制定吊頂龍骨排列圖（J）C有綜合天花設(shè)計圖（J）D墻面抹灰作業(yè)完成E對重點部位明確節(jié)點大樣作法（J）5、建設(shè)項目成本的特點是（ACDE）。A確定依據(jù)復(fù)雜（J）B多個項目整合計算C數(shù)額巨大（J）D確定層次繁多（J）E動態(tài)跟蹤調(diào)整（J）6、不同國家、不同地區(qū)的工程項目成本管理做法差異較大，盡管如此，建設(shè)工程項目成本管理的主要內(nèi)容通常包括（ABDE）等活動。A成品估算（J）B成品預(yù)測（J）C成本檢查D成本規(guī)劃（J）E成本控制（J）7、何種類型事故需要逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門。（BCDE）A一般事故B較大事故（J）C重大事故（J）D特別重大事故（J）E超級重大事故（J）8、事故處理的原則有（ABCDE）A事故原因沒有查清不放過（J）B責(zé)任人員沒有受到處理不放過（J）C職工群眾沒有受到教育不放過（J）D防范措施沒有落實不放過（J）E補救措施沒有落實不放過（J）9、成倍節(jié)拍流水步距不是各流水節(jié)拍的（）。A最小公倍數(shù)（J）B最大公約數(shù)C平均數(shù)（J）D加權(quán)平均值（J）E方差10、下述屬于空間參數(shù)的是（AB）。A工作面（J）B施工段數(shù)（J）C施工過程數(shù)D流水強度E施工質(zhì)量11、非關(guān)鍵線路上的工作（CD）關(guān)鍵工作。A都不是B肯定是C可能是（J）D不一定（J）E只有一個12、下述說法錯誤的是：雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的虛箭線表示（ABC）。A時間消耗（J）B資源消耗（J）C時間間隔（J）D工作邏輯關(guān)系E工作先后順序13、建筑廢棄物對環(huán)境的危害主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（ABC）A侵占土地（V）B污染水體、大氣、土壤（V）C影響市容和環(huán)境衛(wèi)生（V）D浪費材料E減小經(jīng)濟(jì)效益14、綠色施工中的四節(jié)一保護(hù)中四節(jié)是指（ABCD）A節(jié)能（V）B節(jié)水（V）C節(jié)地（V）D節(jié)才（V）E節(jié)電15、HSE管理體系的指導(dǎo)原則包括：（ABCD）A第一責(zé)任人的原則（V）B全員參與的原則（V）C重在防御的原則（V）D以人為本的原則（V）E可持續(xù)發(fā)展原則16、下列屬于HSE管理體系的要素（ACDE）A領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和職責(zé)（V）B成本控制C裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)（V）D運行和維修（V）E審核、評審和持續(xù)改進(jìn)（V）17、關(guān)于施工索賠的特征，下列說法中的是（ABCD）。A與工程簽證是雙方法律行為的特征不同，工程索賠不是雙方協(xié)商一致的結(jié)果，而是單方主張權(quán)利的要求（V）B與工程簽證涉及的利益已經(jīng)確定的特點相比，工程索賠涉及的利益尚待確定，是一種期待權(quán)益（V）C工程簽證的內(nèi)容已經(jīng)確定，簽證可直接作為結(jié)算的依據(jù)；而工程索賠存在三種結(jié)果（V）D對于工程簽證而言，工程簽證前的有關(guān)書面或口頭證據(jù)的取得與保管并不重要；而工程索賠是單方面提出的權(quán)利主張，必須依賴于證據(jù)予以證實，這些證據(jù)不僅包括實體證據(jù)還包括程序證據(jù)（V）E索賠和簽證是同一概念18、索賠報告的組成內(nèi)容包括（ABCD）。A總論（J）B合同引證（J）C索賠費用、工期的計算（J）D索賠證據(jù)（J）E監(jiān)理檔案19、根據(jù)FIDIC合同條件的規(guī)定，不可抗力是指某種異常事件或情況，包括（ACDE）等。A戰(zhàn)爭、敵對行動、入侵、外敵行動（J）B工期拖延引起的賠償C叛亂、恐怖主義、革命、暴動、軍事政變或攛掇政權(quán)，或內(nèi)戰(zhàn)（J）D承包商人員和承包商的其他雇員以外的人員的騷動、喧鬧、混亂、罷工或停工（J）E戰(zhàn)爭軍火、爆炸物資、電離輻射或放射性物質(zhì)引起的污染，但可能固承包商使用此類軍火引起的除外（J）20、費用索賠成立的條件如下（必須同時具備）：（ABCD）。A與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出（費用增加）（J）B造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的原因（J）C造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險（J）D承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告（J）E監(jiān)理人證明索賠事件客觀發(fā)生了21、工期索賠成立的條件如下（必須同時具備）：（ABCD）。A與合同對照，事件已造成了直接工期損失（工期延誤或工期延長）（J）B造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的原因（J）C造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的風(fēng)險（J）D承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告（J）E監(jiān)理人證明索賠事件客觀發(fā)生了22、關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工作的確定方法有（ABC）。A觀察法（J）B計算總時差法（J）C標(biāo)號法（J）D計算節(jié)點最早時間的方法E倒排工期法23、2013版監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件：（ABE）。A施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠（J）B索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定（J）C索賠事件是客觀原因造成，且符合施工合同約定D索賠事件是施工單位原因造成，且符合施工合同約定E索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失（V）24、2013版監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列條件：（ABC）。A施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期（V）B因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后（V）C施工進(jìn)度滯后影響到施工合同約定的工期（V）D索賠事件是客觀原因造成，且符合施工合同約定E索賠事件是施工單位原因造成，且符合施工合同約定三、判斷題1、法人的意志是由法人的組織機構(gòu)實現(xiàn)的（V）2、在下列法律關(guān)系主體中，施工企業(yè)經(jīng)理是法人。（X）3、安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫無需錯開。（X）4、螺釘應(yīng)與板面垂直且略入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作除銹處理并用石膏板膩子抹鋪為原則。（V）5、工程成本管理作為獨立的專業(yè)門類正式出現(xiàn)在工程項目建設(shè)過程中是在英國。（V）6、成本管理的實質(zhì)是成本工程。（V）7、危險源是指可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。（V）8、導(dǎo)致屏蔽措施失效或破壞的各種不安全因素稱作第二類危險源（V）9、流水施工的特點是生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性（V）10、成倍節(jié)拍流水是一種無節(jié)奏流水形式（X）11、一個網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是不可改變的。（X）12、總時差以不影響總工期為限度，這是一種線路時差。（V）13、施行“建筑垃圾源頭削減策略”，即在建筑垃圾形成之后通過科學(xué)手段對建筑混凝土垃圾進(jìn)行再生骨料處理。（X）14、土石方作業(yè)區(qū)內(nèi)揚塵目測高度應(yīng)小于1.5m,結(jié)構(gòu)施工、安裝、裝飾裝修階段目測揚塵高度應(yīng)小于0.5m,不得擴散到工作區(qū)域外。（V）產(chǎn)生健康安全問題的原因可以歸結(jié)為人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)；不安全的作業(yè)環(huán)境；管理缺陷。（V）16、事故產(chǎn)生的“金字塔理論”是安全管理的預(yù)防為主原則的理論基礎(chǔ)。（V）17、綜合索賠又稱總索賠，俗稱一攬子索賠。即對整個工程（或某項工程）中所發(fā)生的數(shù)起索賠事項，綜合在一起進(jìn)行索賠。（V）就施工索賠的目的而言，施工索賠分為經(jīng)濟(jì)索賠和工期索賠。（V）19、在國際工程施工索賠中，最常見的是承包商向業(yè)主提出的工期索賠和經(jīng)濟(jì)索賠；有時，業(yè)主也向承包商提出經(jīng)濟(jì)補償?shù)囊?，即“反索賠”。（V）20、按照索賠的對象不同，把索賠分成兩類：索賠和反索賠。（V）21、根據(jù)2013版施工合同示范文本，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三人人員傷亡和財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。（J）22、根據(jù)2013版施工合同示范文本，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：承包人施工設(shè)備的損壞由發(fā)包人承擔(dān)。（X）23、根據(jù)2013版施工合同示范文本，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)。（J）根據(jù)2013版施工合同示范文本，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由承包人承擔(dān)。（X）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013 ）中的“工程延期”的本質(zhì)是“工期順延”。（J）工期延誤是工期順延的必要條件（J）27、工期延誤是工期順延的充分必要條件。（X）工期順延是工期延誤的必要條件。（X）29、1999版施工合同示范文本規(guī)定了索賠過期作廢制度。（X）30、2013版施工合同示范文本規(guī)定了索賠過期作廢制度。（V）31、2013版施工合同示范文本通用條款規(guī)定：發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到索賠報告或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的索賠處理結(jié)果。發(fā)包人逾期答復(fù)的，則視為認(rèn)可承包人的索賠要求。（X）32、2013版施工合同示范文本通用條款規(guī)定：發(fā)包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)通過監(jiān)理人向承包人提出索賠意向通知書，發(fā)包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求賠付金額和（或）延長缺陷責(zé)任期的權(quán)利。（V）（二）專業(yè)基礎(chǔ)知識一、選擇題1、若B點的坐標(biāo)為（500.000,500.000）m,BP平距、方位角分別為100.000m和60°00'002,則P點的縱坐標(biāo)為（C）mA450.000B500.000C550.000 （V）D586.603公式：已知BP方位角之后，XP=XB+cosa（BP方位角）*bc邊的長度Y=Y+sina（BP方位角）*bc邊的長度2、若B點的坐標(biāo)為（500.000,500.000）m,BP平距、方位角分別為100.000m和60°00'002,則P點的橫坐標(biāo)為（D）m。A450.000B500.000C550.000D586.603 （V）3、在未知點上安置儀器，觀測一個水平角b和一段水平距離DAP,測定未知點坐標(biāo)，稱為（B）法。A極坐標(biāo)B變形極坐標(biāo)（J）C角度交會D距離交會4、在一個已知點和未知點上分別安置儀器，觀測兩個水平角，測定未知點坐標(biāo)，稱為（C）法。A極坐標(biāo)B前方交會C側(cè)方交會（J）D距離交會5、坐標(biāo)測量鍵，通常用于（C）。A角度測量B距離測量C坐標(biāo)測量（J）D電源開關(guān)6、距離測量鍵，通常用于（B）。A角度測量B距離測量（J）C坐標(biāo)測量D電源開關(guān)7、ANG鍵，通常代表（A）A角度測量（J）B距離測量C坐標(biāo)測量D電源開關(guān)8、POWER鍵，通常代表（D）A角度測量B距離測量C坐標(biāo)測量D電源開關(guān)（J）9、若1、2兩點連線的水平距離為100.000m,方位角為60°00'002坐標(biāo)差為（C）mA-50.000B+86.603C+50.000 （J）D-86.60310、當(dāng)Dx等于零、Dy小于零，則該兩點連線的坐標(biāo)方位角為（D）A0°B90°C180°D270°（J）11、若1、2兩點連線的水平距離為100.000m,方位角為60°00'002坐標(biāo)差為（B）mA-50.000B+86.603 （J）C+50.000D1、2兩點的縱，則1、2兩點的橫，則12、當(dāng)Dx大于零、Dy等于零，則該兩點連線的坐標(biāo)方位角為（）A0°（J）B90°C180°D270°13、全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)要實現(xiàn)全球、全天候?qū)Ш蕉ㄎ唬l(wèi)星在空間的分布必須保證在地球上任何地點、任何時刻、在高度角15°以上的空間范圍內(nèi)至少能同時觀測到（C）顆衛(wèi)星。A1B3C4 （J）D614、利用一臺接收機進(jìn)行測量定位，通常稱為（C）。ARTK定位B靜態(tài)相對定位C絕對定位（J）D動態(tài)相對定位15、目前GNSS定位精度最高的作業(yè)方法是（A）。A靜態(tài)相對定位（J）B快速靜態(tài)相對定位C絕對定位D動態(tài)相對定位16、GPS采用（B）大地坐標(biāo)系。A54北京BWGS-84（J）C80西安D2000國家17、三角高程測量通常分為（B）三角高程測量和EDM三角高程測量A水準(zhǔn)儀B經(jīng)緯儀（J）C鉛錘儀D掃平儀18、在A點觀測B點的豎直角為+10°00'002,A、B兩點間的水平距離為100.000m,儀器高、目標(biāo)高分別為1.023m和1.102m,則A、B兩點的高差為（B）。

A-17.554B+17.554(J)C-17.712D+17.712A-17.554B+17.554(J)C-17.712D+17.71219、在A點觀測B點的豎直角為-10。00'002,A、B兩點間的水平距離為100.000m,儀器高、目標(biāo)高分別為1.023m和1.102m,則A、B兩點的高差為（C）A-17.554B+17.554C-17.712 （J）D+17.71220、在A點觀測B點的豎直角為+10°00'002,A、B兩點間的斜距為100.000m,儀器高、目標(biāo)高分別為1.023m和1.102m,則A、B兩點的高差為（B）A-17.286B+17.286 （J）C+17.554D-17.71221、根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》，以幕墻作為圍護(hù)構(gòu)件的建筑物，其建筑面積計算應(yīng)按（D）。A建筑物外墻外圍水平面積B幕墻內(nèi)側(cè)維護(hù)面積C幕墻中心線維護(hù)面積D幕墻外邊線維護(hù)面積（J）22、根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》，以幕墻作為圍護(hù)構(gòu)件，應(yīng)該（B）A幕墻中心線B幕墻外邊線（J）C幕墻內(nèi)邊線D主體結(jié)構(gòu)外邊線23、根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T50353-2013 ）,建筑物的陽臺（C）計算。A封閉陽臺按其水平投影面積 B無封閉陽臺按其水平投影面積的1/2C在主體結(jié)構(gòu)內(nèi)按其結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算全面積（J）D均按其水平投影面積24、根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》，騎樓建筑的底層通道按（B）建筑面積。A計算全部 B不計算（J）C計算一半D其寬度大于1.5m計算一半25、下列投影是中心投影的是（B）A三視圖B人的視覺（J）C斜二測畫法D人在中午太陽光下的投影26、下列投影是平行投影的是（A）A俯視圖（J） B路燈底下一個變長的身影C將書法家的真跡用電燈光投影到墻壁上D以一只白熾燈為光源的皮影27、若一個幾何體的主視圖和左視圖都是等腰三角形，俯視圖是圓，則該幾何體可能是（C）A圓柱B三棱柱C圓錐（J）D球體28、下列幾何體中，主視圖、左視圖、俯視圖相同的幾何體是（D）A球和圓柱B圓柱和圓錐C正方體的圓柱D球和正方體（J）29、普通粘土磚的規(guī)格為（C）A240mm*120mm*60mmB 240mm*110mm*55mmC 240mm*115mm*53mm （J）D240mm*115mm*55mm30、半磚墻的實際厚度為（B）A120mmB115mm （J）C110mmD125mm31、120墻采用的組砌方式為（A）。A全順式（J）B一順一丁式C兩平一側(cè)式D每皮頂順相間式32、18磚墻、37磚墻的實際厚度為（D）。A180mm;360mmB180mm ;365mmC178mm ;360mmD178mm ;365mm（J）33、一般梁中保護(hù)層厚度為（C）A10mmB15mmC20mmD25mm（V）34、一般板中保護(hù)層厚度為（B）A5mmB15mm（V）C20mmD25mm35、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中承受力學(xué)計算中拉、壓應(yīng)力的鋼筋稱為（A）A受力鋼筋（V）B架立筋C箍筋D分布筋36、配筋圖中的鋼筋用（B）表示。A細(xì)實線B粗實線（V）C虛線D黑圓點37、下面所述不是立面圖命名法的是（C）A朝向B主出入口C樓梯所在位置（V）D軸線38、基礎(chǔ)的細(xì)部尺寸、截面形狀、大放腳、材料做法及基底標(biāo)高等通過（C）反映出來。A基礎(chǔ)平面圖B基礎(chǔ)剖面圖C基礎(chǔ)詳圖（V）D總平面圖39、樓板配筋圖中底層鋼筋彎鉤應(yīng)（B）A向上向右B向上向左（V）C向下向右D向下向左40、建筑剖面圖上，樓梯中間平臺面應(yīng)注明（A）A建筑標(biāo)高和相對標(biāo)高（V）B結(jié)構(gòu)標(biāo)高和相對標(biāo)高C建筑標(biāo)高和絕對標(biāo)高D結(jié)構(gòu)標(biāo)高和絕對標(biāo)高41、（A）是在安排工程進(jìn)度計劃時最常用的工具。A關(guān)鍵路徑法（V）B施工虛擬仿真C概預(yù)算軟件DGIS軟件42、概預(yù)算軟件的主要功能包括：（C）、套用定額、數(shù)據(jù)加工和報表輸出。A人員數(shù)量估計B所需材料統(tǒng)計C工程量計算（V）D資金流動計算43、施工虛擬仿真技術(shù)所不能完成的工作（D）。A施工場地的優(yōu)化布置，如外景仿真和器材堆放位置B施工機械的開行、安裝過程C施工過程中結(jié)構(gòu)的內(nèi)力和變形變化的踉蹤分析D施工場地的地質(zhì)狀況（V）44、下列建筑行業(yè)使用的信息技術(shù)不屬于新興技術(shù)的包括：（B）ABIM技術(shù)B概預(yù)算軟件（V）C5DCAD技術(shù)D無線計算技術(shù)45、頂?shù)钠露刃纬芍?，材料找坡是指（B）來形成。A利用預(yù)制板的擱置B選用輕質(zhì)材料找坡（V）C利用油氈的厚度D利用結(jié)構(gòu)層46、當(dāng)采用檐溝外排水時，溝底沿長度方向設(shè)置的縱向排水坡度一般應(yīng)不小于（B）。A0.005B0.01 （V）C0.015D0.0247、平屋頂坡度小于3%時，卷材宜沿（A）屋脊方向鋪設(shè)。A平行（V）B垂直C30度D45度48、混凝土剛性防水屋面的防水層應(yīng)采用不低于（B）級的細(xì)石混凝土整體現(xiàn)澆。AC15BC20（VCC25DC3049、圖上標(biāo)注的尺寸由（B）組成。A尺寸界線、尺寸線、尺寸數(shù)字和箭頭 B尺寸界線、尺寸線、尺寸起止符和尺寸數(shù)字（J）C尺寸界線、尺寸線、尺寸數(shù)字和單位D尺寸線、起止符、箭頭和尺寸數(shù)字50、下列哪一個不是投影的要素（B）。A投影線B投影圖（J）C形體D投影面51、《房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50001-2010）規(guī)定，圖紙幅面共有（C）種。A3種B4種C5種（J）D6種52、國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定中實線的一般用途，下列錯誤的是（D）。A可見輪廓線B尺寸線C變更云線D家具線（J）53、在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項目任務(wù)的是（C）。A協(xié)調(diào)層B執(zhí)行層C操作層（J）D決策層54、組織中最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層人員之間劃分成的職位等級的數(shù)目稱為（B）。A分權(quán)程度B管理層次（J）C集權(quán)程度D管理幅度55、下列關(guān)于工作隊式項目組織的適用范圍的表述中，錯誤有（D）。A大型施工項目 B工期要求緊迫的施工項目C要求多工種、多部門密切配合的施工項目D小型施工項目（J）56、按照職能原則建立項目管理組織的施工項目組織是（B）。A工作隊式B部門控制式（J）C矩陣式D事業(yè)部制57、我國古代工程項目管理中，“一舉而三役濟(jì)”源自（C）A修筑長城B都江堰C丁渭修復(fù)皇宮（J）D圓明園58、下列標(biāo)準(zhǔn)中，不屬于ISO9000：2008族標(biāo)準(zhǔn)核心標(biāo)準(zhǔn)的是（A）。AISO19011:2000《質(zhì)量管理體系一審核指南》（J）CISO9001:2008《質(zhì)量管理體系一要求》BISO9000:2005 《質(zhì)量管理體系一基礎(chǔ)和術(shù)語》DISO9004:2009 《質(zhì)量管理體系一業(yè)績改進(jìn)指南》59、世界銀行貸款項目生命周期分為項目選定、項目準(zhǔn)備、項目評估、項目談判、項目實施和（B）等6個階段。A項目的收尾B項目后評價（J）C項目的交接D項目監(jiān)督60、項目管理的核心任務(wù)是（C）。A成本控制B質(zhì)量控制C目標(biāo)控制（J）D進(jìn)展控制61、PDCA循環(huán)中的PDCA分別指（C）A計劃、檢查、實施、處置 B計劃、處置、檢查、實施C計劃、實施、檢查、處置（J）D檢查、計劃、實施、處置62、下列不屬于施工項目安全控制措施的是（C）A安全制度措施B安全組織措施C安全行政措施（J）D安全技術(shù)措施63、下列不屬于施工項目安全組織措施的是（B）。A建立施工項目安全組織系統(tǒng)B關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)要求的規(guī)定；各專業(yè)工種安全技術(shù)操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)檢修制度等(V)C建立與項目安全組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、各部分、各生產(chǎn)崗位的安全責(zé)任系統(tǒng)D建立項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)及項目班子成員的安全生產(chǎn)職責(zé)64、下列不屬于施工項目成本控制的措施的是(A)A行政措施(V)B組織措施C技術(shù)措施D經(jīng)濟(jì)措施65、確定了項目的(A)才能決定項目的采購方式和招標(biāo)方式。A管理模式(V)B工程造價C參建各方D管理理念66、采用FIDIC”施工合同條件”(1999年第1版)的項目采用的項目管理模式是(A)。A“設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造"(Design-Bid-Build,DBB)項目管理模式(V)B設(shè)計-建造(Design-Build)模式C設(shè)計-管理模式(Design-Manage)D更替型合同模式(NovationContract,NC)67、由單個承包商對整個項目負(fù)責(zé)的項目管理模式是(B)。A“設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造"(Design-Bid-Build,DBB)項目管理模式B設(shè)計-建造(Design-Build)模式(V)C設(shè)計-管理模式(Design-Manage)D更替型合同模式(NovationContract,NC)68、承包商向業(yè)主提供包括設(shè)計、施工、設(shè)備采購、安裝和調(diào)試直至竣工移交的全套服務(wù)的項目管理模式是(D)。A“設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造"(Design-Bid-Build,DBB)項目管理模式B設(shè)計-建造(Design-Build)模式C設(shè)計-管理模式(Design-Manage)D設(shè)計-采購-施工交鑰匙(EPC/Turnkey)模式(V)69、項目參與人是指(A)。A項目的參與各方(V)B項目的建設(shè)者C項目的管理者D項目投資方70、”由業(yè)主通過招標(biāo)的方式聘請一家有實力的項目管理承包商(公司或公司聯(lián)營體)，對項目的全過程進(jìn)行集成化的管理”的項目管理模式是(C)。A“設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造"(Design-Bid-Build,DBB)項目管理模式B設(shè)計-建造(Design-Build)模式D項目管理(ProjectManagement,PM)C項目管理承包(ProjectManagementContracting,PMC)(V)71、”項目管理公司不與承包商訂立合同，只是管理協(xié)調(diào)關(guān)系”的項目管理模式是(D)。A“設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造"(Design-Bid-Build,DBB)項目管理模式B設(shè)計-建造(Design-Build)模式D項目管理(ProjectManagement,PM)(V)C項目管理承包(ProjectManagementContracting,PMC)72、某一財團(tuán)或若干投資人作為項目發(fā)起人，從一個國家的中央或地方政府獲得某項基礎(chǔ)設(shè)施的特許建造經(jīng)營權(quán)，然后由此類發(fā)起人聯(lián)合其他各方組建股份制的項目公司，負(fù)責(zé)整個項目的融資、設(shè)計、建造和運營”的項目管理模式是(D)。A“設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造"（Design-Bid-Build,DBB）項目管理模式B設(shè)計-建造（Design-Build）模式D公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式（BOT）（V）C項目管理承包（ProjectManagementContracting,PMC）73、利用BIM技術(shù)進(jìn)行五維（3+1+1）模擬中的后兩維指的是（C）。A時間、空間B空間、成本C時間、成本（V）D時間、效率74、BIM是一個設(shè)施（建設(shè)項目）物理和功能特性的（C）。A文字表達(dá)B抽象表達(dá)C數(shù)字表達(dá)（V）D細(xì)節(jié)表達(dá)75、一般認(rèn)為，建筑物生命周期75%的成本發(fā)生在（B）。A規(guī)劃階段B運營（使用）階段（V）C建造階段D設(shè)計階段76、BIM技術(shù)在施工過程應(yīng)用不能直接實現(xiàn)的價值是（C）。A三維渲染，宣傳展示 B精確計劃，減少浪費C改善施工人員工作強度（V）D碰撞檢查、減少返工77、當(dāng)?shù)叵滤缓芨?，基礎(chǔ)不能埋在地下水位以上時，為減少和避免地下水的浮力和影響，應(yīng)將基礎(chǔ)底面埋至（B）。A最高水位200mm以下B最低水位200mm以下（V）C最高水位500mm以下D最高水位與最低水位之間78、下列基礎(chǔ)中屬柔性基礎(chǔ)的是（A）A鋼筋混凝土基礎(chǔ)（V）B毛石基礎(chǔ)C磚基礎(chǔ)D素混凝土基礎(chǔ)79、磚基礎(chǔ)采用臺階式、逐級向下放大的做法，一般按每2皮磚挑出（B）砌筑。A1/2磚B1/4磚（V）C3/4磚D1皮磚80、剛性基礎(chǔ)的受力特點是（D）。A抗拉強度大，抗壓強度小B抗拉、抗壓強度均大C抗剪強度大 D抗壓強度大，抗拉強度?。╒）81、現(xiàn)澆水磨石地面常嵌固分格條（玻璃條、銅條等），其目的是（A）。A防止面層開裂（V）B便于磨光C面層不起灰D增添美觀82、（B）施工方便，但易結(jié)露、起塵，導(dǎo)熱系數(shù)大。A現(xiàn)澆水磨石地面B水泥砂漿地面（V）C木地面D預(yù)制水磨石地面83、樓板層通常由（B）組成。A面層、樓板、地坪B面層、樓板、頂棚（V）C支撐、樓板、頂棚D墊層、梁、樓板84、根據(jù)使用材料的不同，樓板可分為（A）。A木樓板、鋼筋混凝土樓板、壓型鋼板組合樓板（V）D壓型鋼板組合樓板、木樓板、空心板B鋼筋混凝土樓板、壓型鋼板組合樓板、空心板C肋梁樓板、空心板、壓型鋼板組合樓板二、多選題1、傳統(tǒng)上要測定地面一點的坐標(biāo)即平面位置，可根據(jù)儀器、工具及現(xiàn)場地形情況等，選擇用（ACD）方法。A極坐標(biāo)法（J）B視距法C角度交會法（J）D距離交會法（J）E三角高程法2、用極坐標(biāo)法測定地面一點的坐標(biāo)，需觀測（BD）。A高差B水平角（J）C儀器高D水平距離（J）E高程3、在測距模式下，瞄準(zhǔn)反射棱鏡中心按測距鍵后，顯示屏上顯示的基本觀測值有（BCD）。A平距B斜距（J）C豎盤讀數(shù)或豎直角（J）D水平度盤讀數(shù)或水平角（J）E測距4、目前生產(chǎn)的全站儀，通常都還帶有諸如（ABCD）等一些特殊的測量功能A三維坐標(biāo)測量（J）B對邊測量（J）C懸高測量（J）D面積測量（J）EGPS定位5、若1、2點的坐標(biāo)分別為（550.000,500.000）m和（500.000,586.603）m，則1、2兩點間的平距和兩點連線的方位角為（AC）。A100.000m（J）B60°00/0’/C120°00; 0;;（J）D240°00/ 0’/E360°00/ 0//6、目前，已建成的全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)有（AC）。AGPS（J）BCOMPASS（北斗系統(tǒng)）CGLONASS（J）DGALILEOE歐洲導(dǎo)航衛(wèi)星系統(tǒng)7、從來源上，可把GNSS定位中出現(xiàn)的各種誤差分為與（ABD）的誤差。A與信號傳播有關(guān)（J）B與衛(wèi)星有關(guān)（J）C視差D與接收機有關(guān)（J）E與地心引力有關(guān)8、當(dāng)精度要求較高或距離較遠(yuǎn)，僅進(jìn)行單向三角高程測量時，需顧及（AC）的影響A地球曲率（J）B視差C大氣折光（J）D高差E重力加速度9、實際工作中，由于大氣折光系數(shù)k值很難精度測定，因此為了消除或減弱地球曲率和大氣折光對三角高程測量的影響，一般采用（BCD）的方法A單向觀測B對向觀測（J）C雙向觀測（J）D往返觀測（J）E直線觀測10、根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》，按建筑物自然層計算建筑面積的有（BDE）。A穿過建筑物的通道B電梯井（J）C建筑物的門廳D建筑物內(nèi)變形縫（J） E通風(fēng)排氣豎井（J）11、根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》，在下列項目中，不計算建筑面積的有（ACD）。A地下室的采光井（J）B建筑物陽臺C室外臺階（J）D露臺（J）E坡屋頂下空間，凈高在2.1m以內(nèi)的部位12、下列說法中錯誤的是（ABCE）A互相垂直的兩條直線的直觀圖仍然是互相垂直的兩條直線（J）B梯形的直觀圖可能是平行四邊形（J）D正方形的直觀圖可能是平行四邊形C矩形的直觀圖可能是梯形（J） E正方形的直觀圖一定是平行四邊形（J）13、當(dāng)室內(nèi)地面墊層為碎磚或灰土材料時，其水平防潮層的位置不應(yīng)設(shè)在（ABCE）。A墊層高度范圍內(nèi)（J）B室內(nèi)地面以下-0.06m處（J）C墊層標(biāo)高以下（J）D平齊或高于室內(nèi)地面面層E低于室內(nèi)地面面層0.1m（J）14、下列尺寸中，不屬于構(gòu)造柱的最小尺寸的是（ACDE）。A180mm*180mm （J）B180mm*240mmC240mm*240mm （J）D370mm*370mm (J)E400mm*400mm (J)15、梁平法施工圖注寫方式有（AD）注寫方式。A平面（J）B立面C剖面D截面（J）E列表16、結(jié)構(gòu)施工圖的組成有（ABD）A結(jié)構(gòu)設(shè)計說明（J）B結(jié)構(gòu)平面圖（J）C基礎(chǔ)平面圖D結(jié)構(gòu)詳圖（J）E樓層平面圖17、要了解建筑物的平面位置的定位坐標(biāo)，不應(yīng)閱讀（ABC）。A建筑平面圖（J）B建筑立面圖（J）C首頁圖（J）D總平面圖E施工圖18、下面所述屬于立面圖命名法的是（AB）。A朝向（J）B主出入口（J）C樓梯所在位置D門窗E臺階19、監(jiān)理工程師對設(shè)備采購方案審查的重點內(nèi)容有（ABDE）A設(shè)備采購的基本原創(chuàng)（J）B依據(jù)的圖紙、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（J）C市場供應(yīng)情況D保證設(shè)備質(zhì)量的具體措施（J）E檢查和驗收程序（J）20、分部工程的劃分應(yīng)按（AE）確定A專業(yè)性質(zhì)（J）B主要工種C建筑材料D設(shè)備類別E建筑部位（J）21、GIS（地理信息系統(tǒng)）在應(yīng)用于基礎(chǔ)設(shè)計及施工時，主要用于（CD）。A施工過程模擬 B施工成本管理C樁基礎(chǔ)的施工與設(shè)計（J）D深基坑的支護(hù)中（J）E施工進(jìn)度控制22、建筑工程中使用自動化和機器人技術(shù)的原因包括（ABC）。A降低人工成本（J）B減少建筑施工工程中導(dǎo)致的人員的健康和安全問題（J）C競爭和降低成本（J）D建筑產(chǎn)品的大批量少品種的特點E保證建筑工程質(zhì)量23、屋頂具有的功能有（ABCD）。A遮風(fēng)（J）B避雨（J）C保溫（J）D隔熱（J）E防寒24、不屬于涂刷冷底子油的作用是（ABC）。A防止油氈鼓泡（J）B防水作用（J）C氣密性、隔熱性較好（J）D黏結(jié)防水層E防寒作用25、投影分為（AC）兩類。A中心投影B斜投影C平行投影（J）D軸測投影E等軸投影26、在三面圖中（BC）能反映物體的寬度。A正面圖B側(cè)面圖（J）C平面圖（J）D斜投影圖E剖面圖27、下列屬于施工項目管理內(nèi)容的有（ABCD）。A施工項目的目標(biāo)控制（J）B施工現(xiàn)場的管理（J）C施工項目的合同管理（J）D施工項目的信息管理（J）E施工項目的施工情況評估28、施工項目管理組織的主要形式有（ABCE）A工作隊式項目組織（J）B部門控制式項目組織（J）C矩陣制式項目組織（J）D項目部式項目組織E事業(yè)部制式項目組織（J）29、下列項目管理中屬于業(yè)主方項目管理的是（ACD）。A投資方（J）B施工方C開發(fā)方（J）D由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)（J）E施工總承包方30、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（ABD）。A決策階段（J）B實施階段（J）C驗收階段D使用階段（J）E維修階段31、施工項目目標(biāo)控制包括（ABCD）。A施工項目進(jìn)度控制（J）B施工項目質(zhì)量控制（J）C施工項目成本控制（J）D施工項目安全控制（J）E施工項目環(huán)境控制32、施工項目進(jìn)度控制的措施主要有（BCDE）等。A施工措施B組織措施（J）C技術(shù)措施（J）D經(jīng)濟(jì)措施（J）E管理措施（J）33、下列關(guān)于“設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造”項目管理模式的優(yōu)點，表述的是（ABC）。A業(yè)主可自由選擇咨詢設(shè)計人員，可控制設(shè)計要求，施工階段也比較容易提出設(shè)計變更（J）B可自由選擇監(jiān)理人員監(jiān)理工程（J）C可采用各方均熟悉的標(biāo)準(zhǔn)合同文本，雙方均明確自身應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險有利于合同管理和風(fēng)險管理（J）D項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)E管理和協(xié)調(diào)工作較復(fù)雜，業(yè)主管理費較高，前期投入較高34、下列關(guān)于設(shè)計-建造模式的主要缺點，表述的是（ABC）。A業(yè)主無法參與設(shè)計人員（或單位）的選擇（J）B業(yè)主對最終設(shè)計和細(xì)節(jié)的控制能力降低（J）C由于總價包干，可能影響設(shè)計和施工質(zhì)量（J）D在項目初期選定項目組成員，連續(xù)性好，項目責(zé)任單一E總價包干（但可調(diào)價），業(yè)主可得到早期的成本保證35、下列關(guān)于建筑工程管理模式（CM模式）的缺點，表述的是（DE）。A可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期D分項招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費用較高（J）B設(shè)計者可以聽取CM經(jīng)理的建議，預(yù)先考慮施工因素，以改進(jìn)設(shè)計的可施工性C設(shè)計一部分，競爭性招標(biāo)一部分，并及時施工，因而設(shè)計變更較少E業(yè)主方在項目完成前無法知道項目的總造價（J）36、下列關(guān)于公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式（BOT）的缺點，表述的是（CDE）A業(yè)主無法參與設(shè)計人員（或單位）的選擇B業(yè)主對最終設(shè)計和細(xì)節(jié)的控制能力降低C項目收益的不確定性較大（J）D涉及的參與方較多，合同關(guān)系十分復(fù)雜（J）E采用BOT方式承建的項目規(guī)模大，投資額高（J）37、BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域服務(wù)的3個階段：（ABC）A設(shè)計（J）B建造（J）C運營（J）D調(diào)研E環(huán)評38、我國BIM技術(shù)推廣存在困難包括：（ABCD）A動力不足（J）BBIM構(gòu)建元素本土化的缺失（J）CBIM推行環(huán)境（J）D缺乏系統(tǒng)化、行之有效的BIM標(biāo)準(zhǔn)（J） E國內(nèi)計算機水平不足39、影響基礎(chǔ)埋深的因素有（ABCD）。A地下水位的高低（J）B凍土線深度（J）C相鄰基礎(chǔ)的埋深（J）D上部荷載大?。↗）E年降雨量40、下列基礎(chǔ)中屬剛性基礎(chǔ)的是（ABD）。A磚基礎(chǔ)（J）B石基礎(chǔ)（J）C鋼筋混凝土基礎(chǔ)D素混凝土基礎(chǔ)（J）E軟土基礎(chǔ)41、陽臺主要由（AC）組成。A欄桿（J）B挑梁C承重結(jié)構(gòu)（J）D欄板E支柱42、挑陽臺的結(jié)構(gòu)布置可采用（AC）方式。A挑梁搭板（J）B磚墻承重C懸挑陽臺板（J）D框架承重E立柱承重三、判斷題1、在已知點上安置儀器，觀測一個水平角b和一段水平距離DAP,測定未知點坐標(biāo)，稱為極坐標(biāo)法。（J）在兩已知點上分別安置儀器，觀測兩個水平角，測定未知點坐標(biāo)，稱為距離交會法。（X）3、顯示屏上顯示的平距為全站儀的基本觀測量。（X）顯示屏上顯示的高差為全站儀的基本觀測量。（X）5、由已知點的坐標(biāo)根據(jù)兩點間的距離和方位角推算未知點的坐標(biāo)稱為坐標(biāo)的反算。（X）6、由兩點的坐標(biāo)求算兩點間的平距和兩點連線的坐標(biāo)方位角稱為坐標(biāo)的正算。（X）7、衛(wèi)星定位測量是依靠人們建立的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)來進(jìn)行點位測定的。（J）8、衛(wèi)星定位測量是一種空間測量技術(shù)。（J）三角高程測量是指根據(jù)由測站點向目標(biāo)點所測豎直角和兩點間的距離，應(yīng)用三角公式計算兩點間的高差，再由已知點高程來推算未知點高程的一種方法。（J）地球曲率和大氣折光對三角高程測量的影響，將隨著兩點間距離的增大而迅速減小。（X）11、《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T50353-2013）規(guī)定，窗臺與室內(nèi)樓地面高差在0.45米以下且結(jié)構(gòu)凈高在2.10米及以上的凸（飄）窗，應(yīng)按其圍護(hù)結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算1/2面積。（J）《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T50353-2013）規(guī)定，在主體結(jié)構(gòu)內(nèi)的陽臺按其結(jié)構(gòu)底板水平投影面積計算1/2面積。（X）13、一個含的圓柱、圓錐、圓臺和球的簡單組合體的三視圖中，一定含有圓。（J）14、在原來的圖形中，兩條線段平行且相等，則在直觀圖中對應(yīng)的兩條線段平行且相等。（J）15、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范規(guī)定普通粘土磚墻豎向灰縫的寬度為10-12mm。（X）16、當(dāng)?shù)叵滤坏某Ｌ幩缓妥罡咚痪诘叵率业仄簶?biāo)高以下時，須在地下室外墻面設(shè)垂直防潮層（J）17、磚混結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)平面圖一般沒有底層結(jié)構(gòu)平面布置圖。（J）18、按照鋼筋所起的作用不同，在鋼筋混凝土構(gòu)件中沒有架立鋼筋。（X）19、指北針一般畫在總平面圖中及首層建筑平面圖上（J）20、鋼筋的標(biāo)注2①12中的2表示鋼筋的編號。（X）21、對于重要的關(guān)鍵性大型設(shè)備，應(yīng)由建設(shè)單位組織鑒定小組進(jìn)行檢驗。（J）22、工程勘察、設(shè)計單位資質(zhì)的年檢結(jié)論為合格、基本合格、不合格。（J）23、建筑工程財務(wù)軟件通常的管理目標(biāo)為：確定單個工程項目的利潤率以及控制單個工程項目的成本和能夠評估整個公司的財務(wù)狀況，計算利潤率，并且能夠生成所要求的財務(wù)報告。（V）24、建筑項目信息管理系統(tǒng)的核心功能是項目信息的共享和傳遞，而不是對信息進(jìn)行加工、處理。（V）25、泛水指屋面防水層的收頭部位。（X）26、屋頂只是建筑物的圍護(hù)構(gòu)建。（X）27、組合體中，確定個基本形體之間相對位置的尺寸稱為定形尺寸。（X）28、在工程圖中，圖中的可見輪廓線的線型為細(xì)實線。（X）29、矩陣式項目組織的結(jié)合部多，組織內(nèi)部的人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系、溝通渠道等都較復(fù)雜，容易造成信息量膨脹，引起信息流不暢或失真。（V）30、1萬面以上的公共建筑、工業(yè)建筑、住宅建設(shè)小區(qū)及其他工程項目投資在1000萬元以上的，均實行項目管理。（X）31、魯布革工程采用了國際競爭性招標(biāo)模式（ICB）,公開招標(biāo)，在世界銀行成員國范圍內(nèi)擇優(yōu)選擇世界一流的承包商承擔(dān)項目建設(shè)任務(wù)。（V）32、魯布革工程建設(shè)實行全過程總承包方式和項目管理。（V）33、控制人工費的根本途徑是提高勞動生產(chǎn)率，改善勞動組織結(jié)構(gòu)，減少窩工浪費。（V）34、項目質(zhì)量控制貫穿于項目施工的全過程。（X）35、設(shè)計-管理模式通常是指由同一實體向業(yè)主提供設(shè)計，并進(jìn)行施工管理服務(wù)的管理模式。（V36、設(shè)計-管理模式主要應(yīng)用于以大型裝置或工藝過程為主要核心技術(shù)的工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域。（X）37、BOT項目由外國的公司承擔(dān)時，能夠帶來先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗等，有利于本國承包商的成長。（V）38、采用BOT方式承建的項目規(guī)模大，投資額低，建設(shè)和經(jīng)營期限較短。（X）39、BIM數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，通過建立5D關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，可以準(zhǔn)確快速計算工程量，提升施工預(yù)算的精度與效率。（V）40、BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關(guān)這個設(shè)施的信息，為該設(shè)施從概念到建成的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)的過程；（X）41、地基是建筑物地面以下的承重構(gòu)件（X）42、埋深大于5米的基礎(chǔ)屬于淺基礎(chǔ)（X）43、雨篷標(biāo)高宜高于門洞標(biāo)高300mm。（X）44、層高指上下樓板面層之間的垂直距離。（V）（三）法律法規(guī)一、選擇題1、常見工程建設(shè)民事責(zé)任類