2023年工學(xué)院會議制度

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篇1:工學(xué)院會議制度

原中工學(xué)院會議制度(修訂)

一、會議的分類

1.大型工作會議。指校黨委、校行政組織召開的全校性會議。

2.專題工作會議。指學(xué)校討論、部署、推動某一方面工作的專項會議。

3.常規(guī)工作會議。指校黨委、校行政日常會議。

4.協(xié)調(diào)工作會議。指校黨委、校行政領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)工作需要針對某一專項工作召開的聽取看法、醞釀爭論、統(tǒng)一思想的會議。

5.座談會議。指校黨委、校行政依據(jù)不同工作和時間支配的由離退休老干部、民主黨派負(fù)責(zé)人、教授專家參與的會議。

二.會議的確定

1.大型工作會議由校黨委、校行政確定，專題工作會議、協(xié)調(diào)工作會議、座談會議由校黨委、校行政或校領(lǐng)導(dǎo)確定，常規(guī)會議由校領(lǐng)導(dǎo)確定。

2.除常規(guī)工作會議外，其它會議一般由黨政辦公室在會議召開前一周周五征集并在校內(nèi)網(wǎng)公告欄發(fā)布，依據(jù)工作需要，也可由會議主辦部門或黨政辦公室通知。

3.除大型工作會議、常規(guī)工作會議外，主辦部門要在會議確定后填寫會議單，準(zhǔn)時向黨政辦公室備案。

4.會議之間協(xié)調(diào)由黨政辦公室負(fù)責(zé)，必要時請主管校領(lǐng)導(dǎo)參加協(xié)調(diào)。

三、會議的預(yù)備

1.大型工作會議。主辦部門要向校黨委、校行政提出特地策劃報告。報告包括：會議名稱、會議主旨和目標(biāo)、會議議程、會議時間、會議地點、會議主持人、會議材料、出席人員(名單)、存在的問題及解決方案、籌備時間進度表、工作分工等。報告經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

2.專題工作會議、協(xié)調(diào)工作會議、座談會議。主辦部門要提前將會議材料報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意，并就需要其他部門協(xié)作的問題與相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，必要時請主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)。提交會議爭論的問題應(yīng)有書面材料供與會人員參閱，并供應(yīng)足夠的思索時間。

3.常規(guī)工作會議。黨政辦公室按校黨委、校行政和院領(lǐng)導(dǎo)要求落實。

四、會議的進行

會議按預(yù)定支配進行，考勤由主辦部門負(fù)責(zé)。會上臨時提出的議題除緊急狀況下經(jīng)主持人批準(zhǔn)外，一般不予爭論。會議要貫徹民主集中制原則，在與會人員充分發(fā)表看法的基礎(chǔ)上，由會議主持人作出打算。

五、會議紀(jì)律

1.與會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會并簽到，因特別緣由不能與會者，應(yīng)提前向主管領(lǐng)導(dǎo)或會議主辦部門請假，需有他人代替的，應(yīng)征得主管領(lǐng)導(dǎo)或會議主辦部門的同意。

2.如無特別狀況，會議期間，與會人員不接電話，不接待來訪，不處理其他事務(wù)，并關(guān)閉通訊工具。

3.會場不許抽煙、亂扔雜物。他人發(fā)言時，請勿爭論、走動。

4.中途離會者，須向考勤人員說明狀況。

六、會議決議的執(zhí)行

會議形成的打算，參會人員要仔細(xì)執(zhí)行，不得拖延、推諉。會議主持人負(fù)責(zé)會議督促落實，主辦部門負(fù)責(zé)人幫助。對因不負(fù)責(zé)任、造成工作延誤等不良影響的，要嚴(yán)厲?追究相關(guān)人員責(zé)任。

七、會議記錄

主辦部門要明確專人做好會議記錄和整理睬議紀(jì)要，必要時要錄音、錄像、攝影。會議檔案資料應(yīng)按要求妥當(dāng)保管并歸檔。

中原工學(xué)院黨委會議制度(修訂)

依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨一般高等學(xué)?；鶎咏M織工作條例》、《中華人民共和國高等教育法》和《河南省高等學(xué)校堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》、《河南省高等學(xué)校落實"三重一大'制度實施方法》精神，結(jié)合我校實際，修訂本規(guī)定。

一、會議的召開

1.黨委會議一般每半月召開一次，依據(jù)工作需要，可提前或推遲召開，如遇重要狀況可隨時召開。

2.黨委會議由黨委書記召集并主持，黨委書記不能出席時，可托付副書記召集并主持。

3.出席黨委會議人員為黨委委員，非黨委委員的副院長、工會主席列席會議。

4.黨委會議必需半數(shù)以上委員到會方能召開。爭論打算干部任免事項或?qū)W校進展戰(zhàn)略決策問題時，應(yīng)有三分之二以上委員到會;黨委書記、院長如有一人缺席，一般不討論干部工作事宜，不準(zhǔn)臨時動議打算任免干部。

5.黨委會所討論的議題涉及出席、列席人員個人及其親屬時，本人應(yīng)當(dāng)回避。

6.黨委會議召開的日期和議題除因特別狀況臨時召開外，一般應(yīng)提前一至兩天由黨政辦公室通知與會人員，需要會議爭論通過的重要文件應(yīng)事先傳閱或分發(fā)。

7.依據(jù)會議議題，會議主持人可確定有關(guān)人員列席黨委會。

二、議事范圍

1.黨和國家的路線、方針、政策，上級有關(guān)重要會議和文件精神的貫徹落實。

2.學(xué)校進展戰(zhàn)略以及規(guī)劃的制訂和調(diào)整，包括學(xué)?？傮w進展目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和調(diào)整、科研規(guī)劃、校內(nèi)建設(shè)規(guī)劃的制訂等;學(xué)校年度工作方案的制訂。

3.學(xué)校黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)、思想政治工作中的重要問題。

4.學(xué)?；竟芾碇贫群椭匾?guī)章制度的制訂、修改和廢除。

5.校級榮譽稱號的授予和全校性的獎懲事項等。

6.學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)及招生就業(yè)工作中的重大問題。

7.學(xué)校內(nèi)部組織機構(gòu)設(shè)置及調(diào)整，中層干部任免、調(diào)動、獎懲、考核和監(jiān)督，干部教育和后備干部隊伍建設(shè)工作;全國、省、市黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員候選人的推舉;校學(xué)術(shù)委員會、校學(xué)位委員會成員的確定或調(diào)整。

8.人才隊伍建設(shè)規(guī)劃及重要舉措，年度進人原則及方案，專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中的重要問題。

9.涉及學(xué)校全局的重大改革方案和改革措施的制定，關(guān)系師生員工切身利益的重要事項。

10.年度財務(wù)預(yù)算、決算，100萬元以上的預(yù)算外資金支出等重大問題。

11.基建方案及項目，重要資產(chǎn)管理及校辦產(chǎn)業(yè)工作中的重大問題。

12.對外合作與溝通的重要事項。

13.學(xué)校平安穩(wěn)定工作中的重要問題。

14.報送上級的重要報告和重要請示。

15.需要黨委爭論打算的其他重大問題和重要事項。

三、會議議題的提出

1.黨委會的議題一般由校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自的分工提出，各職能部門需提交黨委會議的議題，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。

2.黨委會議的議題由黨政辦公室收集，由黨委書記確定或由黨委書記托付副書記確定。

3.黨委會議的議題應(yīng)符合議事范圍的規(guī)定。

四、會議議題的預(yù)備

1.已確定的黨委會議題，有關(guān)同志或有關(guān)部門要仔細(xì)做好預(yù)備工作，分管領(lǐng)導(dǎo)對提交議題所相關(guān)的各種預(yù)案要仔細(xì)把關(guān)，提交黨委會爭論通過的文件，貫徹上級指示的看法，或重要工作的狀況匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)仔細(xì)審核并同意。

2.交黨委會議爭論的重要問題，應(yīng)寫出書面材料，由黨政辦公室在通知會議時印發(fā)與會人員，因特別狀況臨時召集的會議除外。

3.涉及與師生切身利益關(guān)系親密的議題，應(yīng)在肯定范圍內(nèi)實行相宜方式聽取師生員工看法或進行可行性論證;涉及學(xué)術(shù)問題的重要事項，應(yīng)先由學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會進行審談?wù)撟C。

4.凡需要黨委會議作出打算但預(yù)備工作不充分的議題，暫不列入會議議程。

5.提請黨委會議爭論的議題，其內(nèi)容涉及多個校領(lǐng)導(dǎo)的，書記要支配主辦校領(lǐng)導(dǎo)與其他校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，必要時書記要參加協(xié)調(diào)，聽取看法。

6.黨委會召開之前，黨委書記和院長就會議議題應(yīng)充分交換看法，達成共識。涉及行政工作的議題，應(yīng)當(dāng)先由院長辦公會討論提出看法;涉及中層干部任免的議題，根據(jù)學(xué)校確定的工作程序辦理。

7.與會同志應(yīng)提前預(yù)備好爭論看法，黨委委員和列席院領(lǐng)導(dǎo)因故不能出席會議時，對會議的議題如有看法或建議，可在會議召開前以書面形式提出。

五、會議的進行

1.黨委會議應(yīng)按預(yù)先確定的程序和內(nèi)容依次進行，會上臨時提出的議題除緊急狀況下經(jīng)書記批準(zhǔn)外，一般不予爭論。干部任免不搞臨時動議。

2.各委員對會議議題要發(fā)表看法，使各項議題都經(jīng)過充分爭論。

3.黨委會議在打算問題時，要堅持民主集中制原則，少數(shù)聽從多數(shù)。對問題進行表決時，應(yīng)在充分爭論的基礎(chǔ)上，實行口頭、舉手、無記名投票等方式逐項表決。非黨委成員可以發(fā)表看法，但無表決權(quán)。

4.對看法分歧較大或有重大問題不清晰的議題，除在緊急狀況下，必需按多數(shù)看法執(zhí)行外，應(yīng)暫緩作出打算，待進一步調(diào)查討論，充分交換看法后再作打算。

六、會議紀(jì)律

1.與會人員出席會議應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時，因故不能到會應(yīng)事先請假，并經(jīng)黨委書記批準(zhǔn)。

2.如無特別狀況，會議期間，與會人員不接電話，不接待來訪，不處理其他事務(wù)，并關(guān)閉通訊工具。

3.黨委會議的狀況，在正式向外宣布前，與會人員均嚴(yán)守機密，不得向其他人員泄露。傳達黨委會議精神，只傳達形成決議的看法，不得傳播爭論問題時的發(fā)言狀況和不同看法。

七、會議決議的執(zhí)行

1.黨委會成員必需堅決執(zhí)行黨委會的決議，個人看法可以保留。若在工作中發(fā)覺新狀況，可向黨委會提出建議，在黨委沒有做出新的打算前，不得有任何與黨委會決議相違反的言行。

2.需要實施的黨委會決議，由主管領(lǐng)導(dǎo)或會議指定的同志負(fù)責(zé)詳細(xì)落實。

3.黨委會審議的議題和所作的打算、決議，應(yīng)指定專人口頭通報因故未能到會的黨委委員，并征詢其看法。

4.黨委會打算的事項由黨政辦公室主任幫助書記通知和催辦，并定期向黨委會議匯報落實狀況。

八、會議記錄

1.會議記錄由黨政辦公室主任或黨委指定的人員負(fù)責(zé)。

2.黨委委員和其他校領(lǐng)導(dǎo)可以查閱黨委會記錄，查閱需經(jīng)書記批準(zhǔn)。其他人員查閱黨委會記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后由黨政辦公室主任代理查閱。

3.黨委會記錄按年度整理，交學(xué)校綜合檔案室管理。

中原工學(xué)院院長辦公會議制度(修訂)

依據(jù)《中華人民共和國高等教育法》和《河南省高等學(xué)校堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制暫行規(guī)定》、《河南省高等學(xué)校落實"三重一大'制度實施方法》的規(guī)定，結(jié)合我院實際，修訂本規(guī)定。

一、會議的召開

1.院長辦公會一般每半月召開一次，依據(jù)工作需要，可提前或延期召開，如遇重要狀況可隨時召開。

2.院長辦公會由院長召集并主持，院長不能出席時，可托付副院長召集并主持。

3.院長辦公會參會人員為院長、副院長、主管同學(xué)工作的副書記、紀(jì)委書記、工會主席，院長助理、黨政辦公室主任列席會議。依據(jù)議題需要有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人候會、列席。

4.院長辦公會所討論的議題涉及出席、列席人員個人或其親屬時，本人應(yīng)當(dāng)回避。

5.院長辦公會召開的日期和議題除因特別狀況臨時召開外，一般應(yīng)提前一至兩天由黨政辦公室通知與會人員，需要會議爭論通過的重要文件應(yīng)事先傳閱或分發(fā)。

6.依據(jù)工作需要，會議主持人可指定有關(guān)人員列席會議。

二、會議的議事范圍

1.貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策和法律法規(guī)，上級重要指示打算和學(xué)校黨委會決議的實施方案和重要措施;

2.擬訂和實施學(xué)校事業(yè)進展規(guī)劃及學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、校內(nèi)建設(shè)和社會服務(wù)等規(guī)劃，教學(xué)、科研、人事、后勤等各項改革實施方案，招生方案等;制定詳細(xì)規(guī)章制度和年度工作方案。

3.擬定和實施行政組織機構(gòu)的設(shè)置或調(diào)整方案、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任方案、人才引進和培育方案;聘任、解聘老師和其他工作人員。

4.擬定和實施年度財務(wù)預(yù)算、重大基建項目及重大投資項目;確定預(yù)算內(nèi)大額度資金使用方案，加強財務(wù)管理和審計監(jiān)督，審批未列入年度預(yù)算、單項支出10萬元以上100萬元以內(nèi)的臨時項目。

5.擬定和實施學(xué)校土地、房屋、設(shè)施等重要資源的安排、使用與調(diào)整的方案，討論處理愛護和管理校產(chǎn)、維護學(xué)校合法權(quán)益的重要事項。

6.擬定和實施與國內(nèi)外高等學(xué)校、科研機構(gòu)、企事業(yè)單位以及其他社會組織之間的溝通與合作。

7.制定、實施教學(xué)和科研方案，檢查評估教學(xué)質(zhì)量和科研成果;爭論討論以行政系統(tǒng)為主的德育工作實施方案，組織引導(dǎo)教職工結(jié)合本職工作開展"教書育人、管理育人、服務(wù)育人'活動。

8.打算學(xué)校的校歷支配、重大活動和慶典的支配。

9.審定以學(xué)校行政名義發(fā)布的涉及學(xué)校行政工作全局的政策性文件以及以學(xué)校行政名義上報主管部門的重要文件、報告和請示。

10.爭論處理教代會、工會、團代會、學(xué)代會有關(guān)行政工作的提案，以及關(guān)系師生員工利益的重要問題。

11.討論學(xué)校平安保衛(wèi)工作，打算由院長辦公會負(fù)責(zé)的突發(fā)大事。

12.其他必需提交院長辦公會爭論打算的事項。

三、會議議題的提出

1.院長辦公會議題由校領(lǐng)導(dǎo)按分工提出。

2.院長辦公會議題由黨政辦公室收集，由院長確定或由院長托付副院長確定。

3.凡職能部門和主管副院長職權(quán)范圍內(nèi)以及副院長之間可以協(xié)調(diào)解決的問題，不列入辦公會議題。

四、會議議題的預(yù)備

1.凡提交院長辦公會爭論的問題，各部門主要負(fù)責(zé)人應(yīng)幫助主管領(lǐng)導(dǎo)做好充分調(diào)研;涉及到的部門事先應(yīng)進行充分協(xié)調(diào)，必要時校領(lǐng)導(dǎo)要參加協(xié)調(diào);重大事項應(yīng)有充分論證。

2.凡提交院長辦公會爭論的議題，應(yīng)填寫議案表(議案表從黨政辦公室網(wǎng)頁下載)并提出詳細(xì)處理方案或方法。

3.議題中涉及師生員工利益的問題，應(yīng)體現(xiàn)以人為本，充分把握政策，并考慮政策的連續(xù)性;涉及法律法規(guī)問題或涉及對外簽署協(xié)議的事項，應(yīng)征求監(jiān)察審計處或法律顧問看法;屬于學(xué)術(shù)委員會、學(xué)位委員會等特地委員會職責(zé)范圍的事項，應(yīng)先由特地委員會爭論，提出明確看法。

4.提請院長辦公會爭論的議題，其內(nèi)容涉及多個院領(lǐng)導(dǎo)的，院長要支配主辦校領(lǐng)導(dǎo)與其他校領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，必要時院長要參加協(xié)調(diào)，聽取看法。

5.院長辦公會議中的重要議題，院長應(yīng)和書記溝通后再予討論。會議召開后，通過適當(dāng)方式將會議作出的打算向黨委通報。

五、會議的進行

1.院長辦公會議應(yīng)按預(yù)先確定的程序和內(nèi)容依次進行，會上臨時提出的議題除緊急狀況下經(jīng)院長批準(zhǔn)外，一般不予爭論。

2.院長辦公會要就議題暢所欲言，各抒己見，集思廣益，充分爭論，在此基礎(chǔ)上，由院長作出打算。

六、會議紀(jì)律

1.與會人員出席會議應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時，因故不能到會應(yīng)事先請假，并經(jīng)院長批準(zhǔn)。

2.如無特別狀況，會議期間，與會人員不接電話，不接待來訪，不處理其他事務(wù)，并關(guān)閉通訊工具。

3.院長辦公會議的狀況，在正式向外宣布前，與會人員均嚴(yán)守機密，不得向其他人員泄露。傳達院長辦公會議精神，只傳達形成決議的看法，不得傳播爭論問題時的發(fā)言狀況和不同看法。

七、會議決議執(zhí)行

1.院長辦公會通過的決議和打算，必需仔細(xì)執(zhí)行。如需變更會議打算，必需重新提交會議討論。

2.主管領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)執(zhí)行、落實院長辦公會打算的屬于自己分管工作的事項，實行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。承辦部門應(yīng)仔細(xì)、快速地落實會議決議。

3.黨政辦公室主任幫助院長負(fù)責(zé)決議落實狀況的督查。

八、會議記錄

1.會議記錄由黨政辦公室主任或院長辦公會議指定的人員負(fù)責(zé)。

2.院長辦公會組成人員可以查閱院長辦公會記錄，查閱需經(jīng)院長批準(zhǔn)，其他人員查閱院長辦公會記錄，需經(jīng)批準(zhǔn)后由黨政辦公室主任代理查閱。

3.院長辦公會記錄按年度整理，交院綜合檔案室管理。

中原工學(xué)院黨委書記辦公會議制度(修訂)

一、會議的召開

1.黨委書記辦公會原則上每月召開一次，依據(jù)工作需要，可以隨時召開。

2.書記辦公會由黨委書記召集并主持，也可由黨委書記托付副書記召集并主持。

3.書記辦公會由黨委書記、副書記、紀(jì)委書記參與，依據(jù)會議議題可請有關(guān)同志列席。

二、會議的議事范圍

1.對涉及全院性的重要工作進行討論，提出看法，提交黨委會議討論打算。

2.對黨委會的打算、決議的落實狀況進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。

3.處理一些可以不經(jīng)過黨委會審議，但又不宜由黨委書記、副書記個人打算的問題。

三、會議議題的提出

會議議題由黨委委員和有關(guān)部門提出，由黨政辦公室匯總后，交黨委書記或副書記確定。

四、會議的進行

提交書記辦公會爭論的問題，由黨政辦公室負(fù)責(zé)通知與會人員。與會人員應(yīng)依據(jù)會議議題做好充分的預(yù)備，發(fā)言要緊密圍繞議題，充分交換看法，黨政辦公室主任負(fù)責(zé)記錄。

五、會議決議的執(zhí)行

會議作出的各項決議均應(yīng)明確一位黨委委員負(fù)責(zé)落實，由黨政辦公室負(fù)責(zé)和催辦。

中原工學(xué)院黨政聯(lián)席會議制度(修訂)

一、會議的召開

1.黨政聯(lián)席會可依據(jù)工作需要隨時召開。

2.黨政聯(lián)席會由書記、副書記、院長、副院長、院紀(jì)委書記、院工會主席、院長助理、黨政辦公室主任組成。

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3.黨政聯(lián)席會由書記或院長主持，也可托付一位副職主持。

4.黨政聯(lián)席會議依據(jù)會議內(nèi)容可請有關(guān)同志列席。

二、會議的議事范圍

1.討論處理可以不經(jīng)黨委會、院長辦公會審議，但又不宜由書記、院長個人決斷的問題。

2.討論貫徹黨委會、院長辦公會打算的，需要黨政協(xié)調(diào)解決的重要問題。

3.對學(xué)校改革、進展等重大問題進行協(xié)調(diào)磋商并提出看法。

4.對學(xué)校黨務(wù)、行政等重大事項落實狀況的通報和協(xié)調(diào)。

5.黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報分管工作推動狀況，并針對有關(guān)工作提出看法建議。

三、會議議題的提出

黨政聯(lián)席會議題一般由書記、院長分別提出并討論商定。會議議題商定后，由黨政辦公室提前通知與會人員。

四、會議的進行

會議要緊密圍繞議題，進行廣泛的爭論，充分交換看法，為黨委會、院長辦公會正確決策奠定基礎(chǔ)。

五、會議決議的執(zhí)行

1.對于會議爭論和協(xié)商討論的重大問題以及形成的看法，黨政辦公室要作好記錄，依據(jù)《黨委會議事規(guī)章》、《院長辦公會議事規(guī)章》的議事范圍，分別提交黨委會，院長辦公會討論打算。

2.對于會議討論和打算的可以不經(jīng)黨委會、院長辦公會審議的事項，應(yīng)明確由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或職能部門負(fù)責(zé)落實，黨政辦公室負(fù)責(zé)催辦，有關(guān)落實狀況要準(zhǔn)時向書記、院長匯報。

篇2:中原工學(xué)院落實三重一大制度實施方法

中原工學(xué)院落實"三重一大'制度實施方法

依據(jù)*河南省委高校工委河南省教育廳《河南省高等學(xué)校落實"三重一大'制度實施方法》(豫高發(fā)〔2022〕28號)文件要求，結(jié)合學(xué)校實際，修訂本實施方法。

一、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

高舉中國特色社會主義宏大旗幟，堅持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，依據(jù)上級有關(guān)文件精神的要求，規(guī)范集體決策程序，健全民主決策機制，強化監(jiān)督檢查措施，嚴(yán)格責(zé)任追究。

(二)基本原則

1.堅持科學(xué)民主決策原則。以《中原工學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制實施方法》為依據(jù)，建立健全黨委會、校長辦公會等議事規(guī)章和決策程序，凡"三重一大'事項一律經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論打算。

2.堅持民主集中原則，防止個人或少數(shù)人專斷。要充分發(fā)揚民主，廣泛聽取看法，完善群眾參加、專家詢問和集體決策相結(jié)合的決策機制。

3.堅持依法治校原則。遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策的科學(xué)民主。

二、主要范圍

(一)重大決策事項，是指事關(guān)學(xué)校改革進展穩(wěn)定全局和廣闊師生員工切身利益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論打算的重要事項。主要包括學(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級重要打算的重大措施;黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)等重要工作;學(xué)校進展、校內(nèi)建設(shè)、學(xué)科與人才隊伍建設(shè)等規(guī)劃以及年度工作方案;學(xué)校重要規(guī)章制度;內(nèi)部組織機構(gòu)的設(shè)置和重要調(diào)整;教職工收入安排及福利待遇、嘉獎和關(guān)系同學(xué)權(quán)益的重要事項;學(xué)校年度財務(wù)預(yù)算方案、決算狀況的審定和預(yù)算執(zhí)行與決算審計;學(xué)校重要資產(chǎn)處置、重要辦學(xué)資源配置;校級以上重大表彰，校內(nèi)平安穩(wěn)定和重大突發(fā)大事的處理,以及其他重大決策事項。

(二)重要人事任免事項，是指學(xué)校中層及以上干部的任免和需要報送上級機關(guān)審批的重要人事事項。主要包括學(xué)校黨政機構(gòu)和學(xué)院(系)、校級科研機構(gòu)等內(nèi)部組織機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免、黨政紀(jì)處分，學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理人選的確定，推舉后備干部、黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員等人選，以及其他重要干部人事任免事項。

(三)重大項目支配事項，是指對學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項目設(shè)立和支配。主要包括國家各類重點建設(shè)項目，國內(nèi)國(境)外科學(xué)技術(shù)文化溝通與合作重要項目，重大合資合作項目，重要設(shè)備、大宗物資選購和購買服務(wù)，重大基本建設(shè)和大額度基建修繕項目，以及其他重大項目支配事項。

(四)大額度資金使用事項，是指對于預(yù)算內(nèi)大額度資金使用，嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算編制程序由黨委會集體討論打算，將詳細(xì)資金使用方案報經(jīng)校長辦公會爭論通過后使用;對于預(yù)算外大額度資金使用，規(guī)定"單項支出100萬以上的臨時項目由黨委會決策，單項支出10萬元以上100萬元以內(nèi)的臨時項目由校長辦公會決策'。

三、議事程序

學(xué)校堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制。黨委會、校長辦公會是學(xué)校"三重一大'事項的決策機構(gòu)。

(一)黨委會爭論打算關(guān)系學(xué)校全局的重大事項，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校工作，支持校長樂觀主動、獨立負(fù)責(zé)地開展工作。校長主持學(xué)校行政工作，領(lǐng)導(dǎo)、組織和指揮學(xué)校的教學(xué)、科學(xué)討論、社會服務(wù)、文化傳承與創(chuàng)新、行政管理工作，對重大問題通過校長辦公會行使決策權(quán)。組織執(zhí)行和實施黨委的決議，保證學(xué)校教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作的完成。

(二)凡屬"三重一大'事項，在提交校黨委會、校長辦公會決策之前，要依照國家法律、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章，深化進行論證和協(xié)調(diào)，廣泛聽取并充分汲取各方面的看法。中層干部選拔任職根據(jù)規(guī)定，在黨委會討論打算前，組織部要書面征求學(xué)校紀(jì)委的看法。與師生員工利益親密相關(guān)的事項，要通過教職工代表大會或其他形式聽取廣闊師生員工看法和建議。對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重要事項，應(yīng)事先進行專家評估論證，技術(shù)、政策法律詢問，提交論證報告或評估報告。

(三)會議決策"三重一大'事項，應(yīng)符合規(guī)定與會人數(shù)方能進行。黨委爭論打算重要干部任免事項，應(yīng)有三分之二以上的委員到會。黨委書記、校長如有一人缺席，一般不討論干部工作事宜;進行表決，以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成打算。

(四)依照《中華人民共和國高等教育法》和《中原工學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制實施方法(修訂)》的規(guī)定，應(yīng)由學(xué)術(shù)委員會審議的重高校術(shù)事項，在黨委會、校長辦公會議決策之前要提交學(xué)術(shù)委員會審議;依據(jù)《高等學(xué)校教職工代表大會暫行條例》和《中原工學(xué)院教職工代表大會實施細(xì)則》規(guī)定，應(yīng)經(jīng)教代會審議通過或爭論的重要事項，在黨委會或校長辦公會決策之前要提交教代會審議通過或爭論。

(五)依據(jù)黨委會、校長辦公會會議的議題，學(xué)校有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人可按有關(guān)規(guī)定列席有關(guān)會議。黨委分管同學(xué)工作的副書記、紀(jì)委書記、工會主席參與校長辦公會議。

四、決策執(zhí)行

(一)"三重一大'事項經(jīng)集體打算后，根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工，確定會議決議落實人，詳細(xì)負(fù)責(zé)會議決議的組織實施工作;其他領(lǐng)導(dǎo)成員要樂觀協(xié)作，形成推動工作的合力。

(二)凡屬黨委會或校長辦公會打算的"三重一大'事項，任何個人無權(quán)擅自轉(zhuǎn)變，必需堅決執(zhí)行。如有不同看法，允許保留，也可以向上級組織報告，但行動上必需堅決執(zhí)行，并以集體的打算對外表態(tài)。如需變更會議決議，必需重新提交會議討論，沒有作出新的決策前，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)執(zhí)行"三重一大'決策過程中如發(fā)覺新狀況、新問題，要根據(jù)相關(guān)程序進行復(fù)議，準(zhǔn)時修正完善。經(jīng)過再次決策后，執(zhí)行新的決策。

五、保障機制

(一)建立"三重一大'決策回避制度。如有涉及本人或直系親屬利害關(guān)系，或其他可能影響公正決策的情形，參加決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。

(二)建立"三重一大'決策公開制度。除涉密事項外，"三重一大'決策事項應(yīng)根據(jù)《中原工學(xué)院校務(wù)公開實施方法》規(guī)定予以公開，接受師生員工監(jiān)督。

(三)建立"三重一大'決策報告制度和執(zhí)行決策的督查制度。校黨委會、校長辦公會關(guān)于"三重一大'事項的決議列入學(xué)校重點督查工作。學(xué)校紀(jì)委負(fù)責(zé)"三重一大'決策事項執(zhí)行狀況的督促。

(四)建立"三重一大'決策糾錯制度。校黨委會、校長辦公會打算的事項在執(zhí)行中發(fā)覺不足或問題，詳細(xì)負(fù)責(zé)該項決議落實的校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)馬上向黨委書記和校長說明狀況，根據(jù)決策程序?qū)嵭写胧┻M行訂正。

(五)建立"三重一大'決策責(zé)任追究制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不履行或不正確履行"三重一大'決策制度，不執(zhí)行或擅自轉(zhuǎn)變集體打算，未經(jīng)集體爭論而個人決策，未供應(yīng)全面真實狀況而直接造成決策失誤，執(zhí)行決策后發(fā)覺可能造成失誤或損失而不準(zhǔn)時實行措施訂正，造成重大經(jīng)濟損失和嚴(yán)峻后果的，應(yīng)依據(jù)詳細(xì)狀況依紀(jì)依法分別追究班子主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人的責(zé)任。

六、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

篇3:工學(xué)院值班制度

原中工學(xué)院值班制度

為進一步做好學(xué)校平安穩(wěn)定工作，準(zhǔn)時、妥當(dāng)處理各種緊急重大大事，保障學(xué)校各方面工作正常進行，依據(jù)省委、省政府和省教育廳有關(guān)文件精神，結(jié)合工作實際，特制定原中工學(xué)院值班制度。

一、總體支配

學(xué)校值班由校領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班、中層干部值班、同學(xué)工作部值班、保衛(wèi)處值班、校醫(yī)院值班組成，校領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班、中層干部值班由黨政辦公室統(tǒng)一支配，同學(xué)工作部值班、保衛(wèi)處值班、校醫(yī)院值班由各自部門負(fù)責(zé)組織，報黨政辦公室備案。

二、職責(zé)分工

(一)校領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班職責(zé)

1.校領(lǐng)導(dǎo)在寒暑假期間為帶班制，其他時間為值班制;

2.檢查、了解學(xué)校中層干部值班，有關(guān)部門值班狀況和值班人員到位狀況;

3.處理校內(nèi)外突發(fā)大事，協(xié)調(diào)解決學(xué)校值班中消失的問題;

4.值班時間巡察校內(nèi)，深化自習(xí)室、食堂、同學(xué)宿舍了解同學(xué)學(xué)習(xí)、生活狀況，解決同學(xué)反映的實際問題。

(二)中層干部值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)處理值班期間來電、來訪、來信、來函，對時效性不強和必需經(jīng)過肯定程序才能處理的事項，留待工作日內(nèi)按程序處理;

2.負(fù)責(zé)解決學(xué)校各部門值班中報告的問題，對校內(nèi)內(nèi)發(fā)生的影響平安穩(wěn)定的苗頭和突發(fā)大事，會同有關(guān)部門現(xiàn)場解決;

3.實行"首查首問負(fù)責(zé)制'，對值班期間發(fā)覺的問題要負(fù)責(zé)究竟，并按職責(zé)范圍和程序交付有關(guān)部門處理，必要時向該部門主管校領(lǐng)導(dǎo)匯報;

4.依據(jù)需要協(xié)調(diào)支配校醫(yī)院、黨政辦公室值班車輛的調(diào)度;

5.伴隨校領(lǐng)導(dǎo)巡察校內(nèi)，檢查各部門值班狀況，深化自習(xí)室、食堂、同學(xué)宿舍了解同學(xué)學(xué)習(xí)、生活狀況，解決同學(xué)反映的實際問題;

6.完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(三)同學(xué)工作部值班職責(zé)

1.負(fù)責(zé)值班期間