副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第1頁(yè)
副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第2頁(yè)
副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)是企業(yè)的緊要任務(wù)和社會(huì)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制是立足于制度布置和管理機(jī)制的企業(yè)安全生產(chǎn)工作系統(tǒng),是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)性制度和基本要素。副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的緊要構(gòu)成部分,是副部長(zhǎng)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)的基本依據(jù)和保障。一、崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理制度的訂立、修訂、實(shí)施及監(jiān)督。2.促進(jìn)安全生產(chǎn)理念的深入樹立,推動(dòng)全員安全觀念的形成和提高。3.協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的安全生產(chǎn)工作,在企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中發(fā)揮橋梁作用。4.與有關(guān)部門緊密搭配,訂立和完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置本領(lǐng)。5.按相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度要求,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)所和勞動(dòng)者進(jìn)行安全檢查,適時(shí)發(fā)覺并化解安全生產(chǎn)隱患。6.組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平。7.對(duì)重點(diǎn)安全事故進(jìn)行事故調(diào)查,提出防范措施,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,確保此類事故不再發(fā)生。二、責(zé)任追究1.行政責(zé)任副部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中因職務(wù)失職或?yàn)^職造成嚴(yán)重后果的,由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子或監(jiān)事會(huì)或有關(guān)部門依據(jù)法律法規(guī)予以行政處分。2.民事責(zé)任副部長(zhǎng)在工作中因過失或者疏忽導(dǎo)致他人造成損害,應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)的民事責(zé)任。3.刑事責(zé)任假如副部長(zhǎng)的失職行為已經(jīng)構(gòu)成犯罪,應(yīng)依據(jù)刑法的規(guī)定追究其刑事責(zé)任。三、工作原則1.安全第一,防備為主。副部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中始終要把安全作為企業(yè)的生命線,堅(jiān)固樹立防備為主的思想,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,不斷完善安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)防備和應(yīng)急的本領(lǐng)。2.責(zé)任明確,分工合理。副部長(zhǎng)要分清本身的工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)各方面氣力,形成關(guān)聯(lián)作用,保證安全生產(chǎn)管理工作的有機(jī)連接。3.依法管理,科學(xué)管理。副部長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)依照現(xiàn)行法律法規(guī)和公司制度,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作,把握安全生產(chǎn)的核心問題,貫徹以防備為主、綜合整治、標(biāo)準(zhǔn)化要求的管理理念。4.問題適時(shí)化解,事故適時(shí)查處。副部長(zhǎng)在日常工作中要重視事故隱患的排查和化解,適時(shí)梳理安全生產(chǎn)工作中存在的缺陷和問題,訂立針對(duì)性的工作措施。思想上保持警覺,碰到重點(diǎn)安全事故適時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,快速組織救援和處理工作,不斷提高應(yīng)急處置本領(lǐng)和水平。四、工作總結(jié)副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施考驗(yàn)著企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)文化的塑造,我們要深入推動(dòng)責(zé)任體系建設(shè),落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論