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文檔簡介
投標流程及管理辦法工作中越來越離不開投標,管理方法,流程資訊,你可能正苦于不知道如何撰寫投標,管理方法,流程文章,以下是我細心整理的投標流程及管理方法,僅供參考,盼望能夠關(guān)心到大家。
篇1:投標流程及管理方法
投標管理詳情
序號
名稱
管理標準
項目前期運作
1.前期運作的項目需進行登記。2.經(jīng)營業(yè)務人員應提請經(jīng)營主管擬運作項目進行資金狀況、盈利狀況等進行評估,經(jīng)評估合格的項目可進行下一階段運作。
報名與資格審查.報名與資格預審材料由市場部負責預備,經(jīng)營主管進行審査,業(yè)務人員詳細辦理。2.報名時應充分考慮所報的項目經(jīng)理的業(yè)績與投標項目的符合性以及其它項目的協(xié)調(diào)性,由經(jīng)營主管打算所報的項目經(jīng)理。3.報名材料在市場部進行存檔(電子版),并填寫預審資料主要狀況登記表與招標公告一并存檔。
購買招標文件
1.招標文件購回后,業(yè)務人員(代理人)對主要條款進行復印并裝訂成冊分送至經(jīng)營主管、市場部等相關(guān)責任人。
2.原件留存在技術(shù)部。
投標文件編制支配
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1.投標文件的編制總體上由市場部相關(guān)人員負責。2.合市場部重點負責商務標和整體標書的編制,工程部經(jīng)理負責審核成本。
投標文件質(zhì)疑
1.經(jīng)營經(jīng)理、業(yè)務人員、市場部應仔細閱讀招標文件,在招標文件要求時間內(nèi)書面提出質(zhì)疑內(nèi)容提交給經(jīng)營主管。
2.由經(jīng)營主管主持質(zhì)疑會確定質(zhì)疑內(nèi)容,質(zhì)疑內(nèi)容應存檔。3.不放過任何疑問和細節(jié),細之又細。4.業(yè)務人員負責質(zhì)疑文件的收發(fā)工作并準時提示相關(guān)人員。
施工組織設(shè)計
應為符合招標文件要求、經(jīng)過嚴格審査,不得消失和本次投標不符的內(nèi)容。
投標文件初稿
.市場部應在開標前3天以前提出投標文件初稿,初稿由經(jīng)營主管、經(jīng)營人員、項目經(jīng)理進行具體閱讀,并提出書面看法。
2.應留意項目部組成人員與實際的符合性。
定稿裝訂
開標前一日下班以前應裝訂完畢,裝訂前應由經(jīng)營主管、業(yè)務人員再次進行審査確認定稿。
投標流程管理標準
序號
名稱
報價
l.經(jīng)營主管、業(yè)務人員、市場部仔細理解招標文件,分別填寫?投標流程關(guān)鍵點檢査明細表?,檢査后分別簽字確認。
2.投標文件密封前由經(jīng)營主管,經(jīng)營業(yè)務人員、市場部填寫?投標流程關(guān)鍵點最終檢査確認表?并簽字認可,確定無遺漏問題后進行密封,密封由經(jīng)營主管副總經(jīng)理指派的專人負責。3.投標文件密封后首先由經(jīng)營人員檢査,再由經(jīng)營主管最終確認,確認無問題后交給業(yè)務人員。
投標流程關(guān)
鍵點最終檢査確認表?
交技術(shù)部存檔。
預備相關(guān)材料
l.根據(jù)?投標流程關(guān)鍵點檢査明細表?中,應攜帶證件、業(yè)績等的要求將材料預備齊全,由經(jīng)營主管或其指派人按投標流程關(guān)鍵點檢査明細表?中關(guān)于應攜帶證件、業(yè)績等
的要求進行檢査確認。
攜帶證書及相關(guān)材料根據(jù)
多勿少的原則。2.由經(jīng)營人員提前協(xié)調(diào)預約投標文件蓋章及開標用車事宜。
密封標書
l.經(jīng)營主管、業(yè)務人員、市場部仔細理解招標文件,分別填寫?投標流程關(guān)鍵點檢査明細表?,檢査后分別簽字確認。
2.投標文件密封前由經(jīng)營主管,經(jīng)營業(yè)務人員、市場部填寫?投標流程關(guān)鍵點最終檢査確認表?并簽字認可,確定無遺漏問題后進行密封,密封由經(jīng)營主管副總經(jīng)理指派的專人負責。3.投標文件密封后首先由經(jīng)營人員檢査,再由經(jīng)營主管最終確認,確認無問題后交給業(yè)務人員。
投標流程關(guān)
鍵點最終檢査確認表
交技術(shù)部存檔。
開標.開標會議參與人員依據(jù)招標文件要求應提前一天通知并告知其應預備的文件資料。2.應提前20分鐘到達開標現(xiàn)場,決不能延誤。3.參會人員應具體記錄開標相關(guān)信息。4.投標活動結(jié)束后7日內(nèi)參會人員應將相關(guān)資料文件整理移交工程部主管人員。5.市場部應將招標公告、招標文件、投標文件、詢價表等移交工程部。
投標總結(jié)
1.經(jīng)營主管應將參會人員所供應的開標信息進行整理、加工、匯總進行備存,同時遞交經(jīng)營主管一份。
2.總結(jié)勝利與失敗的緣由。3.每年度末將本年的全部開標項日狀況匯總裝訂成冊(或電子版)。
預審資料主要狀況登記表
工程名稱
擬派項目經(jīng)理
擬派技術(shù)負責人
擬派主要人員
業(yè)績
投標流程關(guān)鍵點最終檢査確認表
投標項目:
時間:
序號
檢查確認狀況
經(jīng)營人員
經(jīng)營主管
確認()
不確認()
確認()
不確認()
891011121314經(jīng)營人員(簽字):
部門主管(簽字):
經(jīng)營主管(簽字):
開標狀況一覽表
投標項目:
時間:
序號
投標人
報價
工期
質(zhì)量
其他
主要評標方法:
投標總結(jié):
經(jīng)營主管(簽字):*年*月*日
公司投標管理方法
第一章總則
其次章管理機構(gòu)和職責
第三章信息管理
第4章投標管理
第一章總則
1、為進一步加強公司市場開發(fā)工作,規(guī)范投標工作的管理,明確投標過程各環(huán)節(jié)的責、權(quán)、利,充分調(diào)動公司及各單位參加市場竟爭的樂觀性,,特制定本管理方法。
2、投標工作必需遵守?招投標法合同法?等法律、規(guī)章,執(zhí)行國家及行業(yè)頒布的標準、規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。
3、公司投標工作實行在總經(jīng)理領(lǐng)導下,主管領(lǐng)導負責、公司領(lǐng)導分片負責和項目跟蹤責任人制度。
其次章管理機構(gòu)和職責
1、公司實行在總經(jīng)理領(lǐng)導下的由主管領(lǐng)導主要負責的投標管理體制和公司市場部詳細負責、各業(yè)務職能部門相互協(xié)作的運行機制。項目跟蹤實行公司領(lǐng)導分片負責和項目跟蹤責任人制度,項目投標由分管領(lǐng)導統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
2、公司成立投標領(lǐng)導小組,負責討論制定重大或重要項目公關(guān)方案和投標策略,由投標法人托付代理人或分片責任人和項目跟蹤責任人負責實施。
3、公司市場部負責投標文件的編制工作。
市場部職責
()在總經(jīng)理和主管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,對投標工作履行歸口管理和協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督職能;
(2)做好市場調(diào)査和猜測,編制公司長短期投標簽約方案,召開投標例會及與投標有關(guān)的專項會議:
(3)負責對信息的收集、整理、評審、中報、建檔、跟蹤和反饋等工作。負責投標前的信息評審,并將評審看法書面報告公司主管或分管領(lǐng)導批準后進入投標程序;
(4)負責編制資格預審文件、投標文件、并組織合同評審,提出投標策略供公司領(lǐng)導決策;負責辦理投標項目在當?shù)氐耐稑俗缘仁掷m(xù):
(5)參與中標項目的合同談判,并負責中標項目資料的收集、整理、傳遞和歸檔保存;
(6)依據(jù)領(lǐng)導支配,幫助公司領(lǐng)導及項目跟蹤責任人做好公關(guān)工作;
(7)負責中介服務協(xié)議書的談判、簽署及管理;
(8)負責與集團公司有關(guān)部門的信息溝通,保持正常的、友好業(yè)務關(guān)系。
(9)負責公司所屬各單位工程信息申報的審查,提出跟蹤看法報主管領(lǐng)導審核。
4、協(xié)作單位的職責
(1)總經(jīng)理辦公室
負責供應公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、榮譽證書等相關(guān)證件、資料的原件及復印件,出具公司介紹信,按招控文件的要求在投標文件上蓋章。相關(guān)要求執(zhí)行公司印章、證照、介紹信、法人授權(quán)托付書管理方法。
(2)財務部
負責辦理投標保函、信貸證明、銀行査證授權(quán)書、履約保函,供應財務報表、審計及與財務相關(guān)的養(yǎng)料。
(3)行政人事部
負責供應投標所需的項目經(jīng)理證,幫助供應其他人員的職稱證、學歷證、上崗證等。
(4)經(jīng)管部
負責供應公司承包施工工程的工程承包合同協(xié)議書、竣工驗收資料(包括單項工程驗收資料、中間驗收資料、甲、乙雙方的會議紀要等)。以集團資質(zhì)投標時,幫助市場部向集團公司有關(guān)部門辦理工程承包合同協(xié)借用手續(xù)
(5)質(zhì)量平安保證部
負責供應公司承包施工工程的質(zhì)量、平安生產(chǎn)的相關(guān)資料(包括、l脯ei構(gòu)監(jiān)理及登望
質(zhì)量監(jiān)督書門、
1塞全生產(chǎn)表管部門對工程解登望
質(zhì)量監(jiān)督書
1塞全生產(chǎn)表資部門對工程?l重量.、客金生度強,要変。
第三章
信息管理
1、市場部為公司工程信息的歸口管理部門,負責對信息的收集、整理、評審、中報、建檔、跟蹤和反饋等工作。市場部設(shè)置專人負責信息管理工作。
2、建立公司內(nèi)部信息溝通制度,市場部以信息通報的形式定期向公司領(lǐng)手-和相關(guān)人員、
部門供應工程跟蹤與投標的信息,即:
每月初將工程項目f良蹤情況和當月擬投標項基示青況通話一藤
月商和月來分線i盜將預備
(正在絡通制投本示文件)的投標項目和已現(xiàn)示項目.、f開示t青況可公司領(lǐng)導那高。
3、公司鼓舞各単位或個人樂觀供應工程信息。
各事業(yè)部或tl1:推人*、J獵取的擬投標的l.程信息:
(1)者以公司資質(zhì)參加投標,根據(jù)公司印章、證照、介ili信、法人授權(quán)托付書i守理方法的要求,逐項壊寫并由中報単位領(lǐng)一
子一簽著看法后,報公司市場部,市場部核照中報時同、工程項目所處地域(中報単1「1/在當?shù)赜性诮üこ袒虺薪ㄟ^工程)船能圖素練合平期提出跟蹤看法,報公言能號-批示后,晩定跟蹤.単-位。
(2)著l11、.-公司資減參加-島示,由市場部負-多t-向集
公司市場J1:發(fā)部中報,集團公司同意跟際后由市場部通知項目中報単位。
4、各事業(yè)部或掛靠自行跟蹤的項目,應每月將項目跟蹤情況采納書面或口頭方式向公司市場部通報。
跟蹤的工程投標后,應準時將開標狀況
(參加競標単位名単、各家報價)及i,平標情況以書面形式向市場部報告,市場部定期將有關(guān)狀況向公司通
第四章
投標管理
1、投標可實行公司獨立投標和與其他単位聯(lián)合(合作)投,t1r,等多種方式。
2、是否參加工程項目的投標由公司打算。
3、公司市場部負責公司跟蹤工程項目的投標,并實行投標(資審)文件編制責任人制。
(1)凡公司打算參加投標的工程項目,從購買招標文件、踏看現(xiàn)場起至投標文件報制藤要全話識行責任人制。每個投標項目組織一個由責任人負責的編標小組。
(2)責任人的選定,由公司市場部根辦投標項目的詳細情況推舉并報公司主管領(lǐng)導批精確?????定。
(3)編標小組人員的確定,根辦投標項目的類型、工作量的大小及難易程度,,由市場部領(lǐng)導與項目責任人協(xié)商確定編標小組組成人數(shù)和詳細編標人員名単。
4、各事業(yè)部或掛靠人,以公司名義自行組織投標的項目,由各項目部或掛靠人継辦理在項目所在地的投燃E冊,編制資格預審文件、投業(yè)示文件,辦理投主示保函、要差保函及資審型投示時座靈的人員及業(yè)績等商務資料在需要時由市場部給手供應,并在編制換標文件時結(jié)
lf;指導和幫助。
各事業(yè)部或掛靠人跟蹤的較大的或技術(shù)要求較高的工程項目,若其的確無力組織編標時,向公司報告并經(jīng)公司領(lǐng)導同意后由公司市場部負責編制投標文件。
各事業(yè)部或掛靠人在項目所在地辦理投標注冊后,應將注冊登記證書交由公司辦公室統(tǒng)一保管。
各事業(yè)部或掛靠人跟際的重大或重要工程項目、涉及公司市場開發(fā)的關(guān)鍵項目由公司統(tǒng)一組織投標。
5、項目跟蹤和投標過程中,若需借用公司的相關(guān)證照和資料,根據(jù)本管理方法其次章各部門的職責分別向相關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)。
6、投標項目評審
(1)公司投標的每一個項目在投標文件形成前必需根據(jù)質(zhì)量體系文件規(guī)定的程序進行評審,聽取有關(guān)領(lǐng)導、技術(shù)人員和各職能部門提出的評審看法,結(jié)合公司擬定的投標策略,形成正式的投標文件。
(2)各事業(yè)部或掛靠人以公司名義白行組織投標項目的評審根據(jù)公司有關(guān)投標評審制度執(zhí)行。
篇2:福建省建設(shè)工程項目施工招標投標管理方法
第一章總則
第一條
為加強建設(shè)工程項目施工招標投標的管理,維護建筑市場秩序,實現(xiàn)公正、公正競爭,確保建設(shè)工程質(zhì)量和提高投資效益,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本省實際,制定本方法。
其次條
在本省行政區(qū)域內(nèi),投資100萬元以上或建筑面積2000平方米以上的新建、改建、擴建和技術(shù)改造建設(shè)工程項目的施工,均按本方法實行招標投標。
第三條
本方法所稱建設(shè)工程項目施工是指包括基礎(chǔ)、土建、水電、消防及其他設(shè)備安裝、裝飾等全部工程的建筑安裝活動。
第四條
省建設(shè)行政主管部門負責指導、監(jiān)督大型建設(shè)項目和省重點工程的施工招標投標活動,審批詢問、監(jiān)理等單位代理施工招標投標業(yè)務的資格。
地(市)建設(shè)行政主管部f1負責指導、監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)的中型建設(shè)項目和政府所在地建設(shè)項目的施工招標投標活動。
縣(市)建設(shè)行政主管部門負責指導、監(jiān)督本行政區(qū)域內(nèi)的小型建設(shè)項目和民用建筑工程的施工招標投標活動。
第五條
建設(shè)工程項目施工招、投標活動,應當經(jīng)公證機關(guān)依法公證。
其次章招標
第六條
符合本方法第七條至第九條規(guī)定條件的單位,經(jīng)省建設(shè)行政主管部門核準,取得《建設(shè)工程施工招標資質(zhì)證書》,并到工商行政管理部門登記注冊后,可以擔當大、中、小型建設(shè)工程項目施工招標工作:
擔當其他建設(shè)工程項目招標的單位,由省建設(shè)行政主管部門確定。
第七條
擔當民用建筑與公共建筑投資在5000萬元以上的大型建設(shè)工程項目施工招、投標工作的,應當具備下列條件:
(一)本專業(yè)高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員1人以上;
(二)會計師和經(jīng)濟師各1人以上;
(三)本專業(yè)中級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員5人以上;
(四)單位主要負責人具有擔當完成兩個以上大中型建設(shè)項目的設(shè)計或施工或從事工程概預算編制工作經(jīng)受。
第八條
擔當民用建筑與公共建筑投資在3000至5000萬元的中型建設(shè)工程項目施工招、投標工作的,應當具備下列條件:
(一)本專業(yè)中級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員4人以上;
(二)會計師和經(jīng)濟師各1人以上;
(三)單位主要負責人具有擔當完成兩個以上中小型建設(shè)項目的設(shè)計或施工或從事概預算編制工作經(jīng)受;
第九條擔當民用建筑與公共建筑投資在1000至3000萬元的小型建設(shè)工程項目施工招、投標工作的,應當具備下列條件:
(一)本專業(yè)中級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員3人以上;
(二)會計師或經(jīng)濟師1人以上;
(三)單位主要負責人具有擔當完成兩個以上小型建設(shè)項目的設(shè)計或從事工程概預算編制工作經(jīng)受。
第十條
建設(shè)工程項目施工招標應當具備下列條件:
(一)概算已經(jīng)批準;
(二)建設(shè)項目已正式列入國家、部門或地方的年度固定資產(chǎn)投資方案;
(三)建設(shè)用地已獲批準并領(lǐng)取《建設(shè)用地許可證》;
(四)有能夠滿意施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料;
(五)建設(shè)資金和主要建筑材料、設(shè)備的來源已經(jīng)落實,并能滿意合同工期進度的要求;
(六)建設(shè)項目的工程建設(shè)許可證已經(jīng)所在地規(guī)劃部門批準,施工現(xiàn)場三通一平已經(jīng)完成或?qū)⑵淞腥胧┕ふ袠朔秶?/p>
第十一條
施工招標可采納項目工程招標、單位工程招標、特別專業(yè)工程招標等方法。但不得對單位工程的分部、分項工程進行肢解招標。
第十二條
建設(shè)工程項目施工招標可采納下列方式:
(一)公開招標。由招標單位通過報刊、廣播、電視等方式發(fā)布招標公告;
(二)邀請招標。由招標單位向有擔當該項工程施工力量的三個以上企業(yè)發(fā)出招標邀請書,至少要有三個企業(yè)參與投標。
(三)議標。對不宜公開招標的技術(shù)簡單,保密性強的特別工程,應報縣以上建設(shè)行政主管部門,經(jīng)批準后,方可進行議標。
第十三條
建設(shè)工程項目施工招標應當根據(jù)下列程序進行:
(一)確定招標單位;
(二)向建設(shè)行政主管部門提出招標申請,并經(jīng)批準;
(三)編制招標文件和標底;
(四)發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書;
(五)對投標單位進行資質(zhì)審查,并將審查結(jié)果通知各申請投標單位;
(六)向合格的投標單位分發(fā)招標文件及設(shè)計圖紙、技術(shù)資料等;
(七)組織投標單位踏勘現(xiàn)場,并對招標文件答疑。
第十四條
招標文件的主要內(nèi)容包括:
(一)工程綜合說明。包括工程名稱、地址、招標項目、占地范圍、建筑面積和技術(shù)要求、質(zhì)量標準以及現(xiàn)場條件、招標方式、要求開工和竣工時間、對投標企業(yè)的資質(zhì)等級要求等;
(二)必要的設(shè)計圖紙和技術(shù)資料;
(三)工程量清單;
(四)建設(shè)資金證明和工程款的支付方式;
(五)鋼材、木材、水泥等主要材料與設(shè)備的供應方式,
加工定貨狀況和材料、設(shè)備價差的處理方法;
(六)特別工程的施工要求以及采納的技術(shù)規(guī)范;
(七)投標書的編制要求;
(八)投標、開標、評標、定標等活動的日程支配;
(九)其他需要說明的事項。
第十五條
招標文件發(fā)出后,招標單位不得擅自變更其內(nèi)容或增加附加條件;確需要變更和補充的,報建設(shè)行政主管部門批準后,在投標截止日期七天前通知全部投標單位。
第十六條
招標文件發(fā)出十天內(nèi),招標單位應當組織投標單位召開答疑會,并制作答疑紀要。答疑紀要應當以書面形式通知全部投標單位,井報建設(shè)行政主管部門備案。
第十七條
發(fā)出招標文件至投標截止時間,小型工程不少于十五天,大中型工程不少于三十天。
第十八條
不具備招標條件的建設(shè)單位,可以托付招標代理機構(gòu)招標。招標代理機構(gòu)可以收取招標代辦費。
托付監(jiān)理的建設(shè)工程項目,并由監(jiān)理單位代理招標的,按國家物價局和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的工程建設(shè)監(jiān)理收費標準辦理。
第三章
標底
第十九條
建設(shè)工程項目施工招標必需編制標底,一個工程只能確定一項標底。
其次十條
符合下列條件的單位,經(jīng)省建設(shè)行政主管部門審核批準,取得《工程造價詢問資質(zhì)證書》,并向工商行政管理部門注冊登記后,可以擔當編制標底工作;
(一)有固定的場所;
(二)法定代表人或負責人具有中級技術(shù)職稱以上的造價工程師;
(三)注冊資金10萬人民幣以上;
(四)注冊標底編制人員3人以上。
其次十一條
建筑安裝、市政、園林及仿古建筑的標底編制人員,必需持有省建設(shè)行政主管部門發(fā)給的《福建省工程建設(shè)概預算人員資格證書入其他專業(yè)的標底編制人員,必需持有國務院有關(guān)部門頒發(fā)的專業(yè)工程概預算人員資格證書。
其次十二條
標底的編審以發(fā)包工程的設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、招標文件、招標交底紀要為依據(jù)。參照國家規(guī)定的技術(shù)、經(jīng)濟標準定額及規(guī)范,本省現(xiàn)行預算定額、收費標準、地區(qū)單位估價表、價格指數(shù)和政策性調(diào)整文件。
其次十三條
標底的主要內(nèi)容包括工程量、工程價格和主要材料的實際用量,并附有工程量計算書及工程預算書。
其次十四條
標底價格由成本、利潤、稅金組成。
前款所指成本包括人工費、材料費、機械臺班費、施工不行預見費、包干費和措施費等。
其次十五條
標底編制后,報建設(shè)行政主管部門審核確定,或者由建設(shè)行政主管部門托付銀行或有資格的單位審核。
經(jīng)審核確定后的標底,應當密封保存,不得泄漏。
第四章投標
其次十六條
投標單位應向招標單位供應以下材料:
(一)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書和營業(yè)管理手冊;
(二)企業(yè)簡歷;
(三)自有資金狀況;
(四)全員職工人數(shù),包括技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級等,企業(yè)自有主要施工機械設(shè)備一覽表;
(五)近三年承建的主要工程及其質(zhì)量狀況;
(六)現(xiàn)有主要施工任務,包括在建和尚來開工工程一覽表;
(七)省外施工企業(yè)還須出示經(jīng)福建省建設(shè)行政主管部門或授權(quán)機構(gòu)批準的進閩參與投標的有關(guān)手續(xù)。
其次十七條
投標單位領(lǐng)取招標文件時,應向招標單位交納不超過1000元人民幣的投標保證金。并按規(guī)定時間、地點參與踏勘現(xiàn)場和招標答疑會。
其次十八條
投標單位應按招標文件、招標交底紀要的要求,編制投標書。投標書應包括下列內(nèi)容:
(一)綜合說明;
(二)投標價格和鋼材、木材、水泥等主要材料用量;
(三)施工方案和采納的主要施工機械;
(四)保證工程質(zhì)量、進度、施工平安的主要技術(shù)組織措施;
(五)方案開工、竣工日期,工程總進度;
(六)單位和法定代表人或法定代表人托付的代理人印鑒。
其次十九條
投標單位應在規(guī)定的日期內(nèi)將投標書密封送達招標單位。如發(fā)覺投標書有誤,需在投標截止日前用正式函件更正,否則以原投標書為準。
招標文件中所列工程量有誤差時,應當允許中標價格作相應調(diào)整。
第三十條
投標單位可以提出修改設(shè)計和采納新材料、新工藝等建議方案,并與投標書同時密封寄送招標單位,供招標單位參考。
第五章
開標、評標、定標
第三十一條
開標、評標、定標活動,在建設(shè)行政主管部門監(jiān)督下,由招標單位主持進行。
第三十二條
招標單位應當邀請有關(guān)部門參與開標會議,在開標時當眾宣布評標、定標方法,啟封投標書及補充函件,公布投標書的內(nèi)容和標底。評標、定標方法、投標書及補充函件、標底,經(jīng)當眾宣布后,不得
更改。
第三十三條
有下列狀況之一的,投標書宣布作廢;
(一)標函未密封的;
(二)投標書內(nèi)容不全或字跡模糊,辨認不清的;
(三)逾期送達投標書的;
(四)投標單位末參與開標會議。
(五)投標書未說明實行特別有效措施,并超過許可幅度的。
前款所稱許可幅度,是指小型建設(shè)工程項目和一般民用建筑工程項目的投標價格與標底價格相差超過正負3%的,中型建設(shè)工程項目的投標價格與標底價格相差超過正負4%的,大型建設(shè)工程項目的報標價格與標底價格相差超過正負5%的。
第三十四條
評標工作小組成員由建設(shè)單位或代理招標單位、建設(shè)單位上級主管部門、標底編制與審定單位、設(shè)計單位、資金供應單位等組成。評標工作小組成員中應有工程師、經(jīng)濟師和會計師參與,特別建設(shè)工程項目和大中型建設(shè)工程項目應有高級工程師、高級經(jīng)濟師和高級會計師參與。
評標工作小組員長由建設(shè)單位法定代表人或其托付的代理人擔當,組織人數(shù)為6人以上,其中建設(shè)單位的組織人數(shù)不得超過組員總?cè)藬?shù)的三分之一。
第三十五條
評標、定標應當對投標單位的投標價格、建設(shè)工期、主要材料用量、施工方案、質(zhì)量業(yè)績、企業(yè)信譽等進行綜合評價,擇優(yōu)確定中標單位。
第三十六條確定中標單位后,招標單位應于確定中標之日起五日內(nèi)向中標單位發(fā)出中標通知書,并同時抄送建設(shè)行政主管部門和各末中標單位。末中標單位應在接到中標通知書之日起十日內(nèi),向招標單位退還招標文件及有關(guān)資料,領(lǐng)取投標保證金。
第三十七條
中標單位應當在接到中標通知書之日起十日內(nèi),與建設(shè)單位簽訂工程建設(shè)承發(fā)包合同。
第六章
罰則
第三十八條
由于招標單位的緣由造成中止招標或招標失敗的,招標單位應雙倍返還投標保證金。
第三十九條
未經(jīng)批準,擅自進行議標的,由縣級以上建設(shè)行政主管部門責令其中止議標,并賜予通報批判;工程已開工的,處以議標價的1%至3%罰款。
第四十條
招標或建設(shè)單位和編制或?qū)徍藰说讍挝恍孤稑说?,影響招標投標工作正常進行的,由縣級以上建設(shè)行政主管部門處以責任單位25萬元、直接責任人員12萬元的罰款,并取消直接責任人員的編制標底資格;情節(jié)嚴峻的,依法追究直接責任人員的法律責任。
第四十一條
投標單位不照實填寫投標申請書、虛報企業(yè)資質(zhì)等級的,尚未中標的,取消其投標資格;已中標的,由建設(shè)行政主管部門取消其中標資格,并處以25萬元罰款。情節(jié)嚴峻的,取消其6個月的投標資格。
第四十二條
投標單位用非法手段索取標底信息而中標的,由縣級以上建設(shè)行政主管部門取消其中標資格;工程已開工的,處以中標價的3%罰款。
第四十三條
投標單位串通作弊、哄抬標價的,由縣級以上建設(shè)行政主管部門取消其投標資格,并處以哄抬標價額的1%至3%罰款;已中標的,取消中標資格。情節(jié)嚴峻的,取消其6個月投標資格。
第四十四條
在招標投標中發(fā)生糾紛的,招、投標雙方可自行協(xié)商解決或由建設(shè)行政主管部門進行調(diào)解;也可依法通過訴訟程序解決。
第四十五條
建設(shè)行政主管部門的工作人員以權(quán)謀私、拘私舞弊、索賄受賄的,由其所在單位或上級主管部門賜予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第四十六條
當事人對建設(shè)行政主管部門的懲罰打算不服的,可以依法申請復議或向人民法院起訴;逾期不申請復議或不向人民法院起訴,又不履行懲罰打算的,由作出懲罰打算的機關(guān)申請人民法院強制執(zhí)行。
第七章
附則
第四十七條
本方法所稱招標交底紀要,是指在招標文件發(fā)出后至開標前,招標單位與全部投標單位達成的書面協(xié)議。
第四十八條
涉外工程的施工招標投標根據(jù)本方法規(guī)定執(zhí)行。
第四十九條
本方法由福建省人民政府法制局負責解釋。
第五十條
本方法自發(fā)布之日起施行。
一九九四年四月十三日
篇3:投標承諾書
房地產(chǎn)項目工程投標承諾書1
**工程投標承諾書3
馬鞍山市建設(shè)工程投標承諾書4
投標承諾書5
投標報價承諾書6
投標承諾書7
房地產(chǎn)項目工程投標承諾書
致:
本投標人已具體閱讀了
(房地產(chǎn)項目)工程招標文件,自愿參與上述工程投標,全面的響應(房地產(chǎn)項目)工程的施工招標文件、評標方法及招標答疑等文件的全部內(nèi)容和要求,該工程如由我公司中標承包,我公司愿做出以下嚴肅承諾:
1、工程質(zhì)量:
保證達到有關(guān)規(guī)范所要求的合格等級,(市級優(yōu)良率≧30%)如竣工驗收一次未達到合格等級,自愿扣除該工程結(jié)算價的2%作為違約金。
2、工期:本投標人自愿在
個日歷天內(nèi)根據(jù)招標文件及施工合同、設(shè)計圖紙、工程量清單、工程建設(shè)要求完成施工任務,按時竣工驗收并向招標人移交工程。工程質(zhì)量目標、文明施工和平安生產(chǎn)管理根據(jù)投標文件的承諾并滿意招標文件要求。因我方緣由拖延工期愿接受合同總造價的1天,的罰款,罰款總額不超過合同總價的5%,由于我方緣由導致總工期延誤超過20個日歷天的,貴方報經(jīng)上級主管部門批準后可單方解除合同,并重新更換施工單位。
3、平安文明施工:保證不發(fā)生一般及以上平安事故,文明施工達到淮安市規(guī)定的文明工地合格標準。
4、注冊建筑師及投標書列出的現(xiàn)場管理人員保證到崗,否則按500元/人天向發(fā)包人支付違約金。
5、工程保修期按本工程招標文件咐件《建筑工程施工合同》第==條,第==款執(zhí)行。
6、經(jīng)核對,貴公司供應的工程量清單已包含了招標文件所規(guī)定的全部施工內(nèi)容,工程量也核實無誤。我公司承諾若我公司中標,則按招標文件的規(guī)定簽署施工承包合同,若存在錯項和漏項問題,一切責任由我公司負責。
7、如由我公司中標,保證根據(jù)市招標中心要求辦理相關(guān)備案手續(xù),并交納有關(guān)建設(shè)工程交易服務費。
8、保證中標之后不轉(zhuǎn)包、不用掛靠施工隊伍,若分包將征得招標人同意并遵守相關(guān)法律法規(guī)通過招標選定專業(yè)分包隊伍。否則,同意接受違約懲罰并被沒收履約擔保。
10、保證中標之后按投標文件承諾向招標項目派駐管理人員及投入機械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測設(shè)備。否則,同意接受違約懲罰并被沒收履約擔保。
11、保證中標之后親密協(xié)作建設(shè)單位及監(jiān)理單位開展工作,聽從建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表及現(xiàn)場監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。
12、保證按招標文件及施工合同商定的原則處理造價調(diào)整事宜,不發(fā)生簽署施工合同之后惡意提高造價的行為。
13、如我方中標,保證根據(jù)市政府有關(guān)文件及招標文件要求,按月薪制足額支付參與項目建設(shè)的農(nóng)夫工工資,決不拖欠。如有拖欠,無條件接受有關(guān)規(guī)定的制裁。
本投標人在規(guī)定的投標有效期限內(nèi)及合同有效期內(nèi),將受招標文件的約束并履行投標文件的承諾。若有違反上述承諾問題,將自覺接受建設(shè)行政主管部門依照法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進行的任何懲罰。
特此承諾。
承諾單位:(公章)
法定代表人:(簽字)
2022年7月19日
**工程投標承諾書
致:
本公司全面響應
工程的施工招標文件,評標方法及招標答疑等文件的全部內(nèi)容和要求,該工程如由我公司中標承包,我公司愿做出以下嚴肅承諾:
1、工程質(zhì)量:保證達到
合格
等級;若竣工驗收未達到
合格
等級,自愿扣取該工程結(jié)算價的
%作為違約金。
2、工期:保證
個月完成。因我方緣由拖延工期自愿接受合同總造價的
0.1/天的罰款,罰款總額不超過合同總造價的5%。由于我方緣由導致總工期延誤超過20個日歷天的,貴方報經(jīng)上級主管部門批準后,可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、平安文明施工:保證不發(fā)生一般及以上平安事故,文明施工達中山市規(guī)定文明工地的
合格
標準。
4、注冊建筑師及投標書中列明的現(xiàn)場管理人員保證到崗,否則按500元/(人.天)向發(fā)包人支付違約金。
5、工程保修期按本工程招標文件第==條第==款執(zhí)行。
6、經(jīng)核對,貴單位供應的工程量清單已包含了招標文件所規(guī)定的全部施工內(nèi)容,工程量亦核實無誤。我公司承諾:若我公司中標,則按招標文件的規(guī)定簽署施工承包合同;若存在錯項和漏項問題,一切責任由我公司負責。
7、如我公司中標,保證根據(jù)市交易中心要求辦理相關(guān)備案手續(xù)并交納建設(shè)工程交易服務費。
特此承諾
承諾單位(公章):司
法定代表人或托付代理人(簽名):
日期:*年*月*日
馬鞍山市建設(shè)工程投標承諾書
本企業(yè)嚴肅承諾:
1、遵守中華人民共和國、安徽省、馬鞍山市有關(guān)招標投標的法律法規(guī)及政策規(guī)定,自覺維護招投標市場正常秩序。若有違反,同意被廢除投標資格并接受懲罰。
2、遵守馬鞍山市招標選購交易中心各項管理制度,聽從招投標有關(guān)活動程序支配,遵守開標現(xiàn)場紀律。若有違反,同意被廢除投標資格并接受懲罰。
3、保證投標文件內(nèi)容無任何虛假。若評標過程中查有虛假,同意作無效投標文件處理并同意投標保證金不予返還,若中標之后查有虛假,同意被取消中標資格并同意投標保證金不予返還。
4、保證投標文件(包括商務標)為本單位人員編制。
5、保證投標報價不存在低于成本的惡意報價行為。
6、保證根據(jù)招標文件及中標通知書規(guī)定簽訂施工合同、廉政協(xié)議及提交履約保證、廉政保證金。如有違反,同意接受招標人及相關(guān)部門懲罰并同意投標保證金不予返還。
7、保證中標之后不轉(zhuǎn)包、不違法分包,若有分包將征得建設(shè)單位同意。
8、保證中標之后根據(jù)投標文件承諾派駐管理人員及投入機械設(shè)備,如有違反,同意接受監(jiān)督管理部門按相關(guān)規(guī)定處理。
9、保證中標之后親密協(xié)作建設(shè)單位及監(jiān)理單位開展工作。
10、保證在施工過程中,嚴格執(zhí)行建設(shè)工程廉政協(xié)議,否則,同意放棄廉政保證金。
投標人(蓋章):
法定代表人(簽字、蓋章):*年*月*日
投標承諾書
(招標人):
本投標人已具體閱讀了
(項目名稱)
工程招標文件,自愿參與上述工程投標,現(xiàn)就有關(guān)事項向招標人嚴肅承諾如下:
1.遵守中華人民共和國、廣東省、佛山市、南海區(qū)有關(guān)招標投標的法律法規(guī)規(guī)定,自覺維護建筑市場秩序。若有違反,同意被廢除投標資格并接受懲罰。
2.聽從《招標議程工作支配》,遵守招標有關(guān)會議現(xiàn)場紀律。若有違反,同意被廢除投標資格并接受懲罰。
3.接受招標文件全部內(nèi)容,若有違反,同意被廢除投標資格并接受懲罰。
4.保證投標文件內(nèi)容無任何虛假。若評標過程中查出有虛假,同意作無效投標文件處理并被沒收投標保證金,若中標之后查出有虛假,同意廢除中標資格并被沒收投標保證金。
5.保證投標報價不存在低于成本的惡意報價行為或惡意抬價行為。
6.保證根據(jù)招標文件及中標通知書規(guī)定商簽施工合同并提交履約保證金。如有違反,同意接受招標人違約懲罰并被沒收投標保證金。
7.保證根據(jù)施工合同商定完成施工合同范圍內(nèi)的全部內(nèi)容,履行保修責任。如有違反,同意接受招標人對投標人違諾懲罰并被沒收履約保證金。
8.保證中標之后不轉(zhuǎn)包、不用掛靠施工隊伍,若分包將征得招標人同意并遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
9.保證中標之后按投標文件承諾向招標項目派駐管理人員及投入機械設(shè)備,并依據(jù)工程的實際需要增派相關(guān)人員及設(shè)備,如有違反,同意接受違約懲罰并被沒收履約保證金。
10.保證中標之后親密協(xié)作建設(shè)單位及監(jiān)理單位開展工作,聽從建設(shè)單位派駐工地代表發(fā)出的指令。
11.我公司承諾我公司完全接受業(yè)主對本項目工程款項的監(jiān)管。
12.我們完全響應和遵守招標文件中規(guī)定的工程驗收、計量、支付方法。
13.在工程施工過程中,肯定遵照投標文件中承諾的施工組織設(shè)計原則,細心設(shè)計、細心施工,確保質(zhì)量,平安生產(chǎn),愛護環(huán)境,按業(yè)主要求的工期完工。
14.我公司保證中標后,在招標人發(fā)出中標通知5個工作日
內(nèi),派代表前來履行簽訂合同手續(xù),否則視為無正值理由放棄中標。
若我單位在項目實施過程中違反上述承諾,本項目招標人有權(quán)取消我公司中標的資格或解除施工合同,并有權(quán)沒收我公司的保證金或履約保證金。同時,我單位保證在中標后施工過程中嚴格執(zhí)行南海區(qū)的計生規(guī)定,并接受南海區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
投標人:
法定代表人:*年*月*日
投標報價承諾書
工程名稱:***工程
致招標人:
1、我方已收到上述投標工程所供應的招標文件、答疑紀要及相關(guān)附件資料。并對施工現(xiàn)場進行調(diào)查勘察,現(xiàn)依據(jù)招標文件、工程量清單、答疑紀要和其它相關(guān)文件的要求,并考慮本企業(yè)自身的實力及特點,經(jīng)綜合討論打算,我單位愿以:(大寫):
(小寫):的報價競標承包上述工程;
2、對于工程量清單中未有的項目,結(jié)算時按年
。施工期間建設(shè)主管部門頒發(fā)的最新有關(guān)計價標準及結(jié)算文件、人工調(diào)整文件和招標人確定的主材價格,計算出該項目的綜合單價乘以投標時承若的優(yōu)待幅度作為結(jié)算單價,工程量按相應計算規(guī)章計算。
3、本工程投標承諾的施工工期為180天。
4、本工程增加工程承諾的下浮率為==%。
5、我單位假如中標,必定全面履行上述工程招標文件、圖紙、工程量清單、其它相關(guān)文件的規(guī)定和要求,并同意與貴方簽署一份基于上述文件而制定的承包合同。否則建設(shè)單位有權(quán)取消我方中標資格。
投標人(蓋法人公章):
法人代表或受托付人(簽字或蓋章):
日期:*年*月*日
投標承諾書
本公司承諾:
遵循公開、公正、公正和誠懇守信的原則,參與
青浦新城一站大型居住社區(qū)新建崧淀路學校(暫定名)項目的投標。
不供應有違真實的材料。
不與招標人或其他投標人串通投標,損害國家利益、社會利益或他人的合法權(quán)益。
不向招標人或評標委員會成員行賄,以謀取中標。
不以他人的名義投標或其他方式弄虛作假,騙取中標。
不進行缺乏事實依據(jù)或者法律依據(jù)的投訴。
不在投標中哄抬價格或惡意壓價。
不違反相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準進行勘察和設(shè)計工作,加強工程建設(shè)過程中的現(xiàn)場服務(勘察設(shè)計項目)。
不違反法律法規(guī),勘察設(shè)計項目負責人應當由注冊執(zhí)業(yè)人員擔當,并實行嚴格的崗位負責制(勘察設(shè)計項目)。
不簽訂與相關(guān)價格法律法規(guī)違反的監(jiān)理合同。監(jiān)理費執(zhí)行市府發(fā){2022}1號文規(guī)定,按基準費率上浮20%收?。ūO(jiān)理項目)。
不違反相關(guān)法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范及招標文件要求的總監(jiān)理工程師擔當監(jiān)理項目數(shù)量。嚴格實行總監(jiān)理工程師負責制,提高工程監(jiān)理現(xiàn)場掌握力量(監(jiān)理項目)。
不違反相關(guān)法律法規(guī),注冊建筑師不同事在兩個及兩個以上的建設(shè)項目上擔當施工項目負責人(施工項目)。
遵守國家和本市平安、質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件中關(guān)于質(zhì)量員、平安員的數(shù)量和人選的相關(guān)規(guī)定(施工項目)。
加強對分包和勞務分包管理,對所分包工程的平安、質(zhì)量和進度擔當責任,不拖欠農(nóng)夫工工資,按時將分包合同報行政部門備案(施工項目)。
根據(jù)招標文件規(guī)定及合同商定,執(zhí)行合理的施工工期(施工項目)
保證建筑材料符合相關(guān)標準和設(shè)計要求,不使用未經(jīng)檢測或者檢測質(zhì)量不合格的建筑材料(施工項目)。
本公司若違反本投標承諾,愿擔當相應的法律責任。
其他承諾:。
投標單位(蓋章):上海中錦建設(shè)集團股份有限公司
法定代表人(簽章):
擬任項目負責人(簽名、蓋執(zhí)業(yè)章):
擬任項目負責人手機:
2022年11月29日
附件:2:投標書
上海淀山湖新城進展有限公司(招標單位):
1、依據(jù)已收到的青浦新城一站大型居住社區(qū)新建崧淀路學校(暫定名)工程的招標文件,我單位經(jīng)考察現(xiàn)場和討論上述工程招標文件的投標須知、技術(shù)規(guī)范、承發(fā)包合同條件、工程量清單、圖紙和其他有關(guān)文件后,我方愿以人民幣(大寫)
伍仟柒佰捌拾玖萬肆仟伍佰貳拾陸
元的總價,按上述承發(fā)包合同條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙等的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中標,我方保證在2022年12月20日開工,2022年4月25日竣工,即492天(日歷日)內(nèi)竣工并移交整個工程。
3、除非另外達成協(xié)議并生效,你方的中標通知書和本投標文件將構(gòu)成約束我們雙方的合同。
4、我們明白發(fā)包方不肯定要接納最低的投標價的投標和不解釋選擇拒絕任何投標的緣由和理由。
6、我方理解貴方不支持我方在投標過程中的任何費用。
7、我們確認本投標已考慮發(fā)包方或其招標代理單位已向我方發(fā)出的關(guān)于招標文件的修改通知。
投標單位(蓋章)
單位地址:上海市松江區(qū)泖港鎮(zhèn)葉新支路70
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