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文檔簡介

公務(wù)員(國考)之申論押題??糀卷含答案

大題(共20題)一、資料1近年來,長茂村圍繞破解人、財(cái)、地三個(gè)難題,積極推進(jìn)一系列要素聯(lián)動(dòng)改革,逐步從一個(gè)發(fā)展落后的農(nóng)業(yè)村蝶變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的“明星村”。以前的長茂村是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,農(nóng)作物一年兩季,一季烤煙,一季稻谷,粗放式耕種方式抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱、市場競爭力不強(qiáng)?!啊┯錾狭伺_(tái)風(fēng),基本就是顆粒無收?!遍L茂村黨支部書記劉振華說,“我們村地處世界長壽之鄉(xiāng),土壤富含‘長壽元素’硒,空氣與水質(zhì)好、溫差大,但為何農(nóng)業(yè)卻成為‘跛腳’產(chǎn)業(yè)?”曾十余次到此走訪的農(nóng)業(yè)大學(xué)王教授直言,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的資源稟賦優(yōu)勢本來就不明顯,若是以分散的土地、少量的資金延續(xù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形態(tài),收益自然一般。32歲的黃波是長茂村的致富能手。去年上半年,他一口氣向村里的股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社租下40畝地發(fā)展木耳種植,“這40畝地,涉及幾十戶人家,我現(xiàn)在不用一一去談,只要找村里股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社就行,省去大量溝通成本?!比ツ暌詠恚瑸榻鉀Q承包地分散化、碎片化和低效使用等問題,長茂村建立村級(jí)土地合作社?!稗r(nóng)民以承包經(jīng)營權(quán)入股,以求將分散在每家每戶的耕地經(jīng)營權(quán)‘化零為整’,實(shí)現(xiàn)股權(quán)到人、股份合作、集體運(yùn)營。”劉振華介紹,“村級(jí)土地合作社以合適的價(jià)格集約土地,并將集約后的土地以競價(jià)方式承租出去。對(duì)于土地租金增值部分,土地合作社進(jìn)行二次分配。50%返還給土地出租農(nóng)戶,50%歸作集體,用于村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)愛老人等公益事業(yè)?!焙谀径a(chǎn)業(yè)園是長茂村近些年發(fā)展“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)的縮影。該產(chǎn)業(yè)園由長茂村利用集體經(jīng)濟(jì)扶持資金與產(chǎn)業(yè)幫扶資金投資興建,總投資約500萬元,占地約10畝,實(shí)行生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營。記者在黑木耳產(chǎn)業(yè)園看到,幾十個(gè)村民忙著栽培菌種、制作菌棒、養(yǎng)菌,柳琴就是其中一位。“在這上班,一個(gè)月有4000元左右的工資,也能照顧家里?!彼ρ?。據(jù)了解,在前期土地流轉(zhuǎn)基礎(chǔ)上,長茂村利用村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)廠房和種植基地,然后每年以20萬元價(jià)格租賃給企業(yè),探索“黨支部+公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”形式,聯(lián)手組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。同時(shí),村黨支部組織農(nóng)戶成立產(chǎn)業(yè)合作社,發(fā)展專業(yè)化生產(chǎn),形成生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作模式,有效解決農(nóng)戶傳統(tǒng)種植模式風(fēng)險(xiǎn)大、競爭力較弱的問題,為村民提供內(nèi)有技術(shù)、外有銷路的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的推進(jìn),農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)有資金需求,但金融機(jī)構(gòu)有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任,“錢從哪兒來,怎么才能用好”的問題愈發(fā)突出。為此,長茂村按照因地制宜、人社自愿的原則,探索成立長茂村資金互助社,并設(shè)立村級(jí)互助基金?!盎ブ鸬馁Y金來源為村民自籌、財(cái)政支持和社會(huì)捐贈(zèng)三部分,我們實(shí)際籌款103萬元?!眲⒄袢A說。之后,在互助基金中設(shè)置100萬不動(dòng)本基金,用于村集體、農(nóng)業(yè)合作社及村民在銀行擔(dān)保貸款,擔(dān)保貸款總額度為300萬元。不動(dòng)本基金的利息,一部分歸村集體,一部分返還給資金互助社社員?!盎饟?dān)保+村集體審核+銀行授信”合作方式,為長茂村帶來多渠道、多方式的融資服務(wù),有助于滿足農(nóng)戶短期種養(yǎng)、技術(shù)設(shè)備購買與更新、產(chǎn)業(yè)投資等方面的資金需求,也為長茂村股份合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社開展項(xiàng)目投資提供資金支持。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、如何釋放沉淀資源、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)興旺,是不少鄉(xiāng)村遇到的現(xiàn)實(shí)難題。在王教授看來,只要思路和方法得當(dāng),就能找到適合本地的致富之路,就像把米、紅豆、紅棗等熬制成八寶粥,能得到更多附加值。長茂村走的正是這樣一條路。(一)根據(jù)“給定資料1”,請(qǐng)你談?wù)勯L茂村由發(fā)展落后的農(nóng)業(yè)村蝶變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的“明星村”的原因。(10分)要求:全面、準(zhǔn)確、有條理。不超過150字?!敬鸢浮慷?、資料4近年來,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,一些農(nóng)村出現(xiàn)不少閑置房屋。2017年以來,Z市不少地方著力探索盤活利用閑置農(nóng)房發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的有效途徑和措施,取得良好成效。為此,Z市發(fā)展研究中心組織了調(diào)研組進(jìn)行專題調(diào)研。位于東湖鎮(zhèn)新泉村的新泉中學(xué),因優(yōu)化農(nóng)村學(xué)校布局,多年前已不再辦學(xué),老教學(xué)樓被列入閑置農(nóng)房,有人提議拆掉建住宅,但村兩委最終統(tǒng)一意見:拆掉太可惜,還是應(yīng)該盤活利用,壯大村集體經(jīng)濟(jì)。東湖鎮(zhèn)產(chǎn)茶歷史悠久,周邊茶農(nóng)集中,老房子聯(lián)手茶產(chǎn)業(yè),能發(fā)揮盤活利用的效益。確定發(fā)展方向?yàn)椴璁a(chǎn)業(yè)、發(fā)展茶文化后,村里通過鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)公開競拍老樓使用權(quán)。主樓木樓板開始腐爛,副樓已幾乎成了危房——這是泉江茶業(yè)有限公司鄭董事長與老教學(xué)樓初次相遇時(shí)的情景?!暗竭@荒村陋屋來干什么?”有人不解。但透過蛛網(wǎng)積塵,鄭董事長腦中閃出一個(gè)念頭:競拍租下來,改造成專題博物館,讓更多的人到這里感受越紅功夫茶的歷史文化積淀。2017年11月,越紅博物館正式開放,曾經(jīng)凋敝的老屋重?zé)ㄉ鷻C(jī)。博物館入口處的接待臺(tái),是用老房子的木樓梯板搭就;二樓的品茶室,稍加打量就能認(rèn)出原先教室的格局模樣;樓梯拐角墻上,完整保留著當(dāng)年捐資興學(xué)的石刻銘文。同時(shí),作為青少年茶文化教育基地,博物館還常舉辦特色研學(xué)活動(dòng)。經(jīng)鎮(zhèn)村牽線搭橋,博物館與村里的專業(yè)合作社、農(nóng)戶定點(diǎn)合作,與200多戶茶農(nóng)結(jié)對(duì),幫助他們實(shí)施綠色無公害茶葉種植管理?!懊拷?0至60元的收購價(jià),比以前高出一截?!辈柁r(nóng)老周說。從閑置教學(xué)樓到茶文化綜合體的蝶變,折射出閑置農(nóng)房盤活后“包袱變財(cái)富”的改革之效。Z市陳副市長認(rèn)為,一些閑置的農(nóng)村住房、廠房、村集體用房破舊不堪,要修繕很費(fèi)錢,棄之拆之又可惜;而同時(shí),拓寬農(nóng)民增收渠道,促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長,需要建立健全農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入增長機(jī)制。如何喚醒“沉睡”的農(nóng)房資源,既能給農(nóng)民增加財(cái)產(chǎn)性收入,又能為下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員提供創(chuàng)業(yè)場所?前些年,像越紅茶葉博物館這樣的自發(fā)探索,開始在Z市鄉(xiāng)間不斷涌現(xiàn)。2018年8月,Z市出臺(tái)有關(guān)辦法,明確規(guī)定農(nóng)村范圍內(nèi)在集體土地上建造的、產(chǎn)權(quán)合法清晰的、處于閑置狀態(tài)且能夠安全使用的房屋及其配套設(shè)施,實(shí)施加固、修繕后可進(jìn)行旅游、休閑等三產(chǎn)開發(fā)利用。一座占地500多平方米、長期閑置的私塾老建筑,曾是唐仁村唐書記的一塊心病。它多年無人問津,只好用于村民堆貨,成了村容村貌整治中的一處“死角”。改變發(fā)生在2019年7月,鄉(xiāng)賢老孫通過鎮(zhèn)里的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)中標(biāo)將這座老建筑改造成融生產(chǎn)銷售、非遺傳承和文化體驗(yàn)于一體的越莊酒坊?!案赣H做了一輩子酒,能在這里把傳統(tǒng)古法釀造的流程展示出來,特別有意義。”老孫說。白墻黛瓦、青磚鋪地、木格花窗,一年過去,越莊酒坊修舊如舊,開門迎客,成為鄉(xiāng)村風(fēng)貌的一抹亮色?!斑^去做倉庫堆貨,年租金不過4000多元,如今漲到6萬多元,僅越莊酒坊一個(gè)項(xiàng)目,就帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增收?!碧茣浉锌?,這座老建筑之所以能成功激活,關(guān)鍵是跟鎮(zhèn)里的釀酒特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)掛上了鉤,“盤活利用要找對(duì)路子,因地制宜,才能真正激發(fā)活力、持續(xù)產(chǎn)生效益。”截至2020年底,Z市有激活意愿、尚待開發(fā)利用的閑置農(nóng)房近50萬平方米,是扎堆搞農(nóng)家樂、民宿經(jīng)營,還是避免“一窩蜂”開發(fā)、突破同質(zhì)化競爭的局限,直接關(guān)系到激活行動(dòng)的質(zhì)量和實(shí)效。陳副市長說:“怎么找準(zhǔn)方向、善加利用,至關(guān)重要。閑置農(nóng)房利用改造要遵循‘規(guī)劃——設(shè)計(jì)——建設(shè)’規(guī)范,與村落布點(diǎn)規(guī)劃、村莊建設(shè)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃相匹配。”古徑幽幽,卵石鋪面,唐仁村里的唐仁老街歷史悠久,沿街百余間傳統(tǒng)民宅,不少處于閑置狀態(tài)。這段時(shí)間,唐書記和村干部正忙著與外地客商對(duì)接,將閑置農(nóng)房激活同古村落的新規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,“期待盤活出更多越莊酒坊這樣有特色的‘點(diǎn)’,串聯(lián)帶動(dòng)起美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘面’?!睅X北鎮(zhèn)胡家村老虞同兒子住在外地,老宅空置多年。去年上半年,一位村干部建議他把閑置房存進(jìn)“銀行”。閑置農(nóng)房存“銀行”?初聽這樣的新鮮事,老虞很好奇。這個(gè)特殊的“銀行”就是鎮(zhèn)里的閑置農(nóng)房儲(chǔ)備平臺(tái),農(nóng)戶和村集體可供利用的閑置農(nóng)房,都可登記申報(bào)。“正式‘激活’前,房子歸自己管,等激活利用了再按租賃合同得收益?!贝甯刹拷榻B。老虞和兒子商量后,將老宅存進(jìn)“銀行”。沒多久,一位外縣企業(yè)家通過平臺(tái)相中了老虞等5戶村民的閑置房,準(zhǔn)備承租修繕,用于民宿經(jīng)營。8月,老虞與承租人簽訂了租賃合同,拿到了頭一年的租金。這是嶺北鎮(zhèn)率先試點(diǎn)運(yùn)行閑置農(nóng)房儲(chǔ)備平臺(tái)的一個(gè)例子,通過平臺(tái),鎮(zhèn)里對(duì)可利用的閑置農(nóng)房預(yù)收預(yù)儲(chǔ),分門別類進(jìn)行招商推介。前不久,北周村廢舊織布廠通過平臺(tái)統(tǒng)一對(duì)外推介,由社會(huì)資本、鄉(xiāng)賢和村集體共同入股出資,將老廠房改造成土特產(chǎn)展銷中心。中心運(yùn)行以來,農(nóng)產(chǎn)品銷售額已達(dá)100多萬元?!巴ㄟ^儲(chǔ)備平臺(tái)的形式運(yùn)作,資源更集中,吸引投資主體更有效率?!眳擎?zhèn)長說。(四)假設(shè)你是調(diào)研組成員,請(qǐng)根據(jù)“給定資料4”,就Z市有效激活閑置農(nóng)房的做法寫一份調(diào)研報(bào)告。(35分)要求:(1)緊扣資料,內(nèi)容全面;(2)條理清晰,結(jié)構(gòu)完整;(3)字?jǐn)?shù)600-700字?!敬鸢浮咳⒉牧弦?020年7月21日,習(xí)近平總書記在企業(yè)家座談會(huì)上的講話指出,打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境,依法平等保護(hù)國有、民營、外資等各種所有制企業(yè)產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán),完善各類市場主體公平競爭的法治環(huán)境。―要依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益,加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),形成長期穩(wěn)定發(fā)展預(yù)期,鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,營造激勵(lì)企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。要推進(jìn)簡政放權(quán),全面實(shí)施市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,支持企業(yè)更好參與市場合作和競爭。要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。政府是市場規(guī)則的制定者,也是市場公平的維護(hù)者,要更多提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)?!叭腭vG市的是對(duì)了!”源發(fā)科技有限公司總裁廖總說。G市對(duì)項(xiàng)目行政審批實(shí)行“一窗受理、全程代辦”,為企業(yè)入駐提供全過程、全流程、全周期“保姆式”跟進(jìn)服務(wù)。源發(fā)公司聚集著一批軸承研發(fā)人才,這樣平均年齡不到30歲的年輕人,是源發(fā)公司創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室柳副主任說:“自2019年9月起,實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)已開始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才。”“加入這支團(tuán)隊(duì)的人雖然大多非常年輕,但都有很強(qiáng)的家國情懷、希望做出世界級(jí)的科研成果,讓國家在軸承領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。”2018年起,源發(fā)公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業(yè)界普遍認(rèn)為,這家中國公司的快速成長,源于全球頂尖的人才儲(chǔ)備和科技研發(fā)投入。“市政府在營造良好的營商環(huán)境方面從不吝嗇,甘當(dāng)企業(yè)的服務(wù)者而非指揮官,始終不遺余力地在政策上瞭給予我們各種優(yōu)惠,這是我們成長壯大的重要因素?!绷慰傉f。柳副主任說:“我們成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,要做的是‘從О到1’的原始創(chuàng)新研究,而不是在別人已有的技術(shù)基礎(chǔ)之上做一些局部突破,要開發(fā)出自己的‘黑科技’,破解‘圍獵’難題,促進(jìn)我國軸承科技實(shí)力的整體提升?!薄半m然我們身處三線小城,但我們與國內(nèi)外的一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校一直有緊密的科研合作?!苯刂?019年年底,該公司擁有授權(quán)及正在申請(qǐng)的國內(nèi)外專利合計(jì)5397項(xiàng)?!拔伊魧W(xué)時(shí),就是在一個(gè)很小的城市里。我很享受在安靜環(huán)境里做科研的人生。G市不但環(huán)境優(yōu)美空氣清新,而且給我們提供了極為便利舒適的居住環(huán)境?!焙}斖醪┦空f。為了給高科技人才提供更加便捷、舒適的居住環(huán)境,確保員工安心工作、扎根當(dāng)?shù)?,G市建設(shè)了人才公寓。公寓與市重點(diǎn)小學(xué)僅一路之隔,配套設(shè)施完善,王博士和源發(fā)公司的許多同事就住在公寓。她表示:“從國外大學(xué)轉(zhuǎn)到G市工作,我在科研上并沒有感覺到有任何落差。公司對(duì)未來發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),讓青年科研人才看到了一個(gè)廣闊的未來。后顧無憂,前景又可期,剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了。”王博士說,G市的科研氛圍非常好,定期會(huì)有“學(xué)術(shù)交流日”。大家在分享交流過程中,往往會(huì)碰撞出一些非常有意思的結(jié)果。在2020年8月舉行的“學(xué)術(shù)交流日”上,她就自己的研究方向做了一次演講?!爱?dāng)時(shí)就有其他科研單位的同志對(duì)我說:可以幫助做一些基礎(chǔ)原理的確認(rèn)工作。經(jīng)過幾次改進(jìn)之后,大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西還挺有價(jià)值的。目前,相關(guān)專利的申報(bào)工作已經(jīng)啟動(dòng)。有這樣的環(huán)境,有這樣的團(tuán)隊(duì),對(duì)一個(gè)喜歡科研工作的人來說,夫復(fù)何求?!蓖醪┦空f。G市企業(yè)發(fā)展局局長表示G市沒有“官老爺”,只有“店小二”圍繞金融、人才、技術(shù)、管理等需求,提供一站式綜合服務(wù),當(dāng)好企業(yè)的管家,為企業(yè)提供適宜生存和高質(zhì)量發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng),打造一個(gè)發(fā)展前景更加美好的G市。問題一根據(jù)“給定資料1”,請(qǐng)概括G市在營造良好的營商環(huán)境方面做了哪些努力。(15分)要求:全面、?準(zhǔn)確、有條理;不超過200字?!敬鸢浮克摹ⅰ跋匏芰睢笔?,該反省的很多【背景鏈接】十年前,國務(wù)院辦公廳發(fā)布“限塑令”,規(guī)定當(dāng)年6月1日起在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于0.025毫米的塑料購物袋,商品零售市場所實(shí)行塑料購物袋有償使用制度。十年后的2018年年底,廣州發(fā)布意見,提及加大“限塑令”執(zhí)行力度,倡導(dǎo)使用菜籃子、布袋子,減少包裝性廢物。【提出觀點(diǎn)】“限塑令”已走過10年,用塑料袋要付錢,這種觀念確實(shí)在許多大型商場深入人心。但是與這種環(huán)保倡議相抗衡的是,廣大中小型超市、店鋪和肉菜市場,沒過幾年,就重新廣泛把塑料袋當(dāng)做了銷售商品的標(biāo)配。因此這些年來,白色污染并未從根源上減少。因?yàn)閷?shí)施效果參差不齊,更沒有明顯的處罰案例,限用塑料袋的理想被大大稀釋?!揪C合分析】一、培養(yǎng)出了購買塑料袋的習(xí)慣性消費(fèi)。如今的現(xiàn)狀是,人們上超市鮮有自帶購物袋的,大部分是直接在埋單的時(shí)候加買塑料袋。許多質(zhì)量良好的塑料袋可能還不用1元一個(gè),相比于大單購物來說就顯得微不足道了。因此,盡管塑料袋不再免費(fèi),反而“培養(yǎng)”出一種習(xí)慣性消費(fèi),這在不少市民中相當(dāng)有市場?!敬鸢浮课濉①Y料2“去趟鎮(zhèn)上就靠一雙腳板子,都是山路,車子進(jìn)不來呀!”說起自己的老家大婁山脈的雙河村,小馮滿是感慨。雙河村地勢陡峭,四面環(huán)山,人都住在半山腰上,道路不暢,外面的建材也很難運(yùn)進(jìn)來,村民只好就地取材,筑起了木房子。“木房時(shí)間長了就容易變形,腐爛的都有?!毙●T說。遇到刮風(fēng)下雨,就神經(jīng)緊繃,生怕房子漏雨、塌了,覺都睡不安穩(wěn)。一家守著不足3畝的陡坡地過活,靠天吃飯。成家后,雖然小馮也曾拖家?guī)Э诘爻鋈リJ過,卻沒有攢下多少積蓄。后來,小馮有了第二個(gè)孩子,加之老母親身體不好,常年吃藥,夫妻倆只能辭職回家,沒撐幾年就成了貧困戶。接到易地扶貧搬遷的消息時(shí),小馮還有點(diǎn)不敢相信:“一家子5口人還能搬出大山,做夢都沒想到?!?018年7月,小馮全家從大山深處搬到了縣城。挪了窮窩,小馮一家成了新市民。房子面積100平方米,寬敞的臥室、獨(dú)立的廚房、干凈的衛(wèi)生間……“下雨天終于能睡個(gè)安穩(wěn)覺了。”但沒住幾天小馮卻有點(diǎn)不自在:“地面都鋪了亮堂的瓷磚,稍微落點(diǎn)灰或者踩個(gè)腳印都看得清清楚楚?!睆拇謇锶顺蔀樾率忻?,有很多新的不適應(yīng):垃圾得倒進(jìn)樓下的垃圾桶,要開始交物業(yè)費(fèi)了……讓小馮尤其困惑的就是物業(yè)費(fèi):“住的是自己的房子,為啥每月還得交錢?”不只是他,許多搬遷戶剛開始都想不通?!八麄儺吘惯^慣了山里的日子,能理解?!贬槍?duì)居民們的新困惑,社區(qū)干部們采取“兩步走”:一方面挨家挨戶走訪了解需求和想法;另一方面一對(duì)一講政策、做工作,不讓困惑“發(fā)酵”。經(jīng)過一段時(shí)間的溝通和適應(yīng),搬遷戶們慢慢習(xí)慣了社區(qū)的生活。小馮有點(diǎn)不好意思,“啥事兒都有個(gè)過程嘛,懂了就習(xí)慣了?!边M(jìn)了城,剛安頓好,小馮就開始找工作。轉(zhuǎn)累了的他想找個(gè)地方墊墊肚子,周邊就幾家餐館,還坐滿了人。正要離開時(shí),他突然有了一個(gè)想法:“誰都得吃飯,周邊餐館又不多,這是個(gè)機(jī)會(huì)。”但轉(zhuǎn)頭,小馮又犯難了:干慣了體力活兒,炒菜的技術(shù)不高怎么辦?妻子也發(fā)愁:店面租金是筆不小的數(shù)目,一時(shí)半會(huì)兒也難湊出來。2018年底,隨著最后一批搬遷戶入住,社區(qū)開始開展不同類型的就業(yè)技能培訓(xùn)。一看到有廚師培訓(xùn)班,早有想法的小馮跟妻子立刻報(bào)了名。兩個(gè)多月后,在社區(qū)的幫助下,小馮用湊齊的5萬元租下了一間門面,期盼許久的小餐館就這樣“上線”了。小館子環(huán)境干凈,口味地道,加上兩口子手腳勤快又熱情,贏得了不少回頭客??吹缴庖惶毂纫惶旌?,小馮終于能緩口氣:“現(xiàn)在一個(gè)月能掙七八千塊,早就脫貧啦?!卑岢龃笊?,工作也有了著落,還能照顧家里人,小馮覺得很滿足,但另一件心事也隨之而來?!耙郧按謇餂]學(xué)校,孩子們只能到鎮(zhèn)上念書。一大早就得摸著黑出門,沿著山路走兩個(gè)多小時(shí)?!睍r(shí)間長了,大人都受不了,更何況是孩子。后來外出打工,孩子就跟了一路。“因?yàn)榻?jīng)常換工作,孩子幾乎沒有在固定的地方上完一年學(xué)。”一說到這兒,小馮滿是愧疚。搬到縣城后,小馮家距學(xué)校只有十幾分鐘路程,上學(xué)不愁了。原以為在家門口上學(xué)是件高興事兒,但出乎意料的是,開學(xué)第一周,小馮明顯感覺孩子的情緒不太高。幾番詢問,他才弄清楚:“之前我們外出打工,孩子常年跟著在外地念書?,F(xiàn)在回到家鄉(xiāng)的學(xué)校上學(xué),反而有些不習(xí)慣?!崩蠋熞舶l(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題,還專門來家里了解情況,跟小馮和孩子談了一次心,臨走時(shí),提醒小馮夫妻也要多幫助孩子融入新生活?!斑€是觀念有問題,過去老覺得教育孩子就靠學(xué)校,不靠家長?!毙●T說,“以后我們對(duì)孩子的教育要更上心才行?!比缃瘢⒆勇J(rèn)識(shí)了不少新朋友,成績也穩(wěn)定了不少。這一切,小馮看在眼里,樂在心里。脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。小馮覺得,盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭。(二)“給定資料2”中劃線部分提到,“盡管有些磕磕絆絆,但日子越過越有奔頭”,請(qǐng)你根據(jù)給定資料,談?wù)剬?duì)這句話的理解。(20分)要求:全面準(zhǔn)確,條理清晰,分析透徹,不超過300字?!敬鸢浮苛?、X市建東街華潤萬家超市前面是一種空曠停車場,停車場兩側(cè)有諸多便民實(shí)惠小飯店。進(jìn)城陪孩子讀書石女士決定在停車場北側(cè)支攤賣襪子。盡管寒凜冽,為了給女兒共好點(diǎn)生活條件,石女士幾乎每天都會(huì)堅(jiān)守在她“工作崗位”。然而她“工作崗位”顯然并不穩(wěn)定,一旦遇到城管清理,她便得趕緊收攤挪地兒,有時(shí)候跑不了便得接受罰款。"11月13日那天下午,來了八九個(gè)城管,她們開了一張暫扣單便抬走了我攤架和襪子?!笔磕闷饠偧苌弦m子無奈地說,“這一攤襪子才值多少錢呀?我去找過她們兩次,她們解釋是違規(guī)占用主干道,當(dāng)時(shí)需要交元罰款再能領(lǐng)回東西,我沒有那么多錢,只能眼睜睜地等那批襪子被扣一種月,屆時(shí)候候交soo元,就能領(lǐng)回東西了?!倍际袇R集著眾多公共資源,對(duì)于大多數(shù)農(nóng)村進(jìn)城者來說,生活在都市意味著更多憂質(zhì)資源和就業(yè)機(jī)會(huì)。但從另一種方面來說,由于學(xué)歷和能力種種限制,大多數(shù)進(jìn)城農(nóng)民不得不選取在街頭巷尾擺攤設(shè)點(diǎn)來謀生。這種生存方式雖然成本低、風(fēng)險(xiǎn)小,但由于游走在“管”與“不論”說成地帶,因此這種生意經(jīng)常會(huì)被她們說成“賭運(yùn)氣”,運(yùn)氣好就少被懲罰幾次,運(yùn)氣不好也許一種月起早貧黑就白忙括了。一天,崔先生在X市興善寺東街打算去買個(gè)漢堡,由于看路邊沒有明確禁止停車標(biāo)記,就把車停在道邊,先后大概但是10分鐘時(shí)間就被貼了兩次罰單,握著手里兩張《違法停車告知單》,崔先生說:“我把第一張罰單撕下來,看到玻璃上有膠水印,就去對(duì)面商店買了瓶水過來準(zhǔn)備擦掉,中間沒有5分鐘,又被貼了一張,一種漢堡二百多!真是醉了,但是也沒辦法,下次注意吧?!睘榇?,崔先生還說她專門去問過交警隊(duì),交警隊(duì)說法是,只要路邊沒有劃停車位地方都不容許停車?!耙环矫娌徽f這個(gè)規(guī)定合不合法,問題是當(dāng)前x市尚有諸多地方明明劃著停車位,但停了還是被罰款,再去問,說這塊車位已經(jīng)被取消了?!薄捌綍r(shí)開車出門一不小心就會(huì)被貼罰單,為了買一種澡巾,剛從超市出來就發(fā)現(xiàn)車被貼了一張罰單,這里又沒說不能停車!”在鳳城六路買東西肖先生無奈說,“罰款又不是萬能管理手段?!薄俺侵写濉杯h(huán)境衛(wèi)生臟亂差始終是制約都市化進(jìn)程嚴(yán)重問題。據(jù)一份《X市X區(qū)X村環(huán)境衛(wèi)生管理狀況調(diào)查》報(bào)告顯示,該村“垃圾隨處可見,各種廣告貼滿墻壁”。記者看到,村里確張貼著不少落款是該村村委會(huì)治安辦標(biāo)語?!岸嗌倌炅耍瑏y扔垃圾問題越來越嚴(yán)重,但始終解決不了。”一名村干部說,由于該村屬于城中村,流動(dòng)人口多,關(guān)于亂扔垃圾問題,村委會(huì)想了諸多辦法都無法解決。她簡介說:“村里曾派保潔員現(xiàn)場盯守,但經(jīng)常一去吃飯,垃圾又遍地是,罰款有時(shí)候都不論用,咱們反而還總被人冤枉?!庇纱丝磥恚啒懔P款有時(shí)并不能解決主線問題。三、“給定材料4-6”反映了都市管理復(fù)雜性與管理過程中習(xí)慣做法,“一罰了之”管理方式往往令百姓難以接受。請(qǐng)就此難題提出你解決之道。(20分)規(guī)定:簡要、詳細(xì)、符合實(shí)際、有可行性,200~300字。【答案】七、第三輪中央巡視13份“巡視清單”已所有向社會(huì)發(fā)布。從中央巡視組反饋狀況看,這一輪被巡視單位存在不少突出共性問題。巡視發(fā)現(xiàn),中華人民共和國聯(lián)通有領(lǐng)導(dǎo)干部收受客戶所送有價(jià)證券,收受貴重禮物;有接受供應(yīng)商安排打高爾夫、外出旅游;“四風(fēng)”方面,超原則使用辦公室、公車問題突出。東風(fēng)公司公款出國(境)旅游問題突出,管理失控,出國(境)辦理公務(wù)審批管理不嚴(yán),任務(wù)重復(fù)、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍;“四風(fēng)”整治不力,頂風(fēng)違紀(jì)問題突出,存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈(zèng)送購物卡等違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題。中石化有領(lǐng)導(dǎo)人員住房違規(guī)問題嚴(yán)重,某些下屬公司公款吃喝、旅游問題頻發(fā)。中華人民共和國海運(yùn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員頂風(fēng)違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神,公款打高爾夫球,違規(guī)購買購物卡等。南航集團(tuán)公款吃喝時(shí)有發(fā)生,公款打高爾夫球問題有禁不止。巡視還發(fā)現(xiàn),神華集團(tuán)煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”,某些私人老板打著滅火工程旗號(hào)大肆開采和銷售煤炭,甚至故意制造煤田火點(diǎn),謊報(bào)滅火項(xiàng)目。滅火工程成為少數(shù)人“暴利工程”,形成“鏈條式”腐敗。中華人民共和國聯(lián)通有領(lǐng)導(dǎo)和核心崗位人員運(yùn)用職權(quán)與承包商、供應(yīng)商內(nèi)外勾結(jié),搞權(quán)錢、權(quán)色交易;有在子女出國留學(xué)、就業(yè)等方面接受供應(yīng)商利益輸送。中船集團(tuán)物資采購領(lǐng)域腐敗問題易發(fā)多發(fā),有公司領(lǐng)導(dǎo)人員及其親屬違規(guī)經(jīng)商辦公司,從事關(guān)聯(lián)交易;有公司建立供應(yīng)商體系比較單一,某些物資長期由一家供應(yīng)商提供,或以各種理由制定供應(yīng)商。華電集團(tuán)在煤礦并購中違規(guī)支付并購款,違規(guī)向民營公司讓利,導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。東風(fēng)公司某些領(lǐng)導(dǎo)干部親屬違規(guī)經(jīng)商辦公司、與東風(fēng)公司存在關(guān)聯(lián)交易,“靠山吃山”問題突出。中石化有領(lǐng)導(dǎo)人員在工程建設(shè)、物資供應(yīng)、油品銷售、合資合伙、海外經(jīng)營中搞利益輸送和互換。中華人民共和國海運(yùn)某些領(lǐng)導(dǎo)人員及親友和特定關(guān)系人環(huán)繞航運(yùn)業(yè)務(wù)開辦關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行利益輸送,“靠船吃船”問題突出。有虛構(gòu)業(yè)務(wù)往來,侵吞國有資產(chǎn),或在職時(shí)照顧關(guān)聯(lián)公司,退休后被關(guān)聯(lián)公司高薪聘任。南航集團(tuán)營銷領(lǐng)域貪污問題多發(fā),在協(xié)調(diào)航線、編排航班、客貨銷售中存在權(quán)錢交易、利益輸送問題。選人用人上不正之風(fēng)和腐敗問題,從來是中央巡視工作關(guān)注重點(diǎn)。本輪被巡視單位在這方面或多或少都存在某些問題。巡視發(fā)現(xiàn),中華人民共和國聯(lián)通干部帶病提拔、選人不公問題反映強(qiáng)烈。華電集團(tuán)選人用人工作中存在帶病提拔和跑官要官、買官賣官等違規(guī)提拔、任用干部問題。東風(fēng)公司選人用人中帶病提拔影響惡劣,干部交流不夠。中華人民共和國國際廣播電臺(tái)選人用人工作不夠規(guī)范,個(gè)別部門干部調(diào)節(jié)變動(dòng)過于頻繁,少數(shù)干部違規(guī)破格提拔。南航集團(tuán)干部選拔任用不規(guī)范不嚴(yán)格,買官賣官、帶病提拔等問題反映較多。被巡視單位之因此浮現(xiàn)各類問題,究其主線因素就在于,舊有習(xí)慣積重難返,各種關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié),主體責(zé)任缺失,監(jiān)督責(zé)任缺位。巡視發(fā)現(xiàn),神華集團(tuán)某些紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任嚴(yán)重缺失,既存在監(jiān)督不力和形同虛設(shè)問題,又存在個(gè)別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。中華人民共和國聯(lián)通公司黨組執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位,重業(yè)務(wù)輕黨建,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任不力。中船集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制沒有貫徹到位,對(duì)物資采購、勞務(wù)外包、工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督制約機(jī)制不健全。華電集團(tuán)監(jiān)管問責(zé)不力,對(duì)某些案件解決存在偏軟、偏輕問題,對(duì)干部群眾反映強(qiáng)烈煤礦并購中違規(guī)導(dǎo)致?lián)p失問題沒有進(jìn)行責(zé)任追究。東風(fēng)公司對(duì)公司發(fā)生典型違紀(jì)違法案件沒有進(jìn)行通報(bào)和警示教誨,對(duì)多起舉報(bào)違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題沒有及時(shí)組織查處。全國工商聯(lián)黨組貫徹主體責(zé)任不到位、不嚴(yán)格,個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能堅(jiān)持“一崗雙責(zé)“,機(jī)關(guān)紀(jì)委查處案件不力、解決偏輕偏軟。環(huán)保部多數(shù)部屬單位未配備紀(jì)檢干部,致使履行監(jiān)督責(zé)任組織保障缺失。一、依照“給定材料1”,概括中央巡視組反饋央企普遍存在幾類突出共性問題。(10分)規(guī)定:全面、精確、簡要、有條理,60~100字?!敬鸢浮堪?、材料七諺語云:牡丹花大空入目,麥花雖微結(jié)成實(shí)?!顿Y治通鑒》記載了這樣一個(gè)故事:隋朝大業(yè)六年,各蕃部酋長齊聚洛陽,隋煬帝楊廣命令集市內(nèi)用絲綢纏樹,店鋪內(nèi)必須掛設(shè)帷帳、酋長到餐館吃飯必須免費(fèi),連賣菜的人也要用龍須席鋪地。這種虛飾鋪裝的形式主義,連一些酋長都覺得太過了。在古代,即使是帝王行事,形式主義也是受人厭棄的。后周太祖郭威要求奏章照實(shí)報(bào)案即可,直陳其事最佳,不要講究辭藻,明太祖朱元璋嚴(yán)令群臣奏折要“許陳事實(shí),不許繁文,若過者罪之”,這都是古代人反對(duì)形式主義的典型事例。老一輩革命家對(duì)形式主義深惡痛絕。早在1941年5月19日,毛澤東就在延安干部會(huì)上針對(duì)形式主義作了報(bào)告——《改造我們的學(xué)習(xí)》,他用一副對(duì)聯(lián)來給形式主義者畫像:“墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺;山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空?!边@幅畫像形象生動(dòng),諷刺意蘊(yùn)一針見血。1992年初,鄧小平在南海時(shí)也痛斥了形式主義,他說:“現(xiàn)在有一個(gè)問題,就是形式主義多。電視一打開,盡是會(huì)議。會(huì)議多,文章太長,講話也太長,而且內(nèi)容重復(fù),新的語言并不很多。”重復(fù)的話要講,但要精簡,形式主義也是官僚主義。2020年10月10日上午,中央黨校國家行政學(xué)院中青年干部培訓(xùn)開始。中央黨校開班,習(xí)近平總書記出席儀式。并親自強(qiáng)調(diào)《開學(xué)第一課》習(xí)近平強(qiáng)調(diào)我們正處在大有可為的新時(shí)代,年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處置能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力,語重心長的《開學(xué)第一課》,體現(xiàn)了習(xí)近平總書記對(duì)青年干部成長的重視。廣大青年干部應(yīng)當(dāng)把總書記,干事創(chuàng)業(yè),擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的要求銘記于心?;谒?,成之與悟,見之于行,抓住中華民族偉大復(fù)興的歷史機(jī)遇。投身中國特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中,為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國貢獻(xiàn)力量。請(qǐng)結(jié)合你對(duì)“給定資料7”中“牡丹花大空入目,麥花雖微結(jié)成實(shí)”這句話內(nèi)涵的理解,圍繞習(xí)近平總書記“開學(xué)第一課”上對(duì)青年干部的要求,聯(lián)系實(shí)際,寫一篇文章。【答案】九、材料七2020年,A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公鎮(zhèn)公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識(shí)或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質(zhì)料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實(shí)施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經(jīng)營者介紹說:“開始,我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高。”26歲的王來在B市一家國企工作,周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時(shí)誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?shí),要打通“最后一公里”,還面臨著諸多困難,需要“市場”與“公益”的多方加持。(3).根據(jù)給定材料7,針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。要求:建議合理可行,針對(duì)性強(qiáng),條理清晰,語言簡練,不超過400字?!敬鸢浮恳皇?、“要把芯片技術(shù)領(lǐng)域的十年經(jīng)驗(yàn)?zāi)裏挼揭粓霾坏桨胄r(shí)的PPT匯報(bào)里,還得接受專家設(shè)疑,這是一場大考,不敢大意?!焙阈目萍加邢薰娟惪傉f。這場“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位。其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術(shù)的芯片攻關(guān)類”項(xiàng)目,最終“揭榜”成功。作為大賽評(píng)委,鄭教授深有感觸:“無論是科研院所、高新企業(yè),還是一些中小型科技企業(yè),都踴躍參加,這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認(rèn)可和歡迎?!痹赒市科技部門負(fù)責(zé)人看來,“把需要的關(guān)鍵核心技術(shù)項(xiàng)目張出榜來,英雄不論出處,誰有本事誰就揭榜。”“這些揭榜單位不簡單”——他們需要有實(shí)力,能接得??;有情懷,愿意接;有絕招,干得好。從過去的“委派制”,到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉(zhuǎn)變,更是科技項(xiàng)目遴選方式的重大突破。省科技廳張副廳長表示,揭榜制一改過去由政府主導(dǎo)遴選項(xiàng)目實(shí)施主體的做法,在項(xiàng)目評(píng)估中,不僅看專利或獎(jiǎng)項(xiàng),更看重成果的可轉(zhuǎn)化性和應(yīng)用前景。陳總說:“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使成果轉(zhuǎn)化工作不半途而廢,畢竟成果轉(zhuǎn)化不是一蹴而就?!薄?元財(cái)政資金就能撬動(dòng)企業(yè)10元投入,放大作用明顯。”同樣揭榜成功的銀創(chuàng)科技有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為,“揭榜制方式,能促進(jìn)資源要素的對(duì)接,消除信息不對(duì)稱,更好地突破關(guān)鍵技術(shù),從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?!痹赒市還有一塊科技體制改革“試驗(yàn)田”——Q市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,作為產(chǎn)研院的“當(dāng)家人”,馬院長從金屬材料工程領(lǐng)域的專業(yè)科學(xué)研究一路走向了更為廣闊、也更為艱難的“科技轉(zhuǎn)化”之路?!翱萍紕?chuàng)新既要仰望星空、也要腳踏實(shí)地,要讓技術(shù)成果從實(shí)驗(yàn)室的研究走向更廣闊的天地?!瘪R院長說,從科學(xué)技術(shù)到產(chǎn)業(yè)成果,跨越科技成果轉(zhuǎn)化的“死亡之谷”,他們就是“橋梁”,一頭連著科研、一頭連著市場。目前,Q市產(chǎn)研院已培育建設(shè)了35家專業(yè)研究所,與細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)合作建設(shè)了60余家聯(lián)合創(chuàng)新中心,衍生孵化科技型企業(yè)200多家,轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化技術(shù)成果1500多項(xiàng),服務(wù)的企業(yè)超過10000家?!拔覀兗确钦畽C(jī)構(gòu)又非事業(yè)單位,既非高校院所也非成果轉(zhuǎn)化中心。很多人說我們是‘四不像’?!瘪R院長說,通過這塊試驗(yàn)田,產(chǎn)研院在新型研發(fā)機(jī)構(gòu)運(yùn)行、人才引進(jìn)、資金使用、提煉企業(yè)需求等領(lǐng)域進(jìn)行了大刀闊斧的改革和探索?!安慌c高校爭學(xué)術(shù)之名,不與企業(yè)爭產(chǎn)品之利,只為打通從‘科技強(qiáng)’到‘產(chǎn)業(yè)強(qiáng)’的通道全力以赴?!薄叭腭vQ市真的是對(duì)了!”源發(fā)科技有限公司總裁廖總說。Q市對(duì)項(xiàng)目行政審批實(shí)行“一窗受理、全程代辦”,為企業(yè)入駐提供全過程、全流程、全周期“保姆式”跟進(jìn)服務(wù)。源發(fā)公司聚集著一批軸承研發(fā)人才,這群平均年齡不到30歲的年輕人,是源發(fā)公司創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)團(tuán)隊(duì)?!白?019年9月起,實(shí)驗(yàn)室研發(fā)團(tuán)隊(duì)已開始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才?!眲?chuàng)新實(shí)驗(yàn)室柳副主任說,“加入這支團(tuán)隊(duì)的人雖然大多非常年輕,但都有很強(qiáng)的家國情懷,希望做出世界級(jí)的科研成果,讓國家在軸承領(lǐng)域占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢?!?018年起,源發(fā)公司就在全球軸承銷量榜上名列前茅。業(yè)界普遍認(rèn)為,這家中國公司的快速成長,源于全球頂尖的人才儲(chǔ)備和科技研發(fā)投入?!癚市政府在營造良好的營商環(huán)境方面從不吝嗇,甘當(dāng)企業(yè)的服務(wù)者而非指揮官,始終不遺余力地在政策上給予我們各種優(yōu)惠,這是我們成長壯大的重要因素?!绷慰傉f。“我們成立創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室要做的是‘從0到1’的原始創(chuàng)新研究,而不是在別人已有的技術(shù)基礎(chǔ)之上做一些局部突破。要開發(fā)出自己的‘黑科技’,破解‘圍獵’難題,促進(jìn)我國軸承科技實(shí)力的整體提升?!绷敝魅握f,“雖然我們身處三線小城,但我們與國內(nèi)外的一流科研機(jī)構(gòu)、高等院校一直有緊密的科研合作?!苯刂?019年年底,該公司擁有授權(quán)及正在申請(qǐng)的國內(nèi)外專利合計(jì)5397項(xiàng)。“我留學(xué)時(shí),就是在一個(gè)很小的城市里,我很享受在安靜環(huán)境里做科研的人生。Q市不但環(huán)境優(yōu)美、空氣清新,而且給我們提供了極為便利舒適的居住環(huán)境。”海歸隋博士說。為了給高科技人才提供更加便捷舒適的居住環(huán)境,確保員工安心工作、扎根當(dāng)?shù)兀琎市建設(shè)了人才公寓。公寓與市重點(diǎn)小學(xué)僅一路之隔,配套設(shè)施完善,隋博士和源發(fā)公司的許多同事就住在公寓。她表示:“從國外大學(xué)轉(zhuǎn)到Q市工作,我在科研上并沒有感覺到有任何落差。公司對(duì)未來發(fā)展的頂層設(shè)計(jì),讓青年科研人才看到了一個(gè)廣闊的未來。后顧無憂,前景又可期,剩下的就是大家在科研工作中的全情投入了?!薄癚市的科研氛圍非常好,定期會(huì)有學(xué)術(shù)交流日。大家在分享交流過程中,往往會(huì)碰撞出一些非常有意思的結(jié)果?!彼宀┦空f,在2020年8月舉行的學(xué)術(shù)交流日上,她就自己的研究方向做了一次演講?!爱?dāng)時(shí)就有其他科研單位的同志對(duì)我說,可以幫助做一些基礎(chǔ)原理的確認(rèn)工作。經(jīng)過幾輪改進(jìn)之后,大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西還挺有價(jià)值的。目前,相關(guān)專利的申報(bào)工作已經(jīng)啟動(dòng)?!彼宀┦空f,“有這樣的環(huán)境,有這樣的團(tuán)隊(duì),對(duì)一個(gè)喜歡科研工作的人來說,夫復(fù)何求。”【答案】一十一、資料2“孩子們的未來無限啊。”孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)團(tuán)長老許從籌備建立孤貧兒童服務(wù)團(tuán)時(shí),就經(jīng)常念叨這句話。老許從2002年開始就捐資助學(xué)、助貧、助殘,十幾年來捐款捐物已逾千萬。2017年,一個(gè)患有自閉癥的男孩改變了他的想法。因?yàn)閺男∈ジ改?,男孩一直跟著爺爺奶奶生活,雖然吃穿不愁,但爺爺奶奶外出勞作時(shí),只能將他鎖在家里,不讓他出門,也不跟村里人來往,更別談上學(xué)。這名6歲的小男孩,已經(jīng)不能與人正常交流。那時(shí),老許意識(shí)到,捐款捐物式的幫扶并不一定能解決多數(shù)孤貧兒童的問題,他們也許更需要長期的關(guān)愛、陪伴和正確的引導(dǎo)。在政府有關(guān)部門支持下,經(jīng)過近兩年的籌備,A市關(guān)心下一代工作委員會(huì)(簡稱“關(guān)工委”)孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)于2018年3月成立。兩年多來,服務(wù)團(tuán)志愿者已達(dá)8000余名,他們中既有公務(wù)員、教育工作者、醫(yī)護(hù)人員以及“五老”(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)人員,也有企業(yè)老板、個(gè)體經(jīng)營者等人員。服務(wù)團(tuán)構(gòu)建起了覆蓋A市11個(gè)縣區(qū)、150個(gè)鎮(zhèn)街的三級(jí)幫扶志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)團(tuán)的志愿者配合當(dāng)?shù)孛裾?、公安、婦聯(lián)等部門組織的摸排調(diào)查工作,走遍了A市9000余個(gè)村莊,走訪9萬余人次,對(duì)全市0至15歲的孤兒、事實(shí)孤兒、特困兒童、單親父母無勞動(dòng)能力和父母殘疾無經(jīng)濟(jì)來源家庭兒童等進(jìn)行全面摸排,共摸排出5231名符合幫扶條件的孩子。通過調(diào)查梳理發(fā)現(xiàn):80%的孤貧兒童自卑、自閉、不自信,其中又有5%的因抑郁而產(chǎn)生自殺傾向;另有3%的孤貧兒童性格逆反、有暴力傾向;還有2%的孤貧兒童經(jīng)常遭遇家庭暴力。A市某縣有2名孤貧兒童,姐姐小玲,11歲;妹妹小潔,9歲。小潔出生后父母相繼過世,奶奶、姑姑便承擔(dān)起了監(jiān)護(hù)職責(zé),但她們對(duì)孩子的安全過于在意,很少讓她們外出。孩子們性格內(nèi)向,不愿與人交流。對(duì)接她們的志愿者熊濤了解到,長期處于這樣的環(huán)境,對(duì)孩子的成長非常不利,除了輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、捐贈(zèng)書籍,還必須讓孩子走出家庭,開闊視野,啟發(fā)心智。于是,他多次找機(jī)會(huì)帶這兩個(gè)孩子參加各類活動(dòng)。去年國慶假期,熊濤帶小玲、小潔參加了“航空航天科普展”,讓她們與1200名孤貧兒童一起,觀看衛(wèi)星返回艙模型、體驗(yàn)VR時(shí)空穿梭,向科學(xué)家提問題,無所顧忌地玩、聚精會(huì)神地學(xué)。寒假時(shí),小玲、小潔與全縣孤貧兒童一起,走進(jìn)革命舊址、觀看紅色展館,在孟良崮、大青山、紅嫂故里,接受愛黨、愛國、愛家鄉(xiāng)的教育。經(jīng)過這些活動(dòng),這兩個(gè)孩子結(jié)識(shí)了許多新朋友,性格也開朗了,回到學(xué)校還主動(dòng)向同學(xué)介紹“紅嫂”的故事。幫扶問題兒童也是孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)的重要任務(wù)。很多孩子因?yàn)榧彝サ脑?,養(yǎng)成了逃學(xué)、撒謊等壞習(xí)慣。為了幫助孩子改掉這些毛病,志愿者鄭得全費(fèi)了不少心思?,F(xiàn)在,他的家已經(jīng)變成了一個(gè)特殊教育基地。陽光充足的大客廳,中間有兩張長長的課桌,多排書架靠墻而立,臥室放置了架子床。這里,常年住著10多個(gè)“問題兒童”?!八麄兏饔懈鞯膯栴},有的是小偷小摸,有的是重度網(wǎng)癮,而且基本上不太識(shí)字。”鄭得全說,他就是要通過自己的言傳身教和關(guān)心關(guān)愛影響他們、改變他們。15歲的阿木在父母去世后常年到處游蕩。他剛到鄭得全家時(shí),一天能往外跑五六趟,每一次,鄭得全和妻子都要把他找回來,耐心細(xì)致地和他談心。一個(gè)下大雨的晚上,阿木又不見了,鄭得全一直找到凌晨3點(diǎn),最后才在自家一樓的樓道里發(fā)現(xiàn)了他。當(dāng)時(shí),鄭得全就對(duì)阿木說了一句話:“回來了,餓了吧,快吃點(diǎn)東西吧?!睆拇?,阿木再也沒跑過。阿木每天認(rèn)真識(shí)字、讀書,還成了家里的大廚?!懊髂?,鄭叔就把我送到技校學(xué)汽修,畢業(yè)后我就開家修理廠,好好掙錢?!卑⒛菊f,“等我長大有了孩子,就讓鄭叔和嬸子來教育孩子?!弊猿闪⒁詠?,孤貧兒童志愿者服務(wù)團(tuán)先后幫扶了150多名問題兒童。在幫扶時(shí),志愿者主動(dòng)協(xié)調(diào)一些學(xué)校接收他們,特別是沒有人看管的孩子。此外,他們還協(xié)調(diào)公安、教育、醫(yī)療等部門,為孤貧兒童辦戶籍、辦學(xué)籍、做視力矯正,購買意外傷害保險(xiǎn)等。迄今為止,共幫助200多名孩子落上了戶口。目前,志愿者已與4000多名孤貧兒童實(shí)現(xiàn)了“一對(duì)—”結(jié)對(duì),組建了“臨時(shí)家庭”,對(duì)每個(gè)孩子實(shí)行長期幫扶引導(dǎo)。老許說:“今后,我們將探索更多的工作方法,撬動(dòng)更多的資源,加大幫扶力度,惠及更多兒童?!保ǘ┦±餃?zhǔn)備召開孤貧兒童幫扶工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)。假如你將代表A市在座談會(huì)上發(fā)言,請(qǐng)根據(jù)“給定資料2”擬寫一份座談會(huì)上的發(fā)言提綱。(20分)要求:內(nèi)容全面、邏輯清晰、條理清楚。不超過300字。【答案】一十二、資料3年近四十、做小生意的楊華,還不知道自己竟有這般能耐:當(dāng)上香江小區(qū)業(yè)主委員會(huì)主任,重新選聘了小區(qū)物業(yè),讓小區(qū)面貌煥然一新……在楊華的手機(jī)中還保留著以前的小區(qū)照片:臭水溝、廢水池、亂石裸露、垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的,是小區(qū)的治安,一年至少發(fā)生20多起偷盜案。“小區(qū)居民對(duì)之前的物業(yè)‘只收錢不做事’怨言很大?!睒I(yè)主魏大哥說。眼瞅著生活家園日益臟亂,業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調(diào)和,愛管閑事、在小區(qū)里有些聲望的楊華建立了一個(gè)業(yè)主微信群,時(shí)常在群里與大家商討如何能讓小區(qū)好起來。大家逐漸達(dá)成了共識(shí):成立業(yè)主委員會(huì),重新選聘物業(yè)公司。前年3月,在街道、社區(qū)黨組織和居委會(huì)的支持下,500多戶業(yè)主投票選舉,小區(qū)產(chǎn)生了業(yè)主委員會(huì),大家選了楊華當(dāng)主任。一個(gè)月后,業(yè)主委員會(huì)從6家競標(biāo)公司中選聘了W物業(yè)公司?!拔覀冊?家競標(biāo)公司中,不是實(shí)力最強(qiáng)的?!盬物業(yè)公司羅經(jīng)理說,“但是,楊華說他們更愿意娶個(gè)實(shí)在的小媳婦兒,而不愿意娶一個(gè)公主?!薄傲_經(jīng)理來我們小區(qū)考察次數(shù)最多,時(shí)間最長,是他‘先投入、后回報(bào)’的理念打動(dòng)了業(yè)主委員會(huì)?!睏钊A說。進(jìn)駐小區(qū)以來,W物業(yè)先后投入44萬元安裝監(jiān)控設(shè)備、舉辦百家宴、改造地下停車場等?!霸诓粨p害業(yè)主利益的前提下,業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)公司相互依托,加強(qiáng)溝通,互相理解,最后受益的還是業(yè)主。”楊華認(rèn)為。羅經(jīng)理還邀請(qǐng)了20多名熱心業(yè)主,成立了聯(lián)合監(jiān)督會(huì),物業(yè)公司每季度須向他們匯報(bào)工作?!皩⑷罕姽ぷ鞯姆椒?,引入到企業(yè)管理中?!币晃粯I(yè)主這樣評(píng)價(jià)。楊華認(rèn)為,小區(qū)的治理需要各方面的大力支持。去年1月,因?yàn)楣痪€路調(diào)整,原本附近唯一的公交站點(diǎn)香江小區(qū)站被取消,給居民出行造成一定影響。楊華和業(yè)主委員會(huì)的委員們多次到有關(guān)部門反映情況,經(jīng)過多方努力終于恢復(fù)了香江小區(qū)站,收獲了大多數(shù)業(yè)主的點(diǎn)贊。去年3月,小區(qū)內(nèi)部的景觀改造計(jì)劃也得以順利完成,楊華號(hào)召業(yè)主參與,業(yè)主們集資5000多元,引入山泉水,買來金魚苗,業(yè)主志愿者義務(wù)出工,將原來人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂園的金魚池。如今,眼前的小區(qū)林木繁盛、道路整潔,景觀處流水潺潺、魚翔淺底。香江小區(qū)的成功實(shí)踐,既給決策者們以啟發(fā),也給他們以信心?!敖陙?,隨著交通改善、城市提質(zhì),城市外來人口流入大幅增加,加上一些老舊小區(qū)管理問題較多,城市基層社區(qū)治理尤其是小區(qū)治理,成為擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)?!笔形瘎浾f,“怎么辦?我們總結(jié)了香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn),提出了‘五進(jìn)小區(qū)’的工作重點(diǎn),即推進(jìn)黨建進(jìn)小區(qū)、‘微改造’進(jìn)小區(qū)、網(wǎng)格化管理進(jìn)小區(qū)、物業(yè)管理進(jìn)小區(qū)、文明創(chuàng)建進(jìn)小區(qū)。”楊華說,“自從市里推進(jìn)‘五進(jìn)小區(qū)’后,小區(qū)居民真正參與小區(qū)管理,感覺到自已是小區(qū)的主人,業(yè)主委員會(huì)工作也更加理直氣壯。”在街道黨工委的支持下,香江小區(qū)建立了黨建工作站,楊華兼任了黨建工作站站長?!澳壳耙延?6名黨員主動(dòng)報(bào)到”,楊華說?,F(xiàn)在,他工作更忙了,也更有勁頭了,因?yàn)榕c他并肩為業(yè)主們服務(wù)的人越來越多。現(xiàn)在,小區(qū)樓棟的每個(gè)單元,都有1名網(wǎng)格員、1名樓棟長和1名物業(yè)聯(lián)絡(luò)員。網(wǎng)格員由社區(qū)派駐,隨時(shí)將在小區(qū)發(fā)現(xiàn)的各種問題上傳街道網(wǎng)格辦,最終到達(dá)市網(wǎng)格中心;樓棟長由居民選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)解決家長里短;物業(yè)聯(lián)絡(luò)員是物業(yè)公司員工,負(fù)責(zé)日常公共部分的維護(hù)。他們的照片和電話,都醒目地貼在了每個(gè)單元門口?!安煌跣?,方得始終。就算是一只螞蟻,也有它的力量!”楊華在朋友圈里這樣寫道。他說,他只是一個(gè)愛管閑事的普通老百姓,但在與黨委政府同向而行的過程中,感受到了力量。這力量,將支持他繼續(xù)前行。(三)楊華受邀參加市里舉辦的城市基層社區(qū)治理工作會(huì)議,并準(zhǔn)備在會(huì)上交流香江小區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)你根據(jù)“給定資料3”,為他擬寫一份發(fā)言提綱。(25分)要求:全面,條理清楚;不超過400字。【答案】一十三、材料13信息惠民公共服務(wù)是Z市精細(xì)化治理社會(huì),精細(xì)化服務(wù)市民一種創(chuàng)新性模式。其重要做法如下:一是打破“信息壁壘",強(qiáng)力推動(dòng)各區(qū)、各部門通過市政府信息共享互換平臺(tái)實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)通和縱向貫通,建立全市公共信息資源庫,并為各區(qū)提供通過數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)比對(duì)后基本信息鏡像庫,保證全市基本信息“一數(shù)一源,權(quán)威發(fā)布",為各級(jí)政府信息資源共享,特別是辦理行政審批和服務(wù)事項(xiàng)共享協(xié)同奠定基本。二是統(tǒng)一組建網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)和成立一支統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一采集網(wǎng)絡(luò)信息員隊(duì)伍,建議“一格一員、定格定責(zé)、采辦分離、無縫對(duì)接、全面覆蓋”網(wǎng)格化工作模式。通過綜合信息采集系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息采集原則化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一次采集多方式共享,減少重復(fù)擾民和信息不精確問題。三是按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、聯(lián)動(dòng)化解、限時(shí)辦結(jié)、反饋評(píng)價(jià)、監(jiān)督考核"規(guī)定,發(fā)揮社會(huì)管理工作網(wǎng)作為全市矛盾糾紛和問題隱患時(shí)間手里、分流、調(diào)處、整治、指揮、監(jiān)督、考核業(yè)務(wù)系統(tǒng)作用,進(jìn)一步完善事件分類和分級(jí)處置機(jī)制,規(guī)范各級(jí)各部門之間矛盾糾紛和問題隱患解決聯(lián)動(dòng)和協(xié)作;基于市公共基本信息資源庫,實(shí)現(xiàn)縱向、橫向聯(lián)通,全方位掌握群眾反映矛盾糾紛和問題隱患信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置各類管理和服務(wù)事件。四是按照“政府主導(dǎo),社會(huì)運(yùn)作,統(tǒng)--規(guī)劃,體現(xiàn)個(gè)性,貼近居民,實(shí)用以便”規(guī)定,在同一管理平臺(tái)基本上整合政府各類公共服務(wù)信息資源,為全市社區(qū)開發(fā)建設(shè)內(nèi)容豐富、特點(diǎn)鮮明、貼近居民生活社區(qū)家園網(wǎng)址網(wǎng)站,社區(qū)居民可以通過家園網(wǎng)參加社區(qū)事務(wù),辦理個(gè)人事項(xiàng),享有公共服務(wù),將社區(qū)家園網(wǎng)打?qū)е戮用裥诺眠^、尋常生活離不開得力助手。五是按照“統(tǒng)一采集,集中分發(fā)"原則,在全市布置統(tǒng)一綜合信息采集系統(tǒng),規(guī)范信息采集內(nèi)容,統(tǒng)一信息采集途徑,明確將采集數(shù)據(jù)直接上傳到市里再分發(fā)到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)和各區(qū),從源頭上保證數(shù)據(jù)真實(shí)性、完整性、及時(shí)性。同步,通過建立信息自主申報(bào)機(jī)制,逐漸實(shí)現(xiàn)以單位和居民自主申報(bào)為主,網(wǎng)格信息員上門核算登記為輔信息采集模式。第一題:依照材料13,請(qǐng)概括Z市建設(shè)信息惠民公示服務(wù)平臺(tái)五點(diǎn)重要做法。(20分)規(guī)定1、概括精確,文字精煉,用詞恰當(dāng),條理清晰;2、總字?jǐn)?shù)不超過150字?!敬鸢浮恳皇?、材料四1949年3月23日下午,西柏坡陽光明媚,毛澤東同志從住了10個(gè)月的小院里走出來,正好碰到迎上來的周恩來同志。他望著遠(yuǎn)處連綿雄偉的太行山,意味深長地說:“今天是進(jìn)京趕考的日子?!敝芏鱽泶鸬?“我們都應(yīng)當(dāng)考及格,不要退回來。”毛澤東堅(jiān)定地說:“退回來就失敗了。我們決不當(dāng)李自成!我們共產(chǎn)黨人進(jìn)北平,是要繼續(xù)革命,建設(shè)社會(huì)主義,直到實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義。”2013年7月,習(xí)近平總書記在河北省調(diào)研時(shí)指出:“當(dāng)年黨中央離開西柏坡時(shí),毛澤東同志說是‘進(jìn)京趕考’。60多年過去了,我們?nèi)〉昧司薮筮M(jìn)步,中國人民站起來了,富起來了,但我們面臨的挑戰(zhàn)和問題依然嚴(yán)峻復(fù)雜,應(yīng)該說,黨面臨的‘趕考’遠(yuǎn)未結(jié)束。”在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會(huì)上,習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào):“這場考試還沒有結(jié)束,全黨同志一定要不忘初心、繼續(xù)前進(jìn),永遠(yuǎn)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),永遠(yuǎn)保持艱苦奮斗的作風(fēng),勇于變革、勇于創(chuàng)新,永不僵化、永不停滯,繼續(xù)在這場歷史性考試中經(jīng)受考驗(yàn),努力向歷史、向人民交出新的更加優(yōu)異的答卷。”2020年10月,黨的十九屆五中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》。對(duì)于中國發(fā)展來說,“五年計(jì)劃”是黨治國理政的重要方式。從1953年新中國開始實(shí)行第一個(gè)“五年計(jì)劃”,到2020年“十三五”規(guī)劃完成,一個(gè)又一個(gè)五年,詮釋了不同時(shí)期的歷史標(biāo)識(shí),推動(dòng)中華民族迎來了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍。山再高,往上攀,總能登頂;路再長,走下去,定能抵達(dá)。第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)開啟、“十四五”規(guī)劃開局、構(gòu)建新發(fā)展格局、注重需求側(cè)管理、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力、強(qiáng)化反壟斷和防止資本無序擴(kuò)張、加強(qiáng)科技戰(zhàn)略支撐、擴(kuò)大高水平對(duì)外開放……新的征程,重任多多,期待滿滿?!豆茏印こ笋R》言:“問題四請(qǐng)深入理解“給定資料4”中的劃線句子“是故事者生于慮,成于務(wù),失于傲。不慮則不生,不務(wù)則不成,不傲則不失”,聯(lián)系實(shí)際,自擬題目,自選角度,寫一篇文章。(40分)要求:自選角度,立意明確;思路清晰,語言流暢;總字?jǐn)?shù)1000-1200字?!敬鸢浮恳皇?、材料四早晨6時(shí),天蒙蒙亮,胡女士就穿著“檸檬黃”上衣、戴著紅袖標(biāo)、拎著小馬扎和曖水壺出門了。6點(diǎn)40分,胡女士在寬街路口東西行站上崗。她拿出抹布,仔細(xì)擦拭著站臺(tái)護(hù)欄,同一站臺(tái)其他同事也各自忙著……胡女士今年60歲,是北京市公共文明引導(dǎo)員。公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)隊(duì)始建于2001年。該年7月,北京申奧成功,為了改進(jìn)乘車秩序亂的問題,北京市組織了上千名退休人員組成“文明乘車監(jiān)督員”隊(duì)伍,在重點(diǎn)公交車站宣傳文明乘車,勸阻不文明行為。2014年,“文明乘車監(jiān)督員”更名為“公共文明引導(dǎo)員”。目前,整個(gè)隊(duì)伍人員達(dá)到近萬人,主要在公交地鐵站臺(tái)、交通路口、賽場、公園、校園周邊等社會(huì)公共場所,圍繞“做文明有禮的北京人”這一主題,全面開展公共文明引導(dǎo)行動(dòng)。胡女士是最早加入公共文明引導(dǎo)隊(duì)伍的人員之一。當(dāng)時(shí),她并不覺得這工作有多難,可真正干起來后才發(fā)現(xiàn),自己開始想得太簡單了.“請(qǐng)乘客們有序排隊(duì)上車?!焙坎恢雷约阂惶煲貜?fù)多少遍這句話。有一次,一輛車進(jìn)站,有位女士沒排隊(duì),想從胡女士背后擠上車,胡女士一側(cè)身擋住了她。沒想到,那女士抬手就是一巴掌。胡女士心中的火兒騰地就上來了,可看了看手中的小紅旗,她又壓下了火氣,平靜地提醒對(duì)方,“請(qǐng)您排隊(duì)上車,謝謝合作?!蹦俏慌康拖铝祟^,默默排到隊(duì)尾。有一次,一輛公交車剛停穩(wěn),幾名拿著尖嘴鉗、扳手、電鋸、水桶等施工工具的乘客一擁而上。胡女士趕緊上前勸阻:“請(qǐng)大家別擠,按順序一個(gè)一個(gè)地上車!”可那幾位根本不聽,工具也橫七豎八地堵著車門。公交司機(jī)也來氣了,沖著胡女士喊:“要你們有什么用呀?還不夠添亂的!”雖然胡女士很委屈,可她也覺得文明不能只靠提醒,還要靠巧妙引導(dǎo)。她和隊(duì)友們一商量,決定用一根繩子,綁上指揮旗,做成簡易“隔離繩”固定在車門一側(cè),另一側(cè),兩名隊(duì)員手持指揮旗、伸展雙臂站立,形成夾道,引導(dǎo)乘客從夾道中排隊(duì)上車?!案綦x繩”一掛,站臺(tái)秩序果然好轉(zhuǎn)。但還是有乘客鉆繩子、加塞,甚至冷嘲熱諷:“還拉繩子呢,就是畫條線都不見得有人聽?!边@話提醒了胡女士,她還真要試試“排隊(duì)線”。此后幾天,她和隊(duì)友們白天上崗執(zhí)勤,晚上加班畫線……連干了幾個(gè)晚上,胡女士團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的16座公交站臺(tái)畫上了150多條停車線、300多條排隊(duì)線,標(biāo)上了160多組線路數(shù)字。乘客們一見到站臺(tái)上突然冒出這么多線,很好奇,聽說是引導(dǎo)員利用休息時(shí)間義務(wù)畫的,大家都很感動(dòng),自覺按照線路排隊(duì)候車。這樣,不用大聲喊叫,胡女士和同伴們就能維持良好的乘車秩序了。胡女士和同伴們的辛苦付出,取得了極大的成功。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20年來,他們服務(wù)乘客總量達(dá)900多億人次。其中,共為群眾咨詢指路5250萬人次,敬老助殘超過1518萬人次,義務(wù)助民服務(wù)近800萬小時(shí)。近年來,北京市民文明素質(zhì)和城市文明程度明顯提升。根據(jù)2018年北京市民公共行為文明指數(shù)研究基地的報(bào)告,2017年北京市民公共行為文明指數(shù)首次突破85分,達(dá)85.68分,連續(xù)12年攀升,與2005年比上升了20.47分。對(duì)此,胡女士雖然感到欣慰,但并不滿足?!?2).閱讀給定材料4的畫線部分,針對(duì)胡女士的感慨,談?wù)勀愕目捶āR?觀點(diǎn)明確,分析合理,字?jǐn)?shù)不超過300字。(分?jǐn)?shù):20)【答案】一十六、材料三“人畏冬山肅,我愛冬日麗。”這正是L縣果農(nóng)內(nèi)心真實(shí)的寫照。今年51歲的老李作為當(dāng)?shù)靥O果種植大戶,每到歲末就忙得不可開交?!敖裉煜挛缫l(fā)5000件貨,明天還有5000件……”他一邊對(duì)著記者介紹,一邊盤點(diǎn)著貼有鮮明的“L縣蘋果”“平安接?!钡葮?biāo)簽的蘋果。在日新鮮果公司車間里,多條現(xiàn)代化選果線依次排開,它們可以輕而易舉地檢測出每顆蘋果的大小、糖度、―瑕疵等。公司劉經(jīng)理指著生產(chǎn)線上的機(jī)器介紹說:“這臺(tái)機(jī)器堪稱是整條選果線的中樞,如果蘋果有瑕疵,它可以準(zhǔn)確地標(biāo)記并篩選出來,同時(shí)為后續(xù)選果提供數(shù)據(jù)支撐?!狈旨?jí)分選更好地提高了蘋果價(jià)值,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)果優(yōu)價(jià)、以質(zhì)論價(jià)。在金奇果業(yè)科技有限公司的車間,工人們正在緊張有序地進(jìn)行從接收訂單到裝箱發(fā)貨的“一站式”操作?!拔覀兺ㄟ^成立直播團(tuán)隊(duì)、建立大數(shù)據(jù)中心等措施,實(shí)現(xiàn)L縣蘋果和消費(fèi)者無縫對(duì)接,同時(shí)也助推全縣蘋果電商和微商的快速發(fā)展?!惫沮w經(jīng)理說。目前公司在省城成立了電商運(yùn)營中心,全網(wǎng)開設(shè)店鋪40多家,目的就是要利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳、推廣特性,延伸L縣蘋果產(chǎn)業(yè)鏈條,讓果農(nóng)在蘋果產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)上都能獲益、增收。望著50萬畝果園,紅彤彤的蘋果掛滿枝頭,L縣縣委曹書記向記者介紹,L縣過去是省內(nèi)出名的窮縣,曾經(jīng)有人帶回100棵果樹苗,但當(dāng)時(shí)鄉(xiāng)親們并沒認(rèn)識(shí)到這是一座“金礦”。改革開放后,縣委縣政府經(jīng)過考察調(diào)研,一致認(rèn)為蘋果是L縣最具優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。黨的十九大以來,縣委縣政府制定了《蘋果產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)規(guī)劃》,提出以“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”為抓手,不斷做大做強(qiáng)蘋果產(chǎn)業(yè),為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興奠定厚實(shí)的︰產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?!半m然如今形勢喜人,但L縣蘋果產(chǎn)業(yè)也曾出現(xiàn)過危機(jī)?!辈軙浾f,“每年10月至11月,當(dāng)蘋果集中上市時(shí),能否賣上好價(jià)錢,既是老百姓心中的憂慮,也是干部們心中的掛念。過去,因?yàn)槭袌鐾该鞫炔桓撸畔⒉粚?duì)稱,果農(nóng)們在與貿(mào)易商的博弈中,吃虧是常有的事?!?017年12月,蘋果期貨在⒉商品交易所上市。“我們發(fā)現(xiàn)蘋果期貨的價(jià)格能夠及時(shí)反映市場變化。”曹書記說,“這為我們幫助果農(nóng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行預(yù)判、指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展提供了一把金鑰匙?!睘榇耍h里成立了專門工︰作組,一方面派人到Z商品交易所學(xué)習(xí),一方面請(qǐng)專家來縣里普及蘋果期貨有關(guān)知識(shí)。2018年初夏開始,經(jīng)常見到一些做蘋果期貨的金融業(yè)人士來村里打聽蘋果長得怎么樣,詢問霜凍對(duì)果子的影響等。當(dāng)?shù)夭簧俟r(nóng)在從他們那里得到這些有用的信息之后,一改過去“聽果商報(bào)價(jià),自己估摸差不多就賣了”的做法,轉(zhuǎn)而主動(dòng)和果商議價(jià)。2019年,L縣蘋果總體減產(chǎn)8%,但整體銷售價(jià)格同比提高30%,果農(nóng)總收入增加了20%。省農(nóng)科院的王博士說:“‘產(chǎn)業(yè)后整理’對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,可以說是一場深刻的變革。過去老百姓只會(huì)種、不會(huì)賣。現(xiàn)在就是要解決這個(gè)問題,打通生產(chǎn)端和消費(fèi)端通道,提高農(nóng)產(chǎn)品市場化程度。”根據(jù)給定資料3,請(qǐng)概括L縣“蘋果產(chǎn)業(yè)后整理”的主要舉措。要求:(1)準(zhǔn)確全面;(2)分條概括;【答案】一十七、2020年,A省計(jì)劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公筷公勺。該省B市于4月初制定并實(shí)施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細(xì)致,操作性很強(qiáng):“公筷外形尺寸應(yīng)當(dāng)明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標(biāo)識(shí)或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質(zhì)料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經(jīng)營者應(yīng)提供公筷、公勺和分餐夾,消費(fèi)者應(yīng)“積極配合”“自覺使用”。據(jù)B市有關(guān)單位負(fù)責(zé)人介紹,這一政策是分類分步實(shí)施推進(jìn),從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務(wù)局持續(xù)加大對(duì)各餐飲單位落實(shí)公筷公勺分餐夾情況檢查指導(dǎo)力度,不按要求設(shè)置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務(wù)單位推廣實(shí)施,成為城市用餐的新風(fēng)尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風(fēng)尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經(jīng)懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經(jīng)“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對(duì)”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費(fèi)者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經(jīng)營者介紹說:“開始,我們會(huì)特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會(huì)比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時(shí)間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時(shí)候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高。”26歲的王來在B市一家國企工作,周末經(jīng)常會(huì)約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時(shí)誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P(guān)人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風(fēng),立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?shí),要打通最后一公里“,還面臨著諸多困難,需要”市場“與”公益“的多方加持。根據(jù)給定材料,針對(duì)B市在實(shí)施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對(duì)策建議。(20分)要求:建議合理可行,針對(duì)性強(qiáng),條理清晰,語言簡練,不超過400字。【答案】一十八、“李總監(jiān),您好,我是芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)項(xiàng)目投資科的小羅,從今天開始,我就是你們公司的項(xiàng)目專員,以后有什么問題您都可以找我。”W光學(xué)有限公司總務(wù)部總監(jiān)李曉楓接到小羅的電話時(shí),既意外又暖心。近期,S市進(jìn)行了“局區(qū)合一”改革,小羅的崗位,也從芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)部職員變成了項(xiàng)目投資科專員。小羅所在的項(xiàng)目投資科有二三十人,在一個(gè)開敞辦公室集中辦公。坐在她斜對(duì)面的是部門首席,他原來是芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)部部長,坐在她旁邊的是原市發(fā)改局政策法規(guī)科的工作人員?!案母镏?,我們探索了‘首席+專員’崗位設(shè)置方式,減少了管理層級(jí)?,F(xiàn)在有問題您提出來,我可以和大家直接溝通交流,問題會(huì)很快得到解決的?!毙×_進(jìn)一步跟李曉楓說。時(shí)光轉(zhuǎn)到一年前。那時(shí)候,W光學(xué)有限公司剛剛跟市政府簽訂協(xié)議,投資5.2億元建設(shè)新基地,落在芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。李曉楓負(fù)責(zé)新基地項(xiàng)目建設(shè)?!盎亟ㄔO(shè)涉及很多專業(yè)事項(xiàng),對(duì)標(biāo)高啊、航空限高啊,我都一頭霧水。”李曉楓說,“項(xiàng)目需要更新坐標(biāo)系,我咨詢功能區(qū)管委會(huì),被告知要去自然資源局。去了之后,發(fā)現(xiàn)還要再去找測繪隊(duì)。申報(bào)一個(gè)事項(xiàng)要跑很多部門。最后我招了5個(gè)辦事員,專門負(fù)責(zé)到各部門跑材料。辦事員告訴我,由于不清楚辦事流程,他們要一次次到管委會(huì)咨詢,工作人員態(tài)度特別好,就是解決不了問題,只能當(dāng)信息的‘二傳手’。”李曉楓想起往事,皺起眉頭。可是現(xiàn)在呢,李曉楓很快跟小羅敲定了一場設(shè)計(jì)交流會(huì)。房子的外形、色彩、標(biāo)高有什么要求,大門怎么開,道路怎么建,水電氣的接點(diǎn)在哪,申報(bào)手續(xù)怎么辦……40分鐘時(shí)間里,有關(guān)新基地建設(shè)設(shè)計(jì)問題,相關(guān)部門都一一作了解答。這個(gè)效率讓李曉楓倍感驚訝:“感覺‘二傳手’一下子變身為‘主攻手’了?!盨市某領(lǐng)導(dǎo)說:“我們要想改變過去產(chǎn)業(yè)功能區(qū)‘協(xié)調(diào)辦’‘二傳手’的角色,就要解決產(chǎn)業(yè)功能區(qū)職能太弱、功能不齊備的問題。因此,我們要思考,如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)功能區(qū)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐保障?如何給產(chǎn)業(yè)功能區(qū)賦能?”最終的答卷是“局區(qū)合一”改革,也就是把市政府職能部門和產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管理機(jī)構(gòu)整合到一起。S市首先把發(fā)改局、航空經(jīng)濟(jì)局等與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)關(guān)聯(lián)度最高的市級(jí)部門作為主體局,通過與功能區(qū)管委會(huì)合署辦公,實(shí)現(xiàn)整體職能覆蓋功能區(qū)。目前,S市發(fā)改局的職能定位與芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的建設(shè)階段特征相契合,與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目落地等事宜聯(lián)系最緊密。改革后,S市發(fā)改局黃局長多了兩個(gè)職務(wù):芯谷產(chǎn)業(yè)功能區(qū)管委會(huì)主任、黨工委書記,辦公地點(diǎn)也由S市的機(jī)關(guān)大院搬到了管委會(huì)?!拔覀儼凑铡謪^(qū)合一'改革的要求,把‘兩個(gè)班子、兩套人員'變?yōu)椤粋€(gè)班子、一套人員'?!秉S局長介紹,目前發(fā)改局和管委會(huì)在事項(xiàng)申報(bào)、項(xiàng)目促建、招商引資等方面已實(shí)現(xiàn)職能整合,可以更好地聚焦企業(yè)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí),S市把行政審批局、自然資源局、住建交通局、生態(tài)環(huán)境局等與產(chǎn)業(yè)功能區(qū)發(fā)展要素保障緊密相關(guān)的部門作為職能局,通過設(shè)立園區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)核心職能下沉功能區(qū);文體旅游局、國資金融局、人社局、教育局等部門作為事項(xiàng)局,通過設(shè)立投資促進(jìn)機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)涉企服務(wù)職

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