一級建造師之一建建設工程項目管理考前沖刺B卷附答案

一級建造師之一建建設工程項目管理考前沖刺B卷附答案

單選題（共100題）1、施工組織總設計以（）為主要對象編制。A.單位工程B.若干單位工程組成的群體工程或特大型項目C.采用新技術的工程項目D.技術復雜的工程項目【答案】B2、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報（）（2014）A.上一級人民政府B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D3、下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術的先進性和經(jīng)濟合理性【答案】B4、在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（）描述的方式。A.公開招標B.邀請招標C.功能招標D.構造招標【答案】C5、建設工程項目的施工質量計劃編制完成后，應經(jīng)（）批準確認后執(zhí)行。A.企業(yè)技術負責人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位B.項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設單位C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質量監(jiān)督機構【答案】A6、在施工過程中，暫停施工不包括（）。A.因承包人原因導致的工期延誤B.緊急情況下的暫停施工C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工D.因承包人原因引起的暫停施工【答案】A7、設備采購合同中，在設備制造前，采購方應支付設備價格的（）作為預付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B8、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預算成本、目標成本、實際成本B.概算成本、預算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】A9、關于虛工作的說法，錯誤的是（）。A.虛工作是實際工作中并不存在的一項虛設工作B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達工作間的邏輯關系D.虛工作一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用【答案】B10、我國某縣工地由于發(fā)生安全事故造成經(jīng)濟損失6500萬元，則該安全事故逐級上報至（）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。A.國務院B.省人民政府C.市人民政府D.區(qū)級人民政府【答案】A11、合同分析工作中不屬于發(fā)包人責任的是（）。A.明確工程變更索賠的有效期B.及時做出承包人履行合同所必需的決策C.提供設計資料等施工條件D.按合同規(guī)定及時支付工程款【答案】A12、下列施工成本費用中，屬于直接成本的是()。A.管理人員工資B.施工機械使用費C.辦公費D.差旅交通費【答案】B13、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應包括（）。A.項目管理目標規(guī)劃B.項目采購與資源管理規(guī)劃C.項目招標和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃【答案】D14、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），質量控制的定義是（）。2014A.質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動B.工程建設參與者為了保證工作項目質量所從事工作的水平和完善程度C.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的系統(tǒng)檢查D.未達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動【答案】A15、施工成本分析是在施工（）的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。A.成本控制B.成本考核C.成本計劃D.成本核算【答案】D16、項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)不包括（）。A.招標文件及有關合同文件B.可行性研究報告C.項目條件和環(huán)境分析資料D.設計文件、標準、規(guī)范與有關規(guī)定【答案】C17、建設工程安全事故處理“四不放過”原則不包括（）。A.事故單位未受到處理不放過B.事故原因未查清不放過C.事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】A18、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關于專業(yè)工程分包人責任和義務的說法,正確的是（）。A.分包人應允許發(fā)包人授權的人員在工作時間內合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A19、（2020年真題）雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A20、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，是項目管理的核心B.編制設計任務書、編制項目建議書都屬于項目決策階段的工作C.建設工程項目管理通過項目組織和項目控制實現(xiàn)項目的目標D.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制【答案】A21、關于建設工程索賠成立的前提條件，以下說法正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D22、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：①調查研究和收集資料；②進度計劃系統(tǒng)的結構分析；③項目的工作編碼；④項目結構分析。正確的順序為（）。A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】C23、施工質量事故發(fā)生的（），是指由于管理上的不完善或失誤引起的質量事故。A.現(xiàn)場原因B.管理原因C.天氣原因D.環(huán)境原因【答案】B24、施工成本的控制必須制定規(guī)范化的過程控制程序，下面正確的是（）。A.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程，這是管理行為控制程序中的工作內容B.施工成本的控制要建立施工成本管理體系，該體系由企業(yè)自身組織進行評審和認證C.管理行為控制程序是對成本全過程控制的重點和關健D.指標控制程序是對成本全過程控制的基礎【答案】B25、關于項目與各參與方的溝通，下列選項中，正確的是（）。A.溝通客體在溝通過程中處于主導地位B.溝通包括思維與表達兩個要素C.溝通能力包括表達能力、爭辯能力、傾聽能力三個能力D.溝通層面就是指語言的交流【答案】B26、施工方案應由投標人的（）主持制定，主要應考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。A.技術負責人B.法人代表C.業(yè)主D.總監(jiān)理工程師【答案】A27、關于時間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D28、下列關于索賠費用的計算方法，說法正確的是（）。A.實際費用法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償B.實際費用法是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額C.總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理D.修正的總費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法【答案】A29、目前各級政府部門明令施工企業(yè)用工必須加強管理的重點對象是()。A.自由職員B.長期合同工C.無固定期限的合同D.農(nóng)民工【答案】D30、為確保工程項目進度目標的實現(xiàn)，應編制與進度計劃相適應的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應調整（）。A.進度目標B.資源計劃C.資金計劃D.進度計劃【答案】D31、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應編制各自的（）。A.項目管理手冊B.系統(tǒng)開發(fā)計劃C.信息編碼表D.信息管理手冊【答案】D32、關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行的合規(guī)性評價的要求的說法正確的是（）A.合規(guī)性評價分為公司級、項目級、班組級評價三個層次B.當某個施工階段施工時間超過半年時，項目組級評價不少于一次C.公司級評價每半年進行一次D.合規(guī)性評價后，對發(fā)現(xiàn)的問題，應通過管理方案或糾正措施立即進行整改【答案】B33、（2019年真題）建設工程項目施工成本按構成要素可分解為（）A.直接費、間接費、利潤、稅金等B.單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C.人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等【答案】D34、政府建設行政主管部門和其他有關部門履行工程質量監(jiān)督檢查職責時，下列不屬于有權采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料B.進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時，責令改正D.依法對違法違規(guī)行為實施處罰【答案】D35、某工程混凝土結構出現(xiàn)裂縫，裂縫寬度0.5mm，裂縫深度較深，應該采用的處理辦法是（）。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補縫D.纖維加固法【答案】C36、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為（）。A.專項應急預案B.綜合應急預案C.現(xiàn)場應急預案D.現(xiàn)場處置預案【答案】A37、建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投標文件處理的說法，正確的是（）。A.投標人可以替換已提交的投標文件B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件C.投標文件在該期間送達的，也應視為有效D.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】D38、已知某工程雙代號網(wǎng)絡計劃的計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關鍵節(jié)點，下列關于工作M說法正確的是（）。A.為關鍵工作B.總時差等于自由時差C.自由時差為零D.總時差大于自由時差【答案】B39、對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量，應按一個（）進行驗收。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D40、環(huán)境管理體系的綱領性文件是（）。A.管理手冊B.程序文件C.作業(yè)文件D.規(guī)劃文件【答案】A41、根據(jù)施工組織設計的管理要求，專項工程施工方案的審批人是（）。A.項目技術負責人B.施工單位技術負責人C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】B42、對于建設工程項目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是（）。A.社會因素B.人的因素C.管理因素D.技術因素【答案】A43、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2004年7月20日組織驗收，2004年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B44、（2019年真題）施工項目成本核算的程序中，將每個月應計入工程成本的生產(chǎn)費用，在各個成本對象之間進行分配和歸集，計算各工程成本后需進行的工作是（）。A.對未完成工程進行盤點，確定本期已完工程實際成本B.對所發(fā)生的費用進行審核，確定應計入成本的費用和期間費用C.將應計入工程成本的各項費用，區(qū)分計入本月或其他月份的工程成本D.將已完成工程成本轉入工程結算成本【答案】A45、施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務不包括（）。A.審查施工組織設計B.對于由業(yè)主負責采購的材料和設備物資.制定材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃C.審核分包單位的資質條件D.參與設計單位向施工單位的設計交底【答案】B46、下列關于項目管理的說法不正確的是()。A.設計準備階段工作的是編制設計任務書B.實施階段的項目管理包括設計階段、設計準備階段、施工階段、動用前準備階段保修階段C.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期決策階段的工作D.建設工程項目的全壽命周期包括決策階段、實施階段、保修階段【答案】D47、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進行現(xiàn)場檢查時，均應進行敲擊，檢查其鋪貼質量。該方法屬于現(xiàn)場質量檢查方法中的（）A.實測法B.目測法C.記錄法D.實驗法【答案】B48、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預測B.施工成本計劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制【答案】A49、關于建設工程項目施工成本的說法，錯誤的是（）。A.成本計劃以貨幣形式編制的書面方案B.成本控制貫穿于項目從投標階段開始直至竣工驗收的全過程C.施工成本核算是通過成本的歸集和分配，計算施工項目的實際成本D.成本偏差的控制，分析是關鍵，糾偏是核心【答案】B50、某鋼門窗安裝工程，工程進行到第2個月末時，已完工作預算費用為40萬元，已完工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是（）。A.費用偏差為-5萬元，項目運行超支預算B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預算D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支【答案】A51、關于《施工合同條件》即“新紅皮書”，下列選項中正確是（）。A.該合同主要用于由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目B.該合同計價方式屬于單價合同，不允許子項包干C.由業(yè)主監(jiān)督工進度、質量、簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書、處理合同中的有關事項D.該合同一般情況下，單價不隨各類物價波動調整【答案】A52、建筑市場各方主體的不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后（）日內。A.8B.7C.6D.5【答案】B53、下列關于系統(tǒng)與組織中，說法正確的是（）A.組織分工反映了系統(tǒng)各元素之間的組織關系B.控制項目目標的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標D.影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素只有人、方法和工具【答案】A54、運用比較法進行施工成本分析的形式中，若想分析影響目標完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標實現(xiàn)，應采取()。A.將實際指標與目標指標對比B.將本期實際指標與上期實際指標對比C.與本行業(yè)的平均水平對比D.將本期目標指標與上期目標指標對比【答案】A55、對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A56、下列情況中材料費索賠不能成立的是（）。A.由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費B.由于客觀原因材料價格大幅度上漲C.承包商管理不善造成材料損壞失效D.非承包商責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用【答案】C57、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結構工程編制專項施工方案該施工方案應由()進行審批。A.總包單位項目技術負責人B.專業(yè)分包單位技術負責人C.總包單位技術負責人D.專業(yè)分包單位項目技術負責人【答案】C58、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條件B.合同協(xié)議書C.投標書D.合同專用條件【答案】B59、下列各項中，屬于進度控制管理措施的是（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.利用先進的信息技術支持項目的進度控制工作C.編制與進度計劃相適應的資金需求計劃D.為了趕工，采用新型施工機械【答案】B60、項目管理實施規(guī)劃應由項目經(jīng)理組織編制，《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)對項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序作了規(guī)定，其中工作有：(1)熟悉相關法規(guī)和文件；(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件；(3)了解相關方的要求；(4)實施編制活動；(5)履行報批手續(xù)；針對上述5項，以下正確的順序是()。A.(5)→(2)→(1)→(3)→(4)B.(3)→(2)→(1)→(4)→(5)C.(1)→(2)→(3)→(4)→(5)D.(2)→(3)→(1)→(5)→(4)【答案】B61、項目管理機構進行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計周期D.項目實際施工周期【答案】C62、某工程地基基礎設計等級為甲級的灌注樁，共計300根，應采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，對檢驗樁數(shù)的要求是（）。A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根【答案】B63、在施工總承包模式的特點中，建設工程項目質量的好壞在很大程度上取決于（）。A.組織與協(xié)調的工作量B.業(yè)主總投資控制中明確的合同價C.建設周期長短的控制D.施工總承包單位的管理水平和技術水平【答案】D64、關于施工質量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質勘察過于疏略，對水文地質情況判斷錯誤，致使地基基礎設計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因D.由于人為的設備事故、安全事故，導致連帶發(fā)生質量事故屬于技術原因【答案】C65、已知A.B工作的緊后工作為C.D，其持續(xù)時間分別為3天、4天、2天、5天，AB工作的最早開始時間為第6天、4天，則D工作的最早完成時間為第（）。A.10天B.11天C.13天D.14天【答案】D66、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質量，在投標報價中隨意壓低標價，中標后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料，則這起事故的主要原因是（）。A.技術原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災害原因【答案】C67、業(yè)主方項目管理目標中的（）是指項目動用的時間目標。A.投資目標B.成本目標C.進度目標D.質量目標【答案】C68、在施工質最控制的基本環(huán)節(jié)中,作業(yè)活動過程質量控制包括（）A.建設單位的質量控制和監(jiān)理單位的質量控制B.監(jiān)理單位的質量控制和質量監(jiān)督部門的質量控制C.質量活動主體對工序質量偏差的糾正D.質量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控【答案】D69、根據(jù)《中華人民共和國擔保法》，建設工程中采用的投標保函、履約保函屬于（）擔保。A.保證B.抵押C.留置D.定金【答案】A70、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為()。（2013）A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A71、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項目管理規(guī)范應包括項目管理規(guī)劃大綱和()兩類文件。（2013）A.項目管理計劃B.項目管理實施細則C.項目管理操作規(guī)則D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D72、修正的總費用法是對總費用法的改進，不屬于修正內容的是（）A.將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間，而不是整個施工期B.計算受影響時段內所有施工工作所受的損失C.與該項工作無關的費用不列入總費用中D.對投標報價費用重新進行核算：按受影響時段內該項工作的實際單價進行核算，乘以實際完成的該項工作的工程量【答案】B73、根據(jù)我國相關規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應（）。A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經(jīng)設計單位復核后予以驗收【答案】A74、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。A.提交投標文件開始之日B.購買招標文件的截止之日C.提交投標文件的截止之日D.招標文件規(guī)定開標之日【答案】C75、直接費用不包括（）。A.施工企業(yè)為組織施工所發(fā)生的管理費B.耗用的人工費用C.耗用的材料費用D.其他直接費同【答案】A76、根據(jù)施工組織設計的管理要求，專項工程施工方案的審批人是（）。A.項目技術負責人B.施工單位技術負責人C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】B77、關于項目信息門戶，下列說法正確的是（）。A.項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B.項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C.項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項目信息門戶可以為一個建設工程的各參與方的信息交流和共同工作服務【答案】D78、建筑材料采購合同的標的包括（）。A.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術標準或質量要求B.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術標準或質量要求C.物資的名稱、品種、型號、規(guī)格、技術標準或包裝方式D.物資的名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、技術標準或運輸方式【答案】A79、當發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索賠通常按照（）進行計算。A.臺班費B.設備使用費C.臺班折舊費D.進出場費用【答案】C80、某施工項目管理為趕工期，放松施工質量標準，片面追求施工進度，由此造成的質量事故屬于（）事故。A.指導責任B.操作責任C.一般責任D.控制責任【答案】A81、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某項工作的拖延時間超過其自由時差但沒有超過總時差，則（）。A.該項工作使其緊后工作不能按最早時間開始B.該項工作的延誤會影響工程總工期C.該項工作會變成關鍵工作D.該項工作對后續(xù)工作及工程總工期無影響【答案】A82、質量控制的基本原理是運用（），進行質量的事前預控、事中控制和事后糾偏控制。A.全面全員全過程質量管理的思想和動態(tài)控制的原理B.全方位質量管理的思想和動態(tài)控制的原理C.全員參與質量管理的思想和動態(tài)控制的原理D.全過程質量管理的思想和動態(tài)控制的原理【答案】A83、建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導性的項目實施方案。建設工程項目實施階段策劃的主要任務是()。A.確定如何組織項目的開發(fā)或建設B.確定項目開發(fā)或建設的任務C.確定如何組織項目的實施D.確定項目開發(fā)的程序和內容【答案】A84、在建設項目工程總承包方的工作中，辦理項目資料歸檔，進行項目總結，對項目部人員進行考核評價，解散項目部，屬于（）階段的工作。A.施工B.試運行C.合同收尾D.項目管理收尾【答案】D85、工程網(wǎng)絡計劃中工作的自由時差和總時差均表示工作所具有的機動時間，如果計劃工期等于計算工期，則（）。A.自由時差等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差不會超過總時差D.自由時差可能大于也可能小于總時差【答案】C86、對建設工程項目進行環(huán)境影響評價和安全預評價，是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在（）階段的要求A.項目決策B.工程設計C.工程施工D.項目驗收試運行【答案】A87、施工現(xiàn)場處置方案的主要內容為（）。A.應急工作原則B.應急組織與職責C.信息發(fā)布D.應急預案體系【答案】B88、一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進行編碼，如：一般項目的結構編碼由()個字符組成。A.一B.二C.三D.四【答案】D89、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。A.對總承包企業(yè)負責B.對業(yè)主單位負責C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負責D.對承包企業(yè).業(yè)主.設計單位負責【答案】A90、下列施工管理文件中，不屬于成本計劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.相關設計文件C.項目管理實施規(guī)D.項目總概算【答案】D91、關于線性組織結構的特點，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結構適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結構中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構中不允許越級下達指令【答案】D92、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A.質量保證B.質量控制C.質量管理D.質量計劃【答案】C93、（2020年真題）根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本（試行）》，關于建設工程項目發(fā)包人權利和義務的說法，錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權B.履行合同中約定的合同價格調整、付款、竣工結算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D94、質量保證金退還規(guī)定是（）。A.發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的5%B.保函金額不得超過工程價款結算總額的5%C.發(fā)包人在退還質量保證金的同時按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息D.發(fā)包人在退還質量保證金的不按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率支付利息【答案】C95、在成本形成過程中，是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標完成情況的總結和評價，屬于()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B96、根據(jù)《質量管理體系》，建設工程質量控制的定義是（）。A.參與工程建設者為了保證工程項目質量所從事工作的水平和完善程度B.對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查C.工程項目質量管理的一部分，致力于滿足質量要求的一系列相關活動D.為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動【答案】C97、在長期的生產(chǎn)實踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法。關于PDCA循環(huán)，下列說法正確的是（）。A.質量管理的計劃職能，即確定質量目標B.實施職能在于將質量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術活動和產(chǎn)出過程，轉化為質量的實際值。在各項質量活動實施中，要根據(jù)質量管理計劃進行行動方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，二是檢查計劃執(zhí)行的結果D.處置是對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏【答案】C98、在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務院第3()3號令）中規(guī)定：對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，并附具（），經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。A.安全驗算結果B.方案總體說明C.施工規(guī)范.標準D.安全操作規(guī)程【答案】A99、某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質，無法按常規(guī)編制招標文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加獎金合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同D.成本加固定比例費用合同【答案】D100、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由（）。A.工程承包人辦理并支付保險費用B.勞務分包人辦理并支付保險費用C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用【答案】A多選題（共40題）1、在網(wǎng)絡計劃中，若某項工作進度發(fā)生拖延，需要重新調整原進度計劃的情況有（）。A.該工作進度拖延已超過其自由時差，但其后續(xù)工作可以拖延B.該工作進度拖延已超過其總時差，但其后續(xù)工作不可以拖延C.該工作進度拖延已超過其自由時差，但總工期可以拖延D.該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期不可以拖延E.該工作進度拖延已超過其總時差，但總工期可以拖延【答案】BD2、對建設周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應考慮引起價格變化的因素有（）。A.材料費的上漲B.人工工資的上漲C.銀行利率的調整D.國家政策改變引起的工程費用上漲E.設計變更引起的費用變化【答案】ABD3、下列關于設計方的項目管理工作的敘述，（）是正確的。A.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行B.設計方提供的服務包括前期的工作介入.設計工作本身，以及施工階段的配合等C.設計方的項目管理工作只限于在設計階段進行D.設計方的項目管理僅僅服務于業(yè)主方利益E.項目投資目標能否得以實現(xiàn)與設計工作密切相關【答案】AB4、用項目管理專用軟件編制工程網(wǎng)絡計劃能夠（）。A.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的準確性B.確保工程網(wǎng)絡計劃原始資料的準確性C.確保工程網(wǎng)絡計劃計算的按時完成D.有利于工程網(wǎng)絡計劃的及時調整E.有利于編制資源需求計劃【答案】AD5、建設工程項目進度控制的管理措施有()。A.調整項目管理班子成員B.調整進度管理的方法和手段C.強化合同管理D.改變施工方法E.調整項目管理組織結構【答案】BC6、建設項目工程總承包方在合同收尾時的工作包括（）。A.取得合同目標考核證書B.辦理決算手續(xù)C.辦理項目資料歸檔D.清理各種債權債務E.進行項目總結【答案】ABD7、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部工程，需要編制專項施工方案，且簽字后實施，簽字人包括（）。A.施工單位技術負責人B.項目經(jīng)理C.總監(jiān)理工程師D.項目技術負責人E.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】AC8、下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。A.周轉材料購置費B.管理人員差旅交通費C.人工費D.施工機械使用費E.材料采購保管費【答案】CD9、（2020年真題）關于施工項目安全技術交底的說法,正確的有（）A.施工項目必須實行逐級安全技術交底B.交底內容應針對潛在危險因素和存在問題C.涉及“四新“項目,必須經(jīng)過兩階段技術交底D.定期向多工種交叉施工的作業(yè)隊做口頭技術交底E.交底時應將施工程序向班組長進行詳細交底【答案】ABC10、下列分部（分項）工程中，需要編制專項施工方案的有（）。A.模板工程B.腳手架工程C.鋼筋工程D.土方開挖工程E.拆除爆破工程【答案】ABD11、關于安全技術交底內容及要求的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.內容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.項目部必須實行逐級交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.內容中必須包括針對危險點的預防措施D.定期向交叉作業(yè)的施工班組進行口頭交底E.涉及“四新”項目的單項技術設計必須經(jīng)過兩階段技術交底【答案】ABC12、關于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的有（）A.利用現(xiàn)場施工道路堆放砌塊材料B.材料庫房內配備保管員住宿用的單人床C.鬧市區(qū)施工現(xiàn)場設置2.5m高的圍擋D.施工作業(yè)區(qū)內禁止隨意吸煙E.在總配電室設置滅火器和消防沙箱【答案】CD13、關于施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.分包工程任務符合質量控制的“他人控制”原則C.由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調D.業(yè)主方的招標及合同管理工作量較大E.開工日期不可能太早，建設周期會較長【答案】BCD14、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.履約擔保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保B.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右D.保留金由發(fā)包人從工程進度款中扣除，總額一般限制在合同總價款的3%E.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內【答案】BCD15、下列組織論基本內容中，屬于相對靜態(tài)的組織關系的有()。2016年A.組織分工B.物質流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結構模式【答案】A16、關于施工質量控制點的說法，正確的有（）。A.建設工程項目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應設為質量控制點B.質量控制點的設置應由監(jiān)理工程師決定C.質量控制點一經(jīng)設置好就不會再改變D.質量控制點的實施主要是通過控制點的動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)E.新材料、新技術、新設備、新工藝等均可列為質量控制點【答案】D17、建筑材料采購合同中，關于約定質量標準的一般原則，表述錯誤的有（）。A.沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行B.沒有國家標準和部頒標準為依據(jù)時，可按照行業(yè)標準執(zhí)行C.按頒布的國家標準執(zhí)行D.沒有相關標準或雖有相關標準但采購方有特殊要求，按照采購方要求的技術條件、樣品或補充的技術要求執(zhí)行沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行【答案】BD18、下列安全措施中，屬于安全技術措施的有（）。A.保險裝置B.防爆炸裝置C.信號裝置D.防塵裝置E.防噪聲裝置【答案】ABC19、大型建設工程項目總進度目標論證的工作內容包括（）。A.項目設計技術路線的確定B.項目施工總進度規(guī)劃C.項目總進度目標實現(xiàn)的條件D.項目施工方案的比選E.項目實施的總部署【答案】C20、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，除在專用合同條款中明確的事項外，承包人必須向發(fā)包人提交()，項目經(jīng)理才能履行職責。A.項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同B.項目經(jīng)理工作履歷C.項目經(jīng)理持有的建造師執(zhí)業(yè)資格證書D.承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明E.項目經(jīng)理的專業(yè)技術職稱證書【答案】AD21、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），可以順延工期的情況有（）。A.發(fā)包人比計劃開工日晚5天下達開工通知B.發(fā)包人未按合同約定提供施工現(xiàn)場C.發(fā)包人提供的測量基準點存在錯誤D.監(jiān)理未按合同約定發(fā)出指示、批準文件E.分包商或供貨商延誤【答案】BCD22、下列施工成本管理的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構配件質量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結算工程款E：對施工成本管理目標進行風險分析并制定防范性對策【答案】D23、質量管理體系認證的意義在于（）。A.提高供方企業(yè)的質量信譽B.增強國內市場競爭力C.促進企業(yè)完善質量體系D.減少社會重復檢查和檢查費用E.降低本企業(yè)的成本【答案】ACD24、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系培訓的目的是（）。A.使有關人員了解建立體系的重要性B.使有關人員了解標準的主要思想C.使有關人員了解標準的主要內容D.證實體系處于有效運行狀態(tài)E.表明組織對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理的承諾【答案】ABC25、施工投標人在投標階段需對（）開展調查研究。A.業(yè)主方公司B.市場宏觀經(jīng)濟環(huán)境C.工程現(xiàn)場及工程所在地區(qū)的環(huán)境D.競爭對手公司E.監(jiān)理方公司【答案】ABCD26、編制安全技術措施計劃的工作包括（）。A.工作活動分類B.評價安全技術措施計劃的充分性C.制定安全技術措施計劃D.編制安全技術措施計劃的審批E.風險預警【答案】ABC27、施