2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練試卷A卷含答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練試卷A卷含答案

單選題（共200題）1、工程項目建設周期，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()階段。A.竣工驗收B.實施C.試生產(chǎn)D.準備【答案】B2、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責包括()。A.應當對工程項目落實帶班制度負責B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施【答案】D3、項目風險管理是一種()手段。A.被動控制B.主動控制C.事前控制D.事后控制【答案】B4、施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應計入（）。A.建筑工程費B.企業(yè)管理費C.措施項目費D.規(guī)費【答案】B5、工程咨詢單位資信評價每年度集中申請和評定，已獲得資信評價等級的單位滿（）年后重新申請和評定，期同對發(fā)現(xiàn)不再達到相應標準的單位進行動態(tài)調(diào)整。A.5B.4C.3D.2【答案】C6、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B7、在分析每個角色和職責時，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責C.職權D.任務【答案】D8、依法必須招標的工程項目，進行工程咨詢服務招標的條件不包括（）。A.招標人已經(jīng)依法成立B.應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案C.相應資金已經(jīng)到位D.所必需的技術資料已經(jīng)收集完成【答案】C9、關于工程項目計劃變更控制的說法，錯誤的是()A.工程項目計劃變更時要保持項目范圍的整體目標不變B.工程項目計劃變更時要對工程進度安排留有余地C.工程項目計劃變更評審與批準程序必須規(guī)范D.工程項目計劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D10、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A11、工程造價管理機構確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C12、對于依法必須招標的暫估價項目，由發(fā)包人和承包人共同招標的確定暫估價供應商的，承包人應按照施工進度計劃，最遲在招標工作啟動前（）天通知發(fā)包人并提交暫估價招標方案和工作分工。A.7B.14C.21D.28【答案】B13、實行審批制的建設項目.建設單位應在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.可行性研究報告批準后.初步設計前D.項目開工前【答案】B14、（）是工會的首要職能。A.參與集體協(xié)商B.提高職工工資待遇C.維護職工合法權益D.吸引職工加入工會【答案】C15、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】D16、屬于建筑安裝工程人工費的（）。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B17、凡取得丙級資格證書滿()年的單位，達到規(guī)定的上一級資格標準，可按規(guī)定程序申請辦理升級或擴大專業(yè)服務范圍手續(xù)。A.5B.4C.3D.2【答案】C18、編制項目前期工作計劃的同時，制訂質(zhì)量計劃并組織實施是（）的職責。A.項目經(jīng)理和項目總工B.項目經(jīng)理和單位負責人C.項目經(jīng)理或項目負責人D.單位負責人或單位總工【答案】C19、團隊進入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B20、采用集中測評的方式，其測評時間應選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B21、咨詢工程師職業(yè)登記有效滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可在有效期滿之日的2個月前，申請繼續(xù)登記。繼續(xù)登記有效期為（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C22、根據(jù)《標準材料采購招標文件》，賣方應根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地（）將合同材料交付給買方。A.卸貨后B.車面上C.卸貨前D.地面上【答案】A23、BOT、PPP模式的項目在建設實施階段的合同較多使用（）。A.紅皮書B.黃皮書C.銀皮書D.白皮書【答案】C24、關于員工素質(zhì)測評中的個體差異原理，下列選項中，描述不正確的是()A.人的素質(zhì)是有差異的，這種差異是客觀存在的，但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的（）B.先天因素可以選成素質(zhì)差異C.測評的內(nèi)容是人的素質(zhì)D.后天因素可以選成素質(zhì)差異【答案】A25、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B26、采用集中測評的方式，其測評時間應選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B27、下列關于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達已定的邏輯關系D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】A28、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括（）。A.查知識B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A29、工程項目HSE管理的任務不包括（）。A.建立完善的HSE管理體系B.按照HSE管理體系要求對項目進行持續(xù)的HSE管理C.加強對HSE管理必需資源的管理D.加強對HSE進度的管理【答案】D30、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列說法錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D31、項目經(jīng)理權限由大到小的順序是（）。A.職能式－項目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項目式C.矩陣式－職能式－項目式D.項目式－矩陣式－職能式【答案】D32、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉(zhuǎn)讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C33、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預算投資為1400萬元，計劃工作預算投資為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.100B.-100C.-300D.300【答案】B34、關于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標文件中工程量清單的準確性和完整性由工程量清單編制單位負責B.招標文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設置D.投標人不得對招標文件中的措施項目清單進行調(diào)整【答案】B35、下列規(guī)范性文件中，效力最高的是（）。A.行政法規(guī)B.司法解釋C.地方性法規(guī)D.行政規(guī)章【答案】A36、在工程質(zhì)量驗收過程中，要求主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是（）。A.單項工程B.單位工程C.分項工程D.檢驗批【答案】B37、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，要注意的項目界面是（）。A.組織界面B.經(jīng)濟界面C.技術界面D.人際關系界面【答案】B38、（2005年真題）在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作()。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C39、下列關于合同工期、質(zhì)量和價款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導致工期延誤的，承包人無權要求發(fā)包人延長工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結算的合同價款是最初招標確定的合同簽約價【答案】A40、承包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。A.7B.14C.28D.36【答案】C41、工程項目策劃決策階段，健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括()A.對環(huán)境影響進行評價B.進行過程危險評價C.對風險進行定量估計D.進行建造目標危險性估計【答案】D42、人本管理機制包括（）。A.目標機制B.壓力機制C.約束機制D.保障機制E.選擇機制【答案】B43、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過（）個月。A.6B.12C.24D.48【答案】C44、關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()。A.溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容B.工程項目中溝通的方式十分單一C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網(wǎng)絡溝通【答案】B45、投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A46、某工作持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天，對應的持續(xù)時間分別是5天，1天；緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A47、工程量清單計價是一種主要由（）的計價模式。A.政府定價B.協(xié)商定價C.市場定價D.造價信息機構定價【答案】C48、下列不屬于費用控制的依據(jù)的是()。A.進度報告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D49、建設項目的環(huán)境影響評價文件未依法經(jīng)審批部門審查或者審查后未予批準的，建設單位不得（）。A.進入現(xiàn)場B.辦理施工許可證C.開工建設D.辦理建設用地許可證【答案】C50、勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）。A.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓B.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報告完整【答案】D51、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C52、項目咨詢工作計劃編寫一般由（）來完成。A.技術負責人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位【答案】B53、PMBOK的概念中，項目管理的管理過程為（）。A.啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾B.啟動－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控C.規(guī)劃－啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾D.規(guī)劃－啟動－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾【答案】A54、下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項目經(jīng)理D.有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C55、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間，讓其學會相互適應，這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為（）。A.工程規(guī)模訓練B.獎懲訓練C.人員配合訓練D.團隊建設訓練【答案】C56、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A57、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應不少于()學時，其中，專業(yè)科目不少于總學時的三分之二。A.30B.60C.90D.120【答案】C58、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C59、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標準決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C60、某項目施工合同約定，由承包人承擔±10%范圍內(nèi)的碎石價格風險，超出部分采用造價信息法調(diào)整。已知承包人投標價格、基準期的價格分別為100元m3、96元/m3，2020年7月的造價信息發(fā)布價為130元/m3，則該月碎石的實際結算價格為（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】B61、按FIDIC合同條件，合同爭端裁決委員會作出裁決后（）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B62、初步設計概算的編制依據(jù)不包括()A.資金籌措方式B.設計合同C.正常施工條件D.設計工程量【答案】C63、依法必須進行招標的貨物，招標人應當自收到評標報告之日起()內(nèi)公示中標候選人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】B64、《中華人民共和國建設工程質(zhì)量管理條例》屬于（）。A.法律B.行政法規(guī)C.部門規(guī)章D.司法解釋【答案】B65、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金C.在投標截止日期之前，投標人有權撤回已經(jīng)送達的投標文件D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金【答案】A66、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進行修補。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復進行。如果重復試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進行竣工試驗B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時承包商應繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務，業(yè)主有權根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C67、下列關于范圍確認的說法錯誤的是（）。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C68、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果未能通過竣工試驗，工程師可以要求承包商進行修補。工程師或承包商可要求對未通過的試驗重復進行。如果重復試驗后，仍未通過，工程師的做法，不正確的是（）。A.要求再次進行竣工試驗B.如果缺陷影響了業(yè)主整個工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影響了某區(qū)段不能滿足原有的目的，可拒收該區(qū)段；此時該區(qū)段將依據(jù)索賠條款按工程刪減處理D.如果業(yè)主要求，可頒發(fā)接收證書，此時承包商應繼續(xù)履行合同規(guī)定的所有其他義務，業(yè)主有權根據(jù)索賠條款要求承包商付款或降低合同價格【答案】C69、建筑安裝工程材料費中不包括（）。A.材料運雜費B.材料原價C.檢驗試驗費D.采購及保管費【答案】C70、銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容不包括（）。A.貸后檢查B.追加貸款C.貸款風險預警D.貸款償還管理【答案】B71、根據(jù)《必須招標的工程項目規(guī)定》，下列屬于關系社會公共利益和公眾安全的項目是（）。A.電信樞紐項目B.商品住宅項目C.市政工程項目D.社會福利項目【答案】A72、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】D73、實行備案制的建設項目，建設單位應（）完成環(huán)境影響評價報批手續(xù)。A.在辦理備案手續(xù)前B.在辦理備案手續(xù)后10日內(nèi)C.與辦理備案手續(xù)同步D.在辦理備案手續(xù)后且項目開工前【答案】D74、發(fā)包人應按照合同約定方式預留保證金，保證金總預留比例不得高于工程價款結算總額的（）。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】B75、完成工程項目拆遷工作，屬于項目（）的任務。A.準備階段B.決策階段C.實施階段D.策劃階段【答案】A76、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中安全技術措施是否符合（）。A.適應性要求B.經(jīng)濟性要求C.施工進度要求D.工程建設強制性標準【答案】D77、在工程項目投資建設各階段中，資源消耗量最大的是項目()階段。A.決策B.準備C.實施D.竣工【答案】C78、關于工程項目合同的說法，錯誤的是（）。A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內(nèi)容【答案】D79、工程項目周期的四個階段中，投入少，但對項目效益影響大的是（）。A.工程項目前期階段B.工程項目準備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】A80、關于FIDIC施工合同條件中合同擔保的說法，正確的是()A.承包商接受預付款前可以不提供預付款擔保B.履約保函為無條件擔保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接收證書時為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形【答案】B81、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應急預案D.應急行動指南【答案】B82、根據(jù)《職業(yè)健康管理體系》，不屬于運行要素的是()。A.變更管理B.管理評審C.外包D.應急準備和響應【答案】B83、進行工程項目費用管理的首要任務是（）A.進行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B84、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B85、某工程項目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟損失4000萬元，該事故應確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B86、不可抗力導致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和（或）工期延誤等后果，由承包人承擔的包括（）。A.已運至施工場地的材料和工程設備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設備的損壞D.不能按期竣工，發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】C87、工程項目進度計劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時有下列4個調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過資源限量；計算網(wǎng)絡計劃每天資源需用量；對資源沖突的各項工作作出新的順序安排；④重復以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B88、下列關于M、N工作之間的順序關系的表述，正確的是（）。A.N工作在M工作結束后隔一段時間才開始，則M、N工作為緊連順序關系B.M工作結束，N工作馬上開始，則M、N工作為緊連順序關系C.N工作只有M工作結束后方可開始，中間不能插入其他工作，則M工作為N工作的緊前工作D.M工作完成以后N工作才能開始，中間不能插入其他工作，則N工作為M工作的緊前工作【答案】C89、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保（HSE)工作包括（)A.進行項目環(huán)境影響評價B.制訂HSE風險對策C.進行項目設計變更控制D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度【答案】D90、（2007年真題）在每個工程項目的建設中，會因為建設條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.獨特性【答案】D91、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價格B.承包人完成了包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作后的最終結算價格C.中標通知書中的中標價格D.承包人的投標報價【答案】B92、根據(jù)《招標投標法》，可以確定中標人的主體是（）。A.經(jīng)招標人授權的招標代理機構B.建設行政主管部門C.經(jīng)招標人授權的評標委員會D.招標投標有形市場【答案】C93、施工安全計劃的編制內(nèi)容，不包括（）。A.明確安全控制和管理目標B.確定安全控制和管理程序C.確保安全資源配置D.辨識工作場所的危險因素【答案】D94、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設備交貨后()個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B95、因技術風險因素造成的典型風險事件是()A.合同條款遺漏B.索賠管理不力C.施工工藝落后D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)【答案】C96、（2005年真題）在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作()。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C97、實現(xiàn)工程項目目標的基本前提是保證項目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D98、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》，招標人應當拒收投標文件的情形是（）。A.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議的B.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字的C.投標人未按招標文件要求密封投標文件的D.投標報價低于成本或者高于招標文件設定的最高投標限價的【答案】C99、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C100、下列關于FIDIC指定分包商的表述中，正確的是()A.指定分包商可由工程師選定B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同C.指定分包商不能提供工箱技術服務D.承包商不負責協(xié)調(diào)指定分包商的工作【答案】A101、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字D.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序【答案】A102、下列關于合同生效的說法，不正確的是（）。A.施工合同自雙方當事人簽字時生效B.施工合同自雙方當事人蓋章時生效C.附生效條件的合同，自條件成立時生效D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間【答案】D103、下列選項中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】D104、對工程技術上緊密相連、不可分割的()不得分割標段。A.分部工程B.單位工程C.分項工程D.單項工程【答案】B105、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D106、某獨立土方工程，招標文件工程量為10萬m3，合同中約定：土方工程單價為60元/m3，當實際工程量超過招標工程量15%時，單價下調(diào)10%。工程結束時，實際完成土方工程量為13萬m3，則土方工程款結算金額為（）萬元。A.702B.762C.771D.780【答案】C107、工作項目鋪底流動資金，一般按照流動資金的（）計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C108、管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事，此為持有（）的管理者對員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A109、根據(jù)我國現(xiàn)行建設項目總投資構成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息B.建設投資＋預備費＋建設期利息C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息【答案】D110、根據(jù)《綠色建造技術導則》，下列屬于環(huán)境保護要求的為（）。A.對產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應100％分類回收、合規(guī)處理B.應結合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控【答案】A111、下列關于銀行對貸款項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.管理的主動權隨著資金的投入而降低B.管理的主動權隨著資金的投入而增加C.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性D.以資金運動為主線進行管理【答案】B112、下列關于業(yè)主和承包方的試運行質(zhì)量管理工作，表述正確的是（）。A.由業(yè)主方負責清理、調(diào)試等準備工作B.由承包方組織和指揮操作人員組織實施試運行C.由業(yè)主方項目負責人組織編制試運行總結報告D.業(yè)主方在承包方技術指導下組織試運行人員培訓工作【答案】D113、招標文件應規(guī)定一個適當?shù)耐稑擞行?。投標有效期的起始時間是()A.提交投標文件之日B.發(fā)出招標文件之日C.資格審查結束之日D.提交投標文件的截止之日【答案】D114、明確實現(xiàn)目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中()階段的工作。A.實施B.檢查C.處理D.計劃【答案】D115、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C116、下列關于項目經(jīng)理的說法，錯誤的是()（新教材已刪除）A.項目經(jīng)理是項目的直接領導和組織者B.項目經(jīng)理可以從公司內(nèi)部產(chǎn)生，也可以從外部選聘C.項目經(jīng)理是對項目進行全過程管理控制的關鍵D.項目經(jīng)理接受項目任務后首先應開展的工作是編制項目工作計劃【答案】D117、項目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D118、工程項目目標系統(tǒng)的建立依據(jù)不包括（）。A.業(yè)主的需求說明B.有關法律法規(guī)C.類似項目的歷史數(shù)據(jù)D.承包商工作經(jīng)驗【答案】D119、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B120、根據(jù)有關規(guī)定，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為（）。A.相應比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應額度的擔保物D.相應額度的現(xiàn)金【答案】B121、安全預評價的程序中，危險、有害因素識別以后，緊接著應該進行的步驟是（）。A.確定評價單元B.確定評價方法C.危險性分析評價D.危險.有害因素分析【答案】D122、下列關于施工合同的說法，正確的是（）。A.工程施工合同的標的是永久工程B.合同當事人包括發(fā)包人.承包人和分包人C.合同工期是指承包人在投標函中承諾完成合同工程所需的期限D(zhuǎn).雙方如約定合同生效條件，則合同訂立時間就是合同生效時間【答案】C123、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C124、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務的有償性D.直接建設工程頂目實體【答案】D125、工程網(wǎng)絡計劃中的費用優(yōu)化，是指尋求（）的過程。A.工程總成本最低時的最短工期安排B.工程直接成本最低時的工期安排C.工程間接成本最低時的工期安排D.給定費用前提下的最近工期安排【答案】A126、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權利轉(zhuǎn)讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備撤離施工場地C.承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同D.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C127、對于周期長的項目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計劃B.人員獲取C.團隊發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C128、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，承包人應在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認，方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A129、下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應相同C.土地價格與用途有關D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B130、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個（）結構。A.開放的并列B.遞階層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B131、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于承包人索賠期限的表述，正確的是（）。A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接受竣工驗收證書后，無權提出在合同工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接受證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C132、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應由()核準。A.縣級發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級發(fā)展改革部門D.地級發(fā)展改革部門【答案】C133、下列不屬于可以采用邀請招標的情形的是（）。A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標但不宜公開招標C.項目技術復雜但有多家潛在投標人D.擬公開招標的費用與項目的價值相比，不值得【答案】C134、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列關于項目特征不符引起合同價款調(diào)整的說法，錯誤的是（）。A.項目特征是構成清單項目價值的本質(zhì)特征，單價的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標工程量清單中對項目特征的描述，應被認為是準確的和全面的C.當項目特征變化后，發(fā)承包雙方應按實際施工的項目特征重新確定綜合單價D.承包人應按照發(fā)包人提供的招標工程量清單，根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關要求實施合同工程，直到項目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼135、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側(cè)表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B136、及時辦理有關設計文件的審批工作，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.項目設計單位【答案】C137、下列關于工程質(zhì)量管理的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人應在施工場地設置專門的質(zhì)量檢查機構B.發(fā)包人應編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查C.發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量達不到合同約定驗收標準的，應由發(fā)包人承擔費用.利潤D.發(fā)包人還應按監(jiān)理人指示，進行施工場地取樣試驗.工程復核測量和設備性能檢測【答案】C138、工程咨詢服務的投標文件通常采用（）的形式。A.附錄B.建議書C.投標函D.補充協(xié)議【答案】B139、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是（）。A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價【答案】B140、工程項目綜合管理過程是一種（）的動態(tài)管理過程。A.有計劃、有秩序B.公正處理問題C.平等、協(xié)商D.指導性【答案】A141、在需要層次理論中，對管理人員職位級別的認同屬于（）的需要。A.安全B.社會C.自尊D.自我實現(xiàn)【答案】C142、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導的理念是()A.事前進行風險分析，預防為主B.事中加強風險分析，控制為主C.事后進行風險分析，警示為主D.全程進行風險分析，應對為主【答案】A143、取得施工許可證是（）在項目實施階段的主要任務。A.政府管理部門B.設計單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D144、（）是對工程項目進行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A145、如果與投資偏差相聯(lián)系，工程項目投資控制中的進度偏差是指（）。A.已完工作實際投資－計劃工作預算投資B.計劃工作預算投資－已完工作預算投資C.已完工作實際時間－計劃工作預算時間D.已完工作預算投資－計劃工作預算投資【答案】D146、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A147、下列關于標底和最高投標限價編制要求的表述，錯誤的是（）。A.招標項目可以不設標底B.一個招標工程只能編制一個標底C.招標人可根據(jù)項目特點決定是否編制標底D.招標人應明確最低投標限價或最高投標限價【答案】D148、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質(zhì)量管理的規(guī)定，關于生產(chǎn)設備、材料和工藝檢驗，說法不正確的是（）。A.工程實施過程中，應進行生產(chǎn)設備.材料和工藝的檢驗B.如果任何檢驗.檢查.測量或試驗發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備.材料或工藝存在缺陷或不符合合同，工程師應通知承包商C.如果發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設備不符合合同，承包商應及時編制并提交修補方案供工程師審核D.如果工程師在收到承包商的修補方案后14天內(nèi)未向承包商發(fā)通知，視為工程師發(fā)出了反對通知【答案】D149、可以作為工程項目風險核對表使用的是()A.風險分解結構的最底層B.風險分解結構的次底層C.風險分解結構的最高層D.風險分解結構的次高層【答案】A150、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B151、建設單位自開工報告批準之日起（）日內(nèi)，將保證安全施工措施報送給建設主管部門。A.10B.15C.20D.30【答案】B152、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，綜合單價為300元/m3。在施工過程中，由于工程變更導致實際完成工程量為160m3。合同約定當實際工程量減少超過15%時可調(diào)整單價，調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用，應當為（）萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C153、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。A.方法B.人員C.技術D.結果【答案】D154、下列組織結構的缺點中，屬于項目式組織結構缺點的是（）。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B155、某工程施工到2019年3月31日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算投資為2800萬元，已完工作預算投資為3400萬元，已完工作實際投資為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為（）萬元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D156、下列描述中，最接近你常態(tài)的感覺是（）。A.有朋友，有知己B.有知己，沒朋友C.有朋友，沒知己D.沒朋友，沒知己【答案】C157、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內(nèi)容。（新教材已刪除）A.方針B.計劃C.實施和運行D.檢查和糾正錯誤【答案】C158、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目（）的特征。A.復雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A159、下列關于工程項目工作分解結構(WBS)的說法，錯誤的是()A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍B.根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元C.WBS中級別越高，項目工作描述越粗D.每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復使用【答案】C160、根據(jù)《標準施工招標文件》，施工合同履行過程中發(fā)生過程變更時，由（）向承包人發(fā)出變更指令。A.監(jiān)理人B.業(yè)主C.設計人D.變更提出方【答案】A161、某工程合同簽約價為800萬元，工程價款結算總額為780萬元。根據(jù)《建設工程質(zhì)量保證金管理辦法》，該工程質(zhì)A.15.6B.16.0C.23.4D.24.0【答案】C162、關于履約保證金的說法，正確的是（）。A.中標人必須繳納履約保證金B(yǎng).履約保證金不得超過中標合同金額的20%C.履約保證金是投標保證金的另一種表述D.中標人違反招標文件的要求拒絕提交履約保證金的，視為放棄中標項目【答案】D163、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B164、由于賣方原因未能達到技術性能考核指標時，為賣方進行考核的機會不超過()次。A.二B.三C.五D.一【答案】B165、一臺設備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運轉(zhuǎn)400臺班，設備殘值5%。該設備臺班折舊費為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】A166、在工程項目合同管理的基本原則中，合同雙方的權利、義務對等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠實信用原則C.公平原則D.等價有償原則【答案】C167、招標人與中標人簽訂合同后（）日內(nèi)，應當向中標人和未中標的投標人退還投標保證金。A.3B.5C.7D.14【答案】B168、招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人()。A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保B.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保C.應向中標人提交與履約擔保同等數(shù)額的工程款支付擔保D.沒有必要向中標人提交任何擔?！敬鸢浮緾169、評標時按事先公布的標準對所有投標文件進行評審，這屬于招標投標要求遵循的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B170、在系統(tǒng)組織的規(guī)模一定的條件下，縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采?。ǎ┑姆椒?。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B171、下列與工程項目相關的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是（）A.工程項目概況B.項目的約束條件C.第三方對工作成果的評價報告D.類似項目資料【答案】C172、關于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標文件中工程量清單的準確性和完整性由工程量清單編制單位負責B.招標文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設置D.投標人不得對招標文件中的措施項目清單進行調(diào)整【答案】B173、在工程項目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設計-招標-施工B.設計-采購-施工C.設計-施工-運營D.設計-建造【答案】C174、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】B175、面對同樣的工作任務，小王一天完成，小李則需要三天時間，這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的（）。A.個體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A176、下列關于投標保證金的表述中，正確的是（）A.投標保證金必須使用銀行匯票B.投標保證金應隨同投標文件一起提交C.投標保證金一般不超過投標總價的1%D.投標保證金有效期應超出投標有效期28天【答案】B177、（2021年真題）依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送有關部門備案。A.10B.15C.20D.30【答案】B178、在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（）。A.準備階段B.策劃與決策階段C.實施階段D.竣工驗收與評價階段【答案】B179、建立工程項目質(zhì)量管理體系的步驟不包括（）A.結合項目工作結構的分解，層層分解質(zhì)量目標B.制定工程項目的質(zhì)量計劃C.制定成品質(zhì)量檢驗制度D.明確各層次的質(zhì)量管理目標【答案】C180、關于工作分解結構(WBS)的說法，正確的是()A.建立WBS不必滿足項目各層次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是將項目劃分為多個合同C.參照類似項目的WBS是進行工程項目范圍定義的方法之一D.WBS是以可交付成果為對象的層次化的網(wǎng)狀結構【答案】C181、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預算費用為7000萬元，計劃工作預算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】A182、建立和實施質(zhì)量管理體系的步驟中，質(zhì)量管理職能分層次分解之后要做的工作是（）。A.質(zhì)量目標層層分解B.制訂工程項目的質(zhì)量計劃C.制訂質(zhì)量管理體系文件D.按質(zhì)量目標組織實施【答案】C183、下列關于工程建設項目貨物招標投標的說法，正確的是()A.一個制造商對同一品牌同一型號的貨物，最多可以委托兩個代理商參加投標B.在提交投標文件的截止時間后送達的投標文件，招標人應當拒收C.投標人授權代表未參加開標會，評標委員會應否決其投標D.有效投標不足三個，評標委員會必須否決全部投標【答案】B184、下列關于銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是（）。A.主動權隨著資金的投入而增加B.主動權隨著資金的投入而降低C.主動權隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動權與資金投入量沒有關系【答案】B185、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內(nèi)未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內(nèi)，工程或區(qū)段應視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A186、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目()模式的特點。A.項目管理(PM)服務模式B.項目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風險型CM模式【答案】A187、根據(jù)PMBOK，為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C188、關于分部分項工程量清單和定額子目工程量的說法，正確的是（）。A.一個清單項目只對應一個定額子目時，清單工程量和定額工程量完全相同B.清單工程量計算的主項，工程量應與定額子目的工程量一致C.清單工程量通?？梢杂糜谥苯佑媰rD.定額子目工程量，應嚴格按照與所采用的定額相對應的工程量計算規(guī)則計算【答案】D189、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是（）。A.政府管理部門B.勘察單位C.設計單位D.項目業(yè)主【答案】D190、工作周期長、專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結構摸式是()A.平衡矩陣式B.弱矩陣C.強矩陣式D.職能式【答案】C191、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。A.委托開展項目申請編制B.委托開展可行性研究報告編制C.委托開展羨慕建議書編制D.委托開展招標工作方案編制【答案】D192、工程項目目標具有（）的特點。A.—次性、多目標性、優(yōu)先性B.唯一性、多目標性、層次性C.多目標性、優(yōu)先性、層次性D.固定性、多目標性、優(yōu)先性【答案】C193、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C194、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A195、在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反映出工程項目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D196、無效投標文件包括（）投標文件。A.工期超過招標文件要求的B.投標人的名稱與資格預審時不一致的C.以低于成本報價競標的D.投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的【答案】D197、風險應對計劃應在()工作之后制訂。A.進行風險再評價B.定性和定量風險分析C.確定風險管理費用D.進行風險控制【答案】B198、在建立工程項目分解結構中，識別項目主要組成部分時應從便于實際管理和（）等方面考慮。A.每部分投資均衡B.便于命名C.可作為獨立的交付成果D.專業(yè)分工明確【答案】C199、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C200、工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（）估算方法。A.算數(shù)平均時間B.最大可能時間C.階段時間D.加權平均時間【答案】D多選題（共100題）1、采用S曲線比較法比較工程實際進度與計劃進度時，可獲得的信息有（）。A.工程實際擁有的總時差B.工程實際進展情況C.工程實際進度超前或拖后的時間D.工程實際超額或拖欠完成的任務量E.后期工程進度預測值【答案】BCD2、對于風險型CM模式來講，最大工程費用GMP包括（）。A.工程預算總成本B.CM經(jīng)理酬金C.業(yè)主的不可預見費D.業(yè)主的管理費E.業(yè)主的設計費【答案】AB3、設定的工程項目績效評價目標必須滿足的要求有()。A.多樣化B.合理化C.個性化D.具體化E.定量化【答案】BD4、《質(zhì)量管理體系基礎和術語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進C.關系管理D.過程方法E.以質(zhì)量為關注焦點【答案】ABCD5、工作環(huán)境優(yōu)化機制的主要環(huán)境因素包括()。A.福利待遇B.教育培訓制度C.工作本身條件與環(huán)境D.人際關系環(huán)境E.工作環(huán)境【答案】CD6、下列費用中，屬于措施項目費的有（）。A.安全文明施工費B.計日工C.大型機械設備進出場及安拆費D.暫列金額E.總承包服務費【答案】AC7、網(wǎng)絡進度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A.調(diào)整關鍵工作持續(xù)時間B.縮短非關鍵工作的持續(xù)時間C.增加非關鍵工作的時差D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關系【答案】AD8、能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括（）。A.進度規(guī)劃工具B.公司的工作授權系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)D.工作大綱E.里程碑清單【答案】ABC9、在工程項目的眾多利害關系人中，金融機構的主要要求和期望包括()。A.貸款安全B.建設投資少、時間短C.建設質(zhì)量高D.能按期清償債務E.還款計劃執(zhí)行良好【答案】AD10、下列項目屬于基礎設施類項目的有（）。A.社會公共設施建設項目B.交通項目C.環(huán)境保護項目D.供排水設施E.教育培訓項目【答案】BD11、（）不屬于范圍變更控制的工作。A.確定影響導致范圍變更的因素，并盡量使這些因素向有利的方面發(fā)展B.判斷范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生C.管理范圍變更，確保所有被請求變更按照項目整體變更控制過程處理D.確定范圍正式被接受的標準和要素【答案】D12、一般情況下，招標文件應該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC13、關于招標人與中標人合同的簽訂，下列表述正確的有（）。A.雙方按照招標文件和中標文件訂立書面合同B.雙方在投標有效期內(nèi)并在自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)簽訂施工合同C.招標人要求中標人按中標下浮3%后簽訂施工合同D.中標人無正當理由拒絕簽訂合同的，招標人可不退還其投標保證金E.招標人在與中標人簽訂合同后5日內(nèi)，向所有投標人退還投標保證金，不含利息【答案】ABD14、關于工作分解結構的說法，正確的有()A.工作分解結構的模板可重復使用B.工作分解結構應包括項目的全部工作C.工作分解結構是逐級分解細化的D.工作分解結構的層次由業(yè)主規(guī)定E.工作分解結構中的項目各單元沒有關聯(lián)【答案】ABC15、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓費用為5萬元，其中有8000元計入A項目成本，該成本屬于A項目的（）。A.可變成本B.沉沒成本C.實際成本(AC)D.間接成本【答案】D16、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.對混凝土試塊進行抗壓強度檢驗所發(fā)生的費用B.購買水泥發(fā)生的采購保管費C.施工工人特殊地區(qū)施工津貼D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用E.教育費附加和地方教育費附加【答案】BC17、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的基本文件包括()A.管理手冊B.管理程序文件C.運行控制文件D.評價標準文件E.策劃指導文件【答案】ABC18、影響團隊士氣的因素包括（）A.團隊成員對團隊目標的認同程度B.提高士氣的獎酬體系C.領導與公司之間的信息溝通狀況D.團隊成員間和諧程度E.團隊領導者辦事公道等特質(zhì)【答案】ABD19、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設計管理E.評價管理【答案】AC20、下列資料中，屬于編制最高投標限價和投標報價的共同依據(jù)的有（）。A.國家、地區(qū)或行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.造價管理部門發(fā)布的工程造價信息D.投標人擬采用的施工方案E.施工現(xiàn)場自然條件【答案】AC21、工程項目建設周期可分為()。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段E.決策階段【答案】ABCD22、投標文件有下列（）情形之一的，評標委員會應當否決其投標。A.同一投標人提交兩個不同的投標報價B.投標報價低于成本C.投標報價高于招標文件設定的最高投標限價D.投標報價低于社會平均成本E.投標報價高于社會平均成本【答案】ABC23、工程項目進度管理的工作內(nèi)容主要有（）。A.資源需求分析B.工作時間估算C.工作成本測算D.工作順序安排E.進度計劃制定【答案】BD24、下列關于矩陣組織形式的說法，正確的是()。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領導狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積于浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD25、下列關于在應急預案的評審當中，應當注重的內(nèi)容，表述正確的有（）。A.基本要素的完整性B.組織體系的合理性C.應急處置程序和措施的可行性D.應急保障措施的銜接性E.應急預案的針對性【答案】AB26、根據(jù)FIDIC合同條件,下列關于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（）A.支付保函為附條件擔保B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函C.擔保期限至缺陷通知期滿后3個月D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務E.擔保金額可以按分項合同價款的百分比計算【答案】D27、承包商對工程項目管理的目的包括()。A.保證承包的工程項目在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求B.追求自身收益的最大化C.保證資金的安全性、流動性和效益性D.保障委托方實現(xiàn)項目預期目標E.關注社會可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣熑巍敬鸢浮緼B28、進行工程項目管理時，應考慮()的影響。A.法律與政治環(huán)境B.項目主管部門C.項目資金條件D.社會、經(jīng)濟、文化E.標準規(guī)范約束【答案】ABD29、下列屬于工程建設其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.流動資金【答案】ABC30、有關對進度計劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有()A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限——工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定——資源均衡【答案】BCD31、薪酬結構的類型包括A.以績效為導向B.以行為為導向C.以工作為導向D.以技能為導向E.以服務為導向【答案】ACD32、下列關于工程項目工作分解結構作用的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.利于將項目按多個合同發(fā)包B.便于向與項目有關的組織和個人分配任務C.更好確定項目需要完成的工作內(nèi)容D.著重實現(xiàn)對工程質(zhì)量進行有效的控制E.有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計【答案】ABC33、作進度計劃中，需要更新的項目文件包括（）。A.風險登記冊B.工作時間C.工作態(tài)度D.工作屬性E.日歷【答案】AD34、貨物招標文件中投標人須知的內(nèi)容主要有()A.報價有效期B.投標文件格式C.報價截止日期D.評標標準和方法E.貨物采購單及其附件【答案】AC35、投資偏差原因分析中，如果已完工作預算投資>計劃工作預算投資>已完工作實際投資，則表示（）。A.資金不足B.進度較慢C.進度較快D.投入超支E.投入節(jié)支【答案】C36、下列工程項目中，不屬于關系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)的項目有（）。A.自來水廠項目B.管道運輸項目C.新能源項目D.電信樞紐項目E.垃圾處理項目【答案】A37、咨詢工程師在工程項目招標投標管理中的工作主要包括（）A.負責組建評標委員會B.確定招標方式C.擬定具體的評標原則和標準D.編制擬采用的合同條件E.與中標人進行合同談判【答案】BCD38、轉(zhuǎn)移工程項目風險的途徑主要有()A.提交履約保證金B(yǎng).追加投資C.辦理工程保[險D.第三方擔保E.變更工藝設計【答案】ACD39、關于工程計量的表述，正確的是()。A.單價子目結算工程量是計量的工程量B.總價子目的計量和支付應以總價為基礎C.單價子目的計量周期按批準的支付分解報告確定D.總價子目已完成工程量按月計量E.已標價工程量清單中的單價子目工程量為估算工程量【答案】AB40、()用來判斷培訓項目給企業(yè)帶來的回報。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.認知成果【答案】B41、下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD42、界定工程項目范圍采用的方法主要有()A.工作分解結構法B.項目生命周期法C.專家判斷法D.工程項目分析E.備選方案識別法【答案】ACD43、下列關于施工安全計劃的實施，表述正確的有（）。A.安全培訓是安全計劃的核心內(nèi)容之一B.單位工程技術負責人負責安全技本交底C.安全培訓應為培訓前的準備.信息與知識的傳授.培訓效果評價三個步驟D.安全技術交底可采用書面文本或其他形式E.項目經(jīng)理部應定期對安全生產(chǎn)進行考評【答案】AB44、進行設備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時，咨詢工程師應（）。A.掌握貨物采購合同的全部內(nèi)容B.在設備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會C.確保設備制造價格不突破合同約定D.在設備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收E.在設備運抵施工現(xiàn)場后主持倉儲的管理人員開箱檢驗【答案】ABD45、（）屬于工資集體協(xié)商的內(nèi)容。A.工資標準B.工資分配制度C.工資協(xié)議的終止條件D.福利津貼比例E.工資協(xié)議的違約責任【答案】ABC46、咨詢工程師在施工實施階段的質(zhì)量控制工作包括（）。A.組織施工機械設備進場B.對施工單位資質(zhì)進行審查C.對關鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程變更進行處理E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD47、工程咨詢單位在試運行階段的質(zhì)量管理工作主要包括（）。A.審查勘察綱要編制情況B.督促承包方編制培訓計劃C.協(xié)助建設單位編制試運行方案D.督促承包方編制試運行管理計劃E.督促承包方編制試運行總結報告【答案】BCD48、下列工程建設項目，經(jīng)批準可以不進行施工招標的包括（）。A.涉及國家秘密而不宜招標的項目B.涉及搶險救災而不宜招標的項目C.受自然地域環(huán)境限制的項目D.采購者依法能夠自行建設的項目E.利用國有企業(yè)自有資金建設的項目【答案】ABD49、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD50、下列招標投標的情形中，應當予以否決的情形有（）。A.逾期送達的B.以低于最高投標限價競標的C.投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議D.投標人不符合招標文件規(guī)定的資格條件E.投標文件未經(jīng)投標單位蓋章且未由單位負責人簽字【答案】CD51、安全文明施工費包括()。A.環(huán)境保護費B.臨時設施費C.安全設施費D.冬雨季施工增加費E.建筑工人實名制管理費【答案】ABC52、企業(yè)對健康安全環(huán)境（HSE)管理體系進行現(xiàn)場審核時,應重點關注（)A.體系文件的完整性B.體系文件的符合性C.體系文件的協(xié)調(diào)性D.體系功能的適用性E.體系功能的有效性【答案】D53、下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.自設試驗室進行試驗所耗用的材料等費用B.新結構、新材料的試驗費C.對構件做破壞性試驗的費用D.特殊要求檢驗試驗的費用E.發(fā)包人委托檢測機構進行檢測的費用【答案】BCD54、咨詢工程師在項目管理工作前期準備階段的工作主要包括（）。A.研究項目相關資料B.成立項目咨詢工作團隊C.編制咨詢項目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務合同E.制訂項目咨詢工作組織計劃【答案】AB55、工程項目處于多種因素構成的復雜環(huán)境中，必須考慮的影響有（）。A.上級組織的影響B(tài).社會、經(jīng)濟、文化、政治、法律等方面的影響C.資金的充裕情況D.標準、規(guī)范和規(guī)則的約束E.蝴蝶效應【答案】ABD56、工程項目環(huán)境管理主要內(nèi)容有（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應提出安全防護措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應提出防護和衛(wèi)生保健措施方案C.危險、有害因素識別與分析D.生產(chǎn)過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施E.提出安全對策措施及建議【答案】ABD57、2017版紅皮書在其專用合同條件編寫指南中指出，第三類索賠可以包括（）。A.對合同某一條款的解釋B.對已發(fā)現(xiàn)合同文件中模糊或矛盾地方的修改C.索賠方提出的申訴D.現(xiàn)場或工程實施所在地的進入E.其他任何合同項下或與合同有關的權利，包括一方對另一方的支付和（或）工期延長和（或）缺陷通知期延長【答案】ABCD58、（2021年真題）工程咨詢單位資信評價標準中的主要指標有（）。A.咨詢項目的重要程度B.守法信用記錄C.單位全體人員數(shù)量D.合同業(yè)績E.專業(yè)技術力量【答案】BD59、進行工程項目管理組織設計應考慮的主要因素有（）。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD60、下列資料中，屬于編制招標控制價和投標報價的共同依據(jù)的有（）。A.國家、地區(qū)或行業(yè)定額B.企業(yè)定額C.造價管理部門發(fā)布的工程造價信息D.投標人擬采用的施工方案E.施工現(xiàn)場自然條件【答案】AC61、工程項目不同于一般項目的特點是工程項目()。A.交易的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.生產(chǎn)過程的復雜性E.費用的巨大性【答案】ABCD62、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，關于工程參建各方安全責任的說法，正確的有（）。A.建設單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場相鄰建筑物和構筑物的有關資料B.施工單位在危險部位，設置明顯的符合國家標準的安全警示標志C.設計單位應當對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出意見D.監(jiān)理單位應當審查專項施工方案是否符合施工組織設計要求E.施工單位編制的地下暗挖工程專項施工方案須組織專家論證、審查【答案】ABC63、（）涉及到結算和關閉項目所建立的任何合同、采購或買進協(xié)議，也定義了為支持項目的正式收尾所需的相關合同的活動。A.行政收尾B.合同收尾C.變更收尾D.管理收尾【答案】B64、工程項目目標應滿足的基本條件包括（）等。A.目標是現(xiàn)實的B.目標是具體的C.目標是可授權的D.目標應具有時間性E.目標需超出上級組織目標【答案】ABCD65、下列關于招標文件編制和發(fā)放過程中的時間要求，說法正確的有（）。A.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.投標人拒絕延長投標有效期的，其投標保證金將被沒收C.招標人應當在投標截止時間至少20日前，對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改D.潛在投標人或者其他利害關系人對招標文件有異議的，應當在投標截止時間15日前提出E.招標人應當自收到關于招標文件異議之日起3日內(nèi)作出答復【答案】A66、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項黃金原則包括（）。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風險與回報分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務的時間必須合理D.所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責、權利、義務、角色以及責任一般都在專用合同條件中默示，并適應項目的需求【答案】ABCD67、以下關于軟件需求分析的敘述中，不正確的是（）。A.軟件需求分析階段的任務是描述出軟件架構及相關組件之間的接口B.軟件需求分析可以檢測和解決需求之間的沖突C.軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界D.軟件需求分析是軟件工程中的一個關鍵過程【答案】A68、計時工資中，工資標準乘以實際工作時間等于()A.有效工資B.支付工資C.貨幣工資D.實得工資【答案】C69、有效溝通需要的基本條件主要有()A.至少使用兩種語言進行溝通B.具有明確的溝通動機和期望C.溝通者了解對方的文化背景D.搭建了溝通平臺，確立了協(xié)商機制E.溝通者只能進行公開溝通【答案】BCD70、在開標時，被判定為無效投標文件的有()A.投標文件未按照招標文件的要求予以密封的B.在工程量清單計價表中，單價與合價有少量計算錯誤的C.組成聯(lián)合體投標，投標文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標文件的關鍵內(nèi)容字跡模糊、無法辨認的E.投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的【答案】ACD71、根據(jù)《標準勘察招標文件》，發(fā)包