建筑工程勞務(wù)員考試題庫含答案

建筑工程勞務(wù)員考試題庫（含答案）第1章勞務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和管理制度一、單項(xiàng)選擇題1．(D．勞動(dòng)力供需方雙向選擇趨勢出現(xiàn))為建筑勞務(wù)市場建立提供了前題條件。A．計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制B．“固定工為主，暫時(shí)工為輔’’單一用工制度C．勞動(dòng)力由國家統(tǒng)一安置D．勞動(dòng)力供需方雙向選擇趨勢出現(xiàn)，2．從狹義上講，建筑勞務(wù)市場是(B．交易建筑勞務(wù)場所)。A．建筑勞務(wù)需求程度B．交易建筑勞務(wù)場所C．建筑勞務(wù)交易過程中形成各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系D．建筑勞務(wù)交換關(guān)系3．建筑勞務(wù)市場具備調(diào)整勞動(dòng)力供求關(guān)系功效。當(dāng)勞動(dòng)力供大于求時(shí)，勞動(dòng)力成本(D．先高后低)。A．相對降低B．相對上升C．保持不變D．先高后低4．勞動(dòng)力不能像其它生產(chǎn)要素那樣被儲(chǔ)存或報(bào)廢，勞動(dòng)者在脫離生產(chǎn)時(shí)依然要維持生計(jì)，這一特征表現(xiàn)了勞務(wù)市場(D．社會(huì)性)。A．復(fù)雜性B．特殊性C．能動(dòng)性D．社會(huì)性5．建筑勞務(wù)分包市場能夠分為有形建筑勞務(wù)分包市場和無形建筑勞務(wù)分包市場是按照(C．勞務(wù)交易活動(dòng)是否在固定場所)劃分。A．地域B．不一樣行業(yè)領(lǐng)域C．勞務(wù)交易活動(dòng)是否在固定場所D．不一樣時(shí)期6．“主動(dòng)反應(yīng)企業(yè)訴求，維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益；”是(D．行業(yè)協(xié)會(huì))職能之一。A．政府人事部門B．政府勞動(dòng)部門C．政府安全部門D．行業(yè)協(xié)會(huì)7．現(xiàn)在，對我國勞務(wù)市場展現(xiàn)出有利態(tài)勢說法錯(cuò)誤是(C．勞務(wù)分包市場已經(jīng)成熟)。A．施工勞務(wù)企業(yè)快速友展B．勞務(wù)分包市場初步形成C．勞務(wù)分包市場已經(jīng)成熟D．大型企業(yè)勞務(wù)分包意識增強(qiáng)8．對市場監(jiān)管和控制，最主要伎倆是(A．立法)。A．立法B．經(jīng)濟(jì)處罰C．加強(qiáng)勞務(wù)人員技能培訓(xùn)D．制訂相關(guān)管理制度二、多項(xiàng)選擇題1．建筑勞務(wù)市場功效包含(A．以勞動(dòng)力成本為杠桿分配勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置B．調(diào)整勞動(dòng)力供求關(guān)系E．競爭機(jī)制)。A．以勞動(dòng)力成本為杠桿分配勞動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置B．調(diào)整勞動(dòng)力供求關(guān)系c．確保勞動(dòng)力供求關(guān)系一直是供大于求D．確保勞動(dòng)力供求關(guān)系一直是供不應(yīng)求E．競爭機(jī)制2．建筑勞務(wù)市場特點(diǎn)具備(A．復(fù)雜性B．特殊性D．能動(dòng)性E．社會(huì)性)特點(diǎn)。A．復(fù)雜性B．特殊性c．通常性D．能動(dòng)性E．社會(huì)性3．建筑勞務(wù)市場主體及相關(guān)者包含(A政府管理部門B．行業(yè)協(xié)會(huì)C

建筑施工企業(yè)D．勞務(wù)隊(duì)伍)A．政府管理部門B．行業(yè)協(xié)會(huì)C．建筑施工企業(yè)D．勞務(wù)隊(duì)伍E．設(shè)計(jì)部門4．對建筑勞務(wù)市場完善應(yīng)著手做好以下幾個(gè)方面(A．深化信用管理機(jī)制B．強(qiáng)化法規(guī)治理D．進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)培訓(xùn))。A．深化信用管理機(jī)制B．強(qiáng)化法規(guī)治理C．增大處罰力度D．深入推進(jìn)行業(yè)培訓(xùn)E．最大程度地追求企業(yè)利益三、判斷題1．從廣義上講，建筑勞務(wù)市場是指建筑勞務(wù)供求關(guān)系總和，不包含狹義建筑勞務(wù)市場。(B)2．有形勞務(wù)分包市場成立就是為了防止或降低私下交易方式發(fā)生。預(yù)防和降低勞務(wù)糾紛產(chǎn)生，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。(A)3．現(xiàn)在我國對架子工、鋼筋工、電焊工等特殊工種做出了必須持證上崗要求。(B)4．市場準(zhǔn)入是指各建筑市場主體，只有具備符合要求資質(zhì)和條件，才能參加建筑市場活動(dòng)，建立承發(fā)包關(guān)系。(A)5．資源配置功效實(shí)現(xiàn)程度與效果，不但與國家經(jīng)濟(jì)狀態(tài)關(guān)于，而且受國家經(jīng)濟(jì)體制制約。(A)第2章建筑勞務(wù)資質(zhì)一、單項(xiàng)選擇題1．取得施工勞務(wù)資質(zhì)企業(yè)，能夠承接(C．總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè))分包勞務(wù)作業(yè)。A．施工總承包金業(yè)但不能承接專業(yè)承包企業(yè)B．專業(yè)承包企業(yè)但不能承接施工總承包企業(yè)C．總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)D．其余施工勞務(wù)企業(yè)2．房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)分為(A．特級、一級、二級、三級)。A．特級、一級、二級、三級B．特級、一級、二級c．一級、二級、三級D．一級、二級3．對于建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包資質(zhì)等級一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以下要求正確是(c．持有崗位證書施工現(xiàn)場管理人員不少于30人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、造價(jià)員、勞務(wù)員、資料員等人員齊全。)oA．企業(yè)凈資產(chǎn)1000萬元以上。B．建筑工程專業(yè)一級注冊建造師不少于10人。c．持有崗位證書施工現(xiàn)場管理人員不少于30人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、造價(jià)員、勞務(wù)員、資料員等人員齊全。D．經(jīng)考評或培訓(xùn)合格木工、砌筑工、鑲貼工、油漆工、石作業(yè)工、水電工等中級工以上技術(shù)工人不少于50人。4．最新建筑企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中要求施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)(D．不分專業(yè)，不分等級。)oA．分專業(yè)，分等級B．分專業(yè)，不分等級c．不分專業(yè)，分等級D．不分專業(yè)，不分等級。5．勞務(wù)員在審驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)時(shí)，以下哪一項(xiàng)不是所要求(c．業(yè)績要求)：A．經(jīng)營場所B．資質(zhì)要求c．業(yè)績要求D．政策管理要求6．依照《資質(zhì)管理要求》施工勞務(wù)企業(yè)能夠申請(B．施工勞務(wù)資質(zhì)，但不得申請施工總承包序列、專業(yè)承包序列各類別資質(zhì)。)oA．施工勞務(wù)資質(zhì)，施工總承包序列、專業(yè)承包序列各類別資質(zhì)。B．施工勞務(wù)資質(zhì)，但不得申請施工總承包序列、專業(yè)承包序列各類別資質(zhì)。c．施工勞務(wù)資質(zhì)，具備條件能夠申請施工總承包序列、專業(yè)承包序列各類別資質(zhì)。D．施工勞務(wù)資質(zhì)，專業(yè)承包序列各類別資質(zhì)，但不得申請施工總承包序列。7．建設(shè)主管部門、其余關(guān)于部門推行監(jiān)督檢驗(yàn)職責(zé)時(shí)，有權(quán)采取方法木包含：要求被檢驗(yàn)單位提供(D．作業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)情況)oA．建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書B．注冊執(zhí)業(yè)人員注冊執(zhí)業(yè)證書，c．關(guān)于施工業(yè)務(wù)文檔，關(guān)于質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、檔案管理、財(cái)務(wù)管理等企業(yè)內(nèi)部管理制度文件；D．作業(yè)人員社會(huì)保險(xiǎn)情況8．證書審驗(yàn)中，出現(xiàn)施工勞務(wù)企業(yè)職員名冊內(nèi)有沒有證人員，應(yīng)在一-內(nèi)提交相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)審o(B．10個(gè)工作日)A．10日B．10個(gè)工作日C-15日D-15個(gè)工作日二、多項(xiàng)選擇題1．關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書法律效力問題說法正確是：(A．證書分為正本和副本C．正本與副本具備同等法律效力D．資質(zhì)證書使用期為5年)A．證書分為正本和副本B．正本效力大于副本C．正本與副本具備同等法律效力D．資質(zhì)證書使用期為5年E．資質(zhì)證書使用期為3年2．施工勞務(wù)企業(yè)持有崗位證書施工現(xiàn)場管理人員不少于5人，且(A．施工員B．質(zhì)量員C．安全員D．勞務(wù)員)等人員齊全。A．施工員B．質(zhì)量員C．安全員D．勞務(wù)員E．質(zhì)檢員3．勞務(wù)員在審驗(yàn)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)時(shí)，應(yīng)滿足資質(zhì)要求方面要求：(A．施工作業(yè)隊(duì)所在施工勞務(wù)企業(yè)符合施工勞務(wù)資質(zhì)要求。c．施工勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、行業(yè)管理協(xié)會(huì)和企業(yè)考評評價(jià)合格隊(duì)伍。D．施工作業(yè)隊(duì)已經(jīng)完成對進(jìn)場施工作業(yè)人員在建設(shè)主管部門立案。)A．施工作業(yè)隊(duì)所在施工勞務(wù)企業(yè)符合施工勞務(wù)資質(zhì)要求。B．勞務(wù)隊(duì)伍沒有違反國家及地方政府法律法規(guī)與政策不良統(tǒng)計(jì)。c．施工勞務(wù)企業(yè)施工作業(yè)隊(duì)屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門、行業(yè)管理協(xié)會(huì)和企業(yè)考評評價(jià)合格隊(duì)伍。D．施工作業(yè)隊(duì)已經(jīng)完成對進(jìn)場施工作業(yè)人員在建設(shè)主管部門立案。E．施工隊(duì)伍在以往完成工程中，能夠信守協(xié)議、確保工期、滿足質(zhì)量、安全要求’能服從項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理。4．施工勞務(wù)企業(yè)申請資質(zhì)證書變更，應(yīng)該提交以下材料：(A．資質(zhì)證書變更申請；B．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；c．

建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正、副本原件；E．與資質(zhì)變更事項(xiàng)關(guān)于證實(shí)材料)A．資質(zhì)證書變更申請；B．企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；c．建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書正、副本原件；D．建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書副本原件E．與資質(zhì)變更事項(xiàng)關(guān)于證實(shí)材料。三、判斷題1．施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中除了要求企業(yè)凈資產(chǎn)200萬元以上，還要求具備固定經(jīng)營場所.(A)2．建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請和審批包含施工總承包企業(yè)資質(zhì)、專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)、施工勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)申請和審批。(A)3．建設(shè)主管部門、其余關(guān)于部門在實(shí)施監(jiān)督檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)該有兩名以上監(jiān)督檢驗(yàn)人員參加，并出示執(zhí)法證件，不得妨礙企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，不得索取或者收受企業(yè)財(cái)物，不得諜取其余利益(A)4．勞務(wù)作業(yè)工人是指勞務(wù)普工。(B)5．未達(dá)成上述標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)分包施工企業(yè)應(yīng)在15日內(nèi)提交相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審不合格，須由勞務(wù)主管部門進(jìn)行補(bǔ)充培訓(xùn)或判定。(B)第3章建筑勞務(wù)人力資源管理一、單項(xiàng)選擇題1．在人力資源規(guī)劃中，對骨干人員培養(yǎng)和使用方案屬于業(yè)務(wù)計(jì)劃中(D．職業(yè)計(jì)劃)A．配置計(jì)劃B．使用計(jì)劃c．開發(fā)計(jì)劃D．職業(yè)計(jì)劃2．在開工之初，完工收尾階段、節(jié)假日（尤其是春節(jié)前后）農(nóng)忙季節(jié)等’一線勞務(wù)人員思想波動(dòng)比較大，是建筑工地安全事故多發(fā)時(shí)期，針對詳細(xì)情況對勞務(wù)人員進(jìn)行有針對性安全教育，這種培訓(xùn)形式稱之為(D氣專題教育)A．現(xiàn)場宣傳教育B．上崗前教育c．班前教育D氣專題教育3．在對流感人口管理中，打擊火車站及列車上違法犯罪活動(dòng)屬于(c．鐵道部門)職責(zé)范圍。A．公安機(jī)關(guān)B．司法行政部門c．鐵道部門D．交通部門4．《租賃房屋治安管理要求》第九條第2項(xiàng)要求：對將房屋出租給無正當(dāng)有效證件承租人，處以警告、月租金(C．三)倍以下罰款。A．．B．一C．三D．五5．流感人口社會(huì)保障，是指流感人口(A．所在地)，對外來流感人口提供社會(huì)保障。A．所在地B．戶籍地c．流出地D．出生地6．信訪人能夠在(D．信訪接待日)向關(guān)于行政機(jī)關(guān)責(zé)任人當(dāng)面反應(yīng)信訪事項(xiàng)。A．隨時(shí)B．工作日c．休息日D．信訪接待日7．各級國家機(jī)關(guān)收到信訪事項(xiàng)，不能當(dāng)場回復(fù)，應(yīng)該自收到信訪事項(xiàng)之曰起(A.15,60)日內(nèi)書面通知信訪人是否受理，受理在受理之日起()日內(nèi)處理完成。A.15,60B.5,30C.5,15D.10,608．依照生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)人員勞動(dòng)效率計(jì)算生產(chǎn)定員人數(shù)，主要適適用于(D．確定勞動(dòng)定額)崗位或工種。A．輔助人員B．操作人員c．服務(wù)人員D．確定勞動(dòng)定額二、多項(xiàng)選擇題1．薪酬管理應(yīng)達(dá)成以下三個(gè)目標(biāo)：(A．效率B．公平C．正當(dāng))oA．效率B．公平C．正當(dāng)D．激勵(lì)E．競爭2．建設(shè)部門對流感人口管理主要職責(zé)是(B．負(fù)責(zé)耐成建制施工隊(duì)伍和工地管理以及流感人口聚集地規(guī)劃管理c．負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村剩下勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移D．負(fù)責(zé)對房屋出租管理和市容、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察)oA．對單位招用外地人員、個(gè)人流動(dòng)就業(yè)進(jìn)行調(diào)控和管理B．負(fù)責(zé)耐成建制施工隊(duì)伍和工地管理以及流感人口聚集地規(guī)劃管理c．負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村剩下勞動(dòng)力就地就近轉(zhuǎn)移D．負(fù)責(zé)對房屋出租管理和市容、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察E．與關(guān)于部門一起疏導(dǎo)“民工潮”3．《江蘇省信訪條例》要求處理信訪事項(xiàng)應(yīng)該遵照以下標(biāo)準(zhǔn)：(A．依照憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和政策辦事C．方便信訪人，重視工作效能D．實(shí)事求是，重證據(jù)，重調(diào)查研究E．處理實(shí)際問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合)oA．依照憲法、法律、法規(guī)、規(guī)章和政策辦事B．上級管理、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)C．方便信訪人，重視工作效能D．實(shí)事求是，重證據(jù)，重調(diào)查研究E．處理實(shí)際問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合4．勞務(wù)人員優(yōu)化配置要求是：(B．結(jié)構(gòu)合理C．協(xié)調(diào)一D．素質(zhì)匹配E．效益提升)A．市場需要B．結(jié)構(gòu)合理C．協(xié)調(diào)一致D．素質(zhì)匹配E．效益提升三、判斷題1．人力資源培訓(xùn)內(nèi)容包含：知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)o(A)2．勞動(dòng)者持有《就業(yè)失業(yè)登記證》只享受當(dāng)?shù)卣笙嚓P(guān)就業(yè)扶持政策o(B)3．《暫住證申領(lǐng)方法》第十四條第3項(xiàng)要求：對雇傭無暫住人員法定代表人或者直接責(zé)任人，處以五百以下罰款或者警告o(B)4．信訪事項(xiàng)受理程序通常分為登記、初步審查、受理、作出決定四個(gè)步驟o(B)5．信訪人對行政機(jī)關(guān)作出信訪事項(xiàng)處理意見不服，在收到書面回復(fù)之日起60日內(nèi)向原辦理行政機(jī)關(guān)上一級行政機(jī)關(guān)申請復(fù)查、復(fù)核o(B)第4章建筑勞務(wù)計(jì)劃一、單項(xiàng)選擇題1．以下方法中不屬于技術(shù)測定法是：(D．百分比數(shù)式法)A．寫實(shí)統(tǒng)計(jì)法B．工作日寫實(shí)法C．簡易測定法D．百分比數(shù)式法2．經(jīng)典定額法包含(C．百分比數(shù)式法)A．寫實(shí)統(tǒng)計(jì)法B．工作日寫實(shí)法C．百分比數(shù)式法D．簡易測定法3．損失時(shí)間中不包含：(B．休息時(shí)間)A．有多出和偶然工作時(shí)間B．休息時(shí)間C．停工時(shí)間D．違反勞動(dòng)紀(jì)律所引發(fā)工時(shí)損失時(shí)間4．以下過程不屬于按施工過程組織復(fù)雜程度分類是：(C．個(gè)人完成過程)A．工序過程B．工作過程C．個(gè)人完成過程D．綜合工作過程；5．從施工組織角度看，(B．工作過程)是組成施工過程基本單元。A．工序過程B．工作過程C．工序過程和工作過程6．以下工種屬于特殊工種是：(D．架子工

)A．油漆工B．鋼筋工C．砌筑工D．架子工7．關(guān)于勞動(dòng)力需求計(jì)劃表表格形式，說法正確是：(A．國家及行業(yè)無統(tǒng)一限剖，各企業(yè)可依照本身需要來制訂)A．國家及行業(yè)無統(tǒng)一限剖，各企業(yè)可依照本身需要來制訂B．按國家統(tǒng)一格式C．按行業(yè)統(tǒng)一格式D．既可按國家統(tǒng)一格式也可按行業(yè)統(tǒng)一格式D．綜合工作過程8．編制勞動(dòng)力總需求計(jì)劃時(shí)，在資料比較少，通常在僅具備施工方案和生產(chǎn)規(guī)模資料情況下，使用以下哪一個(gè)方法o(B．經(jīng)驗(yàn)比較法)A．概算定額法B．經(jīng)驗(yàn)比較法C．分項(xiàng)綜合系數(shù)法D．公式法9．勞動(dòng)力負(fù)荷曲線是(C．勞動(dòng)力動(dòng)員直方圖)包絡(luò)曲線A．勞動(dòng)力動(dòng)員排列圖B．勞動(dòng)力動(dòng)員橫道圖C．勞動(dòng)力動(dòng)員直方圖D．勞動(dòng)力動(dòng)員網(wǎng)絡(luò)圖10．當(dāng)繪制企業(yè)各項(xiàng)目勞動(dòng)力負(fù)荷曲數(shù)據(jù)不足時(shí)，能夠采取(C．標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)典）曲線法)A．標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)典）橫道法B．標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)典）直方圖法C．標(biāo)準(zhǔn)（經(jīng)典）曲線法D．勞動(dòng)力動(dòng)員直方圖法11．對于一些規(guī)模較大、工期長重點(diǎn)工程，企業(yè)可成立專門勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)’或派專人幫助項(xiàng)目部勞務(wù)員做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)工作。屬于勞動(dòng)力需求計(jì)劃確保方法中(A．組織措施)A．組織方法B．技術(shù)方法C．管理方法D．經(jīng)濟(jì)方法12．推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工勞動(dòng)與效益掛鉤。但要做好過程中監(jiān)管工作，杜絕只包不論現(xiàn)象，屬于勞動(dòng)力需求計(jì)劃確保方法中(D．經(jīng)濟(jì)方法)A．組織方法B．技術(shù)方法C．管理方法D．經(jīng)濟(jì)方法13．不屬于《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ仃250-）要求中“八大員’’是：(C．造價(jià)員)A．安全員B．標(biāo)準(zhǔn)員C．造價(jià)員D．勞務(wù)員14．關(guān)于勞務(wù)管理計(jì)劃目標(biāo)確實(shí)定，說法正確是：(C．勞務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)分為總目標(biāo)和分目標(biāo))A．勞務(wù)管理目標(biāo)只確定總目標(biāo)B．勞務(wù)管理目標(biāo)不應(yīng)將總目標(biāo)和分目標(biāo)分別設(shè)置C．勞務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)分為總目標(biāo)和分目標(biāo)D．勞務(wù)管理目標(biāo)只設(shè)置分目標(biāo)15．勞動(dòng)力需求量計(jì)劃還應(yīng)包含對現(xiàn)場其余人員使用計(jì)劃，現(xiàn)場其余人員是指(D．工地警衛(wèi)、勤雜人員)A．總包單位現(xiàn)場管理人員B．專業(yè)分包單位現(xiàn)場管理人員C．施工勞務(wù)單位現(xiàn)場管理人員D．工地警衛(wèi)、勤雜人員二、多項(xiàng)選擇題1．寫實(shí)統(tǒng)計(jì)法按統(tǒng)計(jì)時(shí)間方法不一樣分為(A．?dāng)?shù)示法C．圖示法E．混正當(dāng))A．?dāng)?shù)示法B．工作日寫實(shí)法C．圖示法D．統(tǒng)計(jì)分析法E．混正當(dāng)2．必須消耗時(shí)間是工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品（工作任務(wù)）所消耗時(shí)間。它是制訂定額主要依據(jù)。必須消耗時(shí)間包含(A．有效工作時(shí)間B．不可防止中止時(shí)間C．休息時(shí)間)A．有效工作時(shí)間B．不可防止中止時(shí)間C．休息時(shí)間D．停工時(shí)間E．損失時(shí)間3．施工勞動(dòng)力具備以下特點(diǎn)(A．以使用勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力為主B．以農(nóng)村勞動(dòng)力為主D．高技能工人少，通常技工和普通工多E．女性工人少，男性工人多)A．以使用勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力為主B．以農(nóng)村勞動(dòng)力為主C．以使用本企業(yè)勞動(dòng)力為主D．高技能工人少，通常技工和普通工多E．女性工人少，男性工人多4．依照使用時(shí)間不一樣，勞動(dòng)力需求計(jì)劃可分為(A．勞動(dòng)力總需求計(jì)劃D．年度勞動(dòng)力需求計(jì)劃E．月勞動(dòng)力需求計(jì)劃等)A．勞動(dòng)力總需求計(jì)劃B．正常勞動(dòng)力需求計(jì)劃C．特殊情況需求計(jì)劃D．年度勞動(dòng)力需求計(jì)劃E．月勞動(dòng)力需求計(jì)劃等5．符合勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制要求是：(A．要保持勞動(dòng)力均衡使用B．依照工程實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日C．依照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃確定各個(gè)階段生產(chǎn)工人數(shù)量和及各工種人員之間百分比E．要準(zhǔn)確計(jì)算工程量)A．要保持勞動(dòng)力均衡使用B．依照工程實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日C．依照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃確定各個(gè)階段生產(chǎn)工人數(shù)量和及各工種人員之間百分比D．對工程量進(jìn)行估算E．要準(zhǔn)確計(jì)算工程量。6．總承包企業(yè)勞務(wù)主管部門應(yīng)依據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)部門生產(chǎn)計(jì)劃，制訂勞動(dòng)力招用、管理和貯備計(jì)劃草案，匯總本企業(yè)各項(xiàng)目部計(jì)劃需求后，按照(A．勞務(wù)隊(duì)伍類型（工種）B．需求時(shí)限C．依照自有勞動(dòng)力數(shù)量，進(jìn)行勞動(dòng)力平衡D．確定缺口量)提出處理路徑.A．勞務(wù)隊(duì)伍類型（工種）B．需求時(shí)限C．依照自有勞動(dòng)力數(shù)量，進(jìn)行勞動(dòng)力平衡D．確定缺口量E．不需要考慮自有勞動(dòng)力數(shù)量7．勞動(dòng)力負(fù)荷曲線原始條件包含(A．施工項(xiàng)目標(biāo)工程范圍、工作規(guī)范、工程設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)B．施工項(xiàng)目所在地域環(huán)境條件D．項(xiàng)目標(biāo)分部、分項(xiàng)工程量)項(xiàng)目總體施工統(tǒng)籌計(jì)劃；設(shè)備材料交貨方式、交貨時(shí)間、供貨狀態(tài)等。A．施工項(xiàng)目標(biāo)工程范圍、工作規(guī)范、工程設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)B．施工項(xiàng)目所在地域環(huán)境條件C．項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)D．項(xiàng)目標(biāo)分部、分項(xiàng)工程量E．項(xiàng)目保修期限8．以下屬于勞動(dòng)力需求計(jì)劃確保方法中技術(shù)方法是：(B．認(rèn)真做好技術(shù)交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。C．施工緦織設(shè)計(jì)和施工方案勞動(dòng)力需用計(jì)劃執(zhí)行有直接影響，勞務(wù)員要隨時(shí)與施工員溝通，了解施工組織方面改變情況，進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整。D．每個(gè)月做好勞動(dòng)力使用情況統(tǒng)計(jì)，與勞動(dòng)力需求計(jì)劃比較，對計(jì)劃準(zhǔn)確率傲出評定，確定是否需要調(diào)整計(jì)劃)A．確保本工程人員合理流動(dòng)，B．認(rèn)真做好技術(shù)交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。C．施工緦織設(shè)計(jì)和施工方案勞動(dòng)力需用計(jì)劃執(zhí)行有直接影響，勞務(wù)員要隨時(shí)與施工員溝通，了解施工組織方面改變情況，進(jìn)行勞動(dòng)力調(diào)整。D．每個(gè)月做好勞動(dòng)力使用情況統(tǒng)計(jì)，與勞動(dòng)力需求計(jì)劃比較，對計(jì)劃準(zhǔn)確率傲出評定，確定是否需要調(diào)整計(jì)劃E．做好宣傳教育工作，使全員樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一’’質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量滿足協(xié)議要求。9．應(yīng)急預(yù)案是對施工現(xiàn)場(B．勞動(dòng)力短缺C．停工待料E．勞動(dòng)糾紛)等突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案。A．出現(xiàn)質(zhì)量問題B．勞動(dòng)力短缺C．停工待料D．出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更E．勞動(dòng)糾紛10．在勞動(dòng)力負(fù)荷曲線繪制方法類比法中所提到類比系數(shù)是指：(C規(guī)模系數(shù)D投資百分比系數(shù)E建安估算值百分比系數(shù))A進(jìn)度百分比系數(shù)B預(yù)算與概算百分比系數(shù)C規(guī)模系數(shù)D投資百分比系數(shù)E建安估算值百分比系數(shù)三、判斷題1．按定額標(biāo)定對象不一樣，勞動(dòng)定額又分為單項(xiàng)工序定額、綜合定額o(A)2．坐標(biāo)圖示法是以橫坐標(biāo)表示產(chǎn)量或工時(shí)消耗改變，縱坐標(biāo)表示影響原因值改變o(B)3．工作曰寫實(shí)法，是對工人在主要工作班組內(nèi)部分工時(shí)利用情況，按照時(shí)間消耗次序進(jìn)行實(shí)地觀察、統(tǒng)計(jì)和分析研究一個(gè)測定方法o(B)4．基本工作時(shí)間長短與工作量大小成正比o(A)5．將一個(gè)施工工程分解成一系列工序目標(biāo)，是為了分析、研究各工序在施工過程中必要性和合理性。(A)6．建筑工程施工中，勞動(dòng)效率通慣用“產(chǎn)量／單位時(shí)間”或“工時(shí)消耗量／單位工作量”來表示。(A)7．檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，是將實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，尋找二者之間偏差。為下一個(gè)步驟提供準(zhǔn)確、有效數(shù)據(jù)，方便于決議。(A)8．勞務(wù)管理計(jì)劃是依照項(xiàng)目本身施工生產(chǎn)需要所制訂。(B)9．勞動(dòng)力需求計(jì)劃只包含項(xiàng)目部勞動(dòng)力需求計(jì)劃.(B)10．假如在檢驗(yàn)過程中，發(fā)覺目標(biāo)設(shè)置或采取方案存在問題，也必須按原方案執(zhí)行。(B)四、案例分析題案例一按定額標(biāo)定對象不一樣，勞動(dòng)定額又分為單項(xiàng)工序定額、綜合定額。下表為磚基礎(chǔ)砌1.依照上表，厚度1.5磚綜合時(shí)間定額為（B.0.86工日）A.0.427工曰B.0.86工日C-0.336工日D.0.88工日2．依照上表，厚度1.5磚綜合產(chǎn)量定額為(D.1.16立方米)(1/0.86)A.2.34立方米B-0.86立方米C.1.2立方米D.1.16立方米3．勞動(dòng)定額按其表現(xiàn)形式不一樣，分為時(shí)間定額和產(chǎn)量定額(A．正確)A．正確B．錯(cuò)誤4．編制勞動(dòng)定額慣用方法有：(A比較類推法B經(jīng)驗(yàn)估量法D統(tǒng)計(jì)分析法E技術(shù)測定法。)A．比較類推法B．經(jīng)驗(yàn)估量法c．公式法D．統(tǒng)計(jì)分析法E．技術(shù)測定法。5．在工作時(shí)間界定中，有效工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接關(guān)于自勺日寸間消耗，包含(A．基本工作時(shí)間c．輔助工作時(shí)間D．準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間)A．基本工作時(shí)間B．不可防止中止時(shí)間c．輔助工作時(shí)間D．準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間E．休息時(shí)間案例二某項(xiàng)目基礎(chǔ)底板施工，協(xié)議約定工期45天，項(xiàng)目經(jīng)理部依照業(yè)主提供電子版圖紙編制了施工進(jìn)度（如圖），底板施工暫未考慮流水施工。施工進(jìn)度計(jì)劃圖因業(yè)主未按時(shí)提供正式圖紙，致使工序E在6月6日才開始．基于安全考慮，建設(shè)單位要求仍按原協(xié)議約定時(shí)間完成底板施工，為此施工單位采取調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃，增加勞動(dòng)力等方法，在15天內(nèi)完成了2700噸鋼筋制作（工效為4.5噸／人，工作日）1．鋼筋制作勞動(dòng)力投入量為(C.40工日)A-180工日B.90工日C.40工日D.15工日2．本工程編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃時(shí)，需要考慮以下參數(shù)：(A．工期B．工程量C．時(shí)間定額或產(chǎn)量定額E．班次)A．工期B．工程量C．時(shí)間定額或產(chǎn)量定額D．流水節(jié)拍E．班次3．勞務(wù)需求計(jì)劃應(yīng)以勞動(dòng)定額為依據(jù)o(A．正確)A．正確B．錯(cuò)誤4．勞動(dòng)力總需求計(jì)劃編制程序中，第一步是：(B．確定勞動(dòng)效率)A．確定勞動(dòng)力投入量B．確定勞動(dòng)效率C．計(jì)算流水步距D．計(jì)算流水節(jié)拍5．勞動(dòng)力總需求計(jì)劃編制方法有：(A經(jīng)驗(yàn)比較法B分項(xiàng)綜合系數(shù)法C概算定額法D．公式法)A．經(jīng)驗(yàn)比較法B．分項(xiàng)綜合系數(shù)法C．概算定額法D．公式法E．技術(shù)測定法第5章建筑勞務(wù)采購一、單項(xiàng)選擇題1．公開摺標(biāo)，也稱為(C．無限競爭招標(biāo))，是指招標(biāo)人以招標(biāo)公告方式邀請不特定法人或其余組織投標(biāo)。A有限競爭招標(biāo)B．工程量清單招標(biāo)C．無限競爭招標(biāo)D．公開競爭招標(biāo)2．投標(biāo)人在正式提交投標(biāo)文件前，應(yīng)該仔細(xì)檢驗(yàn)、(B．認(rèn)真查對)投標(biāo)文件內(nèi)容，再行裝訂。A．重復(fù)計(jì)算B．認(rèn)真查對c．加蓋印章D．領(lǐng)導(dǎo)審閱3．勞務(wù)分包是工程承包人將建筑工程施工中勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給(c．具備勞務(wù)資質(zhì))其余勞務(wù)企業(yè)行為。A．有實(shí)力B．勞務(wù)專業(yè)完全對口c．具備勞務(wù)資質(zhì)D．勞務(wù)技能水平高4．勞務(wù)分包人承諾，按照法律要求及協(xié)議約定組織完成(c．勞務(wù)分包工作)，確保勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量和安全，不進(jìn)行轉(zhuǎn)包及再分包，并按時(shí)足額向勞務(wù)作業(yè)人員發(fā)放工資。A．工程施工B．提供合格工作c．勞務(wù)分包工作D．滿足協(xié)議要求工作5．在協(xié)議訂立及推行過程中形成與協(xié)議關(guān)于文件均組成協(xié)議文件組成部分，并依照其(D．性質(zhì))確定優(yōu)先解釋次序。A．主要程度B．承包人要求C．勞務(wù)分包人要求D．性質(zhì)6．與協(xié)議關(guān)于通知、指令等文件，均應(yīng)采取(A．書面形式)，并應(yīng)在協(xié)議約定期限內(nèi)送達(dá)接收入和送達(dá)地點(diǎn)。A．書面形式B．聯(lián)絡(luò)方式C．通知形式D．登記形式7．承包人應(yīng)按工程所在地行政管理機(jī)關(guān)(A．標(biāo)準(zhǔn)和要求)對勞務(wù)作業(yè)人員宿舍和食堂進(jìn)行管理。A．標(biāo)準(zhǔn)和要求B．創(chuàng)建文明活動(dòng)C．衛(wèi)生城市評選D．綠色施工8．因承包人原因未按計(jì)劃開始工作日期開始工作，承包人應(yīng)按實(shí)際開始工作日期順延作業(yè)期限，確保實(shí)際作業(yè)期限(B．不低于)協(xié)議約定作業(yè)總?cè)諝v天數(shù)。A．不高于B．不低于C．等圃于D．不延長9．勞務(wù)分包人按約定完成勞務(wù)作業(yè)，必須由承包人或勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場內(nèi)第三方進(jìn)行配合時(shí)，(A．承包人)應(yīng)配合勞務(wù)分包人工作或確保勞務(wù)分包人取得該第三方配合。A．承包人B．需要配合第三方C．工程業(yè)主D．協(xié)議要求其余人10．勞務(wù)分包人應(yīng)向承包人提交項(xiàng)目責(zé)任人與勞務(wù)分包人之間(D．勞動(dòng)協(xié)議)，以及勞務(wù)分包人為項(xiàng)目責(zé)任人繳納社會(huì)保險(xiǎn)有效證實(shí)。A．聘請文件B．學(xué)歷和職稱C．該責(zé)任人簡歷D．勞動(dòng)協(xié)議11．勞務(wù)分包人派駐到勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場主要?jiǎng)趧?wù)作業(yè)管理人員應(yīng)(C．相對穩(wěn)定)oA．有技能證書B．年紀(jì)結(jié)構(gòu)合理C．相對穩(wěn)定D．有操作技能水平12．勞務(wù)作業(yè)人員在作業(yè)中受到傷害，(C．勞務(wù)分包人)應(yīng)立刻采取有效方法進(jìn)行搶救和治療。A．承包人B．項(xiàng)目責(zé)任人C．勞務(wù)分包人D．工程項(xiàng)目部13．在勞務(wù)分包協(xié)議推行期間，(D．勞務(wù)分包人)應(yīng)采取合理方法保護(hù)勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境。A．承包人B．工程業(yè)主C．監(jiān)理工程師D．勞務(wù)分包人14．因勞務(wù)分包人原因造成作業(yè)期限延誤，勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)擔(dān)由此給(A．承包人)造成損失。A．承包人B．工程業(yè)主c．專業(yè)分包人D．其余第三方15．勞務(wù)分包人自行提供部分低值易耗材料以及(D．小型機(jī)具)，并應(yīng)在專用協(xié)議條款中對上述材料范圍給以明確。A機(jī)械設(shè)備B工程材料c．周轉(zhuǎn)材料D．小型機(jī)具二、多項(xiàng)選擇題1．通常來講勞務(wù)招標(biāo)文件條款內(nèi)容有(A．投標(biāo)人資格預(yù)審情況B．投標(biāo)報(bào)價(jià)要求C．勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付E．開標(biāo)須知)等。A．投標(biāo)人資格預(yù)審情況B．投標(biāo)報(bào)價(jià)要求C．勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付D．工程適用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范E．開標(biāo)須知2-勞務(wù)總承包單位勞務(wù)分包協(xié)議訂立流程依照協(xié)議發(fā)包方式不一樣而不一樣，常見發(fā)包方式有(A．招標(biāo)投標(biāo)B．明碼標(biāo)價(jià)交易E．非招標(biāo)采購)oA．招標(biāo)投標(biāo)B．明碼標(biāo)價(jià)交易C．勞務(wù)市場選擇D．勞務(wù)總承包單位領(lǐng)導(dǎo)確定E．非招標(biāo)采購3.2014版勞務(wù)分包協(xié)議單價(jià)協(xié)議包含(A．工程量清單勞務(wù)費(fèi)綜合單價(jià)協(xié)議C．工種工日單價(jià)協(xié)議D．綜合工日單價(jià)協(xié)議E．建筑面積綜合單價(jià)協(xié)議)oA．工程量清單勞務(wù)費(fèi)綜合單價(jià)協(xié)議B．勞務(wù)人工費(fèi)單價(jià)協(xié)議C．工種工日單價(jià)協(xié)議D．綜合工日單價(jià)協(xié)議E．建筑面積綜合單價(jià)協(xié)議4．勞務(wù)分包協(xié)議推行必須堅(jiān)持以下(A．恪守約定標(biāo)準(zhǔn)C．老實(shí)信用標(biāo)準(zhǔn)D．自愿協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)E．恪遵法律和行政法規(guī)標(biāo)準(zhǔn))標(biāo)準(zhǔn)。A．恪守約定標(biāo)準(zhǔn)B．良好道德品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)C．老實(shí)信用標(biāo)準(zhǔn)D．自愿協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)E．恪遵法律和行政法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)5．《協(xié)議法》要求協(xié)議雙方當(dāng)事人一方不推行協(xié)議義務(wù)或者推行協(xié)議義務(wù)不符合約定，應(yīng)該負(fù)擔(dān)(B．繼續(xù)推行C．采取補(bǔ)救方法D．賠償損失)等責(zé)任。A．強(qiáng)制執(zhí)行協(xié)議義務(wù)B．繼續(xù)推行C．采取補(bǔ)救方法D．賠償損失E．仲裁或訴訟6．勞務(wù)分包人應(yīng)依法為其推行協(xié)議所雇用人員辦理必要(A．證件B．許可C．保險(xiǎn)D．注冊)等。A．證件B．許可C．保險(xiǎn)D．注冊E．培訓(xùn)7．《協(xié)議法》第一百零七條要求“當(dāng)事人一方不推行協(xié)議義務(wù)或者推行協(xié)議義務(wù)不符合約定，虛當(dāng)負(fù)擔(dān)(A．繼續(xù)推行E．或者賠償損失)等違約責(zé)任”oA．繼續(xù)推行B．酌情推行C．深入?yún)f(xié)商D．采取補(bǔ)救方法E．或者賠償損失8．勞務(wù)分包人負(fù)擔(dān)因?yàn)楸旧碓蛟斐?A．工程質(zhì)量缺點(diǎn)B．工作期限延誤D．安全事故)等責(zé)任。A．工程質(zhì)量缺點(diǎn)B．工作期限延誤C．工程造價(jià)增加D．安全事故E．勞務(wù)工資增發(fā)19．勞務(wù)分包人應(yīng)該(B．每個(gè)月C．按時(shí)D．足額)支付勞務(wù)作業(yè)人員工資并支付法定社會(huì)保險(xiǎn)。A．申報(bào)B．每個(gè)月C．按時(shí)D．足額E．統(tǒng)計(jì)10．協(xié)議價(jià)款是雙方協(xié)商約定條款，要求在協(xié)議中明確確定。任何(A．暫定價(jià)B．暫估價(jià)D．概算價(jià))二、判斷題1．在勞務(wù)分包招標(biāo)要求投標(biāo)報(bào)價(jià)方式上，有定額預(yù)算直接費(fèi)中人工費(fèi)加適量管理費(fèi)報(bào)價(jià)方式，有定額工日單價(jià)乘以總工日報(bào)價(jià)方式，還有以每平方米單價(jià)乘以總面積報(bào)價(jià)方式o(A)2．勞務(wù)招投標(biāo)報(bào)價(jià)形式多樣，內(nèi)容復(fù)雜，所以在同一個(gè)標(biāo)段勞務(wù)招標(biāo)能夠以不同方式報(bào)價(jià)投標(biāo)o(B)3．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)置、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并為招投標(biāo)雙方提供相關(guān)服務(wù)社會(huì)組織o(A)4．按照招標(biāo)文件要求投標(biāo)人編制投標(biāo)文件，投標(biāo)文件應(yīng)該對招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求作響應(yīng)o(A)5.2014版勞務(wù)分包協(xié)議強(qiáng)調(diào)了由承包人編制施工組織設(shè)計(jì)，勞務(wù)分包人依照承包人施工組織設(shè)計(jì)編制勞動(dòng)力供給計(jì)劃報(bào)承包人審批o(A)6．在隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收以及工程完工驗(yàn)收結(jié)果表明勞務(wù)分包人勞務(wù)作業(yè)質(zhì)量不合格時(shí)，作為總承包人應(yīng)負(fù)擔(dān)整改責(zé)任o(B)7．各項(xiàng)協(xié)議文件包含協(xié)議當(dāng)事人就該項(xiàng)協(xié)議文件所作出補(bǔ)充和修改，屬于同一類內(nèi)容文件，應(yīng)以最新簽署為準(zhǔn)o(A)8．承包人至遲應(yīng)于開始工作日期14天前為勞務(wù)分包人雇用勞務(wù)作業(yè)人員提供必要膳宿條件和生活環(huán)境；膳宿條件和生活環(huán)境應(yīng)達(dá)成工程所在地行政管理機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求o(B)9．勞務(wù)分包項(xiàng)目責(zé)任人應(yīng)常駐勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場，每個(gè)月在勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場時(shí)間不得少于專用協(xié)議條款約定天數(shù)o(A)10．勞務(wù)分包人應(yīng)該組織具備對應(yīng)操作技能和符合本協(xié)議勞務(wù)作業(yè)要求勞務(wù)作業(yè)人員投入工作o(B)四、案例分析題案例一某大型綜合性購物中心工程項(xiàng)目，建筑面積16萬平方米，地下室2層。頊目總承包企業(yè)將井點(diǎn)降水分包給了具備基礎(chǔ)施工資質(zhì)紅星建筑基礎(chǔ)企業(yè)施工，地下室工程和主體工程混凝土施工由總包自行實(shí)施，總承包人與誠信建筑勞務(wù)企業(yè)訂立了混凝土施工勞務(wù)分包協(xié)議，明確了施工質(zhì)量要求和進(jìn)度要求。地下室工程實(shí)施過程中，恰逢雨天較多，紅星基礎(chǔ)企業(yè)現(xiàn)場設(shè)備故障嚴(yán)重致使累計(jì)停頓井點(diǎn)降水13天，誠信勞務(wù)企業(yè)經(jīng)過努力趕工在該部份工程結(jié)束時(shí)依然延誤工期10天?？偝邪苏J(rèn)為：誠信勞務(wù)企業(yè)拖延工期，應(yīng)按協(xié)議約定向總承包人賠償損失，而且停頓支付后階段勞務(wù)作業(yè)酬勞。誠信建筑勞務(wù)公司找紅星建筑基礎(chǔ)企業(yè)提出井點(diǎn)降水設(shè)備故障造成工期延誤賠償要求；而且在總承包人停頓支付勞務(wù)作業(yè)酬勞兩個(gè)月時(shí)向法院提出了解除本勞務(wù)作業(yè)發(fā)包協(xié)議要求。依照背景材料回答以下問題(1)不可抗力是指協(xié)議當(dāng)事人在訂立協(xié)議時(shí)不可預(yù)見，在協(xié)議推行過程中不可防止且不能克服自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件，如(B．地震C．海嘯D．瘟疫E．騷亂)戒嚴(yán)、暴亂、戰(zhàn)爭和專用協(xié)議條款中約定其余情形。A．暴雨B．地震C．海嘯D．瘟疫E．騷亂(2)總承包人認(rèn)為誠信勞務(wù)企業(yè)拖延了工期應(yīng)該賠償，而真正延誤工期是(C．紅星基礎(chǔ)企業(yè))oA．總承包人B．誠信勞務(wù)分包人C．紅星基礎(chǔ)企業(yè)D．監(jiān)理方(3)總承包人俘付誠信勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)作業(yè)酬勞屬于(A．違約行為)A．違約行為B．趕工期伎倆C．處罰行為D．警告作用(4)誠信勞務(wù)企業(yè)不能找紅星基礎(chǔ)企業(yè)要求賠償o(A．正確)A．正確B．錯(cuò)誤(5)誠信勞務(wù)企業(yè)解除本協(xié)議做法是否正當(dāng)？(B．正當(dāng))A．不正當(dāng)B．正當(dāng)案例二某大型工程項(xiàng)目機(jī)電安裝工程有甲工業(yè)設(shè)備安裝企業(yè)承包（以下稱承包人），承包人經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)選定某水暖電安裝作業(yè)勞務(wù)企業(yè)（以下稱勞務(wù)分包人）作為該項(xiàng)目施工勞務(wù)分包合作搭檔。雙方在建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議簽署中明確約定：施工現(xiàn)場安全文明，勞務(wù)分包人編制本項(xiàng)目標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)后送承包人修改審定；承包人不提供勞務(wù)分包作業(yè)人員生活暫時(shí)設(shè)施；若雙方發(fā)生糾紛或爭議，由項(xiàng)目所在地仲裁委員會(huì)仲裁。在實(shí)際施工階段發(fā)生了以下幾個(gè)問題：(1)勞務(wù)分包二隊(duì)施工現(xiàn)場管理混亂，事故頻發(fā)，承包人要求檢驗(yàn)進(jìn)場電焊工和電工特種作業(yè)人員證書時(shí)隊(duì)長不予配合。為此，承包人書面通知?jiǎng)趧?wù)分包人和勞務(wù)分包項(xiàng)目責(zé)任人要求改進(jìn)管理和撤換勞務(wù)分包二隊(duì)隊(duì)長，但遭到拒絕o(2)勞務(wù)分包人在工地附近居民區(qū)租房作為勞務(wù)作業(yè)人員膳宿生活用，但生活區(qū)疏于管理，臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。對此當(dāng)?shù)亟值缹Τ邪诉M(jìn)行了處罰，承包人不服處罰，要求街道上級部門行政復(fù)議。針對上述情況，承包人提出解除勞務(wù)分包協(xié)議，勞務(wù)分包人不一樣意解除，井?dāng)M向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。依照背景材料回答以下問題(1)承包人要求勞務(wù)分包人編制施工組織設(shè)計(jì)做法是錯(cuò)誤。正確應(yīng)該是勞務(wù)分包人應(yīng)該依照承包人編制施工組織設(shè)計(jì)，編制及修訂提交勞務(wù)作業(yè)方案，勞務(wù)作業(yè)方案應(yīng)包含(A．勞動(dòng)力安排計(jì)劃B．機(jī)具計(jì)劃C．設(shè)備計(jì)劃D．材料供給計(jì)劃)等。A．勞動(dòng)力安排計(jì)劃B．機(jī)具計(jì)劃C．設(shè)備計(jì)劃D．材料供給計(jì)劃E．安全生產(chǎn)計(jì)劃(2)承包人不提供勞務(wù)作業(yè)人員生活暫時(shí)設(shè)施做法是正確o(B．錯(cuò)誤)A．正確B．錯(cuò)誤(3)承包人(B．能夠)要求勞務(wù)分包人撤換勞務(wù)二隊(duì)隊(duì)長。A．不能夠B．能夠c．經(jīng)過總監(jiān)理工程師D．經(jīng)過業(yè)主能夠撤換(4)勞務(wù)分包人生活區(qū)臟亂差，使得承包人受到當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T處罰，(A．承包人)是勞務(wù)作業(yè)人員生活區(qū)管理責(zé)任人。A．承包人B．勞務(wù)分包人C．工程業(yè)主D．前三個(gè)全部(5)本案承包人能夠解除本勞務(wù)分包協(xié)議o(A．能夠)A．能夠B．不能夠第6章建筑勞務(wù)分包管理一、單項(xiàng)選擇題1．勞務(wù)員依照企業(yè)所批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力使用計(jì)劃編制進(jìn)場(C．工種和人數(shù))一覽表。A．材料和設(shè)備B．人員和設(shè)備C．工種和人數(shù)D．材料和工種2．按照分包和總包方意愿，勞務(wù)分包退場基本形式是(A．正常終止協(xié)議，總包方終止協(xié)議，勞務(wù)分包申請退場)oA．正常終止協(xié)議，總包方終止協(xié)議，勞務(wù)分包申請退場B．建設(shè)單位終止協(xié)議，勞務(wù)分包要求退場，總包方終止協(xié)議C．正常終止協(xié)議，總包方有權(quán)終止協(xié)議，勞務(wù)分包無條件退場D．總包方要求終止協(xié)議，勞務(wù)分包申請退場，監(jiān)理提出終止協(xié)議3．勞務(wù)分包隊(duì)伍安全教育培訓(xùn)包含(C．意識、知識、技能)三方面內(nèi)容。A．意識、方法、技能B．意識、知識、規(guī)章C．意識、知識、技能D．意識、知識、方法4．班組安全教育是班組長對作業(yè)人員安全教育，(C．安全員和勞務(wù)員)應(yīng)參加。A．安全員和施工員．B．安全員和質(zhì)量員C．安全員和勞務(wù)員D．安全員和機(jī)電員5．勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場后，應(yīng)組織(C．勞務(wù)施工)人員學(xué)習(xí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，切實(shí)提升他們業(yè)務(wù)素質(zhì)。A．安全管理B．質(zhì)量管理C．勞務(wù)施工D．工程技術(shù)6．勞務(wù)分包隊(duì)伍應(yīng)按(A．施工總包方)書面指示，參加與其勞務(wù)作業(yè)關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收。A．施工總包方B．施工監(jiān)理方C．勞務(wù)質(zhì)檢員D．工程建設(shè)方7．在確保工程質(zhì)量和施工安全標(biāo)準(zhǔn)下，(C．進(jìn)度)應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，如有偏差應(yīng)采取有效方法進(jìn)行糾偏。A．人員B．材料C．進(jìn)度D．設(shè)備8．勞務(wù)趴伍管理是影響工程施工進(jìn)度關(guān)鍵原因，(B．勞務(wù)員)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場勞務(wù)隊(duì)伍檢驗(yàn)監(jiān)管。A．施工員B．勞務(wù)員C．安全員D．勞務(wù)隊(duì)長9．勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)度考評標(biāo)準(zhǔn)中項(xiàng)目經(jīng)理管理能力為優(yōu)是(B．主動(dòng)配合，在技術(shù)交底后自行組織施工活動(dòng))A．主動(dòng)執(zhí)行、落實(shí)工作任務(wù)B．主動(dòng)配合，在技術(shù)交底后自行組織施工活動(dòng)C．能夠按施工方案進(jìn)行施工D．能夠主動(dòng)采取方法滿足工期要求10．項(xiàng)目部針對當(dāng)日(D．作業(yè)環(huán)境、工作內(nèi)容和進(jìn)度)要求等主要事項(xiàng)進(jìn)行全方位交底，確保施工進(jìn)度。A．技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方法B．勞務(wù)人員和過程控制C．勞務(wù)人員和材料進(jìn)場D．作業(yè)環(huán)境、工作內(nèi)容和進(jìn)度11．依照勞務(wù)實(shí)名制管理要求，勞務(wù)人員相關(guān)資料除勞動(dòng)協(xié)議書原件、《人員立案通知書》、項(xiàng)目用工立案花名冊和人員參保相關(guān)保險(xiǎn)憑證復(fù)印件外，還應(yīng)有(A．人員身份證復(fù)印件名冊和崗位證書復(fù)印件)oA．人員身份證復(fù)印件名冊和崗位證書復(fù)印件B．月度考勤表和月度工資表C．勞務(wù)隊(duì)及班組責(zé)任人一覽表和作業(yè)班組人員分布表D．勞務(wù)員崗位證書和勞務(wù)人員上崗證書12．勞務(wù)施工單位應(yīng)配置專兼職管理人員，以配合(B．總承包單位)共同做好實(shí)名制工作。A．建設(shè)單位B．總承包單位C．勞務(wù)分包單位D．勞務(wù)班組13．勞務(wù)員負(fù)責(zé)建立曰人員流動(dòng)臺賬，施工隊(duì)伍責(zé)任人(A．每日，每七天)上報(bào)現(xiàn)場施工實(shí)際人員數(shù)，()上報(bào)施工現(xiàn)場人員考勤情況，查對人員名冊，確定人員增減情況。A．每日，每七天B．每曰，每個(gè)月C．每七天，每曰D．每七天，每個(gè)月14．項(xiàng)目部應(yīng)按照要求負(fù)責(zé)(B．每日，每個(gè)月)查對本班組務(wù)工出勤情況、統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，并按要求配合項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)()務(wù)工人員出勤統(tǒng)計(jì)，審核后上報(bào)項(xiàng)目部。A．每日，每七天B．每日，每個(gè)月C．每七天，每日D．每個(gè)月，每日15．項(xiàng)目部按工資支付表將勞務(wù)工工資以(C．貨幣形式)直接發(fā)放到本人，禁止發(fā)放給“包工頭”或其余不具備用工主體資格組織和個(gè)人。A．實(shí)物形式B．有價(jià)證券C．貨幣形式D．代金券16．勞務(wù)工工資支付必須嚴(yán)格按要求，依法按(C．月)支付，并不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，不得截留、拖欠或克扣。A．曰B．周C．月D．年17．工程承包人應(yīng)對施工勞務(wù)企業(yè)工資支付進(jìn)行監(jiān)督，督促其依法支付民工工資。(C．勞務(wù)分包企業(yè))應(yīng)該在工程項(xiàng)目所在地銀行開設(shè)用于支付勞務(wù)員工工資專用賬戶，按要求將工資款項(xiàng)存入專用賬戶。A．建設(shè)單位B．總包單位C．勞務(wù)分包企業(yè)D．勞務(wù)施工隊(duì)18．宿舍應(yīng)確保主體結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好。裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)采取阻燃型彩鋼夾心板，每棟雙層宿舍搭設(shè)木得超(C．6)間，且兩端須設(shè)置樓梯。A．10B．8C．6D．519．宿舍內(nèi)電器設(shè)備安裝和電源線配置，必須由專職電工安裝，照明燈具高度不得低于(B．2.4)米，禁止私搭亂接，夏季應(yīng)配置防暑降溫設(shè)施。A．2.5B．2.4C．2.3D．2.220．食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源地方，與污染源間距應(yīng)大于(C.30,6)米，與宿舍區(qū)間距應(yīng)大于()米，并保持食堂內(nèi)外環(huán)境整齊。A.50,OB.40,8C.30,6D.20,521．建筑工人宿舍雙層床鋪（不得超出2層）宿舍人均居住面積不得小于2平方米，每間宿舍居住人員不宜超出10人，室內(nèi)凈高不得小于(A.2.5米，0.9米)米，通道寬不得小于()米，宿舍內(nèi)禁止使用通鋪。A.2.5米，0.9米B.2.5米，1米C．2.4米，0.9米D.2.4米，1米22．建筑工程面積10000-50000平方米工地，生活區(qū)浴室面積不應(yīng)小于(B.20,30)平方米，在50000平方米以上工地，浴室面積不應(yīng)小于()平方米。A-10,20B.20,30C.30,40D.40,5023．生活區(qū)應(yīng)設(shè)置男女分開廁所，最小不低于(C.20,1.2)平方米，廁所內(nèi)蹲位與人員百分比大于1：20，蹲位之間應(yīng)設(shè)置隔斷，隔斷高度不低于()術(shù)。A.30,1.5B-25,1.4C.20,1.2D-15,1.124．勞務(wù)協(xié)議是明確總分包雙方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)法律文件，是勞務(wù)費(fèi)結(jié)算主要依據(jù)o(C.總承包企業(yè)與施工勞務(wù)企業(yè))應(yīng)及剛。訂立勞務(wù)分包協(xié)議，必須本著先訂立勞務(wù)協(xié)議再進(jìn)場施工標(biāo)準(zhǔn)。A．總包企業(yè)與勞務(wù)隊(duì)伍B．勞務(wù)企業(yè)與項(xiàng)目部C.總承包企業(yè)與施工勞務(wù)企業(yè)D．項(xiàng)國部與勞務(wù)隊(duì)伍25．勞務(wù)費(fèi)是勞務(wù)工人工資支付起源，相關(guān)單位要按(D．月)結(jié)算，當(dāng)月完成工作量應(yīng)在勞務(wù)分包協(xié)議專用條款約定時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算。A．日B．周C．季D．月26．(B．總承包企業(yè))要按要求建立勞務(wù)民工工資預(yù)留賬戶，在獲取工程款時(shí)按百分比在預(yù)留戶中存放勞務(wù)民工工資，同時(shí)及時(shí)完成勞務(wù)分包隊(duì)伍勞務(wù)工程款結(jié)算和支付工作。A．勞務(wù)分包企業(yè)B．總承包企業(yè)C．建設(shè)單位D．勞務(wù)項(xiàng)目部27．(D．總承包企業(yè)和施工勞務(wù)企業(yè))應(yīng)依法訂立分包協(xié)議，必須明確約定支付勞務(wù)工程款時(shí)間、結(jié)算方式，以確保按期支付方法。A．總承包企業(yè)與專業(yè)分包企業(yè)B．勞務(wù)分包企業(yè)與勞務(wù)項(xiàng)目部C．建設(shè)單位和總承包企業(yè)D．總承包企業(yè)和施工勞務(wù)企業(yè)28．勞務(wù)工資預(yù)留賬戶應(yīng)在銀行單獨(dú)開戶，每個(gè)勞務(wù)分包企業(yè)單獨(dú)建賬，由(D．工程發(fā)包單位與勞務(wù)分包企業(yè))管理。A．工程發(fā)包單位B．勞務(wù)分包企業(yè)C．工程建設(shè)單位與勞務(wù)分包企業(yè)D．工程發(fā)包單位與勞務(wù)分包企業(yè)29．施工總承包企業(yè)(A．人力資源部門)負(fù)責(zé)監(jiān)督和考評各項(xiàng)目部勞務(wù)工程款和民工工資支付工作。A．人力資源部門B．勞務(wù)主管部門C．工程分包管理部門D．勞務(wù)分包協(xié)議訂立部門30．在一個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)I期內(nèi)，(B．建筑施工企業(yè))發(fā)生拖欠勞務(wù)工工資時(shí)，勞動(dòng)保障部門責(zé)令限期補(bǔ)發(fā)，逾期不能補(bǔ)發(fā)，勞動(dòng)保障部門按國務(wù)院《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》要求進(jìn)行處罰。A．建設(shè)單位B．建筑施工企業(yè)C．勞務(wù)企業(yè)D．項(xiàng)目部二、多項(xiàng)選擇題1．勞務(wù)作業(yè)人員考勤方法應(yīng)依據(jù)以下幾個(gè)方面確定：(B．工程所在地主管部門詳細(xì)要求D．承包單位關(guān)于勞務(wù)作業(yè)人員考勤方法要求E．勞務(wù)分包單位關(guān)于勞務(wù)作業(yè)人員考勤方法要求)A．行業(yè)主管部門詳細(xì)要求B．工程所在地主管部門詳細(xì)要求C．協(xié)議訂立地主管部門詳細(xì)要求D．承包單位關(guān)于勞務(wù)作業(yè)人員考勤方法要求E．勞務(wù)分包單位關(guān)于勞務(wù)作業(yè)人員考勤方法要求2．安全檢驗(yàn)表法通常包含(A．檢驗(yàn)項(xiàng)目B．內(nèi)容問題C．改進(jìn)方法E．檢驗(yàn)方法)A．檢驗(yàn)項(xiàng)目B．內(nèi)容問題C．改進(jìn)方法D．處罰要求E．檢驗(yàn)方法3．安全檢驗(yàn)詳細(xì)內(nèi)容是：(A．查專職安全員是否在崗在位，相關(guān)部門人員是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；B．查安全教育、安全技術(shù)交底是否落實(shí)到位；C．查安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；E．查預(yù)案方法情況)A．查專職安全員是否在崗在位，相關(guān)部門人員是否落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；B．查安全教育、安全技術(shù)交底是否落實(shí)到位；C．查安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；D．查是否存在安全隱患E．查預(yù)案方法情況；4．建筑施工特種作業(yè)人員包含：建筑電工、(A．建筑架子工C．建筑起重信號司索工D．建筑起重機(jī)械司機(jī)E．建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、)高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工A．建筑架子工B．鋼筋工C．建筑起重信號司索工D．建筑起重機(jī)械司機(jī)E．建筑起重機(jī)械安裝拆卸工、5．施工前質(zhì)量管理主要內(nèi)容是：(A．對全部協(xié)議和技術(shù)文件、匯報(bào)，比如圖紙等，進(jìn)行詳細(xì)審閱，發(fā)覺問題統(tǒng)計(jì)下來以書面形式想總包方提出。B．為加強(qiáng)施工過程中自檢步驟，應(yīng)配置必要設(shè)備和儀器，按照分包協(xié)議中關(guān)于檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣要求進(jìn)行自檢C．對照總包所提供工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案進(jìn)行層層分解。E．全方面檢驗(yàn)本身是否具備開工條件。)A．對全部協(xié)議和技術(shù)文件、匯報(bào)，比如圖紙等，進(jìn)行詳細(xì)審閱，發(fā)覺問題統(tǒng)計(jì)下來以書面形式想總包方提出。B．為加強(qiáng)施工過程中自檢步驟，應(yīng)配置必要設(shè)備和儀器，按照分包協(xié)議中關(guān)于檢驗(yàn)方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣要求進(jìn)行自檢C．對照總包所提供工程進(jìn)度計(jì)劃和施工方案進(jìn)行層層分解。D．工序質(zhì)量控E．全方面檢驗(yàn)本身是否具備開工條件。6.施工過程中質(zhì)量管理主要內(nèi)容是（A．工序質(zhì)量控制B．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)D．質(zhì)量檢驗(yàn)E．成品保護(hù)）A．工序質(zhì)量控制B．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)C．做好設(shè)計(jì)技術(shù)交底，明確各個(gè)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量要求D．質(zhì)量檢驗(yàn)E．成品保護(hù)7．關(guān)于對勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工技術(shù)交底，以下說法正確是：(A．必須在施工前進(jìn)行C．雙方簽字確認(rèn)E．形成書面交底資料)A．必須在施工前進(jìn)行B．能夠在施工中進(jìn)行C．雙方簽字確認(rèn)D．只需被交底方簽字E．形成書面交底資料8．施工日志填寫制度是指施工技術(shù)管理人員必須依照施工情況及時(shí)填寫日期(A．施工都位B．出勤人數(shù)C．使用機(jī)械D．檢驗(yàn)內(nèi)容)、等詳盡施工情況統(tǒng)計(jì)。施工日志必須如實(shí)放映施工情況，并具備連續(xù)性和完整性。A．施工都位B．出勤人數(shù)C．使用機(jī)械D．檢驗(yàn)內(nèi)容E．工程款支付情況9．勞務(wù)隊(duì)伍管理包含：(C．勞務(wù)人員培訓(xùn)D．勞務(wù)隊(duì)伍考評)A．施工技術(shù)管理B．施工組織管理C．勞務(wù)人員培訓(xùn)D．勞務(wù)隊(duì)伍考評E．進(jìn)度計(jì)劃分解10．勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)度考評標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包含：(A．組織管理B．技術(shù)管理E．勞務(wù)糾紛管理)A．組織管理B．技術(shù)管理C．經(jīng)濟(jì)管理D．協(xié)議管理E．勞務(wù)糾紛管理11．實(shí)名制管理作用在于：(B．規(guī)范用工行為，維護(hù)正當(dāng)權(quán)益D．健全現(xiàn)場考勤，躲避糾紛隱患E．細(xì)化勞務(wù)管理，提升保障能力)A．縮小用工范圍，便于施工管理B．規(guī)范用工行為，維護(hù)正當(dāng)權(quán)益C．健全現(xiàn)場考勤，杜絕勞務(wù)糾紛D．健全現(xiàn)場考勤，躲避糾紛隱患E．細(xì)化勞務(wù)管理，提升保障能力。12．經(jīng)過實(shí)名制管理下數(shù)據(jù)采集，承包人和勞務(wù)分包人能夠做到：(A．有效強(qiáng)化了勞務(wù)分包管理B．簡化了勞務(wù)工資發(fā)放程序D．細(xì)化了勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃工作E．提升了勞務(wù)在質(zhì)量、技術(shù)、安全以及治安保衛(wèi)管理方面保障能力)A．有效強(qiáng)化了勞務(wù)分包管理B．簡化了勞務(wù)工資發(fā)放程序C．增加了勞務(wù)工資發(fā)放工作量D．細(xì)化了勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)和計(jì)劃工作E．提升了勞務(wù)在質(zhì)量、技術(shù)、安全以及治安保衛(wèi)管理方面保障能力13．項(xiàng)目部對進(jìn)場勞務(wù)人員進(jìn)行入場教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容有：(A．崗位技能培訓(xùn)B．安全防護(hù)培訓(xùn)c．管理制度培訓(xùn)E．相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn))A．崗位技能培訓(xùn)B．安全防護(hù)培訓(xùn)c．管理制度培訓(xùn)D．基礎(chǔ)知識培訓(xùn)E．相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14．勞務(wù)操作人員崗位證書包含：(c．技能證書D．入場教育考評合格證書E．特種作業(yè)人員資格證書)A．畢業(yè)證書B．獲獎(jiǎng)證書（假如有）c．技能證書D．入場教育考評合格證書E．特種作業(yè)人員資格證書15．以下屬于承包人管理責(zé)任是：(A．明確管理責(zé)任B．建立健全勞務(wù)用工管理組織機(jī)構(gòu)C．落實(shí)用工實(shí)名制管理D．規(guī)范勞務(wù)分包協(xié)議管理)A．明確管理責(zé)任B．建立健全勞務(wù)用工管理組織機(jī)構(gòu)C．落實(shí)用工實(shí)名制管理D．規(guī)范勞務(wù)分包協(xié)議管理E實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案16．以下屬于項(xiàng)目部管理責(zé)任是：(A．項(xiàng)目部必須設(shè)置專職勞務(wù)員，明確其工作職責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員管理。C．項(xiàng)目部勞務(wù)管理員天天如實(shí)審查勞務(wù)人員出勤情況，每個(gè)月考勤表應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行公告，并按要求向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和承包人報(bào)備。D．項(xiàng)目部要及時(shí)掌握勞務(wù)施工班組現(xiàn)場人員變動(dòng)情況，督促勞務(wù)班組嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員身份管理關(guān)于要求E．項(xiàng)目部應(yīng)按要求在施工現(xiàn)場醒曰處設(shè)置農(nóng)民工維權(quán)通告牌，公布相關(guān)勞務(wù)糾紛維權(quán)舉報(bào)投訴電話，建立通暢投訴舉報(bào)渠道，明確受理人員，及時(shí)處理本項(xiàng)目部各類投訴。)A．項(xiàng)目部必須設(shè)置專職勞務(wù)員，明確其工作職責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員管理。B．項(xiàng)目部假如沒有專職勞務(wù)員，可由其余有能力勝任管理人員做勞務(wù)員工作C．項(xiàng)目部勞務(wù)管理員天天如實(shí)審查勞務(wù)人員出勤情況，每個(gè)月考勤表應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行公告，并按要求向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和承包人報(bào)備。D．項(xiàng)目部要及時(shí)掌握勞務(wù)施工班組現(xiàn)場人員變動(dòng)情況，督促勞務(wù)班組嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員身份管理關(guān)于要求E．項(xiàng)目部應(yīng)按要求在施工現(xiàn)場醒曰處設(shè)置農(nóng)民工維權(quán)通告牌，公布相關(guān)勞務(wù)糾紛維權(quán)舉報(bào)投訴電話，建立通暢投訴舉報(bào)渠道，明確受理人員，及時(shí)處理本項(xiàng)目部各類投訴。17．以下屬于勞務(wù)分包項(xiàng)目部管理責(zé)任是：(A．勞務(wù)分包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)搜集勞務(wù)民工身份復(fù)印件，服從和配合項(xiàng)目部做好本班組實(shí)名制管理與工資支付。B．勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照關(guān)于要求負(fù)責(zé)天天查對本班組務(wù)工出勤情況、統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，配合項(xiàng)目部進(jìn)行在冊人數(shù)確認(rèn)和檢驗(yàn)工作，配合處理班組務(wù)工人員內(nèi)部爭議。C．勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照關(guān)于要求配合項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)每個(gè)月務(wù)工人員出勤統(tǒng)計(jì)。D．工程完工或分包協(xié)議終止后，勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包協(xié)議約定與項(xiàng)目部結(jié)算勞務(wù)工程款，結(jié)清剩下勞務(wù)費(fèi)，填寫《分包人員撤場清算表》交項(xiàng)目部認(rèn)可后，方可離場)A．勞務(wù)分包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)搜集勞務(wù)民工身份復(fù)印件，服從和配合項(xiàng)目部做好本班組實(shí)名制管理與工資支付。B．勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照關(guān)于要求負(fù)責(zé)天天查對本班組務(wù)工出勤情況、統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況，配合項(xiàng)目部進(jìn)行在冊人數(shù)確實(shí)認(rèn)和檢驗(yàn)工作，配合處理班組務(wù)工人員內(nèi)部爭議。C．勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照關(guān)于要求配合項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)每個(gè)月務(wù)工人員出勤統(tǒng)計(jì)。D．工程完工或分包協(xié)議終止后，勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包協(xié)議約定與項(xiàng)目部結(jié)算勞務(wù)工程款，結(jié)清剩下勞務(wù)費(fèi)，填寫《分包人員撤場清算表》交項(xiàng)目部認(rèn)可后，方可離場E．工程完工或分包協(xié)議終止后，即可退場，剩下勞務(wù)費(fèi)可在一定時(shí)間內(nèi)結(jié)清。18．生活區(qū)是指建設(shè)工程勞務(wù)施工人員集中居住、生活場所，包含：(A．宿舍C．食堂D．浴室（淋浴間）E．廁所)開水房、盥洗設(shè)施和文體活動(dòng)室等暫時(shí)設(shè)施。A．宿舍B．材料倉庫C．食堂D．浴室（淋浴間）E．廁所判斷題1．進(jìn)場工種、人數(shù)一覽表格式是固定不能更改。(B)2．對于工程所在地對勞務(wù)作業(yè)人員考勤方法沒有艦定，可實(shí)施總包單位關(guān)于勞務(wù)作業(yè)人員考勤方法。(A)3．建筑業(yè)在我國屬于安全事故多發(fā)行業(yè)，安全事故發(fā)生率僅次于交通和礦山業(yè)。(A)4．安全員是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人o(B)5．建筑施工特種作業(yè)人員，須按要求參加專門安全技術(shù)培訓(xùn)并考評合格，取得相應(yīng)操作證后，方可上崗。(A)6．安全教育采取企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三級教育o(A)7．班組安全教育是班組長對作業(yè)人員安全教育，安全員和勞務(wù)員不需要參加o(B)8．安全檢驗(yàn)重點(diǎn)是勞務(wù)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員行為。(A)9．安全檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是發(fā)覺、處理、消除危險(xiǎn)原因，防止事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)o(A)10．實(shí)名制管理基礎(chǔ)是“勞務(wù)作業(yè)進(jìn)場人員花名冊，，o(A)11．勞務(wù)項(xiàng)目部只要按要求對勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)名登記，無需對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行實(shí)名登記。(B)12．總包方有權(quán)要求終止勞務(wù)分包協(xié)議，但勞務(wù)分包隊(duì)可按協(xié)議約定要求總包方負(fù)擔(dān)違約責(zé)任，同時(shí)也要負(fù)擔(dān)發(fā)生重大責(zé)任事故本身對應(yīng)責(zé)任o(A)13．勞務(wù)班組安全日活動(dòng)就是學(xué)習(xí)安全文件、檢驗(yàn)違章現(xiàn)象和行為o(B)14．勞務(wù)分包隊(duì)?wèi)?yīng)依照工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃書做好施工準(zhǔn)備工作，按要求將質(zhì)量管理策劃結(jié)果向勞務(wù)人員進(jìn)行交底，保有好統(tǒng)計(jì)o(A)15．勞務(wù)實(shí)名制管理就是指勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場人員各種證件、勞務(wù)協(xié)議、工資表和考勤表等與實(shí)際作業(yè)人員一一對應(yīng)管理。(B)16．勞務(wù)實(shí)名制管理責(zé)任分為建筑施工總承包企業(yè)管理責(zé)任、總包項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)名制管理責(zé)任和勞務(wù)分包項(xiàng)目部管理責(zé)任三級責(zé)任體系o(A)17．勞務(wù)分包生活區(qū)是建設(shè)工程勞務(wù)施工人員集中居住、生活場所，在安全情況下能夠在施工現(xiàn)揚(yáng)應(yīng)獨(dú)立封閉設(shè)置和管理o(B)18．施工現(xiàn)場必須配置慣用藥綁帶、止血帶、頸托、擔(dān)架和救護(hù)車輛等搶救器材o(B)19．勞務(wù)企業(yè)在收到勞務(wù)工程款后，總承包企業(yè)項(xiàng)目部要監(jiān)督分包企業(yè)將工資支付到勞務(wù)民工手中，限期回收工人本人簽字工資發(fā)放表，報(bào)總承包企業(yè)存檔備查o(A)20．工程項(xiàng)目未完工，勞務(wù)分包企業(yè)追加使用農(nóng)民工或預(yù)留資金被啟用，承包人應(yīng)當(dāng)按照本賬戶標(biāo)準(zhǔn)要求，在15天內(nèi)補(bǔ)齊賬戶中資金o(B)四、案例分析題案例一2011年7月，住建部公布了“關(guān)于公布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》公告”（第1059號），公告指出：該標(biāo)準(zhǔn)自2012年1月1日起實(shí)施?！督ㄖc市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中要求，勞務(wù)員主要工作職責(zé)之一是：“負(fù)責(zé)或監(jiān)督芳務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理?！弊鳛閯趧?wù)員，對本崗位工作職責(zé)必須掌握。請依據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》回答以下問題。1．勞務(wù)分包作業(yè)過程管理包含勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場管理、(A．勞務(wù)分包作業(yè)過程安全管理D．勞務(wù)分包作業(yè)過程質(zhì)量管理E．勞務(wù)分包作業(yè)過程進(jìn)度管理)和勞務(wù)隊(duì)伍退場管理等。A．勞務(wù)分包作業(yè)過程安全管理B．勞務(wù)分包作業(yè)過程勞動(dòng)協(xié)議管理C．勞務(wù)分包作業(yè)過程完工驗(yàn)收管理D．勞務(wù)分包作業(yè)過程質(zhì)量管理E．勞務(wù)分包作業(yè)過程進(jìn)度管理2．勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場流程中第一步是：(B．編制進(jìn)場工種、人數(shù)一覽表)A．訂立勞動(dòng)協(xié)議。B．編制進(jìn)場工種、人數(shù)一覽表C．下達(dá)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場通知書D．勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場準(zhǔn)備3．勞務(wù)員依照企業(yè)所批復(fù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力使用計(jì)劃編制進(jìn)場工種、人數(shù)一覽表，該表除反應(yīng)工種、人數(shù)信息外，還應(yīng)該有：(C．進(jìn)場時(shí)間)A．個(gè)人姓名B．工作經(jīng)歷C．進(jìn)場時(shí)間D．退場時(shí)間4．下達(dá)勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場通知書時(shí)間(D．應(yīng)在工程開工7天前（如勞務(wù)協(xié)議有詳細(xì)約定，按協(xié)議約定）)A．必須在工程開工10天前B．應(yīng)在工程開工10天前（如勞務(wù)協(xié)議有詳細(xì)約定，按協(xié)議約定）C．必須在工程開工7天前D．應(yīng)在工程開工7天前（如勞務(wù)協(xié)議有詳細(xì)約定，按協(xié)議約定）5．勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場是指承包人經(jīng)過正當(dāng)選擇或采取招標(biāo)程序而中標(biāo)施工勞務(wù)企業(yè)依照與承包人所訂立建設(shè)工程勞務(wù)分包協(xié)議開始推行施工程序行為o(A．正確)A．正確B．錯(cuò)誤案例二2011年7月，住建部公布了“關(guān)于公布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑與市政工程施工觀場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》公告”（第1059號），公告指出：該標(biāo)準(zhǔn)自2012年1月1日起實(shí)施?！督ㄖc市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中要求，勞務(wù)員主要工作職責(zé)之一是：“負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理?！弊鳛閯趧?wù)員，對本崗位工作職責(zé)必須掌握。請依據(jù)《建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》回答以下問題。1．承包人因某種原因終止協(xié)議，勞務(wù)分包隊(duì)伍中途退場。勞務(wù)分包隊(duì)伍可按照協(xié)議條款進(jìn)行申訴。但勞務(wù)分包隊(duì)伍有以下哪種情形，將要負(fù)擔(dān)對應(yīng)違約責(zé)任(A．發(fā)生事故隱瞞不報(bào)和漏報(bào)D．因勞資糾紛引發(fā)群體性事件影響尤其惡劣；E．發(fā)生群體違法行為和刑事案件造成不良影響；；)A．發(fā)生事故隱瞞不報(bào)和漏報(bào)；B．檢驗(yàn)出安全生產(chǎn)隱患并拒不整改；C．發(fā)生質(zhì)量問題和安全事故；D．因勞資糾紛引發(fā)群體性事件影響尤其惡劣；E．發(fā)生群體違法行為和刑事案件造成不良影響；2．勞務(wù)分包退場情況，按照分包方和承包方意愿可歸納為(A．正常終止協(xié)議B．承包人要求終止協(xié)議D．勞務(wù)分包隊(duì)伍申請?zhí)崆敖K止協(xié)議)A．正常終止協(xié)議B．承包人要求終止協(xié)議C．中途退場D．勞務(wù)分包隊(duì)伍申請?zhí)崆敖K止協(xié)議E．業(yè)主清退出場3．工程完工意味著工程驗(yàn)收合格(B．錯(cuò)誤)oA．正確B．錯(cuò)誤4．進(jìn)場工種、人數(shù)一覽表由(A．勞務(wù)員)編寫。A．勞務(wù)員B．項(xiàng)目經(jīng)理C．施工員D．勞務(wù)隊(duì)長5．勞務(wù)隊(duì)伍出場通知書詳細(xì)內(nèi)容各項(xiàng)目部可依照本項(xiàng)目標(biāo)本身情況進(jìn)行編寫o(A．正確)A．正確B．錯(cuò)誤例三某建筑企業(yè)安全管理部門檢驗(yàn)?zāi)吃诮ńㄖさ兀攸c(diǎn)檢驗(yàn)勞務(wù)員在勞務(wù)分包作業(yè)jj程中安全管理工作。督促勞務(wù)員依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及要求、工程承包協(xié)議、工程勞務(wù)j|包協(xié)議等加強(qiáng)對施工勞務(wù)隊(duì)伍在勞務(wù)分包作業(yè)過程中安全管理，以降低施工工地安全萼故發(fā)生。關(guān)于勞務(wù)分包作業(yè)過程中安全管理，請回答以下問題：1．施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人是：(C．項(xiàng)目經(jīng)理)A．安全員B．勞務(wù)員C．項(xiàng)目經(jīng)理D．項(xiàng)目工程師2．安全檢驗(yàn)內(nèi)容主要是查思想(A．查管理B．查隱患E．查整改)查事故處理。A．查管理B．查隱患C．查制度D．查資料E．查整改3．檢驗(yàn)重點(diǎn)是勞務(wù)條件、(A生產(chǎn)設(shè)備B現(xiàn)場管理C．安全衛(wèi)生設(shè)施D．生產(chǎn)人員行為)oA．生產(chǎn)設(shè)備B．現(xiàn)場管理C．安全衛(wèi)生設(shè)施D．生產(chǎn)人員行為E．規(guī)章制度4．安全教育培訓(xùn)包含知識、技能、意識三個(gè)階段教育o(A．正確)A．正確B．錯(cuò)誤5．安全檢驗(yàn)形式分為定時(shí)安全檢驗(yàn)、突擊性安全檢驗(yàn)o(B．錯(cuò)誤)A．正確B．錯(cuò)誤第7章建筑勞務(wù)人員權(quán)益保護(hù)一、單項(xiàng)選擇題：1．訂立勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)該恪守正當(dāng)、(D．公平)、平等自愿、協(xié)商一致、老實(shí)信用標(biāo)準(zhǔn)。A．公道B．公認(rèn)C．公開D．公平2．用人單位自(A．用工之日)起即與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系。A．用工之日B．訂立協(xié)議之日C．上級同意設(shè)置之日D．勞動(dòng)者領(lǐng)取工資之日3．固定時(shí)限勞動(dòng)協(xié)議，是指用人單位與勞動(dòng)者約定協(xié)議(C．終止)時(shí)間勞動(dòng)協(xié)議。A．解除B．續(xù)訂C．終止D．中止4．以下屬于勞動(dòng)協(xié)議必備條款是(A．勞動(dòng)酬勞

)oA．勞動(dòng)酬勞B．試用期C．保守商業(yè)秘密D．福利待遇5．勞動(dòng)協(xié)議被確認(rèn)無效，勞動(dòng)者已付出勞動(dòng)，用人單位(C．應(yīng)該)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)酬勞。A．能夠B．無須C．應(yīng)該D．不得6．變更勞動(dòng)協(xié)議應(yīng)該采取(A．書面)形式。A．書面B．口頭c．書面或口頭DD)面和口頭7．用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)酬勞，勞動(dòng)者能夠依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?D．依法制裁用人單位)oA．法律援助B．支付令C．社會(huì)救助D．依法制裁用人單位8．對勞動(dòng)協(xié)議無效或者部分無效有爭議，由(D．勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu))或者人民法院確認(rèn)。A．勞動(dòng)行政部門B．勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)C．勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)D．勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)9．用人單位(C．以暴力、威脅或者非法限制人身自由伎倆強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng))，勞動(dòng)者能夠立刻解除勞動(dòng)協(xié)議，不需事先通知用人單位。A．未按照勞動(dòng)協(xié)議約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件B．未及時(shí)足額支付勞動(dòng)酬勞C．以暴力、威脅或者非法限制人身自由伎倆強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)D．規(guī)章制度違反法律、法規(guī)要求，損害勞動(dòng)者權(quán)益10．勞動(dòng)者(B．患病或非因工負(fù)傷，在要求醫(yī)療期內(nèi))，用人單位不能夠解除勞動(dòng)協(xié)議。A．在試用期間被證實(shí)不符合錄用條件B．患病或非因工負(fù)傷，在要求醫(yī)療期內(nèi)C．嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度D．被依法追究刑事責(zé)任11．在法定情形下，需要淘汰人員二十人以上或者淘汰不足二十人但占企業(yè)職員總數(shù)百分之十以上，用人單位提前三十日向(C．工會(huì)或者全體職員)說明情況，聽取工會(huì)或者職員意見后，淘汰人員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門匯報(bào)，能夠淘汰人員。A．工會(huì)B。全體職員C．工會(huì)或者全體職員D．勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)12．用人單位單方解除勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)該事先將理由通知（D．工會(huì)）A．勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)B．勞動(dòng)爭議仲裁機(jī)構(gòu)}c．勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)D．工會(huì)13．女職員“四期，，保護(hù)是對女性生理機(jī)能改變過程，即(B．經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期)勞動(dòng)保護(hù)。A．經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、更年期B．經(jīng)期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期C．經(jīng)期、孕期、哺乳期、更年期D．孕期、產(chǎn)期、哺乳期、更年期14．對懷孕(D7個(gè)月)以上女職員，用人單位不得延長勞動(dòng)時(shí)間或者安排夜班勞動(dòng)，并應(yīng)該在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)安排一定休息時(shí)間。A-3個(gè)月B．4個(gè)月C-6個(gè)月D7個(gè)月15．女職員禁忌從事體力勞動(dòng)強(qiáng)度分級標(biāo)準(zhǔn)中要求(D．第四級)體力勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)。A．重B．第二級C．第三級D．第四級16．用人單位不得依照《勞動(dòng)協(xié)議法》第四十條、第四十一條要求與孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職員(C．解除)勞動(dòng)協(xié)議。A．推行B．變更C．解除D．中止17．我國最低就業(yè)年紀(jì)為(C16)周歲。A.14B．15C16D．1718．內(nèi)部施工勞務(wù)作業(yè)隊(duì)勞務(wù)承包糾紛發(fā)生原因主要是勞動(dòng)關(guān)系和(C．工傷事故)oA．工資B．休假C．工傷事故D．培訓(xùn)19．勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人最常見違約行為是拒絕或延遲支付o(B．協(xié)議價(jià)款)A．工資B．協(xié)議價(jià)款C．賠償金D．培訓(xùn)費(fèi)20．《擔(dān)保法》要求定金數(shù)額不得超出主協(xié)議標(biāo)額(B.20%)oA