初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷優(yōu)選試題帶答案二A4排版

初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷優(yōu)選試題帶答案二A4排版

單選題（共100題）1、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.成本計算對象B.成本計算期C.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D.間接計入費用的分配【答案】A2、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售量預測方法。A.按毛利法預測B.按渠道通路預測C.按照產(chǎn)品型號預測D.經(jīng)驗加專家估計【答案】A3、某單位設備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時分別為10小時和6小時，其成本動因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A4、以下屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的是（）。A.先確定月末在產(chǎn)品成本,然后確定完工產(chǎn)品成本B.只確定月末在產(chǎn)品成本，不考慮完工產(chǎn)品成本C.只確定完工產(chǎn)品成本，不考慮月末在產(chǎn)品成本D.不用確定完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本【答案】A5、下列各項中,不屬于成本信息質量要求的是（）。A.相關性B.可理解性C.真實性D.效益性【答案】C6、哪項生產(chǎn)經(jīng)營活動不能利用預算來管理。（）A.資源分配B.經(jīng)營結果考核C.控制追蹤計劃D.監(jiān)控產(chǎn)品品質【答案】D7、財務杠桿系數(shù)等于（）。A.息稅前利潤變化百分比除以每股收益變化百分比B.息稅前利潤變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比C.每股收益變化百分比除以息稅前利潤變化百分比D.每股收益變化百分比除以營業(yè)收入變化百分比【答案】C8、()的主要目的在于計量各項成本,并將之分配到成本對象。A.成本會計B.成本決策C.成本控制D.成本計劃【答案】A9、費用預算期間可以按（）為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C10、在下列產(chǎn)品成本計算方法中，一般不存在將成本費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間劃分問題的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結轉分步法D.平行結轉分步法【答案】A11、本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000件,實際耗用A材料32000千克,其實際價格為每千克40元。該產(chǎn)品A材料的用量標準為3千克,標準價格為45元,其直接材料用量差異為（）元。A.360000B.320000C.200000D.-160000【答案】C12、為了防止產(chǎn)品在整個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質量問題而發(fā)生支出屬于（）。A.外部損失成本B.預防成本C.內部損失成本D.鑒定成本【答案】B13、預算作為一種業(yè)績契約,不涉及機構內的（）。A.所有者B.經(jīng)營者C.員工D.客戶【答案】D14、在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，應該達到的標準成本是（）。A.歷史標準成本B.理想標準成本C.正常標準成本D.行業(yè)標準成本【答案】C15、以下關于營銷策略費用預算控制方法,描述錯誤的是（）。A.測算和預警配套開支B.通過費用細分進行控制C.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預算D.進行增量的專項管理【答案】C16、在標準成本制度下，應該用標準成本計量的賬戶是（）。A.原材料B.應付職工薪酬C.制造費用D.生產(chǎn)成本【答案】D17、非正常原因產(chǎn)生的廢品損失的處理方法是（）。A.非正常廢品凈損失結轉至銷售成本B.非正常廢品凈損失結轉至管理費用C.非正常廢品凈損失結轉至營業(yè)外支出D.非正常廢品凈損失結轉至生產(chǎn)成本【答案】C18、基本生產(chǎn)車間計提的固定資產(chǎn)折舊費,應借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費用C.制造費用D.財務費用【答案】C19、從價值鏈分析的角度，作業(yè)成本管理將成本看作“增值作業(yè)”和“不增值作業(yè)”的函數(shù),并以（）作為衡量增值與否的最高標準。A.增值作業(yè)B.消除非增值作業(yè)C.企業(yè)利潤D.顧客價值【答案】D20、作業(yè)成本法的成本計算是以（）為中心。A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.費用D.資源【答案】B21、在產(chǎn)品質量檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應該填制憑證是（）。A.廢品入庫單B.廢品交庫單C.領料單D.廢品通知單【答案】D22、好的市場情報工作能夠幫助企業(yè)的（）做出正確的決策和快速的反應。A.股東B.高層管理者C.中層管理者D.一線管理者【答案】B23、在變動成本法下，固定性制造費用應當列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間費用C.產(chǎn)品成本D.直接成本【答案】B24、一個不利的固定制造費用開支差異是指（）。A.實際生產(chǎn)能力大于預算的生產(chǎn)能力B.固定制造費用的價格大于預算價格C.定制造費用分配基礎不合理D.分母水平高于預算數(shù)【答案】B25、企業(yè)的利潤預算通常采用（）。A.固定預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D26、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機器調試C.直接人工D.質量檢驗【答案】A27、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B28、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。A.車間管理B.機器調試C.直接人工D.質量檢驗【答案】A29、通常應對不利的材料價格差異負責的部門是（）。A.質量控制部門B.采購部門C.工程設計部門D.生產(chǎn)部門【答案】B30、下列說法不正確的是（）。A.管理部門使用的固定資產(chǎn)，其計提的折舊應計入“管理費用”B.銷售部門使用的固定資產(chǎn)，其計提的折舊應計入“銷售費用”C.自行建造固定資產(chǎn)過程中使用的固定資產(chǎn)，其計提的折舊應計入“在建工程”D.經(jīng)營租出的固定資產(chǎn)，其計提的折舊應計入“制造費用”【答案】D31、作業(yè)成本管理的（）,它是以“成本對象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】A32、在副產(chǎn)品加工處理所需時間不長、費用不大的情況下,副產(chǎn)品也可以（）。A.按固定成本計價B.按計劃成本計價C.不計價D.以售價扣除稅金和銷售費用后的余額計價【答案】B33、下列不屬于永續(xù)盤存制特點的是()。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量C.先確認本期材料發(fā)出數(shù)量D.又稱賬面盤存制【答案】B34、以下描述正確的是（）。A.預算調整即為滾動預算B.滾動預算不是預算調整C.滾動預算是績效考核的依據(jù)D.必須定期編制滾動預算【答案】B35、下列各項作業(yè)屬于增值作業(yè)的是（）作業(yè)。A.調試B.儲存C.移動D.檢測【答案】A36、集團財務核心能力要求是（）。A.價值發(fā)現(xiàn)能力和資本運作能力B.協(xié)調能力C.公關能力D.團隊的凝聚力【答案】A37、在一定相關范圍內，與業(yè)務量的變化沒有直接聯(lián)系的成本是（）。A.固定成本B.變動成本C.半變動成本D.半固定成本【答案】B38、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售價格預測方法。A.產(chǎn)品計劃法B.毛利法C.產(chǎn)品策略價格預測法D.市場趨勢法【答案】A39、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的價格差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.150000元不利差異D.150000元有利差異【答案】A40、下列各項中,不屬于成本信息質量要求的是（）。A.相關性B.可理解性C.真實性D.效益性【答案】C41、基本生產(chǎn)明細賬應該按（）分設專欄或專行進行登記。A.產(chǎn)品名稱B.成本項目C.費用要素D.費用項目【答案】B42、關于管理會計職業(yè)道德，以下哪項描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會計職業(yè)活動中B.調整管理會計工作中的管理關系C.調整管理會計工作中利益關系D.調整會計工作中的法律關系【答案】D43、下列關于“制造費用”賬戶核算內容說法不正確的是()。A.月末一般無余額B.貸方反映制造費用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時期內發(fā)生的全部制造費用【答案】C44、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。A.各月間接計入費用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計入費用水平相差不多【答案】A45、管理會計職業(yè)道德對管理會計師個人的作用不包括（）。A.指導作用B.促進作用C.評價作用D.工作業(yè)績打分的作用【答案】D46、企業(yè)投資預算的控制方式受（）所決定。A.投資活動規(guī)模B.投資活動特點C.審批人職位D.審批流程是否規(guī)范【答案】B47、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售雖預測方法。A.按渠道通路預測B.按照產(chǎn)品型號預測C.按銷售網(wǎng)絡預測D.按毛利法預測E.經(jīng)驗加專家估計【答案】D48、作業(yè)基礎成本法的缺陷有（）A.間接費用的分配與產(chǎn)出量相關性較弱B.實施效果較差C.實施成本較高D.成本決策相關性較弱【答案】C49、對于管理會計職業(yè)道德中的誠信，下面哪個描述不正確（）。A.誠信，包括誠實和信守承諾B.對單位內外，都誠實無隱瞞。C.參與到管理工作中，不能為了利益或其他目的選擇性地工作D.參與到管理工作中，無隱瞞【答案】B50、固定預算是做預算時候的一種思考模式，又稱靜態(tài)預算，是相對于（）而言的。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D51、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預算的重心是（）。A.成本預算B.項目預算C.銷售預算D.人員預算E.現(xiàn)金流預算【答案】B52、由于成本與（）結合密切,因而成本的內容往往要服從于管理的需要。A.生產(chǎn)B.管理C.核算D.經(jīng)濟【答案】B53、標準成本差異是（）。A.實際成本與標桿成本之間的差異B.實際成本與歷史成本之間差異C.實際成本與標準成本之間的差異D.預算成本與標準成本之間的差異【答案】C54、平行結轉分步法下,產(chǎn)品成本結轉流程的特點是（）A.最后步驟成本明細賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實物轉入下一步驟加工,相應成本不結轉D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C55、()的形成是以某種目標為對象的,它是為實現(xiàn)一定的目標而發(fā)生的耗費。A.成本B.費用C.損失D.支出【答案】A56、實虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產(chǎn)品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產(chǎn)品D.銷售毛利為負的產(chǎn)品【答案】C57、下列關于分批法的成本計算程序表述錯誤的是（）。A.采用分批法不存在生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間劃分的問題B.單件、小批生產(chǎn)類型的企業(yè)一般不單獨計算廢品和返工品的損失C.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接計入費用直接計入各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本明細賬內D.在產(chǎn)品投產(chǎn)時，會計部門應為每批產(chǎn)品開設一張基本生產(chǎn)成本明細賬【答案】A58、企事業(yè)單位遇有重大的內外變化的時候，使用（）。A.零基預算法B.增量預算法C.固定預算法D.彈性預算法【答案】A59、必須采用分類法計算成本的是（）。A.主產(chǎn)品B.聯(lián)產(chǎn)品C.副產(chǎn)品D.等級產(chǎn)品【答案】B60、采用平行結轉分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】A61、企業(yè)在成熟期，預算的重心是（）。A.成本預算B.產(chǎn)能預算C.銷售預算D.人員預算E.現(xiàn)金流預算【答案】A62、在采用分攤法分配間接成本時,所選擇的分配標準應滿足（）。A.合法性原則B.權責發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D63、損益預算是從（）開始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤額D.銷售費用【答案】A64、管理會計師在工作中要遵守財會法律法規(guī)，以下哪項把握是正確的（）。A.為達成企業(yè)目標，管理會計師可以采用一些不嚴重的違反財會法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會計師，要遵守財會法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實現(xiàn)是管理會計的目標，因此管理會計師無須嚴格執(zhí)行財會法律法規(guī)D.如果單位領導不尊重法律法規(guī)，管理會計師也沒有辦法【答案】B65、（）不屬于項目類的銷售預測邏輯的常用分類。A.按業(yè)務種類區(qū)分B.按產(chǎn)品區(qū)分C.按部門區(qū)分D.按銷售模式區(qū)分【答案】D66、下列各項中,生產(chǎn)費用不包括（）。A.直接材料費用B.直接人工費用C.制造費用D.管理費用【答案】D67、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動制造費用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標準成本法C.變動成本法D.完全成本法【答案】C68、可避免成本與不可避免成本的區(qū)別在于（）。A.費用的發(fā)生是否與所決策的問題相關B.是否需支付現(xiàn)金等流動資產(chǎn)C.是否可通過某項決策行動改變成本數(shù)額D.決策方案變動時某項支出是否可避免【答案】D69、按照成本（費用）習性分類的基礎上，根據(jù)量、本、利之間的依存關系編制的預算稱為（）。A.增量預算B.滾動預算C.零基預算D.彈性預算【答案】D70、在（）情況下，按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動【答案】A71、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時定額為30小時經(jīng)過兩道工序加工完成。第一道工序工時定額為10小時，第二道為20小時。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費用時在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量為（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】B72、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售量預測方法。A.按毛利法預測B.按渠道通路預測C.按照產(chǎn)品型號預測D.經(jīng)驗加專家估計【答案】A73、企業(yè)預算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場端反向推演，首先要評估（）A.企業(yè)預算原則B.預算實施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構D.企業(yè)的環(huán)境特點【答案】D74、通常而言，企業(yè)的預算指標來源于（）增長。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.行業(yè)C.市場宏觀經(jīng)濟D.市場需求【答案】A75、管理會計職業(yè)道德對單位的作用，不包括（）A.有助于單位實現(xiàn)管理會計的目標B.能促進單位管理會計體系的落實C.是單位內控的組成部分D.是單位總體道德價值觀的重要組成部分【答案】C76、計劃分配法是將輔助生產(chǎn)費用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計劃單位成本和各受益部門實際接受勞務、作業(yè)的受益量進行分配，然后再將計劃分配額與實際費用的差額進行調整分配的一種輔助生產(chǎn)費用的分配方法【答案】D77、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價值鏈D.風險管理【答案】D78、在定額比例法下，為了便于進行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應該依據(jù)（）來計算。A.耗用原材料的實際總成本B.耗用原材料的計劃總成本C.耗用原材料的實際單位成本D.耗用原材料的實際耗用量總數(shù)【答案】A79、大多數(shù)服務型行業(yè)最主要的成本要素是（）。A.人員成本B.原材料C.庫存商品D.期間費用【答案】A80、應收賬款周轉天數(shù)與同行業(yè)其他企業(yè)的同類指標相比可以說明（）。A.企業(yè)流動資產(chǎn)變現(xiàn)能力的大小B.企業(yè)的資產(chǎn)運用效率C.企業(yè)資產(chǎn)增值能力大小D.企業(yè)盈利比例大小【答案】B81、下列各項中，屬于間接生產(chǎn)費用的是（）。A.構成產(chǎn)品主要實體的原料及主要材料費用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費用D.工藝用燃料費用【答案】B82、通常應對不利的材料用量差異負責的部門是（）。A.質量控制部門B.采購部門C.工程設計部門D.生產(chǎn)部門【答案】D83、企業(yè)領導不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報預算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素【答案】B84、企業(yè)投資行為一般受（）驅動。A.企業(yè)所屬行業(yè)B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)戰(zhàn)略D.企業(yè)盈利能力【答案】C85、采用分類法時，為了簡化計算工作，可以將分配標準折算成（），據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計劃標準C.相對固定的系數(shù)D.實際分配率【答案】C86、采購預算必須由（）來做。A.財務部B.企管部C.采購部D.生產(chǎn)部【答案】C87、損益預算是從（）開始。A.銷售收入B.銷售成本C.利潤額D.銷售費用【答案】A88、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權的總系數(shù)的比例分配費用【答案】D89、在標準成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A.企業(yè)制定的工資率標準變動B.緊急訂貨形成的采購成本增加C.原料質量D.生產(chǎn)工藝改進而節(jié)省用料【答案】C90、若某一企業(yè)的經(jīng)營處于保本狀態(tài)，下列表述正確的是（）。A.此時的經(jīng)營銷售利潤率可能大于0B.此時的經(jīng)營杠桿系數(shù)趨于無窮大C.此時的邊際貢獻可能小于固定成本D.此時的財務杠桿系數(shù)趨于無窮大【答案】B91、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務常用的銷售量預測方法。A.按毛利法預測B.按渠道通路預測C.按照產(chǎn)品型號預測D.經(jīng)驗加專家估計【答案】A92、房地產(chǎn)企業(yè)編制預算時,最重要的是（）。A.公司級預算B.項目預算C.產(chǎn)供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】B93、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動因來將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車間管理B.直接人工C.質量檢驗D.機器調試【答案】A94、企業(yè)的計劃一般不包括A.采購部門業(yè)績報告B.生產(chǎn)部門的不同品種的安排C.感性部門產(chǎn)品開放計劃D.選擇供應商分析報告【答案】A95、預算手冊關鍵內容不包含（）。A.內容B.要求C.流程D.績效考核目標【答案】D96、生產(chǎn)型企業(yè)在做預算時選擇的對成本影響較大的KPI指標，通常不包括（）指標。A.返工率B.不合格率C.主料損耗率D.存貨周轉率【答案】D97、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A98、以下（）項,屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購買客戶救援車B.汽車銷售集團購買員工通勤用車C.汽車銷售集團租賃新辦公大樓D.4S門店購買辦公用復印機【答案】A99、以（）為起點的預算編制方式，是普遍被采用的預算起點。A.銷售B.產(chǎn)能C.產(chǎn)品D.戰(zhàn)略【答案】D100、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來的不同質量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來的不同產(chǎn)品【答案】B多選題（共40題）1、甲產(chǎn)品分兩道工序，工時定額為50小時。其中第一道工序26小時,第二道工序24小時,每道工序按本工序工時定額的50%計算，在產(chǎn)品數(shù)量:第一道工序1000件。第二道工序1200件。則第二道在產(chǎn)品完工率（）,第二道在產(chǎn)品約當產(chǎn)量（）。A.350B.26%C.912D.260E.76%【答案】C2、作業(yè)基礎成本法與傳統(tǒng)成本法相比（）。A.有較多的間接成本庫B.按成本動因分配生產(chǎn)費用C.間接生產(chǎn)費用的分配基礎常為非財務變量D.提供較精確的成本信息E.成本決策相關性較強【答案】ABCD3、作業(yè)成本管理的意義包括（）。A.能夠很好地適應高新經(jīng)濟技術環(huán)境對成本管理的客觀要求B.有利于加強成本控制C.有利于提高商品的市場競爭能力D.有利于健全風險控制制度【答案】ABC4、項目管理知識體系中把項目管理過程分為（）步驟。A.啟動B.計劃C.執(zhí)行D.控制E.結束【答案】ABCD5、在定額比例法下，為了便于進行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應該依據(jù)（）來計算。A.耗用原材料的實際總成本B.耗用原材料的計劃總成本C.耗用原材料的定額耗用量總數(shù)D.耗用原材料的實際耗用量總數(shù)E.耗用原材料的實際單位成本【答案】AC6、價值鏈中的增值活動包括()等。A.為客戶設計樣品B.聯(lián)系及時、高效、高質量的供應商C.生產(chǎn)加工過程D.尋找及時和方便的發(fā)貨渠道【答案】ABCD7、結構性成本動因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來選擇企業(yè)的()等。A.規(guī)模B.業(yè)務范圍C.經(jīng)驗D.廠址E.工廠布局的效率性【答案】ABCD8、成本按與特定對象的關系可分為（）。A.間接成本B.混合成本C.固定成本D.變動成本E.直接成本【答案】A9、在品種規(guī)格繁多且可按一定標準劃分為若干類別的企業(yè)或車間中,能夠應用分類法計算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類型有（）。A.大量大批多步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)日C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.品種單一-的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ABCD10、投資回報率是由企業(yè)（）綜合作用的結果。A.盈利能力B.資產(chǎn)效率C.杠桿水平D.資產(chǎn)負債率E.流動資產(chǎn)負債率【答案】ABC11、（）是影響增量預算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費用要素價格變化D.活動頻度變化【答案】BCD12、投資決策的特點包括（）。A.引領性B.對業(yè)務的系統(tǒng)性的影響C.投資回報原則D.超前性E.開支大風險高【答案】ABCD13、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)【答案】ACD14、管理會計需要具備的主要職業(yè)技能都包括（）。A.溝通能力B.計劃總結能力C.領導力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD15、對預算匯總的結果進行分析和審核，主要包括（）。A.審核各部門的預算編制是否符合公司總體的預算目標B.審核公司的資金是否支持整體的預算方案C.審核各部門的預算編制是否符合績效考核的要求D.審核各部門的預算是否協(xié)調匹配【答案】ABD16、下列各項中,屬于費用要素的有（）。A.工資B.外購燃料C.利息支出D.直接材料E.外購動力【答案】ABC17、（）項不是產(chǎn)品型業(yè)務,銷售收入金額直接預測方法。A.毛利法B.產(chǎn)品計劃法C.增長目標法D.增長趨勢法E.戰(zhàn)略目標法【答案】A18、預算在控制（）工作中,發(fā)揮管理控制作用A.收入B.成本C.投資D.風險E.費用【答案】ABCD19、費用預算的準備工作,包含（）。A.費用預算科目說明B.費用預算規(guī)模計算C.費用預算模板準備D.相關歷史參考數(shù)據(jù)E.組建費用預算小組【答案】ACD20、管理會計規(guī)劃未來可以采用的方法有（）。A.歷史數(shù)據(jù)分析方法B.統(tǒng)計學方法C.會計方法D.數(shù)學方法E.評估方法【答案】ABCD21、按照作業(yè)成本管理的過程觀，生產(chǎn)分析的內容主要包括（）。A.成本動因分析B.作業(yè)分析C.價值鏈分析D.成本考核分析【答案】ABC22、為了做好投資預算,要（）。A.確定投資預算的責任人B.規(guī)劃投資預算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門D.找到投資預算的驅動因素E.明確投資預算主體【答案】ABCD23、銷售管理費用控制的技巧，包括（）。A.掌握控制經(jīng)驗B.區(qū)分費用類別C.控制費用總額D.借助費用報告和分析【答案】ABD24、輔助生產(chǎn)費用一次交互分配法，具有()的特點。A.核算工作簡便B.便于分析考核C.計算結果較正確D.計算工作量較大E.分配及時【答案】CD25、下列關于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異B.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標準制定不合理C.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結構不合理D.直接人工成本差異可能會由采購部門負責E.直接人工成本差異一般應該負責的部門是生產(chǎn)部門【答案】ABD26、標準成本差異分析下，成本的有利差異是（）。A.實際成本小于標桿成本B.實際成本小于歷史成本C.實際成本小于標準成本D.成本的節(jié)約額E.成本的超支額【答案】CD27、年度預算手冊可用于（）。A.業(yè)務部門做預算的參考手冊B.財務部門做預算的參考手冊C.培訓教材D.業(yè)務部門對預算政策和流程進行查詢、參考、指導的依據(jù)E.財務部門對預算