二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試題A卷帶答案

二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理押題練習(xí)試題A卷帶答案

單選題（共100題）1、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說法正確的是（）。A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對已發(fā)出的投標(biāo)文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D2、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D3、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再論證【答案】D4、下列有關(guān)工程合同風(fēng)險分配屬于合理分配風(fēng)險好處的是（）。A.可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性B.合同風(fēng)險按照效率原則和公平原則進行分配C.整個工程產(chǎn)出效益不會變好D.通過風(fēng)險分配，加強責(zé)任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等【答案】A5、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責(zé)任制的落實B.安全預(yù)評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A6、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說法錯誤的是（）。A.工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機構(gòu)在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護承包商利益的同時，不損害業(yè)主的合法權(quán)益【答案】D7、根據(jù)動態(tài)控制原理，在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。A.對項目目標(biāo)進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B8、（）是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置【答案】A9、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是（）。A.各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設(shè)工程的招標(biāo)結(jié)果C.工程建設(shè)的地址D.建設(shè)工程的實體質(zhì)量【答案】A10、關(guān)于項目進度目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯誤的是（）。A.動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D11、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報告D.提出事故處理方案【答案】C12、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中，屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是（）A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D13、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D14、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A15、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進行驗收后，應(yīng)由（）簽署驗收意見及驗收結(jié)論，并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B16、由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點，所以建設(shè)工程質(zhì)量事故的分類有多種方法，若按質(zhì)量事故產(chǎn)生原因分類，下列屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是（）。A.不可抗力B.施工企業(yè)盲目追求利潤，隨意壓低標(biāo)價C.質(zhì)量管理體系不完善D.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤【答案】D17、在建設(shè)工程項目的施工生產(chǎn)活動中，施工環(huán)境保護管理的目的是（）。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質(zhì)資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環(huán)境D.保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境【答案】D18、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）。A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A19、建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃以項目實施方案為依據(jù)，采用（）編制形式。A.人工定額B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D20、索賠報告中，旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據(jù)部分【答案】B21、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C22、控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A23、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，機械利用系數(shù)為0．80，則該機械的時間定額為()工日／100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C24、項目總承包方在總進度目標(biāo)論證時做的工作如下：①若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為（）。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①【答案】D25、關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標(biāo)報價使用【答案】B26、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)【答案】D27、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合（）。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D28、根據(jù)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A29、對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。A.評價財務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C30、某工程項目采用工程量清單方式招標(biāo)并簽訂單價合同，在實施過程中進行某分項工程計量時，由于設(shè)計變更，導(dǎo)致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時應(yīng)（）。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C31、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C32、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C33、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在（）階段確定的。A.項目預(yù)測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B34、工程竣工驗收報告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后，承包人應(yīng)在()d內(nèi)向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告和完整的資料結(jié)算。A.14B.21C.28D.30【答案】C35、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測定法B.統(tǒng)計分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗估計法【答案】A36、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C37、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。A.必須對施工項目所有的分部分項進行成本分析B.分部分項成本分析的方法是進行實際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項成本分析的對象是已完成分部分項工程D.對主要的分部分項工程要做到從開工到保修進行系統(tǒng)的成本分析【答案】C38、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B39、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時問，一般避開（）作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D40、對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調(diào)整單價B.分別調(diào)整單價和總價C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價【答案】D41、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報價的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以進行適當(dāng)?shù)目們r優(yōu)惠B.投標(biāo)人的總價優(yōu)惠不需要反映在綜合單價中C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標(biāo)報價高低沒有直接影響【答案】C42、關(guān)于施工文檔資料，下列說法錯誤的是（）。A.是城建檔案的重要組成部分B.是施工質(zhì)量、安全評測的依據(jù)C.是建設(shè)工程進行竣工驗收的必要條件D.是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料【答案】B43、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C44、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要來論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證首先開展的工作是進行項目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務(wù)就是在項目的全壽命周期對項目的目標(biāo)進行控制【答案】A45、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項施工方案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案【答案】C46、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書，2周以后，承包人提出提交最終結(jié)算申請單，并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決，在此事件中承包人（）。A.可以索賠，因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠，因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠，因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C47、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D48、某承包人承攬一房屋建筑項目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計算。A.發(fā)包人組織竣工驗收之日B.工程接收證書中寫明的實際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B49、某新建工程，采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t，鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t，運費為60元/t，運輸損耗為0.25%，采購保管費率為1%，則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D50、關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達的投標(biāo)文件，按無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，可視為對招標(biāo)文件的補充，由評標(biāo)委員會進行評定C.投標(biāo)書中采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標(biāo)人應(yīng)移交評標(biāo)委員會處理【答案】A51、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為6天，自由時差為4天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了7天。則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天B.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后3天C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行D.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行【答案】A52、在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（）。A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險D.全部工作量和價格的風(fēng)險【答案】D53、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B54、下列關(guān)于總價合同的說法不正確的是（）。A.發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險C.評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人D.在施工進度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D55、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326），對于預(yù)計后果為2級損失和發(fā)生可能性為3級的風(fēng)險，應(yīng)列為（）等風(fēng)險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B56、施工成本管理的經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，下列選項中，不屬于經(jīng)濟措施的是()A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗?B.管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)?C.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策?D.認(rèn)真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支【答案】A57、施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（）作為研究對象。A.工序B.分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.獨立的單項工程【答案】A58、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為0的工作B.與其緊后工作之間時間間隔為零C.最早開始時間與最遲開始時間相差最小D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點【答案】C59、人工定額按表現(xiàn)形式的不同，可分為時間定額和()兩種形式。A.勞動定額B.產(chǎn)量定額C.消耗定額D.產(chǎn)品定額【答案】B60、分析和論證施工成本目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進行分解是通過（）進行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計【答案】A61、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）A.編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調(diào)整D.施工進度計劃的核實【答案】D62、下列關(guān)于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】B63、控制項目目標(biāo)的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A64、在企業(yè)員工的安全教育中，新員工上崗前的三級安全教育，通常是指進廠、進車間、進班組三級，對建設(shè)工程來說，具體指（）三級。A.企業(yè)、項目、班組B.車間、項目、班組C.企業(yè)、施工隊、班組D.企業(yè)、施工隊、項目部【答案】A65、關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟措施是財務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個項目周期【答案】B66、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質(zhì)條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求【答案】B67、在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對鋼材進行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學(xué)性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗【答案】A68、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括：（1）編制項目總體成本計劃；（2）確定項目總體成本目標(biāo)；（3）預(yù)測項目成本；（4）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施；（5）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃；（6）項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍，分別確定自己的成本目標(biāo)，并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是（）。A.（2）（3）（1）（5）（4）（6）B.（1）（3）（2）（4）（6）（5）C.（3）（2）（1）（6）（4）（5）D.（4）（1）（2）（5）（3）（6）【答案】C69、關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時間后送達的投標(biāo)文件，按無效標(biāo)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出新的要求，可視為對招標(biāo)文件的補充，由評標(biāo)委員會進行評定C.投標(biāo)書中采用不平衡報價時，應(yīng)視為對招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書需要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章（簽字）并進行密封，密封不滿足要求，招標(biāo)人應(yīng)移交評標(biāo)委員會處理【答案】A70、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)【答案】D71、建設(shè)工程施工質(zhì)量體系文件中，核心文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量記錄D.過程管理【答案】A72、對建設(shè)工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師【答案】B73、下列選項中，不屬于施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進度計劃B.組織施工進度計劃的實施C.編制施工成本計劃D.編制施工資源需求計劃【答案】C74、因窩工引起的施工機械設(shè)備費索賠，當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照（）計算。A.折舊費B.租賃費C.臺班使用費D.折舊費和租賃費之間的較高者【答案】B75、下列選項中，不屬于影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定額B.第一次制造時的材料消耗C.每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D.周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價【答案】A76、某機械設(shè)備預(yù)計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設(shè)備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D77、關(guān)于建設(shè)工程施工定額，下列說法正確的是（）。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B78、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A79、關(guān)于風(fēng)險管理的說法，錯誤的是（）A.常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險識別是指在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息，并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險C.對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險管理過程包括施工全過程的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控【答案】B80、下列施工方進度控制的措施中屬于技術(shù)措施的選項是（）。A.選用對實現(xiàn)施工進度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進度的經(jīng)濟激勵措施C.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A81、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數(shù)進行價格調(diào)整可調(diào)值部分占合同總價的70%，可調(diào)值部分由A、B、C三項成本要素構(gòu)成，分別占可調(diào)值部分的20%、40%、40%，基準(zhǔn)日期價格指數(shù)均為100，結(jié)算依據(jù)的價格指數(shù)分別為110、95、103，則結(jié)算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B82、某工程施工期間，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化，由此引起的合同價款調(diào)整，應(yīng)該（）。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整，調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整，調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C83、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進行的工作是（）。A.調(diào)查研究和收集資料B.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B84、對于生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A.只編寫現(xiàn)場處置方案B.只編寫專項應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項應(yīng)急預(yù)案合并編寫【答案】D85、關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標(biāo)報價使用【答案】B86、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程缺陷責(zé)任期自（）起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B87、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人，要求對相關(guān)指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后，可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C88、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B89、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0213），關(guān)于分包人工作的說法，錯誤的是（）。A.按照分包合同的約定，對分包工程進行設(shè)計、施工、竣工和保修B.按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計D.在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供工程進度計劃及相應(yīng)進度統(tǒng)計報表【答案】B90、加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A91、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報告D.型號和銘牌【答案】A92、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標(biāo)報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標(biāo)報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標(biāo)報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標(biāo)報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標(biāo)報價不得低于工程成本【答案】A93、合同工程實施期間，如果出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照（）的規(guī)定調(diào)整合同價款。A.變更價款B.計價規(guī)范C.合同約定D.措施項目清單【答案】B94、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C95、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時不需要注明信息來源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時予以退還【答案】C96、施工方案對工程進度有直接的影響，所以在對施工方案的選用進行決策時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其（）。A.風(fēng)險性B.難易程度C.對進度的影響D.是否能縮短工期【答案】C97、下列不屬于索賠費用的計算方法的是（）。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B98、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后，以1.45億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價浮動率為（）。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B99、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進度目標(biāo)B.是項目進度動態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標(biāo)【答案】C100、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》中，關(guān)于保險的說法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務(wù)分包人使用的機械辦理保險，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費B.運至現(xiàn)場用于勞務(wù)施工的材料，由承包人辦理保險，勞務(wù)分包人承擔(dān)保險費C.勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并承擔(dān)保險費D.施工開始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)第三方人員生命財產(chǎn)辦理的保險【答案】C多選題（共40題）1、下列選項中，有關(guān)施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務(wù)分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性【答案】ABD2、下列有關(guān)施工總包和施工分包的說法錯誤的有（）。A.業(yè)主指定分包商是施工分包B.再分包商不能再分包C.分包單位一般與施工單位簽訂合同D.業(yè)主不可以直接指定一些分包單位E.施工分包包括專業(yè)分包和勞務(wù)分包【答案】BD3、建設(shè)項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中，屬于事前控制內(nèi)容的有（）。A.分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.針對可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施C.定期進行目標(biāo)計劃值和實際值的比較D.設(shè)置質(zhì)量管理點E.落實質(zhì)量責(zé)任【答案】AB4、下列風(fēng)險因素中，屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的有（）。A.合同風(fēng)險B.現(xiàn)場防火設(shè)施的數(shù)量C.工程施工方案D.引起火災(zāi)和爆炸的因素E.工程機械【答案】AB5、CIP保險的優(yōu)點是（）。A.以最優(yōu)的價格提供最佳的保障范圍B.能實施有效的風(fēng)險管理C.業(yè)主和承包商平均分擔(dān)主要風(fēng)險D.避免訴訟，便于索賠E.降低賠付率，進而降低保險費率【答案】ABD6、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場的照明情況B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E.施工單位的質(zhì)量管理體系【答案】BD7、關(guān)于建設(shè)工程信息管理內(nèi)涵的說法，正確的有（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.建設(shè)工程項目的信息管理的目的是為了有效反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目信息交流的問題會不同程度地影響項目目標(biāo)實現(xiàn)E.信息管理僅對產(chǎn)生的信息進行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理【答案】CD8、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013中規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，采用單價合同。下列關(guān)于單價合同的表述中正確的是（）。A.工程量清單是合同文件必不可少的組成內(nèi)容B.工程量清單中的工程量一般不具備合同約束力C.工程量清單中的工程量具備合同約束力D.固定單價合同中的綜合單價無論條件如何變化均不予調(diào)整E.固定單價合同中的綜合單價在約定條件外可以調(diào)整【答案】AB9、在項目的實施階段，項目總進度包括（）。A.設(shè)計工作進度B.可行性研究工作進度C.招標(biāo)工作進度D.物資采購工作進度E.用戶管理工作進度【答案】ACD10、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD11、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A.補充調(diào)查B.檢查驗收C.做出結(jié)論D.提交處理報告E.實施防護措施【答案】CD12、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，因工程變更引起措施項目發(fā)生變化時，承包人提出措施項目費調(diào)整，在措施項目擬實施方案得到發(fā)承包雙方確認(rèn)后，措施調(diào)整的正確做法有（）。A.對采用總價計算的措施項目費，按實際發(fā)生變化的措施項目并考慮報價浮動因素進行調(diào)整B.采用單價計算的措施費用，應(yīng)按實際發(fā)生變化的措施項目和已標(biāo)價工程量清單項目確定單價C.安全文明施工費應(yīng)按實際發(fā)生變化的措施項目調(diào)整，不得浮動D.除非措施項目費變動超過一定幅度，一般采用總價計算的措施項目費不能進行調(diào)整E.安全文明施工費應(yīng)該按實際發(fā)生的措施項目計算，并考慮承包人報價浮動因素進行調(diào)整【答案】ABC13、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD14、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍欄，市區(qū)主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人D.主要場地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志E.嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌【答案】ACD15、施工成本計劃的類型有()。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.進度性成本計劃E.計劃性成本計劃【答案】ABC16、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017項目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括（）。A.主持項目管理機構(gòu)工作B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C.在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度D.參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E.負(fù)責(zé)組建項目管理機構(gòu)【答案】ACD17、下列關(guān)于施工承包合同中發(fā)承包雙方的責(zé)任與義務(wù)的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同工程的施工需要，負(fù)責(zé)辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產(chǎn)損失，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償D.發(fā)包人應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關(guān)鍵性工作分包給第三人【答案】ABD18、根據(jù)《建筑法》，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的內(nèi)容包括（）。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人姓名C.監(jiān)理的內(nèi)容D.監(jiān)理的期限E.監(jiān)理的權(quán)限【答案】AC19、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD20、在施工過程中定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較，是運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計劃值和實際值的比較包括（）。A.工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較B.工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較C.施工成本規(guī)劃與合同價規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較D.投標(biāo)價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較E.實際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較【答案】AB21、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有()。A.檢查項目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書【答案】ABD22、施工風(fēng)險管理的過程包括()。A.風(fēng)險識別?B.風(fēng)險評估?C.制訂風(fēng)險策略?D.風(fēng)險應(yīng)對?E.風(fēng)險監(jiān)控【答案】ABD23、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的規(guī)定，下列事件發(fā)生時，承包人可以向發(fā)包人索賠利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.發(fā)包人要求承包人提前竣工D.發(fā)包人原因引起的暫停施工E.法律變化引起的價格調(diào)整【答案】BD24、某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進行調(diào)查，經(jīng)過原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有（）。A.補充調(diào)查B.檢查驗收C.做出結(jié)論D.提交處理報告E.實施防護措施【答案】CD25、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保D.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD26、工程項目的施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A.項目施工質(zhì)量目標(biāo)B.項目施工質(zhì)量計劃C.企業(yè)通報D.監(jiān)督檢查E.思想保證體系【答案】AB27、根據(jù)建設(shè)