一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及答案（得分題）

一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理試題及答案（得分題）

單選題（共100題）1、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、子項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度編制，在工程實(shí)踐中，經(jīng)常（）。A.按施工成本組成編制B.按子項(xiàng)目組成編制C.按工程進(jìn)度編制D.將三種方法結(jié)合起來使用【答案】D2、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，對于裝飾工程中的水磨石的質(zhì)量檢驗(yàn)，應(yīng)采用觀感質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的（）。A.看B.摸C.敲D.照【答案】C3、對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。A.單項(xiàng)工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位工程成本【答案】A4、按照我國保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。A.由承包人擔(dān)保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿5、（2020年真題）項(xiàng)目各參與方溝通過程的五個(gè)要素是指溝通主體、溝通客體、溝通介體以及（）。A.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通壞境和溝通渠道【答案】D6、某施工.項(xiàng)目的商品混凝土目標(biāo)成本是420000元（目標(biāo)產(chǎn)量500m3，目標(biāo)單價(jià)800元/m3，預(yù)計(jì)損耗率為5%），實(shí)際成本是511680元（實(shí)際產(chǎn)量600m3，實(shí)際單價(jià)820元/m3，實(shí)際損耗率為4%），若采用因素分析法進(jìn)行成本分析（因素的排列順序是：產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率），則由于產(chǎn)量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】C7、關(guān)于總價(jià)合同特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)B.承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)C.評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人D.在施工進(jìn)度上不能調(diào)動承包人的積極性【答案】D8、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.試運(yùn)轉(zhuǎn)階段D.全壽命周期【答案】B9、合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)周期。為實(shí)現(xiàn)這一目的，應(yīng)樹立（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B.動態(tài)控制的觀念C.進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.合理選擇合同結(jié)構(gòu)的觀念【答案】C10、標(biāo)準(zhǔn)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001—2011由（）四部分組成。A.“組織所處環(huán)境”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”B.“范圍”“術(shù)語和定義”“環(huán)境管理體系要求”和“改進(jìn)”C.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“績效評價(jià)”D.“范圍”“規(guī)范性引用文件”“術(shù)語和定義”和“職業(yè)健康安全管理體系要求”【答案】D11、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)等級、風(fēng)險(xiǎn)損失程度和損失發(fā)生概率之間關(guān)系的說法正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)量越大，損失程度越大B.損失發(fā)生的概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越小C.風(fēng)險(xiǎn)等級與風(fēng)險(xiǎn)損失程度成反比關(guān)系D.損失程度和損失發(fā)生概率越大，風(fēng)險(xiǎn)量越大【答案】D12、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查；2事故原因分析；3事故處理；4事故處理的鑒定驗(yàn)收；5制定施工處理方案，正確的處理程序是（）A.1-2-5-3-4B.1-2-3-4-5C.2-1-3-4-5D.4-2-5-1-3【答案】A13、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)B.國際設(shè)施管理是對實(shí)施階段的管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策、設(shè)計(jì)和施工階段D.工程項(xiàng)目管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期【答案】D14、美國建造師學(xué)會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。2017A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機(jī)構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項(xiàng)目【答案】C15、（2018年真題）關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A16、下列合同式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是()。（2012）A.固定單位合同B.成本加固定費(fèi)用合同C.固定總價(jià)合同D.最大成本加旨用合同【答案】C17、發(fā)包人要求承包人提供履約擔(dān)保的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)向承包人提供（）。A.預(yù)付款擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.履約保函D.支付擔(dān)?！敬鸢浮緿18、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50502—2009），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）主持編制A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】D19、關(guān)于施工成本過程控制中管理行為控制程序的說法，錯(cuò)誤的是()。A.進(jìn)行管理行為控制，要考察體系是否處在有效的運(yùn)行狀態(tài)B.是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制C.管理行為控制是對成本進(jìn)行過程控制的重點(diǎn)D.目的是確保每個(gè)崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的程序【答案】C20、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B21、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（）索賠窩工費(fèi)。A.設(shè)備臺班費(fèi)B.設(shè)備臺班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.設(shè)備使用租賃費(fèi)【答案】B22、在實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS)、巳完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。A.BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B.三條曲線都平穩(wěn)的上升C.BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近D.三條曲線離散度不斷增加【答案】D23、如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的（）完成建設(shè)任務(wù)。A.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)B.安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C.工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.投資目標(biāo)和成本目標(biāo)【答案】C24、施工質(zhì)量事故的處理應(yīng)按一定的程序進(jìn)行，事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容不包括（）。A.事故處理方案B.事故發(fā)生后采取的臨時(shí)防護(hù)措施C.事故情況D.工程概況【答案】A25、關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)，下列說法正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定B.項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人C.建造師是一種工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)專業(yè)人士的名稱D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)資質(zhì)的有效證明【答案】A26、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理是指在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采用相應(yīng)管理措施（）。A.全面分析實(shí)際成本的變動狀態(tài)B.嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動范圍C.將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)D.把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)【答案】C27、關(guān)于工期索賠，下列說法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B28、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)，落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金屬于()措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.合同D.技術(shù)【答案】B29、進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目標(biāo)D.關(guān)鍵【答案】D30、按照我國保險(xiǎn)制度，建安工程一切險(xiǎn)（）。A.由承包人投保B.包含執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)C.包含人身意外傷害險(xiǎn)D.投保人應(yīng)以雙方名義共同投?！敬鸢浮緿31、對施工分包單位的成本控制，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.施工總承包單位可以通過競爭方式降低分包工程的合同價(jià)格，以降低承包工程的施工總成本B.在對分包工程款的支付審核方面，應(yīng)嚴(yán)格審核實(shí)際完成工程量C.對于業(yè)主指定分包，施工總承包單位只需配合業(yè)主付款D.對于業(yè)主指定分包，如果不是由業(yè)主直接向分包支付工程款，則要把握分包工程款的支付時(shí)間【答案】C32、建設(shè)工程合同的訂立程序中，屬于要約的是（）。A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告B.投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在規(guī)定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件C.向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件D.招標(biāo)人通過評標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書【答案】B33、（2020年真題）取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，取決于（）。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B34、安全事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。A.本單位負(fù)責(zé)人；1B.本單位負(fù)責(zé)人；2C.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；1D.工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人；2【答案】A35、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001-2001)，屬于輔助性要素的是()。（2013）A.法規(guī)和其他要求B.運(yùn)行控制C.培訓(xùn)、意識和能力D.管理評審【答案】C36、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項(xiàng)目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B37、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。（2015）A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨(dú)立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】B38、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作進(jìn)行調(diào)整。A.資源強(qiáng)度小或直接費(fèi)用高B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低C.資源占用量大或直接費(fèi)用高D.資源占用量小或直接費(fèi)用高【答案】B39、將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（）。A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B.項(xiàng)目的工作編碼C.各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】D40、關(guān)于施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織B.普通分部工程應(yīng)有總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收C.勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn)收D.單位工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或授權(quán)總監(jiān)理工程師組織進(jìn)行【答案】B41、根據(jù)《建設(shè)工程勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)編制。A.勞務(wù)分包人B.工程承包人C.發(fā)包人D.工程師【答案】B42、“建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的（）。A.人的因素B.社會環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.方法的因素【答案】B43、對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，屬于（）。A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.動態(tài)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】B44、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購工作計(jì)劃【答案】B45、信息安全控制計(jì)劃屬于（）風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.技術(shù)D.工程環(huán)境【答案】B46、對于總價(jià)合同，下列說法中，正確的是（）。A.對于固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)了價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主承擔(dān)了工程量的風(fēng)險(xiǎn)B.固定總價(jià)合同，合同價(jià)格在各種情況下均不能調(diào)整C.對于變動總價(jià)合同，通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)D.一周內(nèi)停電超過7小時(shí)，可以對合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整【答案】C47、關(guān)于施工項(xiàng)目成本表格核算法的說法,正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C48、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的（）和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。A.建設(shè)任務(wù)B.管理工作C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.質(zhì)量責(zé)任【答案】C49、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】B50、成本核算時(shí)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的（）進(jìn)行項(xiàng)目成本核算。A.考核周期B.財(cái)務(wù)周期C.核算周期D.會計(jì)周期【答案】D51、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò)，會影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件，細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，需要對技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查【答案】B52、某工程混凝土樓面因測量誤差，造成現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到9mm，對該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.修補(bǔ)B.返工C.加固D.不作處理【答案】D53、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A.工程師認(rèn)為確有必要時(shí)，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實(shí)施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)【答案】C54、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略為（）。A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】D55、屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.合同風(fēng)險(xiǎn)B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)C.信息安全控制計(jì)劃D.工程施工方案【答案】B56、關(guān)于支付擔(dān)保的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包人向發(fā)包人提供履約擔(dān)保，按合同約定履行自己的各項(xiàng)任務(wù)B.一方違約后，另一方可要求提供擔(dān)保的第三人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任C.提供擔(dān)保的內(nèi)容、方式和相關(guān)責(zé)任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D.發(fā)包人向承包人提供履約擔(dān)保，按合同約定支付工程價(jià)款及履行合同約定的其他義務(wù)【答案】C57、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A58、業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制的（），它是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)。A.計(jì)劃文件B.設(shè)計(jì)文件C.總體方案D.項(xiàng)目建設(shè)綱要【答案】D59、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實(shí)施天數(shù)為300d;由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元；因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì)，承包商要求工期延期30d。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B60、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗，這屬于施工成本管理措施的（）。A.技術(shù)措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B61、某施工項(xiàng)目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，片面追求施工進(jìn)度，由此造成的質(zhì)量事故屬于（）事故。A.指導(dǎo)責(zé)任B.操作責(zé)任C.一般責(zé)任D.控制責(zé)任【答案】A62、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。2018真題A.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B63、下列障礙表現(xiàn)中，屬于溝通障礙中的發(fā)送者的障礙的有（）。A.對信息的過濾B.信息譯碼不準(zhǔn)C.外部干擾D.對信息的篩選【答案】A64、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。A.3個(gè)月到3年B.6個(gè)月到3年C.3個(gè)月D.6個(gè)月【答案】B65、按照國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）。A.業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方【答案】D66、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。2014A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B67、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D68、下列屬于委托合同的是（）A.咨詢合同B.勘察合同C.設(shè)計(jì)合同D.施工合同【答案】A69、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A70、建設(shè)產(chǎn)品的時(shí)代性和社會性決定了環(huán)境管理的（）。A.復(fù)雜性B.多變性C.多樣性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C71、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。（2015）A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)【答案】A72、工程工期延誤可以分為可索賠延誤和不可索賠延誤，這是按（）劃分的。A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性B.工期延誤的原因C.延誤工作所在的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的線路性質(zhì)D.索賠要求和結(jié)果【答案】D73、總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及響應(yīng)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保證等基本要求和程序，應(yīng)對各類事故的綜合性文件稱為()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案【答案】A74、某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】A75、車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土、不揚(yáng)塵，減少對周圍環(huán)境污染。這是環(huán)境保護(hù)措施中的（）措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A76、某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成兩個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.20mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?。A.返修處理B.加固處理C.返工處理D.不作處理【答案】A77、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。A.概算定額B.單位估價(jià)表C.預(yù)算定額D.施工定額【答案】D78、關(guān)于時(shí)間—成本累積曲線的繪制步驟，下列選項(xiàng)中，正確是的（）。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D79、下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（）。A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.管理職能分工【答案】A80、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，其基本出發(fā)點(diǎn)是()。A.加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管理，實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干B.減少業(yè)主對建設(shè)進(jìn)度失控的壓力C.引入專家管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化【答案】D81、下列成本計(jì)劃中，用于確定責(zé)任總成本目標(biāo)的是（）。A.指導(dǎo)性成本計(jì)劃B.競爭性成本計(jì)劃C.響應(yīng)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】A82、某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正確的處理方式是（）。A.返修處理B.加固處理C.不作處理D.返工處理【答案】D83、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。合同履行過程中，當(dāng)承包人違約時(shí)，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證進(jìn)去完成任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目實(shí)際所花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D84、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，該階段項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是()。A.保證項(xiàng)目目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益和項(xiàng)目目標(biāo)要求D.通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)【答案】D85、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的開始計(jì)算時(shí)間是指（）。（2016）A.竣工驗(yàn)收合格日B.合同基準(zhǔn)日期C.實(shí)際竣工日期D.保證金扣留日【答案】A86、（）取決于項(xiàng)目實(shí)施主體外部對質(zhì)量工作的推動和檢查監(jiān)督。A.運(yùn)行動力B.運(yùn)行狀態(tài)C.約束能力D.監(jiān)控效力【答案】D87、建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象是（）。A.單項(xiàng)工程B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.單位工程【答案】D88、只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法和組織方法時(shí)，才可以調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的（）。A.工作持續(xù)時(shí)間B.工作邏輯關(guān)系C.工作資源的投入D.工作時(shí)差【答案】B89、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。（2016）A.有效期為2年B.有效期屆滿時(shí)經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證D.應(yīng)在屆滿后3個(gè)月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B90、進(jìn)度控制也是一個(gè)動態(tài)的管理，其目的是（）。A.通過控制實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃D.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理【答案】A91、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)階段和施工階段中進(jìn)行，因此一般不單獨(dú)列為招標(biāo)投標(biāo)階段B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段C.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總執(zhí)行者和總組織者【答案】C92、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項(xiàng)目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。A.取得合同目標(biāo)考核證書B.編制施工計(jì)劃和安全管理計(jì)劃C.移交工程資料D.辦理決算手續(xù)【答案】C93、根據(jù)事故造成損失的程序，下列工程質(zhì)量事故中，屬于重大事故的是（）。（2016）A.造成1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故B.造成1000萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故C.造成100萬以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故D.造成5000元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故【答案】D94、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.信息管理旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負(fù)責(zé)工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A95、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的敘述，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)人在期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】D96、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。2014A.管理現(xiàn)代化B.施工機(jī)械化C.生產(chǎn)高效化D.組織集成化【答案】D97、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動態(tài)的管理過程，其中進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（）。A.落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn)C.決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面D.分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系【答案】B98、（2020年真題）梁板類簡支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場時(shí)應(yīng)進(jìn)行（）檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度【答案】C99、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】B100、施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致有四類，其中不屬于管理原因的是（）。A.施工單位的檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密B.對水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤C.施工單位的質(zhì)量控制不嚴(yán)密D.施工單位質(zhì)量管理措施落實(shí)不力【答案】B多選題（共40題）1、工程質(zhì)量事故發(fā)生以后，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在一定時(shí)間范圍內(nèi)向有關(guān)部門提交事故報(bào)告。下列選項(xiàng)中屬于事故報(bào)告的有（）。A.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)等B.事故原因的初步判斷C.事故項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量檢測報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告D.事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況E.對事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況【答案】ABD2、工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)有（）。A.成本控制B.成本分析C.成本核算D.成本糾偏E.成本計(jì)劃編制【答案】ABC3、（2019年真題）根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，下列項(xiàng)目宜采用公開招標(biāo)方式確定承包人的有（）。A.技術(shù)復(fù)雜且潛在投標(biāo)人較少的項(xiàng)目B.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目C.部分使用國有資金投資的項(xiàng)目D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目E.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項(xiàng)目【答案】BCD4、施工組織設(shè)計(jì)按編制對象，可分為()。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.施工方案E.分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】ACD5、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）（2013）A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告D.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABC6、建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交的文件有（）。A.工程竣工驗(yàn)收備案表B.建設(shè)主管部門出具的對大型的人員密集場所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件C.規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件D.工程竣工驗(yàn)收報(bào)告E.施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書【答案】ACD7、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系C.調(diào)查研究和收集資料D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析【答案】CD8、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》（GF-2017-0201），關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下采取了保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，應(yīng)在48h內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師書面報(bào)告C.項(xiàng)目經(jīng)理為配合企業(yè)的投標(biāo)，可隨時(shí)離開施工現(xiàn)場D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任E.項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)提前7天通知發(fā)包人【答案】BD9、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.編制資金需求量計(jì)劃B.項(xiàng)目編碼體系分析C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.融資方案E.項(xiàng)目效益分析【答案】ACD10、（2020年真題）下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）A.分析裝配式混凝土結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)對施工進(jìn)度的影響B(tài).采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)優(yōu)化工程施工工期C.分析無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.通過比較鋼網(wǎng)架高空散裝法和高空滑移法的優(yōu)缺點(diǎn)選擇施工方案E.通過變更落地鋼管腳手架為外爬式腳手架縮短工期【答案】AD11、下列工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密C.檢測設(shè)備配備不齊D.地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD12、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流程組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A13、采用固定總價(jià)合同時(shí)，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。A.漏報(bào)項(xiàng)目B.工程范圍不確定C.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤D.物價(jià)和人工費(fèi)上漲E.工程量計(jì)算錯(cuò)誤【答案】ACD14、在進(jìn)行合同跟蹤時(shí)，對“承包的任務(wù)”跟蹤的內(nèi)容是（）。A.工程施工的質(zhì)量B.工程施工的安全C.工程數(shù)量D.成本的增加和減少E.工程施工的責(zé)任【答案】ACD15、關(guān)于施工總承包管理模式下質(zhì)量控制的說法，正確的有()。A.質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主B.對分包人的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)，這樣就可減輕業(yè)主方管理的工作量。E.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平【答案】BCD16、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)備案的，縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以（）（2014）A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.給予警告C.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓D.處三萬元以下罰款E.給予行政處罰【答案】BD17、數(shù)理統(tǒng)計(jì)研究證明，在下面（）情況下，質(zhì)量特性檢測數(shù)據(jù)趨于正態(tài)分布。A.抽樣數(shù)據(jù)分布集中B.隨機(jī)抽樣方案合理C.樣本數(shù)量足夠大D.生產(chǎn)能力處于正常狀態(tài)E.生產(chǎn)能力處于穩(wěn)定狀態(tài)【答案】BCD18、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述，不正確的（）。A.有利于保護(hù)投資者利益B.減少社會重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系D.增強(qiáng)國際市場競爭能力E.提高需方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)【答案】A19、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。A.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.總進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施【答案】ACD20、在影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素中，屬于項(xiàng)目管理者可控因素的有（）等。A.人B.技術(shù)C.管理D.社會E.環(huán)境【答案】ABC21、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是（）。A.安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害險(xiǎn)是法定強(qiáng)制性保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)由施工企業(yè)自主決定C.對查出來的安全隱患，不能立即整改的要制定整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.涉及深基坑、地下暗挖、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)組織專家論證審查E.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心【答案】D22、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列工程中，需要編制專項(xiàng)施工方案組織專家進(jìn)行論證、審批的是()。A.起重吊裝工程B.腳手架工程C.拆除、爆破工程D.深基坑工程E.高大模板工程【答案】D23、下列關(guān)于施工成本管理任務(wù)的說明，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程B.施工成本考核是指對成本的形成過程和影響成本的因素進(jìn)行分析C.成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化D.成本考核是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)E.分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法【答案】AC24、建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務(wù)包括（）。A.進(jìn)度控制B.質(zhì)量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB25、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說法，正確的有（）。A.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作的總時(shí)差B.工作的自由時(shí)差一定不超過其相應(yīng)的總時(shí)差C.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作的自由時(shí)差D.工作的自由時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間E.工作的總時(shí)差一定不超過其緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD26、工序施工條件控制的手段主要包括（）A.檢查B.測試C.試驗(yàn)D.跟蹤監(jiān)督E.維護(hù)【答案】ABCD27、工序施工條件控制的手段主要包括（）A.檢查B.測試C.試驗(yàn)D.跟蹤監(jiān)督E.維護(hù)【答案】ABCD28、下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。（2013）A.選擇承發(fā)包模式B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程D.落實(shí)資金供應(yīng)的條件E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)【答案】C29、按照國際慣例，承包商可索賠的材料費(fèi)包括（）。A.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費(fèi)B.由于索賠事項(xiàng)導(dǎo)致材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)C.承包商使用不合格材料引起的損失費(fèi)用D.由于客觀原因造成材料價(jià)格大幅度上漲而增加的材料費(fèi)E.由于非承包商責(zé)任造成工期延誤而導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用【答案】BD30、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201規(guī)定，在合同履行過程中，因（）導(dǎo)致工期延誤和(或)費(fèi)用增加的，由發(fā)包人承擔(dān)由此延誤的工期和(或)增加的費(fèi)用，且發(fā)包人應(yīng)支付承包人合理的利潤。A.監(jiān)理人未按合同約定發(fā)出指示、批準(zhǔn)等文件B.發(fā)包人提供的測量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料存在錯(cuò)誤或疏漏C.發(fā)包人在計(jì)劃開工日期之日起第4天才同意下達(dá)開工通知D.發(fā)包人未能按合同約定提供施工現(xiàn)場、施工條件、基礎(chǔ)資料、許可、批準(zhǔn)等