一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理練習(xí)題附答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理練習(xí)題附答案

單選題（共100題）1、在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是（??）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A2、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D3、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.總包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計方【答案】A4、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行B.決策、設(shè)計、施工C.決策、設(shè)計、施工、采購D.設(shè)計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A5、編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費（）。A.企業(yè)管理費B.直接費和間接費C.規(guī)費和企業(yè)管理費D.間接費、利潤和稅金【答案】A6、安全預(yù)警信號采用橙色時表示的安全預(yù)警級別是（）。A.I級預(yù)警B.Ⅱ級預(yù)警C.Ⅲ級預(yù)警D.Ⅳ級預(yù)警【答案】B7、下列工程項目管理工作中，屬于信息管理部門工作任務(wù)的是（）。A.工程質(zhì)量管理B.工程安全管理C.工程檔案管理D.工程進度管理【答案】C8、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受（）的工作指令。A.業(yè)主B.設(shè)計方C.項目監(jiān)理方D.施工總承包方【答案】D9、選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)，屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D10、我國實施國家信息化以（）為導(dǎo)向。A.制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新B.信息資源開發(fā)和利用C.信息技術(shù)應(yīng)用D.信息化帶動工業(yè)化【答案】C11、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D12、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是（）。A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A13、下列不屬于編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)的有（）。A.項目合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.組織管理制度D.組織經(jīng)營方針和目標(biāo)【答案】B14、關(guān)于項目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的決策和實施增值D.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D15、實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)采用企業(yè)的（）通過施工預(yù)算的編制而形成。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標(biāo)【答案】B16、關(guān)于建筑材料采購合同有關(guān)條款的說法，正確的是（）。A.不屬于國家定價的產(chǎn)品，由供方確定價格B.建筑材料的包裝物一般由供方負責(zé)，并且一般不另向需方收費C.需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同【答案】B17、投標(biāo)人在投標(biāo)過程中，應(yīng)注意將永久性工程之外的項目報價列入工程總造價中，下列（）可將其列入永久性工程之外的項目報價中。A.對舊有建筑物和設(shè)施的拆除費用B.施工現(xiàn)場水、電、燃氣費用C.附屬設(shè)施費用D.業(yè)主現(xiàn)場辦公室各項開支【答案】A18、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。（2015）A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】A19、按合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分，下列屬于合同工程風(fēng)險的是（）。A.非法分包B.工程變更C.偷工減料D.以次充好【答案】B20、關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請C.投標(biāo)人向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請【答案】B21、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個月。（2015）A.8B.6C.4D.2【答案】C22、（2019年真題）某建設(shè)工程項目在施工中發(fā)生下列人工費,完成業(yè)主要求的合同外工作,花費3萬元，由于業(yè)主原因?qū)е率┕すばЫ档?使人工費增加3萬元,施工機械故障造成人員誤工損失1萬元,則施工單位可向業(yè)主索賠的合理人工費為（）A.3B.4C.6D.7【答案】C23、如果某個風(fēng)險事件概率等級為2級，損失等級為3級，則該事件的風(fēng)險等級為（）級。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B24、在建筑材料采購合同中，關(guān)于合同標(biāo)的物的正確填寫，以下說法不正確的是（）。A.應(yīng)按照行業(yè)主管部門頒布的產(chǎn)品規(guī)定正確填寫B(tài).可以填寫習(xí)慣名稱C.不可以自行命名D.訂購的是特定產(chǎn)品，最好還要注明其用途，以免產(chǎn)生不必要的糾紛【答案】B25、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B26、編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的()（2013）A.概算成本B.成本構(gòu)成C.目標(biāo)成本D.實際成本【答案】C27、（）是國際工程承包合同爭議解決很少采用的方式。A.協(xié)調(diào)B.仲裁C.調(diào)解D.訴訟【答案】D28、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（）。A.工地臨時廁所，化糞池采取防滲漏措施B.易揚塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉C.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填D.機械設(shè)備安裝消聲器【答案】B29、為滿足項目管理工作的要求，往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類，即按多維進行分類，其中的第二維是（）分類的。A.按項目的分解結(jié)構(gòu)B.按項目實施的工作過程C.按項目管理工作的任務(wù)D.按項目的內(nèi)容【答案】B30、FIDIC是指（）。A.國際工程咨詢服務(wù)行業(yè)B.國際土木工程施工聯(lián)合會C.國際咨詢工程師聯(lián)合會D.中國土木工程施工協(xié)會【答案】C31、關(guān)于建設(shè)索賠證據(jù)，下列說法不正確的是（）。A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據(jù)使用B.各種會議紀要是常見的工程索賠證據(jù)之一C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分，在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中，只有鑒定結(jié)論具有專門性【答案】D32、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（）。A.合同總價一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D33、溝通過程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D34、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）。A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A35、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.統(tǒng)計核算法C.差額計算法D.比率法【答案】B36、編制項目管理實施規(guī)劃時，分析項目具體特點和環(huán)境條件之后的工作是()。A.實施編制活動B.熟悉相關(guān)法規(guī)和文件C.了解項目相關(guān)各方的要求D.履行報批手續(xù)【答案】B37、施工成本核算的“三同步”，即取值范圍一致的相同量，是指形象進度表達、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的和實際成本歸集所依據(jù)的（）。A.計劃值B.產(chǎn)值量C.工程量D.成本量【答案】C38、在施工中必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在確保（）前提下，控制工程的進度。A.質(zhì)量目標(biāo)B.合同目標(biāo)C.進度目標(biāo)D.成本目標(biāo)【答案】A39、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A40、各個行業(yè)的建設(shè)施工中出現(xiàn)了安全事故，都應(yīng)當(dāng)向（）報告A.行業(yè)主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.公安機關(guān)D.檢察院【答案】B41、安全生產(chǎn)管理制度中，（）的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故。A.安全檢查制度B.“三同時”制度C.安全生產(chǎn)許可證制度D.安全預(yù)評價制度【答案】C42、采用單價合同對業(yè)主的不足之處是，施工過程中業(yè)主需要安排專人（）。A.核實單價是否準(zhǔn)確B.核實已經(jīng)完成的工程量C.核實設(shè)計變更D.審核承包人提交的結(jié)算總價【答案】B43、關(guān)于分包人關(guān)系的說法，正確的是（）。A.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系C.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D.當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令【答案】A44、建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了其（）的特點。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】C45、關(guān)于施工總承包管理模式的表述，正確的是（）.A.采用施工總承包管理模式，由施工總承包管理單位負責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A46、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。（2012）A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D47、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A48、（2019年真題）在項目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的方式是（）。A.會計核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計核算【答案】C49、關(guān)于施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因，下列說法正確的是（）。A.地質(zhì)勘察過于疏略，對水文地質(zhì)情況判斷錯誤，致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案屬于管理原因B.違章作業(yè)屬于技術(shù)原因C.偷工減料屬于社會、經(jīng)濟原因D.由于人為的設(shè)備事故、安全事故，導(dǎo)致連帶發(fā)生質(zhì)量事故屬于技術(shù)原因【答案】C50、下列項目風(fēng)險管理工作中，屬于風(fēng)險響應(yīng)的是（）。2016A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險【答案】D51、某項目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計、外立面施工工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】A52、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。A.建設(shè)單位B.設(shè)備供應(yīng)部門C.安全管理部門D.專業(yè)管理部門【答案】D53、在建設(shè)工程項目中，施工方進度控制任務(wù)的依據(jù)是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同C.施工任務(wù)單D.設(shè)計任務(wù)書【答案】B54、關(guān)于工程變更的說法,正確的是（）。A.合同實施中,承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天,不超過14天C.工程變更的補償范圍越大,承包人的風(fēng)險越大D.工程變更索賠期越短,對承包人越有利【答案】C55、（2014年真題）建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）A.項目的目標(biāo)控制B.為項目建設(shè)的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D56、在建設(shè)工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。(2015真題)A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C57、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應(yīng)在首次收到發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的書面通知后（）天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告。（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】C58、某項目由于關(guān)鍵設(shè)備采購延誤導(dǎo)致總體工程進度延誤，項目經(jīng)理部研究決定調(diào)整項目采購負責(zé)人以解決問題，該措施屬于項目目標(biāo)控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A59、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實項目建設(shè)的資金B(yǎng).建設(shè)工程管理的核心任務(wù)包括滿足用戶的使用功能，有利于維護，這些都屬于為工程建設(shè)增值C.建設(shè)工程項目的全壽命周期包括決策、設(shè)計和施工階段D.工程項目管理的工作僅限于項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期【答案】D60、關(guān)于建設(shè)工程管理的說法，錯誤的是（）。A.涉及建設(shè)工程項目全過程的管理B.涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D61、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應(yīng)的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B62、暫列金額是指發(fā)包人在工程量清單或預(yù)算書中暫定并包括在（）中的一筆款項。A.合同預(yù)付款B.合同進度款C.合同價格D.合同索賠【答案】C63、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。（2015）A.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進行D.若編制的總進度計劃不符合項目的總進度目標(biāo)，應(yīng)調(diào)整總進度目標(biāo)【答案】B64、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項目經(jīng)理B.法人代表C.分管投標(biāo)的負責(zé)人D.技術(shù)負責(zé)人【答案】D65、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。A.1B.2C.3D.4【答案】B66、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，屬于聲源控制措施的是()。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B67、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是（）。A.分包人應(yīng)允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)合理進入分包工程施工場地B.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令C.遵守政府有關(guān)主管部門的管理規(guī)定但不用辦理有關(guān)手續(xù)D.分包人可以直接與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系【答案】A68、如使用管理職能分工表還不足以明確每個工作部門的管理職能，則可輔以使用()。A.項目管理目標(biāo)責(zé)任書B.崗位責(zé)任描述書C.管理職能分工描述書D.項目構(gòu)造描述書【答案】C69、對于工程或設(shè)備開工和停工前、檢修中、工程或設(shè)備竣工及試運行時進行的安全檢查屬于（）。A.日常性檢查B.專業(yè)性檢查C.季節(jié)性檢查D.不定期檢查【答案】D70、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》）（GBT50319―2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)在工程實施開始前編制完成并必須經(jīng)過（）比準(zhǔn)。（2014）A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表C.總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師代表【答案】C71、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D72、實施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項目，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工程監(jiān)理機構(gòu)的要求，對施工作業(yè)質(zhì)量控制點按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為（）。A.見證點和待檢點B.旁站點和巡視點C.見證點和巡視點D.旁站點和待檢點【答案】A73、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。（2012）A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B74、可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重,同時也可以看出預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系,從而尋求降低成本途徑的施工成本分析的基本方法是()。A.指標(biāo)對比分析法B.構(gòu)成比率分析法C.相關(guān)比率分析法D.動態(tài)比率分析法【答案】B75、關(guān)于建設(shè)工程的缺陷責(zé)任與保修，下列說法不正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期屆滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的工程各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)B.缺陷責(zé)任期自實際竣工日期起計算C.合同當(dāng)事人應(yīng)在專用合同條款約定缺陷責(zé)任期的具體期限，但該期限最長不超過12個月D.單位工程先于全部工程進行驗收，經(jīng)驗收合格并交付使用的，該單位工程缺陷責(zé)任期自單位工程驗收合格之日起算【答案】C76、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程決算C.工程決算和工程款支付值D.工程概算和工程預(yù)算【答案】D77、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。A.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細化到目標(biāo)實現(xiàn)B.從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)C.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細化到目標(biāo)檢驗D.從目標(biāo)定義，目標(biāo)細化到目標(biāo)檢驗【答案】A78、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是()。（2012）A.工程概算和工程預(yù)算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】A79、工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中，（）項目參與各方關(guān)于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。A.指揮和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.調(diào)控和引導(dǎo)D.組織和計劃【答案】A80、根據(jù)項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作（）A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A81、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立的前提條件，以下說法正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立C.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，索賠不能成立【答案】D82、在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項目經(jīng)理的管理權(quán)力包括()。A.調(diào)配企業(yè)人力及機械設(shè)備B.調(diào)整項目投資目標(biāo)C.審定危險性較大的工程專項施工方案D.調(diào)整項目技術(shù)負責(zé)人【答案】D83、下列噪聲源中，會產(chǎn)生工業(yè)噪聲的是（）。A.鼓風(fēng)機B.推土機C.打樁機D.火車【答案】A84、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中，屬于為工程使用（運行）增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于工程維護D.有利于進度控制【答案】C85、在我國，實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗等制度，從本質(zhì)上來說，都是對建設(shè)工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素【答案】B86、關(guān)于工程合同風(fēng)險分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風(fēng)險損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險費【答案】A87、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。（2018年真題）A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.分析設(shè)計方案對工程進度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案C.編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃D.分析影響工程進度的風(fēng)險，減少進度失控的風(fēng)險量【答案】C88、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（）而建立。A.建設(shè)單位的需求B.建設(shè)行政主管部門規(guī)定C.項目實施單位的需求D.信息處理的便捷性要求【答案】C89、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.管理評審是第三方論證機構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價【答案】B90、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的運行機制說法不正確的（）。A.動力機制是項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制B.約束機制取決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力C.堅持質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料屬于持續(xù)改進機制的內(nèi)容D.持續(xù)改進機制應(yīng)用了PDCA循環(huán)原理【答案】C91、環(huán)境管理的目的是（）。A.防止和盡可能減少安全生產(chǎn)事故，保護產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)免受損失B.保護生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)C.清除隱患、防止事故、改善勞動條件D.杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生【答案】B92、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，正確的是（）。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù)，可以直接雇傭零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應(yīng)一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】B93、設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險。A.組織B.經(jīng)濟與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A94、建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。A.⑥-④-②-①-⑤-③B.④-⑥-②-⑤-①-③C.④-①-⑥-②-⑤-③D.①-④-⑥-②-③-⑤【答案】B95、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300----2013），建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C96、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。(2015真題)A.形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本B.成本預(yù)測、成本計劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實際成本D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A97、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（）。A.主要用于項目的人、財、物的管理B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C.是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)D.是項目信息門戶（PIP）的一種方式【答案】C98、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行（）的安全教育。A.公司、項目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊、專業(yè)隊C.公司、專業(yè)隊、作業(yè)班組D.公司、項目部、專業(yè)隊【答案】A99、未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程，（）。A.應(yīng)降級使用B.不得改變用途C.不得交付使用D.不得停止保修【答案】C100、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進行專項設(shè)計。A.施工質(zhì)量B.設(shè)計及施工C.施工工藝D.現(xiàn)場安全【答案】B多選題（共40題）1、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任動態(tài)界面是指項目實施過程（）的銜接配合關(guān)系及其責(zé)任劃分，必須通過分析研究，確定管理原則與協(xié)調(diào)方式。A.建設(shè)與施工單位之間B.設(shè)計與施工單位之間C.施工單位之間D.設(shè)計單位之間E.施工與材料供應(yīng)單位之間【答案】BCD2、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案未按有關(guān)備案的，縣級以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可以（）（2014）A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.給予警告C.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓D.處三萬元以下罰款E.給予行政處罰【答案】BD3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201施工合同簽訂后，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交的關(guān)于項目經(jīng)理的有效證明文件包括()。A.勞動合同B.繳納社保證明C.身份證D.職稱證書E.注冊執(zhí)業(yè)證書【答案】AB4、在施工成本分析中，常用的比率法有()。A.差額比率法B.相關(guān)比率法C.動態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法E.構(gòu)成比率法【答案】BC5、下列有關(guān)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故報告的說法，正確的有（）A.施工現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負責(zé)人報告B.單位負責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門報告C.若經(jīng)過事故調(diào)查，質(zhì)量事故無需處理，只需作出結(jié)論，提交事故處理報告即可D.對事故的原因進行分析，必要時還要組織對事故進行項目檢測鑒定和專家技術(shù)論證E.對負有事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的，應(yīng)當(dāng)依法追究其刑事責(zé)任【答案】ACD6、表格法是進行費用偏差分析的常用方法，其特點包括（）。A.靈活，使用性強B.信息量大C.可借助于計算機處理D.一般在項目較高管理層應(yīng)用E.形象直觀，一目了然【答案】ABC7、動態(tài)控制原理中，設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值的比較包括（）。A.工程概算與投資規(guī)劃的比較B.概算與預(yù)算的比較C.投資規(guī)劃與預(yù)算的比較D.工程概算與工程合同價的比較E.工程預(yù)算與合同價的比較【答案】AB8、施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故處理鑒定驗收E.事故的責(zé)任處罰【答案】C9、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。A.人工費.材料費均可采用“量價分離”方法進行控制B.材料價格由項目經(jīng)理負責(zé)控制C.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價.驗收和結(jié)算等工作D.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度，有利于控制人工費支出，提高勞動力的利用率E.做好施工機械配件和工程材料采購計劃，有利于降低施工機械使用費【答案】ACD10、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括（）。A.非關(guān)鍵工作時差B.關(guān)鍵線路長度C.工作組織關(guān)系D.工作工藝工程E.邏輯關(guān)系【答案】AB11、建設(shè)工程項目評標(biāo)過程中，初步評審包括（）。A.投標(biāo)資格審查B.計價方式C.組織結(jié)構(gòu)D.優(yōu)惠條件E.投標(biāo)擔(dān)保的有效性【答案】A12、施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容包括()。A.總體施工部署B(yǎng).施工總進度計劃C.施工方法和施工機械的選擇D.主要措施項目清單E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)【答案】AB13、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009)，以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨福渲饕獌?nèi)容包括（）。（2014）A.工程概況B.施工部署C.施工方法和工藝要求D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.施工現(xiàn)場平面布置【答案】ACD14、據(jù)施工成本的過程控制方法，其控制要點有()。A.材料費的控制實行量價分離的方法B.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度C.做好施工機械配件和工程材料采購計劃D.材料價格由項目經(jīng)理負責(zé)控制E.對分包費用的控制，主要做好分包工程的詢價、施工驗收和分包結(jié)算【答案】ABC15、在項目實施階段，項目總進度應(yīng)包括（）。A.項目建議書編制進度B.設(shè)計工程進度C.招標(biāo)工作進度D.項目投產(chǎn)運行工作進度E.工程施工和設(shè)備安裝進度【答案】BC16、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家進行施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.爆破工程【答案】ABD17、下列成本計劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。2018真題A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B.工程項目計劃總成本指標(biāo)C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率D.按主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)E.各單位工程計劃成本指標(biāo)【答案】BD18、下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。2018真題A.周轉(zhuǎn)材料購置費B.管理人員差旅交通費C.人工費D.施工機械使用費E.材料采購保管費【答案】CD19、一般情況下，建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程項目管理機構(gòu)負責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.工程項目總承包企業(yè)C.設(shè)計單位D.施工企業(yè)E.代建方【答案】AB20、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，物資采購工作應(yīng)符合()。A.有關(guān)合同所規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.工程進度.安全.環(huán)境和成本管理等要求C.國際慣例關(guān)于數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.設(shè)計文件所規(guī)定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.業(yè)主方指定的數(shù)量.技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABD21、下列關(guān)于工程變更指令的發(fā)出與執(zhí)行，說法不正確的是()。A.只有承包商、業(yè)主方能提出工程變更B.承包人應(yīng)先執(zhí)行工程變更，后協(xié)商價格和工期C.工程變更指令必須以書面形式發(fā)出D.承包人對工程師給予的變更價款不滿意，可以拒絕實施工程變更工作E.在變更價格和工期補償未達成一致意見前，工程師可以先發(fā)布變更指令【答案】ACD22、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD23、下列工程質(zhì)量問題中，可不作專門處理的情況有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度不大于0.3mm的裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度度偏差達到8mmC.某—結(jié)構(gòu)構(gòu)件界面尺寸不足，但進行校核驗算后能滿足設(shè)計要求D.混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩麻面E.防洪堤壩填筑壓實后，壓實土干密度未達到規(guī)定值【答案】BC24、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.參與組建項目管理機構(gòu)B.簽訂工程施工承包合同C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.參與工程竣工驗收【答案】AC25、國際建設(shè)項目中，可以承擔(dān)建設(shè)工程項目總承包任務(wù)的組織有（）。A.為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體B.實施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體C.設(shè)計單位和施工單位為一個特定的項目組成的聯(lián)合體或合作體D.一個施工單位E.一個設(shè)計單位【答案】CD26、政府質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。A.對工程實體質(zhì)量及質(zhì)保資料情況進行全面評價B.抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量C.對工程竣工驗收進行監(jiān)督D.組織或者參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況【答案】BCD27、運用動態(tài)控制原則控制建設(shè)工程項目投資，可以采