縣中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急體系建設(shè)工作評(píng)估報(bào)告1500字

XX縣中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急體系建設(shè)工作評(píng)估報(bào)告1500字

XX縣中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急體系建設(shè)工作評(píng)估報(bào)告根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于做好應(yīng)急體系建設(shè)評(píng)估工作的通知》要求，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將工作開展情況評(píng)估總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急處理機(jī)制我院按照“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的基本原則，調(diào)整完善了處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了應(yīng)急人員職責(zé)、任務(wù)，始終做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)防、處理突發(fā)事件提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二、應(yīng)急體系建設(shè)工作開展情況（一）制定完善應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)國家、省、市、縣有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的要求，根據(jù)本單位實(shí)際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以便發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、處理規(guī)范、工作有序。（二）應(yīng)急機(jī)制逐步建立健全為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)事件，我院采取了有力的工作措施。1、充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急體系平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急處置工作水平。積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送1管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)事件的信息，確保了突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。2、建立健全應(yīng)急管理制度。建立了應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息報(bào)告、值守記錄、交接班等制度。3、在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭取工作主動(dòng)，突發(fā)事件一旦發(fā)生，院分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，履行好各自職責(zé)，確保及時(shí)妥善處置事件，將損害減到最低。（三）扎實(shí)防范，積極預(yù)防突發(fā)事件1、加強(qiáng)應(yīng)急演練。為充分應(yīng)對(duì)各種突如其來的事件，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力，使突發(fā)事件應(yīng)急工作真正做到預(yù)防為主、常備不懈，先后組織開展了應(yīng)急獻(xiàn)血演練、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演習(xí)等實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)并提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2、強(qiáng)化應(yīng)急值班。為確保應(yīng)急工作的及時(shí)、高效，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，始終做到時(shí)時(shí)有人值班、天天有領(lǐng)導(dǎo)帶班。不論正常工作、雙休日和節(jié)假日，要求應(yīng)急人員24小時(shí)隨時(shí)保持通訊暢通，遇有情況，即時(shí)處理。在必要的時(shí)候，應(yīng)急裝備一刻不離人，隨時(shí)準(zhǔn)備出擊，隨時(shí)保持戒備狀2態(tài)。認(rèn)真落實(shí)突發(fā)事件報(bào)告制度，確保了無漏報(bào)、無遲報(bào)的現(xiàn)象，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度。（四）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備1、根據(jù)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的要求組織專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍并根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整人員組成。設(shè)立了醫(yī)療救治組、疾病控制組、后勤供應(yīng)組等。2、做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備柜，所有物資、設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，藥品器械及時(shí)更換，確保無過期藥品，保證應(yīng)急工作常抓、常備，萬無一失。3、加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的宣傳。通過宣傳欄、宣傳單、舉辦知識(shí)講座，廣泛宣傳提高群眾有關(guān)知識(shí)知曉率。三、存在主要問題和困難（一）專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍力量薄弱。應(yīng)急隊(duì)伍人員匱乏，救助能力不夠，遇急重癥患者需送上級(jí)醫(yī)院救治，影響救治的效果。（二）無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和足夠的物資貯備，醫(yī)療設(shè)備落后，基礎(chǔ)設(shè)施不夠先進(jìn)，技術(shù)條件差。（三）專業(yè)培訓(xùn)演練基礎(chǔ)條件欠缺，與實(shí)戰(zhàn)需要存在較大差距。（四）快速拉動(dòng)和協(xié)同能力較差，現(xiàn)場處置能力亟待增強(qiáng)。四、意見和建議1、加大資金保障和物資貯備。由政府財(cái)政補(bǔ)助資金，3更換醫(yī)療設(shè)備，購置充足、高效的防護(hù)用品。2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練。XX縣中醫(yī)醫(yī)院二〇一三年七月十二日4

第二篇：XX縣中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作總結(jié)900字XX縣中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作總結(jié)為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作，現(xiàn)將我院20xx年中醫(yī)創(chuàng)建工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了組織為切實(shí)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥工作的管理和組織領(lǐng)導(dǎo)，更好的開展創(chuàng)建工作，我院成立了創(chuàng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由XX院長任組長，XX副院長任副組長，各科室主任、護(hù)士長為小組成員，共同推進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。二、加大了臨床科室和重點(diǎn)科室建設(shè)的力度各科室制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案，定期對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結(jié)及評(píng)估，優(yōu)化診療方案，對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的療效及中醫(yī)藥特色進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)估，并制定改進(jìn)措施。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本掌握了本科中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能，合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備，積極開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目，采用非藥物中醫(yī)治療方法。三、加強(qiáng)了中藥藥事的管理。我院按照《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了中藥飲片庫房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫、中藥煎藥室的建設(shè)，中藥飲片驗(yàn)收制度健全并得到認(rèn)真執(zhí)行，建立了中藥飲片調(diào)劑制度，嚴(yán)格處方審核，調(diào)劑復(fù)核率100%。制定了煎藥室工作制度和相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，嚴(yán)格煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)工作，煎藥室布局、流程合理，煎藥操作方法符合要求。四、推廣了“治未病”，發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)我院成立了中醫(yī)預(yù)防保健科，加強(qiáng)“治未病”宣傳和知識(shí)普及，促進(jìn)廣大群眾進(jìn)一步了解中醫(yī)“治未病”理念和中醫(yī)預(yù)防保健知識(shí)。積極運(yùn)用中醫(yī)藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病，參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)。五、大力推廣了中醫(yī)藥適宜技術(shù)我院對(duì)成本低、療效高，簡便易行，適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行了推廣，舉辦了適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)生進(jìn)行了適宜技術(shù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)生基本具備了適宜技術(shù)使用能力。六、開展了基層中醫(yī)指導(dǎo)工作為了提高基層的中醫(yī)藥服務(wù)能力，我院成了基層指導(dǎo)科，通過舉辦講座、下鄉(xiāng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、接收鄉(xiāng)村進(jìn)修醫(yī)生等方式切實(shí)提高了基層醫(yī)生的中醫(yī)藥服力能力。我院在創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)先進(jìn)縣工作一年以來，做了扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)了我縣中醫(yī)工作的不斷發(fā)展。我們將一如既往、更進(jìn)一步做好中醫(yī)藥的發(fā)掘工作，并加以提高，更好地為廣大患者服務(wù)。XX縣中醫(yī)醫(yī)院20xx年x月x日＋XX縣中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急體系建設(shè)工作評(píng)估報(bào)告發(fā)表于：2022.12.19來自：字?jǐn)?shù)：1544手機(jī)看范文XX縣中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)急體系建設(shè)工作評(píng)估報(bào)告根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于做好應(yīng)急體系建設(shè)評(píng)估工作的通知》要求，結(jié)合我院實(shí)際，現(xiàn)將工作開展情況評(píng)估總結(jié)如下：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善應(yīng)急處理機(jī)制我院按照“以人為本、預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)；依法規(guī)范、加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)、協(xié)同應(yīng)對(duì)”的基本原則，調(diào)整完善了處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確了應(yīng)急人員職責(zé)、任務(wù)，始終做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為預(yù)防、處理突發(fā)事件提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二、應(yīng)急體系建設(shè)工作開展情況（一）制定完善應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)國家、省、市、縣有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急管理的要求，根據(jù)本單位實(shí)際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，以便發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、處理規(guī)范、工作有序。（二）應(yīng)急機(jī)制逐步建立健全為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí)、準(zhǔn)確地處置突發(fā)事件，我院采取了有力的工作措施。1、充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急體系平臺(tái)建設(shè)，提高應(yīng)急處置工作水平。積極暢通信息渠道，嚴(yán)格信息報(bào)送1管理，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)事件的信息，確保了突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時(shí)，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。2、建立健全應(yīng)急管理制度。建立了應(yīng)急值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班、信息報(bào)告、值守記錄、交接班等制度。3、在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、制度化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制，確保信息報(bào)送及時(shí)和報(bào)送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭取工作主動(dòng)，突發(fā)事件一旦發(fā)生，院分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng)，密切配合，履行好各自職責(zé)，確保及時(shí)妥善處置事件，將損害減到最低。（三）扎實(shí)防范，積極預(yù)防突發(fā)事件1、加強(qiáng)應(yīng)急演練。為充分應(yīng)對(duì)各種突如其來的事件，切實(shí)提高應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力，使突發(fā)事件應(yīng)急工作真正做到預(yù)防為主、常備不懈，先后組織開展了應(yīng)急獻(xiàn)血演練、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演習(xí)等實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)并提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2、強(qiáng)化應(yīng)急值班。為確保應(yīng)急工作的及時(shí)、高效，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急值班制度，始終做到時(shí)時(shí)有人值班、天天有領(lǐng)導(dǎo)帶班。不論正常工作、雙休日和節(jié)假日，要求應(yīng)急人員24小時(shí)隨時(shí)保持通訊暢通，遇有情況，即時(shí)處理。在必要的時(shí)候，應(yīng)急裝備一刻不離人，隨時(shí)準(zhǔn)備出擊，隨時(shí)保持戒備狀2態(tài)。認(rèn)真落實(shí)突發(fā)事件報(bào)告制度，確保了無漏報(bào)、無遲報(bào)的現(xiàn)象，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度。（四）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備1、根據(jù)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的要求組織專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍并根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整人員組成。設(shè)立了醫(yī)療救治組、疾病控制組、后勤供應(yīng)組等。2、做好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備柜，所有物資、設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，藥品器械及時(shí)更換，確保無過期藥品，保證應(yīng)急工作常抓、常備，萬無一失。3、加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)的宣傳。通過宣傳欄、宣傳單、舉辦知識(shí)講座，廣泛宣傳提高群眾有關(guān)知識(shí)知曉率。三、存在主要問題和困難（一）專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍力量薄弱。應(yīng)急隊(duì)伍人員匱乏，救助能力不夠，遇急重癥患者需送上級(jí)醫(yī)院救治，影響救治的效果。（二）無專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和足夠的物資貯備，醫(yī)療設(shè)備落后，基礎(chǔ)設(shè)施不夠先進(jìn)，技術(shù)條件差。（三）專業(yè)培訓(xùn)演練基礎(chǔ)條件欠缺，與實(shí)戰(zhàn)需要存在較大差距。（四）快速拉動(dòng)和協(xié)同能力較差，現(xiàn)場處置能力亟待增強(qiáng)。四、意見和建議1、加大資金保障和物資貯備。由政府財(cái)政補(bǔ)助資金，3更換醫(yī)療設(shè)備，購置充足、高效的防護(hù)用品。2、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力。3、強(qiáng)化培訓(xùn)和應(yīng)急演練。XX縣中醫(yī)醫(yī)院二〇一三年七月十二日4

第二篇：XX縣中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作總結(jié)900字XX縣中醫(yī)院20xx年創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣工作總結(jié)為了繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥事業(yè)，我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展了中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作，現(xiàn)將我院20xx年中醫(yī)創(chuàng)建工作總結(jié)如下一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，建立健全了組織為切實(shí)加強(qiáng)我院中醫(yī)藥工作的管理和組織領(lǐng)導(dǎo)，更好的開展創(chuàng)建工作，我院成立了創(chuàng)先領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由XX院長任組長，XX副院長任副組長，各科室主任、護(hù)士長為小組成員，共同推進(jìn)創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。二、加大了臨床科室和重點(diǎn)科室建設(shè)的力度各科室制定并實(shí)施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案，定期對(duì)方案實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結(jié)及評(píng)估，優(yōu)化診療方案，對(duì)中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種的療效及中醫(yī)藥特色進(jìn)行分析、總結(jié)和評(píng)估，并制定改進(jìn)措施。中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師基本掌握了本科中醫(yī)基礎(chǔ)理論和基本技能，合理配置、應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備，積極開展中醫(yī)診療技術(shù)項(xiàng)目，采用非藥物中醫(yī)治療方法。三、加強(qiáng)了中藥藥事的管理。我院按照《醫(yī)院中藥房基本標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)了中藥飲片庫房、中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、周轉(zhuǎn)庫、中藥煎藥室的建設(shè)，中藥飲片驗(yàn)收制度健全并得到認(rèn)真執(zhí)行，建立了中藥飲片調(diào)劑制度，嚴(yán)格處方審核，調(diào)劑復(fù)核率100%。制定了煎藥室工作制度和相關(guān)設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化操作程序，嚴(yán)格煎藥的質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)工作，煎藥室布局、流程合理，煎藥操作方法符合要求。四、推廣了“治未病”，發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)我院成立了中醫(yī)預(yù)防保健科，加強(qiáng)“治未病”宣傳和知識(shí)普及，促進(jìn)廣大群眾進(jìn)一步了解中醫(yī)“治未病”理念和中醫(yī)預(yù)防保健知識(shí)。積極運(yùn)用中醫(yī)藥“治未病”方法防治重大傳染病和多發(fā)傳染病，參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)。五、大力推廣了中醫(yī)藥適宜技術(shù)我院對(duì)成本低、療效高，簡便易行，適合農(nóng)村使用的適宜技術(shù)進(jìn)行