游戲機行業(yè)現(xiàn)狀有關的例文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 游戲機行業(yè)現(xiàn)狀有關的例文合集十篇游戲機行業(yè)現(xiàn)狀目前我國游戲行業(yè)總收入主要源自于移動游戲和電腦游戲，家用游戲機僅占到2%左右的市場份額。在全世界電子游戲機行業(yè)經(jīng)歷了大起大落之后，電子游戲機受了大多數(shù)廠商的冷遇，退出了這個市場。以下對游戲機行業(yè)現(xiàn)狀分析。

在游戲主機市場，目前只有任天堂、索尼、谷歌三個全球巨頭企業(yè)具有設計和運營主機的能力，其中任天堂就是游戲主機的前驅(qū)者，在1977年公布的Color

TV-Game系列主機銷量高達300萬，淪為當年最低銷量的游戲主機。截至2020年，索尼面世的PS4游戲主機位列第一，總銷售量達至10.9千萬臺;其次就是任天堂的3DS，總銷售量達至7.54千萬臺。任天堂的NS游戲主機僅花費34個月就打破谷歌的XOne74個月總計的總銷售量位列第三。

2020年游戲主機總計銷量TOP5

游戲機一向就是我們難忽略的數(shù)碼產(chǎn)品，對當代大部分年輕人而言，他們對游戲沒太高的建議，再低的市場需求可以傾注在電腦上，而游戲機的世界也并未止步不前?，F(xiàn)從三大市場狀況去分析游戲機行業(yè)現(xiàn)狀。

從整體家用游戲機銷售額來看，美國就是全球最小的市場，美國家用游戲機市場規(guī)模達至213.3億美金，同比上年快速增長18.9%。美國、英國和日本家用游戲機總銷量達至4.099億份，較之去年快速增長了11%。其中英國銷量已經(jīng)略微少于日本，淪為全球第二小游戲市場。

家用游戲機玩家達至7.7%。根據(jù)這個數(shù)據(jù)可以推斷出來中國大陸家用游戲機用戶規(guī)模在450-500萬之間。另外從百度的搜尋命令來看，XBOX360、PS3和Wii最近一個季度平均值關注度同比分別快速增長了84%、51%和78%，表明了家用游戲機在國內(nèi)受越來越多用戶的高度關注。

家用游戲機玩家達至7.7%。根據(jù)這個數(shù)據(jù)可以推斷出來中國大陸家用游戲機用戶規(guī)模在450-500萬之間。另外從百度的搜尋命令來看，XBOX360、PS3和Wii最近一個季度平均值關注度同比分別快速增長了84%、51%和78%，表明了家用游戲機在國內(nèi)受越來越多用戶的高度關注。

任天堂、索尼、谷歌等游戲機廠商必須想要勸服中國消費者繳付幾百美元出售游戲機硬件，這可能將有點困難。美國游戲產(chǎn)業(yè)陷于長達2年的困境中，游戲機廠商將目光轉(zhuǎn)為中國，中國的游戲市場超過100億美元，但中國可能將無法挽救它們。2007年軟件業(yè)發(fā)展新趨勢交互式技術(shù)

交互式技術(shù)的目的就是必須充分利用計算機系統(tǒng)日益增長的計算能力，提升排序系統(tǒng)的利用率，協(xié)助客戶降低成本。它能同時在一臺計算機上運轉(zhuǎn)多個操作系統(tǒng)，從而使多個操作系統(tǒng)共享資源同一套硬件淪為可能將。目前，幾大Linux廠商已公布了交互式技術(shù)的計劃。一方面就是為了并使Linux用戶更好地采用系統(tǒng)，另一方面則意圖迎合未采用過Linux的用戶便利地向Linux搬遷。交互式技術(shù)與系統(tǒng)部署、安全管理，尤其就是數(shù)據(jù)管理方面的協(xié)調(diào)采用效果較好，并將Linux從傳統(tǒng)的“操作系統(tǒng)平臺”綁定的束縛中解放出來。

嵌入式實時操作系統(tǒng)

面向應用領域的嵌入式實時操作系統(tǒng)就是指面向應用領域的、專用特制的嵌入式實時操作系統(tǒng)，具備基本的處置多任務、文件及設備驅(qū)動的操作系統(tǒng)功能。目前主流的嵌入式操作系統(tǒng)雖然提供更多了較為強悍的類似桌面操作系統(tǒng)的功能，但針對嵌入式系統(tǒng)的特征與特性而言，共同的缺點是缺少應用領域的高效性，網(wǎng)絡連接功能極差，系統(tǒng)對應用領域程序開發(fā)積極支持相對較差。隨著通用型嵌入式實時操作系統(tǒng)的發(fā)展，以面向因特網(wǎng)、應用領域的嵌入式操作系統(tǒng)正日益引發(fā)人們的注重，淪為關鍵的發(fā)展方向。

中間件

中間件的用戶結(jié)構(gòu)正隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入細致向多元化發(fā)展，由以電信和金融居多擴展到其他更多行業(yè)和中小企業(yè)用戶，由此對產(chǎn)品的市場需求也逐漸由高端擴展到中低端。在中低端市場，用戶主要包含政府管理部門及教育、生產(chǎn)、衛(wèi)生、科研等行業(yè)用戶和中小型企業(yè)，他們的產(chǎn)品應用領域規(guī)模相對較小，但用戶數(shù)量多、市場需求空間寬廣，更倚重產(chǎn)品的性價比和實效性。國內(nèi)廠商以中低端產(chǎn)品為切入點，由行業(yè)應用領域至標準化產(chǎn)品，構(gòu)成了多樣的中低端產(chǎn)品線，這些產(chǎn)品價格相對合理。隨著國內(nèi)廠商的不斷蛻變并干預高端產(chǎn)品市場，也助推了中國中間件高端產(chǎn)品市場價格的上升。

軟件即為服務

2006年的SAAS(軟件即為服務)僅僅就是個開端，但也預示著著未來——軟件淪為一種服務。在這一理念中，利用互聯(lián)網(wǎng)，軟件不再須要出售，交的就是服務的費用。SAAS正在獲得國際軟件巨頭們的很大青睞，其原因提及比爾?蓋茨的語錄最為恰當，“近年來的技術(shù)發(fā)生改變使這種挑選顯得更實際可取”。如同業(yè)界所指出的，SAAS的優(yōu)勢是中小企業(yè)，因為較之小企業(yè)，中小企業(yè)受規(guī)模大、資金太少、IT人員不足等問題的所苦，技術(shù)一流、訂貨和保護成本都非常高昂的SAAS服務將就是它們信息化應用領域最具有效益的途徑。有著約幾千萬家中小企業(yè)的中國無疑就是軟件企業(yè)競逐的非常大市場。隨著谷歌、甲骨文等領銜的國際軟件巨頭的頻頻動作，以及國內(nèi)廠商的密切介入，不可否認，SAAS正在全球蓬勃發(fā)展，中國也不完全相同。

面向服務架構(gòu)

SOA(面向服務架構(gòu))就是指為了化解在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下業(yè)務內(nèi)置的須車載硬盤錄像機技術(shù)四問與行業(yè)應用分析車載硬盤錄像機在智能家居行業(yè)說道就是時代嶄新產(chǎn)物算不上，但是說道技術(shù)含量，恐怕只有實實在在搞過車載硬盤錄像機的人才能夠體會獲得，本文主要深入探討下車載硬盤錄像機的四大的疑點即為行業(yè)應用領域需求分析！

車載硬盤錄像機技術(shù)四問

車載硬盤錄像機跟普通的硬盤錄像機存有哪些區(qū)別？

普通硬盤錄像機采用220v接頭處電流，電壓電流的穩(wěn)定性相對來說都比較穩(wěn)定，再就是由于普通硬盤錄像機邊線環(huán)境緊固，相對的振動機會幾乎沒，所以普通硬盤錄像機的抗震功能可以忽略不計。但是車載硬盤錄像機就相同。首先，車上的電壓電流無法按常規(guī)的思路去認知，車上的電壓為12/24v，但實際上，12v的車就是搞沒12v穩(wěn)壓的，24v的也一樣，所以電源板的設計很關鍵，電源板的設計必須考慮到很多方面。

車載硬盤錄像機的電源如何設計？

必須想要確保車載硬盤錄像機正常工作，首先必須確保電源板的輸出功率平衡。

在緊固較窄電壓環(huán)境下，由于輸出電壓電流基本穩(wěn)定，再者從電學方面來說，輸出功率同意輸出功率，所以普通硬盤錄像機電源方面僅須要一個適配器即可，一個適配器無外乎就是一個變壓器提一個濾波電路，有點良知的提一個維護電路，沒良心的維護電路都連上，昂貴嘛，所以普通的硬盤錄像機成本及保護成本相對高昂。

但是對于車載硬盤錄像機，首先必須搞的就是動態(tài)電壓電流變寬細化。如何確保車載硬盤錄像機正常工作，平衡的電壓電流很關鍵，但從另一方面來說，設備的輸出功率就是緊固的，由w=u*i所述，電壓變化的時候電流也在變化，電壓跟電流的變化方向總是恰好相反的。所以如果啟動電壓搞得越高的話，相對啟動電流就要減少。宏觀上就是這么直觀，但能夠平衡的努力做到這個功能并確保設備正常運轉(zhuǎn)，那可以須要下一番功夫了，首當其沖的就是維護電路的設計，必須曉得車載硬盤錄像機的電源板1小時之內(nèi)必須抵擋數(shù)百次的沖擊，維護電路搞的不好，輕則電源板損毀，輕則輕易打穿電源板焚毀主板。

車載硬盤錄像機的抗震就是如何設計的？

車載硬盤錄像機的抗震設計很關鍵，說白了其實就是如何維護硬盤。因為目前的硬盤都就是機械式轉(zhuǎn)軸硬盤，讀取頭與盤面的距離僅有幾微米，如果用肉眼看看，讀取頭就是張貼在盤面上的，但是即使就是你稀奇古怪硬盤你必須明白，5400轉(zhuǎn)回的硬盤每秒鐘必須旋轉(zhuǎn)至少90次，如果讀取頭就是張貼在上面的，用沒法多久，讀取頭就被磨的不見。如此將近的距離，如果抗震搞不好，只要讀取頭存有那么一點點的跳動，輕則硬盤壞道，輕則讀取頭失事（硬盤術(shù)語）。所以硬件抗震非常關鍵。

車載硬盤錄像機硬盤糾錯容錯就是如何設計的？

請問：硬盤的糾錯容錯能力就是自從存有了硬盤之后無論是在it硬件行業(yè)還是軟件行業(yè)一直力求化解的一個難題。對于一個嵌入式系統(tǒng)來說，想努力做到非常輕松的糾錯容錯設計，很困難！但是對于嵌入式系統(tǒng)的設計本意來說：嵌入式系統(tǒng)本來就是為了崇尚更好的穩(wěn)定性和繼續(xù)執(zhí)行速度而設計，但存有一個不可忽視的問題就是可移植性高，引致了一旦設計就不可能將存有太小的修改。所以它的首次設計思路很關鍵。嵌入式系統(tǒng)對于硬盤糾錯容錯，目前有效率的方式就是讀取控制能力。

車載硬盤錄像機行業(yè)應用領域需求分析

1、警用車輛訂制功能分析

公安行業(yè)對車載硬盤錄像機的主要功能存有：視頻監(jiān)控、無線網(wǎng)傳、云臺掌控等。交警更高度關注如何展開違章調(diào)查取證，主要市場需求存有：車牌辨識、黑名單比對等。城管和運管等行業(yè)也存有與交警相似的市場需求。

2、客運行業(yè)訂制功能分析

客運行業(yè)對車載硬盤錄像機的市場需求除直觀的車載視頻監(jiān)控功能外，還須要無線網(wǎng)絡視頻監(jiān)控（以介紹車內(nèi)外實時情況）、gps衛(wèi)星定位、2011年或迎新一代平板電腦爆發(fā)年新一代平板電腦話題毋庸置疑將淪為2011年的寵兒，對于這個寵兒的到來，業(yè)內(nèi)存有明確提出批評，在國內(nèi)，平板電腦似乎只有Ipad與非Ipad之分后。

隨著蘋果新一代平板電腦iPad的銷售屢技術(shù)創(chuàng)新低，其他平板廠商也將陸續(xù)面世自己最新的平板產(chǎn)品，搶灘平板電腦市場。如果說過去的2010年就是平板電腦元年的話，那么2011年或?qū)S為全面發(fā)動的一年。

眾廠商欲發(fā)推新品搶灘平板市場

據(jù)介紹，戴爾公布全球第一個4G網(wǎng)絡的平板電腦Streak7，聯(lián)想集團則面世聯(lián)想集團首款平板電腦LePad（樂Pad），東芝面世面世第二代平板電腦。

華碩則為了并使其10.1寸的平板機淪為全功能PC產(chǎn)品，特意通過USBUSB為該平板機搭載了外接鍵盤。同時，華為也計劃躲避iPad2增添的沖擊，并急于研發(fā)平板機概念的上網(wǎng)本新品。

除了PC行業(yè)，另外除了諾基亞、HTC等手機廠商，全球有線和無線通信半導體市場的領導者的Broadcom（博通）公司，以及一些不太著名的廠商也都有意識的公布相似平板產(chǎn)品。

隨著蘋果新一代平板電腦iPad的銷售屢技術(shù)創(chuàng)新低，其他平板廠商也將陸續(xù)面世自己最新的平板產(chǎn)品，搶灘平板電腦市場。如果說過去的2010年就是平板電腦元年的話，那么2011年或?qū)S為全面發(fā)動的一年。2009年中國IT電子制造產(chǎn)業(yè)投資計劃分析報告一、IT電子制造業(yè)投融資體制綜述

IT電子制造業(yè)做為盈利狀況良好、成長性看淡的國家重點積極支持行業(yè)，融資渠道比較多樣，已經(jīng)構(gòu)成可以銀行貸款、利用外資、企業(yè)籌措、發(fā)行股票和債券等多元化融資渠道。

據(jù)模具網(wǎng)CEO、中國國際經(jīng)濟研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝介紹，目前電子制造企業(yè)的主要資金來源包含：

1、銀行貸款

電子制造業(yè)做為中國制造業(yè)的第一產(chǎn)業(yè)，并且具有較好的成長性和平衡的現(xiàn)金流，也就是銀行信貸資本重點高度關注的對象，銀行貸款也淪為電子制造業(yè)主要的融資渠道，并且未來仍將起至關鍵作用。

2、利用外資

與其他一些行業(yè)企業(yè)主要就是外資步入國內(nèi)市場展開重組的情況相同，我國的電子制造業(yè)重新加入WTO后，既有很多國際資本步入國內(nèi)市場參予重組或成立合資公司，又存有很多國內(nèi)通信企業(yè)實行各種方式，踏進國門，步入國際資本市場、參予海外重組，已經(jīng)開始真正同時實現(xiàn)一種雙向的國際資本流動。

具體內(nèi)容主要整體表現(xiàn)為兩種方式：

1、國外企業(yè)重組國內(nèi)企業(yè)或成立合資公司，比如通信設備商中烽火通信與法國阿爾卡特、波導股份與法國薩基姆成立合資公司。而隨著重新加入WTO后我國電信運營業(yè)的超越寡頭壟斷和逐步對外開放，該領域已淪為外資最想要步入的領域，比如最新的中國聯(lián)通與韓國SK電訊成立合資公司等。值得注意的就是，隨著國內(nèi)企業(yè)的日益壯大，在外資步入過程中呈現(xiàn)出了一些嶄新特點，一就是合資外方基本均為國際通信巨頭，而中方也多為行業(yè)龍頭企業(yè)，整體表現(xiàn)為強強聯(lián)合、強者更弱；二就是中方一改過去幾年合資中的依附于地位，雙方地位更為公平，合資公司股權(quán)各占到50%、甚至中方占到51%，占有了一定主導權(quán)；

2、國內(nèi)企業(yè)重組國外公司，比如中國網(wǎng)通全面收購亞洲環(huán)球電訊、東方通信全面收購美國通信公司股權(quán)等，估算今后隨著國內(nèi)企業(yè)的日益強悍和國際化步驟的實行，這種內(nèi)資重組外資的例子將更多。

3、上市融資。國內(nèi)電子制造業(yè)的海外上市就是行業(yè)發(fā)展的關鍵亮點，比如國內(nèi)的電信運營商先后在海外以首次官方公開招股(IPO)等方式的規(guī)模融資，例如中國移動、中國聯(lián)通、中國電信等，已總計籌集資金216億元，淪為海外融資額最低的行業(yè)。

二、IT電子制造業(yè)需求分析

1、電子制造業(yè)市場具備很高的成長性。

據(jù)國家統(tǒng)計局的資料，第三至第七年年電子制造業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入的年均增長速度位居各工業(yè)行業(yè)之首。第七年，電子制造業(yè)同時實現(xiàn)銷售收入1、88萬億元，快速增長34%；順利完成工業(yè)增加值4000億元，快速增長34%；利潤700億元，快速增長17%；電子信息產(chǎn)品出口額1421億美元，快速增長54、38%。電子制造業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)總值、銷售收入、工業(yè)增加值和利潤總額增長率分別為44.5%、64.5%、61.5%和47.3%，大大低于同期國民經(jīng)濟快速增長水平，也低于40個工業(yè)部門的增長速度。

2、第八年電子制造業(yè)將穩(wěn)步疲軟快速增長

第八年一季度，電子制造業(yè)全行業(yè)順利完成工業(yè)增加值1064億元，同比快速增長44、1%；順利完成進出口總額788億美元，同比快速增長53、3%，其中順利完成出口總額408、9億美元，同比快速增長59%；全系列行業(yè)同時實現(xiàn)利稅總額239億元，同比快速增長38%；同時實現(xiàn)利潤182億元，同比快速增長47、3%。根據(jù)一季度全系列行業(yè)經(jīng)濟運行發(fā)展的情況，預計二季度電子制造業(yè)經(jīng)濟運行仍將維持穩(wěn)定發(fā)展，同時實現(xiàn)利稅增幅將放緩。其中，工業(yè)增加值1900億元，同比快速增長39、1%；同時實現(xiàn)利潤300億元，同比快速增長20、5%，同時實現(xiàn)稅金100億元，同比快速增長9%。中國國際經(jīng)濟研究中心行業(yè)特邀研究員羅百輝則表示，在全球經(jīng)濟緩慢恢復正常后呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢以及國內(nèi)經(jīng)濟形勢持續(xù)向不好的方向發(fā)展的大背景下，電子制造業(yè)經(jīng)濟運行穩(wěn)步維持了較好發(fā)展供應鏈管理如何為企業(yè)信息化提供回報？在吻合2個小時的時間里，監(jiān)管一家消費品公司IT供應鏈實行的項目負責人為我們敘述了一副雄偉的藍圖。整個供應鏈流程結(jié)構(gòu)準確、聯(lián)系上下游合作伙伴、IT供應商準備就緒，而且業(yè)務狀況與IT投資保持一致。編碼和首次展現(xiàn)的工作已經(jīng)提及日程上來，一切問題似乎都已經(jīng)得出結(jié)論了理想的答案。CIO對此深感十分滿意，我也深有同感。

隨后公司的CRM項目負責人也搞了近期工作報告，整體表現(xiàn)同樣非常精彩。他的團隊已經(jīng)順利對其它公司的CRM目標和繼續(xù)執(zhí)行情況展開了調(diào)研，結(jié)果表明他們對消費者展開市場細分和提供更多服務的方式具備很高的性價比。他預測這將延后CRM項目部署90天的時間，但是它的實行將可以被證明就是存有競爭力的。

通過創(chuàng)造性地調(diào)整現(xiàn)貨供應系統(tǒng)和顧客服務培訓將產(chǎn)生真正的商業(yè)效果。CIO再一次表示滿意，而我也遺留下了深刻印象。杰出的員工、卓越的創(chuàng)意設計和較好的預期管理，我們的工作可說是輕松。

不過僅僅在聚餐之后，一個問題已經(jīng)開始所苦我：在兩個陳述報告之間竟然沒任何聯(lián)系！供應鏈管理與客戶管理管理就像存有于兩個循序的商業(yè)價值領域之中。在供應鏈決策的設計與進行過程中顧客顯然沒參予；而供應鏈也全然與CRM實施方案不有關。

在為期一天的會議過程中，這一事實被忽視而沒引發(fā)大家的特別注意。自身利益偶然的原因，第二天我和另外一個負責管理其它CRM展現(xiàn)項目的CIO談及了自己的見解。所以我反問他計劃如何將嶄新系統(tǒng)和供應鏈連接起來，而獲得的提問卻是：“我們不能這樣搞?！?/p>

一家財富1000弱公司的供應鏈副總裁也給了相近的提問：從來沒計劃將市場CRM系統(tǒng)與運轉(zhuǎn)較好的SCM網(wǎng)絡聯(lián)系出來。他似乎對于這一問題深感蒙蔽：“管理供應商與消費者的方法就是不一樣的啊?！?/p>

他的觀點就是毫無疑義的。然而，那些ERP廠商(尤其就是SAP)的未來構(gòu)筑都就是基于一個觀點：ERP就是客戶關系管理、供應鏈管理和財務管理的輕松融合。數(shù)以十億一千的資金賭徒似的資金投入其中，而我對此則表示猜測。

畢竟，建議公司緊緊圍繞軟件展開業(yè)務流程再生的理由與容許顧客自愿擁有客戶服務的理由就是相同的(我決不就是偏愛SAP，Siebel公司同樣經(jīng)歷了艱困的過程才將“銷售自動化系統(tǒng)”的價值主題帶入現(xiàn)在的CRM項目中)。

使我們再次以DELL公司為基準。它的“基于訂單生產(chǎn)”業(yè)務模式無疑資源整合了供應鏈與市場需求鏈。這一模式取悅了DELL及其顧客和關鍵供應商各方的運作建議。

實際上，如果DELL把供應鏈和CRM當做單一制的系統(tǒng)實體展開分別管理的話，它絕不會像是今天一樣運作的?！盎谟唵紊a(chǎn)”的商業(yè)模式建議創(chuàng)建一種將顧客和供應商有效率融合出來的戰(zhàn)略架構(gòu)。DELL具有的“供應鏈”始終與它準確的客戶市場需求共出生同一個環(huán)境之中。

當然，DELL的商業(yè)模式并不適用于于所有的企業(yè)。沃爾瑪就實行了相同的商業(yè)模式獲得了順利。在我們這個星球上還沒哪一家公司能戰(zhàn)勝這家世界上最小的零售商企業(yè)，它通過掌控更多的SKU(stockkeepingunit，掌控庫存的最輕需用單位)去以獲取利潤。沃爾瑪對于供應鏈管理的認知和實行至今仍未獲得業(yè)界和競爭者的確實。

但是只要你在沃爾瑪?shù)姆咒N中心等待上幾個小時，你的心中就可以充滿著了敬畏。

似乎，沃爾瑪供應鏈的靈活性使“天天低價”策略壓制了CRM的締造與改革空間以及商業(yè)影響力。而它的這些特性正是源于低價策略。因此低價就是沃爾瑪建構(gòu)與投資IT系統(tǒng)的原則。

只有愚笨或是無恥的人才可以企圖打破DELL和沃爾瑪。但是這兩個行業(yè)巨人在IT的助推下，不斷獲得的順利使得著CIO們再次思索企業(yè)供需系統(tǒng)架構(gòu)的價值所在。當然，你可以犧牲生命對顧客的積極響應性去賺取供應鏈的最佳化。握個例子，如果縮減一些配送中心、增加存貨，這可能將為企業(yè)節(jié)約25%的成本。

然而，這一決策將有可能減少公司對顧客的積極響應性，因為隨后他們可以直面缺貨的所苦。不過這種犧牲生命也許就是應該的。因為為額外庫存所繳付的成本可能將大于由于缺貨所引致的銷售損失。問題是何種挑選更合乎企業(yè)的最終目標。

全然不損耗供應鏈管理效果就可以最佳化CRM的理論簡直就是天方夜談論，反之亦然。魚和熊掌不容比擬。恰好相反地，我可能將從增添最小收益的客戶那里贏得20%的獎金，然而這就是以最小的五家供應商能滿足用戶訂制化產(chǎn)品按時化建議為基礎的。而供應商很可能將不愿那樣搞，因為這可以把他們的其它客戶關系放到風口浪尖上。

在商業(yè)層面上，作出推論的關鍵就是企業(yè)直面的就是低利潤的交易還是低效率的交易。在技術(shù)層面上，一旦作出決策，企業(yè)的戰(zhàn)略架構(gòu)和執(zhí)行力若想并使企業(yè)在商業(yè)交易中反應快速并產(chǎn)生高性價比。使我們把問題再明晰一下：企業(yè)若想從SCM和CRM中又或從兩者的融合中獲得更高的商業(yè)投資回報。

我指出，未來CIO所飾演的最重要角色之一就是推動企業(yè)高層確認SCM與CRM之間就是優(yōu)勢互補還是競爭。而CIO遭遇的挑戰(zhàn)將就是保證非政府信息戰(zhàn)略架構(gòu)能夠化解這一問題(不論最終決策如何)。

如果你就是戴爾，那么你已經(jīng)領悟到了供需協(xié)同的商業(yè)價值；如果你就是沃爾瑪，那么你已經(jīng)認識到在供應鏈上的不能等距投資意味著全球競爭的危機。但是如果你就是Target？通用型、福特又或豐田？如果你就是寶潔？如果你就是花旗或是富達？答案就沒這么顯著了。

最終，企業(yè)將不得不花費更多的時間展開更多的思索，用更弱的獨創(chuàng)性去同意使用何種程序去同時實現(xiàn)供應鏈與CRM的最佳化。相同的企業(yè)對此將可以得出結(jié)論全然相同的結(jié)論。

即使就是使用同一種經(jīng)營模式的企業(yè)在同意顧客網(wǎng)絡該如何以及在哪里與供應商網(wǎng)絡相連也將就是個性化的過程?？梢哉f道，順利地同時實現(xiàn)這個取舍過程將就是CIO所遭遇的關鍵挑戰(zhàn)，也就是企業(yè)價值差異的最終所在。2014年我國視頻網(wǎng)站行業(yè)分析據(jù)宇博智業(yè)市場調(diào)研中心介紹：視頻網(wǎng)站行業(yè)一向都存有之爭大哥的“傳統(tǒng)”，今年尤甚。老大哥優(yōu)酷土豆一直忙著和阿里卿卿我我除了電影公司的事，而二弟快樂奇藝和三弟騰訊視頻就已經(jīng)開始之爭大哥，在各種機構(gòu)的研報中頻密亮相，用戶全面覆蓋數(shù)、時長、流量、IP各種數(shù)據(jù)指標，哪個自己占優(yōu)勢就宣傳一番。

為什么它們對大哥邊線這么在乎？說白了，還是為掙錢。網(wǎng)絡視頻就是個賠本賺吆喝的行當，可以說道視頻網(wǎng)站就沒有怎么賺過錢，傳說快樂奇藝去年就虧損15億。在中國，會員服務短時間內(nèi)買一動，總收入分為杯水車薪，廣告仍然就是視頻網(wǎng)站的主要總收入來源，而廣告銷售壓力越大，越須要更多的料給廣告主講故事。因此，視頻網(wǎng)站的流量位列、行業(yè)地位同意的媒體價值和營銷價值就淪為在廣告主面前證明自身“實力”的利器。

“搞數(shù)據(jù)、之爭位列，主要就是為了廣告銷售時能有的說道”，一位熟識快樂奇藝廣告銷售的內(nèi)部人士則表示，“PPS的內(nèi)容素質(zhì)不低，甚至除了侵權(quán)，所以網(wǎng)頁游戲廣告，甚至連醫(yī)療類型的邊角廣告買的多。被愛奇藝全面收購以后，也已經(jīng)開始矮小上了，給客戶看看的PPT第一頁就是‘中國最小的視頻網(wǎng)站‘，前幾頁就是各研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)，為的就是給廣告主洗腦，只要他們信了第一，后面就不好談論了?！?/p>

那廣告主就真的隨便忽悠？也不盡然。一些視頻網(wǎng)站通常可以在數(shù)據(jù)上做文章，數(shù)據(jù)可愛，但其實對廣告主價值并不大。“PPS其實就是個客戶端軟件，通過綁定甚至病毒推展贏得裝機量，然后預設開機運轉(zhuǎn)，在后臺偷偷走流量，用戶顯然不知情，結(jié)果就是快樂奇藝PPS的流量數(shù)據(jù)很快就提升了，但這些對廣告主其實不行?！?/p>

“除了一些視頻網(wǎng)站通過同門產(chǎn)品的彈窗拎流量，跳月UV的量，但這些用戶沒粘性，廣告的轉(zhuǎn)化率也很低，對于廣告主來說也價值并不大”，內(nèi)部人士則表示。

在廣告主認為，日出訪人數(shù)（UV）、日/周人均采用時長（TS）和日/周人均播出量（VV）才就是考量視頻網(wǎng)站質(zhì)量的核心指標，UV同意網(wǎng)站真正對廣告主存有意義的活躍用戶數(shù)量，TS同意了用戶粘性，日人均VV和前兩個指標可以交叉檢驗真假，同時闡明某特定網(wǎng)站用戶的行為習慣。此外，這三個數(shù)據(jù)也就是不難通過技術(shù)手段作假的。

“快樂奇藝的銷售壓力非常大，在全面收購PPS后，PPS的銷售團隊被大清洗，只有個別能找來大單的PPS銷售就可以存活?！睋?jù)知情人士透漏，快樂奇藝管理層今年內(nèi)部制訂的核心KPI只有兩個，一就是天下最小可能將爭搶市場份額，二就是盡可能多拎獨家劇，所以廣告銷售壓力可以比去年更大。而騰訊視頻則仍舊充分利用身后的大平臺同時實現(xiàn)廣告營收。

據(jù)宇博智業(yè)介紹，目前存有很多公司代理各個視頻網(wǎng)站的廣告銷售。“在圈里面，優(yōu)酷的廣告就是比較玉屋的，優(yōu)酷的用戶粘性低，存有購買力；其次就是快樂奇藝和搜狐視頻，電視劇很多廣告主愿投，食品類比較多”，某廣告公司銷售則表示。

根據(jù)公布的2014-2020年中國網(wǎng)絡視頻市場發(fā)展趨勢與行業(yè)投資研報了解到，據(jù)優(yōu)酷土豆公布的最新財報表明，其移動總收入占到比已少于30%。艾瑞數(shù)據(jù)也從側(cè)面給與了印證，艾瑞數(shù)據(jù)表明，優(yōu)酷移動APP的周TS位列視頻APP第一位，在所有APP的TS統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，僅位列微信和手機QQ之后。

業(yè)界普遍認為，移動端的廣告總收入將淪為視頻網(wǎng)站代萊增長點。據(jù)宇博智業(yè)介紹，目前，快樂奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻以及樂視等，也紛紛針對手機端的研發(fā)廣告產(chǎn)品。

業(yè)內(nèi)專家分析，視頻網(wǎng)站想減少廣告總收入，搬個“大哥”的名位意義并不大。從產(chǎn)品和內(nèi)容抓起，有效率提高用戶粘性和鐘愛用戶群體數(shù)量，同時健全自身的廣告系統(tǒng)和展現(xiàn)出形式，協(xié)助廣告主提高廣告效果，給廣告主締造價值，才就是提升營收的合理方式。2017服務器用內(nèi)存模塊市場分析：將持續(xù)攀高根據(jù)最新市場調(diào)查表明，2017年第一季服務器用內(nèi)存模塊價格將持續(xù)攀升，據(jù)目前已成交量的合約來看，平均值漲幅已逾25%，甚至在高容量模塊的漲幅更逼近30%以上，其中DDR4

32GBRDIMM已突破200美元大關，而16GBRDIMM也順勢飆升至100美元。

據(jù)2016-2021年中國計算機服務器行業(yè)市場需求與投資咨詢報告介紹，由于標準型內(nèi)存價格一路看跌，使2017年第一季服務器用內(nèi)存模塊價格也持續(xù)蔓延，更助推服務器廠商備貨的動能與市場需求。今年整體DRAM新增產(chǎn)能擴充非常有限，全系列年度供需狀況仍捉襟見肘，預期服務器用內(nèi)存模塊價格將隨著原廠調(diào)配生產(chǎn)量比重而保持平衡買進水位。

DRAMeXchange則表示，下一代的服務器處置芯片，英特爾（Intel）

14奈米嶄新平臺Purley已于2016年第四季初陸續(xù)送來至各大ODM廠測試，Purley平臺將積極支持至6信道內(nèi)存，并積極支持單處理器最多12條DDR4

RDIMM、NVMDIMM與NVDIMM等相同種類內(nèi)存，明顯提升高階運算服務器群的效能面。

至于AMD的新解決方案，建構(gòu)在14奈米制程的Zen處理器則瞄準特定服務器、數(shù)據(jù)中心族群，預期2018年度在嶄新制程投片將存有較明顯的蛻變，陸續(xù)替代既有服務器的解決方案。DRAMeXchange表示，相較于英特爾完備的服務器生態(tài)系，AMD

Zen處理器的解決方案在使用度上將遭遇很大的考驗。

DRAMeXchange進一步表示網(wǎng)絡營銷策略之４p策略分析1、產(chǎn)品策略：企業(yè)采用網(wǎng)絡營銷方法必須明晰自己的產(chǎn)品或服務項目，明晰哪些就是網(wǎng)絡消費者更愿挑選的產(chǎn)品。并且定位目標群體：年長媽媽，成功人士，青少年……網(wǎng)絡銷售產(chǎn)品的費用離高于其他銷售渠道的，因此企業(yè)如果挑選得宜可以通過網(wǎng)絡營銷贏得更大的利潤，可以快速地迎合更多的消費者。2、價格策略：由于信息的開放性，消費者很難掌控同行業(yè)各個競爭者的價格，如何鼓勵消費者做出購買決策就是關鍵。企業(yè)者如果想要在價格上網(wǎng)絡營銷順利，應當著重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者較之自身產(chǎn)品的特點。另外，由于競爭者的沖擊，網(wǎng)絡營銷的價格策略應當盡早調(diào)整，根據(jù)營銷目的相同，可以分階段制訂價格，例如在自身品牌推展階段可以以低價迎合消費者，在考量成本基礎上，通過增加利潤去占據(jù)市場；品牌優(yōu)勢發(fā)揮出來并構(gòu)成一定銷售規(guī)模時，可以通過規(guī)模生產(chǎn)降低成本去提升企業(yè)利潤。3、降價策略：例如采用大量的網(wǎng)絡廣告這種硬營銷模式去達至降價效果，對企業(yè)來說可以節(jié)省大量開支。利用網(wǎng)絡廣告的效應可以發(fā)掘更多的潛在消費者，可以通過網(wǎng)絡的多樣資源與非競爭對手達至合作的聯(lián)盟，以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡降價還可以推展本企業(yè)的文化，有利于踐行企業(yè)的形象。4、渠道策略：網(wǎng)絡營銷的渠道應當本著便利消費者的原則制訂。企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)手其他企業(yè)的有關產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延，有關產(chǎn)品的同時發(fā)生可以更加迎合消費者。為了推動消費者出售，必須及時在網(wǎng)站公布降價信息、新產(chǎn)品信息、公司動態(tài)，為了便利出售還要提供更多多種繳付模式，使消費者存有多種挑選，在建設公司網(wǎng)站時成立網(wǎng)絡店鋪去促進銷售。5、服務策略：網(wǎng)絡營銷可以根據(jù)自身產(chǎn)品的特性，根據(jù)特定的目標客戶群，特有的企業(yè)文化去強化互動，節(jié)約開支，形式多樣多樣，防止了舊有營銷模式的老套單一化。2007平板電視城市消費者需求狀況報告高清平板電視市場需求快速平板電視即將步入普及消費

中國電子商會、國務院發(fā)展研究中心市場所家電課題組《2007年中國平板電視城市消費者市場需求狀況調(diào)研二季度報告》數(shù)據(jù)表明，在數(shù)字高清電視國家證書標準貫徹實施的大環(huán)境下，經(jīng)過07元旦、春節(jié)的市場促進，截至2007年一季度，中國城市居民家庭平板電視產(chǎn)品保有量已少于800萬臺，預計至2007年底，中國城市居民家庭平板電視保有量再翻一番，平板電視即將步入普及消費階段。

在市場環(huán)境因素影響下

城市消費者平板電視消費市場需求已愈來愈猛烈

2007年一季度，國內(nèi)平板電視消費穩(wěn)步保持高速減態(tài)勢，同時實現(xiàn)銷售168萬臺，其中液晶電視156萬臺，等離子電視12萬臺。隨著國內(nèi)平板電視市場競爭強度的激化，以及平板電視產(chǎn)品價格的持續(xù)上升（尤其就是中、大尺寸液晶電視），助推消費市場市場需求規(guī)模的快速增長，未來城市市場將逐漸步入普及消費階段。時下，城市居民家庭對彩電產(chǎn)品的消費熱情有增無減，《2007年中國平板電視城市消費者市場需求狀況調(diào)研一季度報告》數(shù)據(jù)表明，近期存有出售彩電產(chǎn)品見解的消費者家庭比重為19.4%，而其中急于出售平板電視的家庭比例更是高達82.5%，這必須比2006年同期的53.7%高于近30個百分點?，F(xiàn)階段，可以說道平板電視已淪為家電產(chǎn)品最熱門的消費，在北京、上海、廣州等大城市家電連鎖賣場內(nèi)已經(jīng)很少能夠看見CRT彩電樣機的展現(xiàn)，取而代之的幾乎就是清一色的平板電視，加之各大家電賣場、彩電企業(yè)種目多樣的降價活動，營造了平板電視消費的火熱環(huán)境，也正是在這種消費潮流的助推下，城市消費者對平板電視整體表現(xiàn)出來了較低的市場需求心愿。

“32英寸液晶”或變成平板電視消費普及中堅力量

國內(nèi)平板電視消費市場在經(jīng)歷了已連續(xù)多年快速增長之后，已經(jīng)越來越明朗，平板電視消費尺寸也整體表現(xiàn)出來顯著分散趨勢，《2007年中國平板電視城市消費者市場需求狀況調(diào)研一季度報告》數(shù)據(jù)說明，目前，32英寸、37英寸、40英寸、42英寸液晶和等離子電視消費占到整個平板電視消費的80%，其中32英寸液晶電視消費比重又最低。32英寸就是普通CRT彩電與平板電視典型的分界尺寸，大小基本能夠滿足用戶25平米左右客廳放置的市場需求，目前的市場均價已降至6000元，個別外資品牌產(chǎn)品價格甚至降到6000元以下，而中國品牌產(chǎn)品更是切合5000元底線，也就相等于一款中檔布局家用品牌電腦的價格，難使城市普通消費者拒絕接受。

中國家電市場聯(lián)手調(diào)研課題組專家陸刃波仔細分析還辨認出，在平板電視市場需求絕對量逐年減小的同時，32英寸液晶電視消費比重也整體表現(xiàn)出來減小的趨勢，從2006年初的32%一路下降至現(xiàn)在的39%，充斥二、三級城市市場對32英寸及以下尺寸液晶電視需求量的減少，這一尺寸液晶電視消費比重仍存有快速增長空間，淪為平板電視消費最為關鍵的市場提振，從而助推平板電視的普及消費。

消費者數(shù)字高清心智提高

“高清”、“小尺寸”淪為2007年中國平板電視消費市場市場需求兩小主流趨勢

數(shù)字電視適當標準的頒布實行，以及2008年北京奧運會同時實現(xiàn)高清轉(zhuǎn)播，在一定程度上推動了高清平板電視消費，在數(shù)字高清平板時代到來之際，消費市場對于高清電視產(chǎn)品的心智程度也出現(xiàn)了非常大變化。

國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室調(diào)研數(shù)據(jù)表明，2005年底，介紹數(shù)字高清和標清概念的消費者僅占到調(diào)研人群的10.1%，而在2007年一季度，這一比重已經(jīng)提升至34.6%，消費市場心智的不斷進一步增強引發(fā)彩電企業(yè)對于高清標準認證工作的注重，從而助推整個數(shù)字高清電視產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展?！?007年中國平板電視城市消費者市