2006年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)關(guān)注與價(jià)格調(diào)查報(bào)告（一）相關(guān)范文合集10篇

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2006年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷著深刻的變化，在消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，柯達(dá)面世V570及時(shí)程產(chǎn)品，使雙鏡頭概念導(dǎo)入消費(fèi)級(jí)DC。富士面世具備ISO3200感光度的便攜相機(jī)F30，在消費(fèi)級(jí)相機(jī)小范圍導(dǎo)入低ISO概念。佳能A640以及三星NV10的上市，掀開(kāi)了入門(mén)級(jí)千萬(wàn)像素級(jí)別消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。

充斥著消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的變革，單反類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的變化更加注重，單反數(shù)碼相機(jī)廠商數(shù)量減少，韓系廠商三星已經(jīng)開(kāi)始跨足數(shù)碼單反領(lǐng)域。索尼重組柯尼卡美能達(dá)步入單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)，而與此同時(shí)，柯尼卡美能達(dá)退出相機(jī)事業(yè)。從產(chǎn)品的角度來(lái)看，2006年索尼α數(shù)碼單反產(chǎn)品上市、最廉價(jià)數(shù)碼單反尼康D40的問(wèn)世、入門(mén)級(jí)千萬(wàn)像素單反數(shù)碼相機(jī)爭(zhēng)奪戰(zhàn)慘烈等，將單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)顯得熱鬧非凡。

在過(guò)去的2006年，像素的提高與價(jià)格的走高并行不悖。兩次主流像素產(chǎn)品的更改，迎合了用戶(hù)的眼光。而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，極具有吸引力的仍就是價(jià)格的不斷走高，尤其就是千萬(wàn)像素級(jí)別的數(shù)碼相機(jī)，不少產(chǎn)品已經(jīng)曝出2000元左右的價(jià)位。

為并使消費(fèi)者對(duì)2006年整體數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)存有一定的重新認(rèn)識(shí)，ZDC對(duì)2006年整體數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)高度關(guān)注狀況以及價(jià)格走勢(shì)展開(kāi)調(diào)查分析。本次調(diào)查主要牽涉品牌高度關(guān)注、產(chǎn)品規(guī)格調(diào)查、全年價(jià)格變動(dòng)調(diào)查、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等五個(gè)方面。通過(guò)調(diào)查，ZDC獲得以下主要結(jié)論：

首先，從品牌的角度來(lái)看：

在消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，廠商云集、關(guān)注度原產(chǎn)分散。其中，日系廠商高度關(guān)注優(yōu)勢(shì)凸顯，佳能與索尼保持高速快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)兩強(qiáng)對(duì)決局面正在逐步形成，預(yù)計(jì)2007年兩強(qiáng)對(duì)付局面將逐步定型。

尼康等其他廠商市場(chǎng)高度關(guān)注則較之2005年發(fā)生上漲現(xiàn)象，韓系廠商三星雖然高度關(guān)注比例同比高于2005年，但是高度關(guān)注比例增長(zhǎng)速度下滑。柯達(dá)等廠商在市場(chǎng)的夾縫中存活，市場(chǎng)整體表現(xiàn)不佳。國(guó)產(chǎn)廠商高度關(guān)注整體較低，且高度關(guān)注走勢(shì)呈圓形大幅下滑的勢(shì)頭。

其次，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)看：

目前，600萬(wàn)像素機(jī)型占有三分之一市場(chǎng)，而700萬(wàn)像素?cái)?shù)碼相機(jī)市場(chǎng)高度關(guān)注直線提高，淪為主流勢(shì)不可擋。千萬(wàn)像素級(jí)別的數(shù)碼相機(jī)也占有較低的比例，并將淪為2007年市場(chǎng)的最小看點(diǎn)。

從光學(xué)變焦的角度來(lái)看，3倍光學(xué)變焦機(jī)型由于在技術(shù)上能較好的把往下壓，因而產(chǎn)品數(shù)量較為多樣，擔(dān)負(fù)起市場(chǎng)主流。7倍以上高倍光學(xué)變焦機(jī)型市場(chǎng)高度關(guān)注不低，在2007年高度關(guān)注比例仍將下降。

再次，從產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)來(lái)看：

價(jià)格的走高一直就是IT市場(chǎng)的必然趨勢(shì)，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)整體表現(xiàn)注重，三小低端價(jià)位機(jī)型占有整體市場(chǎng)三分之二的比例。但是在單反市場(chǎng)上，由于5000元以下機(jī)型數(shù)量較太少，因而高度關(guān)注比例不及5000-8000元機(jī)型。但是尼康D40的發(fā)生，將超越這一價(jià)格體系，必將為5000元以下機(jī)型的關(guān)注度增添一定的提高，而這一現(xiàn)象將在2007年中顯現(xiàn)出來(lái)。

二、品牌結(jié)構(gòu)調(diào)查

(一)整體市場(chǎng)

1、整體品牌結(jié)構(gòu)——高度關(guān)注分散，三甲廠商統(tǒng)占大半江山

根據(jù)用戶(hù)的高度關(guān)注狀況，ZDC得出結(jié)論2006年度中國(guó)市場(chǎng)最受到用戶(hù)高度關(guān)注的15小數(shù)碼相機(jī)品牌高度關(guān)注原產(chǎn)對(duì)照。佳能以26.9%的高度關(guān)注比例在排行榜上高居榜首，并且將與隨后廠商在高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)上拉大至10個(gè)百分以上。佳能在2006年的市場(chǎng)整體表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，從產(chǎn)品上來(lái)看，佳能的明星產(chǎn)品接連不斷，尤其就是低端A系列產(chǎn)品整體表現(xiàn)最為注重，從A540、A530、A430、A630、A640、A700等機(jī)型迎合用戶(hù)眼光。在單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，千萬(wàn)像素級(jí)別的400D淪為350D的替代機(jī)型，并在市場(chǎng)關(guān)注度上快速少于兩小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手索尼α100與尼康D80。

調(diào)查表明，位列排行榜第二的索尼在2006年度贏得16.4%的高度關(guān)注比例。索尼一直沿著時(shí)尚的路線行進(jìn)，在2005年底索尼卡片機(jī)T7以輕薄的特征大獲全勝，為索尼T系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上贏得較低的高度關(guān)注打下基礎(chǔ)。在索尼隨后的產(chǎn)品線當(dāng)中，T9再續(xù)T7鋒芒，在倍受用戶(hù)高度關(guān)注排行榜上掌控冠軍邊線短超過(guò)半年之長(zhǎng)。此外，索尼單反數(shù)碼相機(jī)α100的上市，宣告了索尼挺進(jìn)單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的決意，可以說(shuō)道其也為索尼整體市場(chǎng)高度關(guān)注的提高起著促進(jìn)作用。

在排行榜上，尼康贏得10.3%的高度關(guān)注比例，并且位列降到第三的邊線。在2005年尼康與佳能市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)較為慘烈，高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)并不大，但步入2006年消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)整體表現(xiàn)不佳引致其在關(guān)注度上被索尼所打破。

三星在2006年度以0.7個(gè)百分點(diǎn)的些微優(yōu)勢(shì)少于柯達(dá)，在排行榜上名列第四。而柯達(dá)則以7.5百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例，降到第五。隨后的就是奧林巴斯，其在本年度整體贏得5.1%的高度關(guān)注比例。富士與松下這兩家廠商高度關(guān)注比例吻合，旗鼓相當(dāng)不及0.1個(gè)百分點(diǎn)?？ㄎ鳉W與理光分別以3.2%與2.6%的高度關(guān)注比例處在排行榜第九和第十的邊線。

賓以求1.1%的高度關(guān)注比例處在排行榜第十一的邊線，位列第十二至第十五的廠商均為國(guó)產(chǎn)廠商，且高度關(guān)注比例較低，均在1個(gè)百分點(diǎn)以下。

從高度關(guān)注比例原產(chǎn)狀況來(lái)看，數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)高度關(guān)注比例原產(chǎn)分散，前三甲廠商總計(jì)高度關(guān)注比例占有整體市場(chǎng)的大半江山。

(1)消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)格局在消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，索尼與佳能二者占有近50%的高度關(guān)注比例，且二者在關(guān)注度上的旗鼓相當(dāng)增大至10個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)。但與佳能28.9%的關(guān)注度較之，索尼不及20個(gè)百分點(diǎn)的高度關(guān)注比例仍然較低。

三星在消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上位列三甲之列于，并贏得了9.3%的高度關(guān)注比例。但是與處在第一陣營(yíng)的佳能與索尼較之仍存有很大的旗鼓相當(dāng)?？逻_(dá)與尼康依次隨后，二者高度關(guān)注比例分別為7.3%與6.4%。須要表示的就是，在消費(fèi)類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，尼康的市場(chǎng)整體表現(xiàn)并不盡人意，引致其位列位列第五。

松下、富士與奧林巴斯這三家廠商高度關(guān)注比例均處在5-6個(gè)百分點(diǎn)之間，在排行榜上依次名列第六至第八。余下兩家廠商分別為卡西歐與理光，二者高度關(guān)注比例分別為4.3%與3.8%。

(2)單反類(lèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)格局以下就是2006年度最受到高度關(guān)注的單反數(shù)碼相機(jī)廠商高度關(guān)注比例對(duì)照。

在單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，構(gòu)成三小特點(diǎn)：首先，佳能與尼康兩小廠商交戰(zhàn)局面比較突出，且二者高度關(guān)注比例吻合，分別為40.6%與38.0%，高度關(guān)注比例旗鼓相當(dāng)不及3個(gè)百分點(diǎn)。其次，佳能與尼康兩家廠商占有將近五分之四的市場(chǎng)高度關(guān)注比例，充分反映了單反數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)高度關(guān)注高度集中。再次，其他廠商高度關(guān)注比例較低，均在8個(gè)百分點(diǎn)以下，與前兩大廠商高度關(guān)注旗鼓相當(dāng)很大。

2、與2005年市場(chǎng)高度關(guān)注對(duì)照——佳能保持高速增長(zhǎng)勢(shì)頭

與2005年較之，2006年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)兩小變化的勢(shì)頭：首先，高度關(guān)注比例向大廠商分散的勢(shì)頭更加注重。其次，在2006年的排行榜上，索尼與尼康的易位、三星打破柯達(dá)與奧林巴斯位列跌至第四，淪為2006年數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的看點(diǎn)。以下就是2005年與2006年十大數(shù)碼相機(jī)廠商高度關(guān)注比對(duì)照調(diào)查。與2005年對(duì)照可知，榜上有名的這十家廠商當(dāng)中，僅佳能、索尼、三星與松下這四家廠商高度關(guān)注比例同比高于2005年度。其中，佳能在2006年將高度關(guān)注比例大幅提高，少于了26個(gè)百分點(diǎn)，高于2005年達(dá)至6個(gè)百分點(diǎn)以上。索尼與三星高度關(guān)注比例上升幅度相對(duì)大，松下提高幅度在1個(gè)百分點(diǎn)左右。

去年位列第二的尼康在2006年的位列降到第三，且高度關(guān)注比例同比高于去年4個(gè)百分點(diǎn)左右。高度關(guān)注比例發(fā)生大幅度大幅下滑的除了柯達(dá)，變動(dòng)幅度為5個(gè)百分點(diǎn)。其他廠商高度關(guān)注比例的波動(dòng)幅度相對(duì)較小，可知數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)除了一線廠商波動(dòng)幅度很大外，其他廠商高度關(guān)注比例變化幅度并不大。

(二)品牌增長(zhǎng)率調(diào)查——八家廠商發(fā)生負(fù)增長(zhǎng)

在ZDC高度關(guān)注調(diào)查監(jiān)測(cè)結(jié)果中表明，最受到用戶(hù)高度關(guān)注的十家廠商當(dāng)中，僅佳能與索尼則呈現(xiàn)大幅快速增長(zhǎng)，其他八家廠商在2006年度呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的狀況。以下就是前十大廠商在2006年的關(guān)注度快速增長(zhǎng)變化狀況對(duì)照。調(diào)查結(jié)果顯示，2006年佳能與索尼市場(chǎng)高度關(guān)注發(fā)生大幅快速增長(zhǎng)，其中，佳能下跌了10個(gè)百分點(diǎn)以上，索尼隨后，高度關(guān)注比例增長(zhǎng)幅度少于9個(gè)百分點(diǎn)。

其他八家廠商高度關(guān)注比例均呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，其中柯達(dá)高度關(guān)注比例正數(shù)增長(zhǎng)幅度最小，達(dá)至6.7個(gè)百分點(diǎn)。尼康隨后，正數(shù)增長(zhǎng)幅度達(dá)至3.5個(gè)百分點(diǎn)。高度關(guān)注比例負(fù)增長(zhǎng)達(dá)至1個(gè)百分點(diǎn)以上的除了奧林巴斯與理光，二者正數(shù)增長(zhǎng)幅度依次為1.9%與1.1%。其他廠商高度關(guān)注比例正數(shù)增長(zhǎng)幅度相對(duì)較小。

從這一快速增長(zhǎng)狀況可知，高度關(guān)注比例向佳能與索尼這兩家廠商分散的勢(shì)頭比較突出。而其他廠商在2006年度市場(chǎng)整體表現(xiàn)不盡如人意。

(三)主流廠商高度關(guān)注走勢(shì)對(duì)照

1、前五大廠商——佳能索尼持續(xù)下跌調(diào)查結(jié)果顯示，在TOP1-TOP5這前五家廠商當(dāng)中，佳能與索尼高度關(guān)注比例一直處在下跌狀態(tài)。但相比之下，佳能下跌速度快于索尼。尼康與柯達(dá)這兩家廠商高度關(guān)注比例緩慢上漲。三星高度關(guān)注走勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定，全年高度關(guān)注比例上升幅度較小。

2、TOP6-TOP10五家廠商——五廠商整體表現(xiàn)不佳在TOP6-TOP10這五家廠商當(dāng)中，奧林巴斯高度關(guān)注比例大幅下滑速度相對(duì)較慢。富士與松下這兩家廠商高度關(guān)注比例走勢(shì)較為平衡，在2006年的四個(gè)季度中高度關(guān)注比例在5個(gè)百分點(diǎn)左右停留。

卡西歐與理光這兩家廠商高度關(guān)注比例走勢(shì)吻合，而這均在2月份呈現(xiàn)下跌勢(shì)頭。但從第三季度已經(jīng)開(kāi)始，卡西歐高度關(guān)注比例跌至最高點(diǎn)，隨后上漲。而理光在第二季度跌至最高點(diǎn)之后，在隨后的半年中均以上漲居多。

3、四大國(guó)產(chǎn)廠商——高度關(guān)注比例高、高度關(guān)注走勢(shì)維持上漲

在數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)上，雖然國(guó)產(chǎn)廠商奮力直逼，但是對(duì)于核心技術(shù)把握住較太少且步入時(shí)間較短，引致在2006年市場(chǎng)上高度關(guān)注比例一直較低。以下就是2006年四個(gè)季度中四家國(guó)產(chǎn)廠商高度關(guān)注比例走勢(shì)對(duì)照狀況。調(diào)查結(jié)果顯示，高度關(guān)注比例較低與高度關(guān)注比例走勢(shì)上漲淪為這四家國(guó)產(chǎn)廠商在數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的主要特征。其中，整體表現(xiàn)最為注重的當(dāng)屬愛(ài)國(guó)者與M18x，二者高度關(guān)注比在四個(gè)季度中均上漲0.4個(gè)百分點(diǎn)以上。明基與拍得麗在2006年四個(gè)季度中，高度關(guān)注比例發(fā)生漲降波動(dòng)的現(xiàn)象，但是年底仍以大幅下滑居多。從這一調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果來(lái)看，國(guó)產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)廠商在較長(zhǎng)時(shí)間的時(shí)間內(nèi)難以獲得較低的市場(chǎng)關(guān)注度，在當(dāng)前市場(chǎng)上遠(yuǎn)嚴(yán)重不足與國(guó)外廠商二者抗衡。

三、產(chǎn)品規(guī)格高度關(guān)注調(diào)查

1、整體市場(chǎng)的像素高度關(guān)注比例對(duì)照——600萬(wàn)像素DC三分天下

像素就是目前消費(fèi)者來(lái)衡量數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最直觀的標(biāo)準(zhǔn)之一，根據(jù)用戶(hù)這一消費(fèi)習(xí)性，ZDC對(duì)2006年度數(shù)碼相機(jī)像素高度關(guān)注變化展開(kāi)調(diào)查分析。對(duì)照可知，2006年600萬(wàn)像素的數(shù)碼相機(jī)占有三分之一以上的市場(chǎng)關(guān)注度，在市場(chǎng)上處在主流的邊線。在2006年5月份讓給市場(chǎng)主流邊線的500萬(wàn)像素機(jī)型由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上占有了23.2%的高度關(guān)注比例。但是，充斥著整體市場(chǎng)高像素產(chǎn)品不斷走低的發(fā)展勢(shì)頭，500萬(wàn)像素?cái)?shù)碼相機(jī)高度關(guān)注將逐漸走高。

700萬(wàn)像素與800萬(wàn)像素產(chǎn)品高度關(guān)注比例吻合，分別為17.6%與14.1%。高端1000萬(wàn)及以上與低端400萬(wàn)及以下產(chǎn)品高度關(guān)注比例均較低，分別為6.4%與5.2%。

2、數(shù)碼變焦倍數(shù)高度關(guān)注調(diào)查——高倍變焦DC高度關(guān)注較低

雖然像素在不斷走低，但是光學(xué)變焦并沒(méi)沿著這一軌跡前進(jìn)。在2006年，3倍光學(xué)變焦的數(shù)碼相機(jī)由于產(chǎn)品數(shù)量較多，市場(chǎng)普及度很大，同意了這類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)主流地位平衡。以下就是相同光學(xué)變焦數(shù)碼相機(jī)高度關(guān)注比例原產(chǎn)對(duì)照。調(diào)查結(jié)果顯示，3倍光學(xué)變焦的數(shù)碼相機(jī)占有整體市場(chǎng)關(guān)注度的58.6%，主流地位平衡。4-7倍光學(xué)變焦的數(shù)碼相機(jī)在市場(chǎng)上數(shù)量相對(duì)較太少，引致高度關(guān)注比例僅為24.4%。7倍以上光學(xué)變焦機(jī)型被稱(chēng)作“小變焦”數(shù)碼相機(jī)，但是這類(lèi)產(chǎn)品在2006年市場(chǎng)發(fā)展并不理想，高度關(guān)注比例不及20個(gè)百分點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的回歸中國(guó)企業(yè)享受資本盛宴的同時(shí)，資本也在盡情享用一頓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的饕餮大餐，并且不斷促進(jìn)著中國(guó)企業(yè)加快腳步持續(xù)追趕每個(gè)可能將的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。2007年上半年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)非常平靜，除了中國(guó)網(wǎng)民普及率在年初突破10%大關(guān)使整個(gè)市場(chǎng)感覺(jué)精神振奮以外，沒(méi)太多的興奮點(diǎn)，而下半年的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，卻一改為上半年的波瀾不驚而風(fēng)云四起：先是網(wǎng)游公司輕松時(shí)空的順利赴美國(guó)上市刮起中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新一輪的上市熱潮，接下來(lái)就是原創(chuàng)網(wǎng)游的中堅(jiān)金山轉(zhuǎn)讓香港聯(lián)交所；在隨后的黃金11月，網(wǎng)絡(luò)游戲舊有規(guī)則的顛覆者巨人網(wǎng)絡(luò)進(jìn)占紐約交易所，成就了中國(guó)網(wǎng)游第一股，幾乎同時(shí)，網(wǎng)龍也在香港創(chuàng)業(yè)板亮相；而最小的看點(diǎn)還是5天之后中國(guó)B2B市場(chǎng)大哥阿里巴巴在聯(lián)交所轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑑砂俣鄡|美金的市值催生了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技股的神話，把這場(chǎng)資本的盛宴推至了頂峰。

而其他已經(jīng)榮登資本舞臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不敢專(zhuān)美，11月百度高調(diào)正式宣布挺進(jìn)C2C電子商務(wù)市場(chǎng)引發(fā)了市場(chǎng)的震動(dòng)和猜測(cè)、騰訊的拍拍網(wǎng)電子商務(wù)策略，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)的主要業(yè)務(wù)定位經(jīng)歷了從門(mén)戶(hù)至即時(shí)通信、搜尋、網(wǎng)游，再至電子商務(wù)的全過(guò)程，在圖畫(huà)出來(lái)一根準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)主線后，其逐步融合的業(yè)務(wù)形態(tài)又逐漸顯得撲朔迷離，使人難以揣摩。

根據(jù)賽迪顧問(wèn)的研究，2007年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)規(guī)?？赏黄?.8億，在市場(chǎng)需求不斷快速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場(chǎng)也將維持40～50%的高速快速增長(zhǎng)，達(dá)至吻合600億元的規(guī)模，其中網(wǎng)絡(luò)游戲、搜索引擎等主流服務(wù)市場(chǎng)的同比增長(zhǎng)率達(dá)至了70%左右。與此同時(shí)，電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展也獲得了關(guān)鍵突破，B2B與傳統(tǒng)行業(yè)的融合日益深入細(xì)致，B2C和C2C業(yè)務(wù)的商業(yè)模式也獲得技術(shù)創(chuàng)新，電子商務(wù)用戶(hù)規(guī)模和交易量均獲得了大幅快速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)至2007年底，中國(guó)整體電子商務(wù)市場(chǎng)交易額將可以達(dá)至17000億元。在這樣一個(gè)少于1.8億巨大互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)基數(shù)的市場(chǎng)，一方面就是不斷快速增長(zhǎng)和融合的用戶(hù)市場(chǎng)需求，另一方面就是快速快速增長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)，增量市場(chǎng)需求和增量用戶(hù)有力地提振了互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，也使中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)縱情享用市場(chǎng)蛻變?cè)鎏淼捻樌c歡欣。中國(guó)企業(yè)享受資本盛宴的同時(shí)，資本也在盡情享用一頓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的饕餮大餐，并且不斷促進(jìn)著中國(guó)企業(yè)加快腳步持續(xù)追趕每個(gè)可能將的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

游戲規(guī)則一：流量為王

流量為王就是Web1.0時(shí)代門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的鐵律，網(wǎng)民出訪流量通過(guò)Pageview、Alexa位列等資本市場(chǎng)青眼有加的關(guān)鍵指標(biāo)展開(kāi)來(lái)衡量，雖然流量的盈利能力碰到了市場(chǎng)批評(píng)和挑戰(zhàn)，但是不容駁斥的就是流量本身的潛在價(jià)值還是獲得了資本市場(chǎng)的普遍認(rèn)可，邏輯非常簡(jiǎn)單—攻占、具有潛在價(jià)值就是發(fā)掘、釋放出來(lái)商業(yè)價(jià)值的前提。在這樣一個(gè)小的邏輯前提下，國(guó)內(nèi)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在2000年左右打開(kāi)了轟轟烈烈的上市運(yùn)動(dòng)。除了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以外，搜尋業(yè)務(wù)也屬流量主導(dǎo)的業(yè)務(wù)模式，一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了提升流量而在這兩個(gè)領(lǐng)域積極開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，比如騰訊打造出的騰訊門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，阿里巴巴全面收購(gòu)雅虎中國(guó)等等。

本質(zhì)上流量的確具有了增值的潛力，一旦和相適應(yīng)的盈利模式相匹配則威力非常大，所以這個(gè)規(guī)律現(xiàn)在依舊充分發(fā)揮著相當(dāng)關(guān)鍵的促進(jìn)作用，雖然在形態(tài)上已經(jīng)和最初的網(wǎng)民出訪流量有所差異。比如后發(fā)制人的巨人網(wǎng)絡(luò)利用顛覆性的免費(fèi)網(wǎng)游等商業(yè)模式首先為游戲《征途》增添了非常大玩家流量，然后從高端用戶(hù)的游戲道具收費(fèi)抓起順利完成了市場(chǎng)價(jià)值的落空；為了保護(hù)和穩(wěn)固眾多個(gè)人商戶(hù)，阿里巴巴集團(tuán)的C2C平臺(tái)淘寶網(wǎng)一直實(shí)行了免費(fèi)的模式，至今還未同時(shí)實(shí)現(xiàn)真正的收費(fèi)。

游戲規(guī)則二：用戶(hù)體驗(yàn)與提升粘性

步入Web2.0時(shí)代，主動(dòng)、可視化、個(gè)性、體驗(yàn)淪為用戶(hù)采用互聯(lián)網(wǎng)的主流方式。在沒(méi)較好體驗(yàn)的前提下，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)只要在網(wǎng)絡(luò)瀏覽器上敲打另一個(gè)域名甚至直觀地頁(yè)面一次鼠標(biāo)，就能同時(shí)實(shí)現(xiàn)服務(wù)商的再次挑選和嶄新服務(wù)的體驗(yàn)。沒(méi)其他任何一項(xiàng)服務(wù)比互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的遷移成本更高。在這個(gè)意義上，出訪流量和出訪忠誠(chéng)度很難統(tǒng)一甚至互相排斥。資本市場(chǎng)也確切地曉得，沒(méi)忠誠(chéng)度的出訪流量，商業(yè)價(jià)值很難增值。

通過(guò)存有認(rèn)同感的采用體驗(yàn)去提高用戶(hù)粘性，就是很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在Web2.0的時(shí)代背景下作出的理性推論與挑選，我們也能看見(jiàn)企業(yè)為提高用戶(hù)粘性代價(jià)的一系列不懈努力，包含流量小與粘性弱的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之間的多元化擴(kuò)散、以及用戶(hù)粘性弱的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)部的互相擴(kuò)散。比如，百度面世的百度貼吧和百度曉得，就是通過(guò)社區(qū)的方式進(jìn)一步增強(qiáng)搜索引擎的用戶(hù)粘性；騰訊做為即時(shí)通信服務(wù)提供商，步入休閑類(lèi)游戲并占有市場(chǎng)首位，都就是進(jìn)一步進(jìn)一步增強(qiáng)用戶(hù)粘性的核心思想。

游戲規(guī)則三：價(jià)值導(dǎo)向

無(wú)論是用戶(hù)流量還是用戶(hù)粘性，整個(gè)商業(yè)模式體系中都有賴(lài)于價(jià)值增值的最終環(huán)節(jié)，資本市場(chǎng)除了高度關(guān)注如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值以外，更高度關(guān)注的就是如何同時(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化增值。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式中，電子商務(wù)由于掌控最存有消費(fèi)能力的高價(jià)值客戶(hù)群體，所以獲得了資本市場(chǎng)的獨(dú)寵，阿里巴巴上市首日吻合200%的股價(jià)下跌和已經(jīng)超過(guò)318倍的市盈率說(shuō)明了一切。當(dāng)然由于B2B高端客戶(hù)群體的絕對(duì)數(shù)量管制，所以電子商務(wù)企業(yè)為了跟上資本的腳步，也不得不在確保用戶(hù)粘性、技術(shù)創(chuàng)新高附加值服務(wù)的基礎(chǔ)上絞盡腦汁一切辦法持續(xù)提升服務(wù)用戶(hù)的出訪流量。

價(jià)值導(dǎo)向，不僅僅就是指有價(jià)值的客戶(hù)群體，還包括與適當(dāng)客戶(hù)群體相對(duì)應(yīng)當(dāng)?shù)母邇r(jià)值服務(wù)，高端用戶(hù)只有在拒絕接受高端服務(wù)的同時(shí)才可以呈現(xiàn)出高度粘性，低端用戶(hù)可以則在服務(wù)交會(huì)的同時(shí)被自動(dòng)過(guò)濾器，而針對(duì)所有客戶(hù)群體提供更多廣泛服務(wù)的結(jié)果就可以就是高附加值用戶(hù)的逐步外流。這就是為什么QQ雖然具有2.5億活躍用戶(hù)但依然無(wú)法成功轉(zhuǎn)換至B2B電子商務(wù)網(wǎng)上貿(mào)易平臺(tái)的關(guān)鍵原因，這樣騰訊面世C2C拍拍網(wǎng)的商業(yè)邏輯就變得一目了然；這同樣也就能表述百度一聲號(hào)角步入C2C電子商務(wù)領(lǐng)域的初衷?；ヂ?lián)網(wǎng)草根的非常大流量如何在未來(lái)占有主流商業(yè)價(jià)值地位，不僅必須看看其群體內(nèi)部結(jié)構(gòu)的分化和升級(jí)，也依賴(lài)于在這個(gè)過(guò)程中與否存有高附加值的粘性服務(wù)與之密切交會(huì)。

以出訪流量為基礎(chǔ)，以用戶(hù)粘性為確保，以用戶(hù)價(jià)值和業(yè)務(wù)價(jià)值為導(dǎo)向，就是由資本主導(dǎo)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的游戲規(guī)則?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)的公眾信息資源整合公布功能已經(jīng)開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)為高附加值群體的特定服務(wù)功能，服務(wù)屬性已經(jīng)打破新媒體平臺(tái)而逐步邁向企業(yè)級(jí)和個(gè)人級(jí)變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域。從起點(diǎn)至終點(diǎn)，又從終點(diǎn)邁入代萊起點(diǎn)，螺旋下降的曲線代表了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)融合與演變、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的全過(guò)程。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律越來(lái)越吻合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的背景下，深入探討互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的游戲規(guī)則也許還能領(lǐng)略到我們一些其他救贖。中國(guó)液晶整合擱置三巨頭各自走路中國(guó)液晶業(yè)三巨頭在未來(lái)發(fā)展路線上似乎已分道揚(yáng)鑣。日前，上廣電集團(tuán)子公司廣電電子董事會(huì)的人士向記者明晰則表示，資源整合已經(jīng)暫停。而此時(shí)距離上廣電集團(tuán)旗下廣電電子、廣電信息復(fù)牌已過(guò)去1個(gè)多月。

“我們的確必須搞6代線，今年下半年已經(jīng)開(kāi)始投產(chǎn)?！鄙蠌V電集團(tuán)另一子公司上海廣電NEC液晶顯示器有限公司市場(chǎng)部人士說(shuō)本報(bào)記者；而京東方則則表示今后主要注資復(fù)產(chǎn)、深耕細(xì)作第5代線，并注資與成都市政府新建的一條4.5代生產(chǎn)線，主要發(fā)展中小尺寸面板業(yè)務(wù)；龍騰光電公正在積極主動(dòng)展開(kāi)二期提速計(jì)劃，目標(biāo)達(dá)至國(guó)內(nèi)面板生產(chǎn)第一大廠。

上廣電挺進(jìn)第6代線

目前中國(guó)三小液晶面板廠商具有的5代線產(chǎn)品主要就是15寸、17寸、19寸闊屏等中小尺寸的面板，應(yīng)用領(lǐng)域針對(duì)的就是液晶顯示器例如筆記本、手機(jī)等。

賽迪顧問(wèn)07年10月公布的數(shù)據(jù)表明，2007年前三季度液晶電視的40寸、及以上尺寸產(chǎn)品的銷(xiāo)售量少于了35%，液晶電視穩(wěn)步向大尺寸屏幕發(fā)展。

中國(guó)大陸地區(qū)液晶面板廠商主要在5代線以下，而像是三星、LG、富士康、奇美、夏普等一線廠商已投入使用或計(jì)劃投產(chǎn)8代線，甚至10代線。

“似乎上廣電距離一線廠商已經(jīng)很離，但是趕不上也必須趕著?！鄙鲜鰪V電NEC人士則表示。為了加深與國(guó)外一線廠商的差距，上廣電這次投產(chǎn)的六代線生產(chǎn)產(chǎn)品主要就是32寸、37寸的大尺寸電視面板。

“我們本來(lái)計(jì)劃去年就投過(guò)6代線，但其間三合一延期了進(jìn)程，因?yàn)楫?dāng)時(shí)無(wú)法確認(rèn)就是上廣電主導(dǎo)，還是三家資源整合后的新公司去投資。雖然進(jìn)程延期了，但上廣電仍然穩(wěn)步秉持投過(guò)第6代線。目前國(guó)內(nèi)電視面板全部靠國(guó)外進(jìn)口，我們投產(chǎn)6代線一方面協(xié)助同時(shí)實(shí)現(xiàn)一部分國(guó)產(chǎn)化，再者可以拉大與其它國(guó)內(nèi)二線廠商的距離?！睆V電NEC人士人士說(shuō)道。

不過(guò)他同時(shí)透漏，具體內(nèi)容方案還沒(méi)出，但由上廣電一家去搞冒著的風(fēng)險(xiǎn)比較小，所以將使用合資的方式，而現(xiàn)在主要就是還沒(méi)確認(rèn)合資方。據(jù)介紹，投資一條6代線須要約25億-30億美金，約合人民幣200億元左右。

“建設(shè)6代線主要的障礙就是資金。”中華液晶網(wǎng)張新崗說(shuō)道。目前，在技術(shù)、設(shè)備上沒(méi)太小問(wèn)題。

“我們已經(jīng)用了建設(shè)6代線、7.5代線的技術(shù)，但我們沒(méi)有錢(qián)?！本〇|方的人士亦則表示。

但是，上廣電遭遇的不僅就是資金問(wèn)題。

從整個(gè)業(yè)界來(lái)看，09年將存有10條小尺寸生產(chǎn)線研發(fā)出來(lái)新增產(chǎn)能，整個(gè)市場(chǎng)可以存有一個(gè)比較小的轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在上馬，很存有風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，6代、7代線一部分已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)筆記本顯示器，上廣電如果用以搞電視，似乎又滯后了一步。張新崗則表示。

值得一提的是，上廣電旗下子公司廣電電子、廣電信息自1月14日起至復(fù)牌，至今一個(gè)多月仍未復(fù)牌。

此前廣電電子、廣電信息同時(shí)發(fā)布公告表示，廣電電子正與控股有限公司股東廣電集團(tuán)探討關(guān)鍵性事項(xiàng)，該事項(xiàng)的方案尚待進(jìn)一步論證且存有關(guān)鍵性不確定性，并將對(duì)廣電信息有所影響。

廣電電子、廣電信息分別所持上海廣電光電子有限公司18.75%股份，而上海廣電廣電子有限公司正是5代線的母公司。

市場(chǎng)傳言，上廣電擬將展開(kāi)資產(chǎn)重組，將5代線轉(zhuǎn)化成廣電電子，為6代線融資。張新崗指出，上廣電一直沒(méi)利用5代線上市融資，如果轉(zhuǎn)化成，對(duì)6代線融資就是個(gè)不好機(jī)會(huì)?！暗牵?代線在上廣電內(nèi)部股權(quán)原產(chǎn)比較零亂，如何資產(chǎn)重組，對(duì)上廣電來(lái)說(shuō)就是個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。對(duì)此，記者撥打廣電電子，該董事會(huì)工作人員表示，等公司發(fā)布公告之后，事情自然明朗。

同時(shí)，上廣電也沒(méi)退出5代線，上述廣電NEC人士說(shuō)記者，富士和上廣電的合資廠目前正在建設(shè)中，預(yù)計(jì)今年秋天正式宣布投產(chǎn)。合資公司投產(chǎn)后主要生產(chǎn)第5代液晶面板用的上游材料——彩色濾光膜，將伯粉上廣電原材料缺少的短板。另外其嶄新研發(fā)的5代線產(chǎn)品22寸面板正在計(jì)劃投產(chǎn)中，此前上廣電5代線產(chǎn)品主要就是15寸。

京東方主戰(zhàn)中小尺寸

較之6代線動(dòng)輒數(shù)百億元的非常大投資，京東方更看淡中小尺寸面板的市場(chǎng)，企圖通過(guò)在此領(lǐng)域的精耕細(xì)作謀求發(fā)展空間。

京東方人士指出，在大尺寸液晶電視市場(chǎng)，7代以上生產(chǎn)線才具備經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，6代線與8代、10代線同場(chǎng)競(jìng)技并并無(wú)優(yōu)勢(shì)凌駕。而國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)一家能夠在資本、技術(shù)、規(guī)模等方面順利完成7代以上生產(chǎn)線的開(kāi)建。

而相對(duì)來(lái)說(shuō)，中小尺寸比大尺寸不好一些，畢竟嶄新研發(fā)的大尺寸都就是面向電視市場(chǎng)，大尺寸新建生產(chǎn)線比較太少，各廠商都就是與據(jù)現(xiàn)有的新增產(chǎn)能去調(diào)整。并且一些大尺寸嶄新應(yīng)用領(lǐng)域也研發(fā)出，總體來(lái)看，大尺寸前景還是不好一些、風(fēng)險(xiǎn)大一些。

日前京東方一方面注資復(fù)產(chǎn)第5代線新增產(chǎn)能，另一方面注資與成都市政府新建的一條4.5代線，并在今年一季度已經(jīng)開(kāi)始廠房建設(shè)。

京東方去年9月份同意，向境內(nèi)外投資者以非官方、定向定向增發(fā)方式募資60億元資金，其中22億元用作建設(shè)4.5代生產(chǎn)線，35億元用作投資不斷擴(kuò)大第5代線的新增產(chǎn)能。該計(jì)劃已經(jīng)向證監(jiān)會(huì)按程序了60億元注資計(jì)劃，正等待核準(zhǔn)。

在京東方，投資者關(guān)系部的高級(jí)經(jīng)理?xiàng)詈］喿罱３ｉ_(kāi)會(huì)討論，他必須不停地向各種證券公司、基金公司等提供更多有關(guān)京東方的各種信息，從公告已經(jīng)公布的精確消息至坊間流傳的各種傳言，他必須一一作出表明、表述、回應(yīng)，這樣一方面就是為了使投資者存有足夠多的信息作出交易決策，關(guān)鍵的還是迎合他們前來(lái)投資?！爸饕褪菫榱四軌蝽樌啬假Y至60億元，”他坦言。

京東方一直受限于資金缺少，而其68.42%的負(fù)債率也并使其融資能力受批評(píng)，“京東方害怕就是很難從銀行借得錢(qián)了?！睒I(yè)內(nèi)人士指出。

但是現(xiàn)在國(guó)內(nèi)活躍的資本市場(chǎng)卻給了京東方一個(gè)較好的融資機(jī)會(huì)。京東方此次主要通過(guò)非官方、定向定向增發(fā)的方式，發(fā)售對(duì)象包含各種基金公司、證券公司、公募基金機(jī)構(gòu)等，“甚至個(gè)人，只要你能夠達(dá)至我們的融資建議，都可以談?wù)摗！睏詈］喺f(shuō)道?！拔覀?cè)?3年開(kāi)工初期，僅靠通過(guò)從銀行借貸，當(dāng)時(shí)融資環(huán)境不好?，F(xiàn)在存有很多機(jī)構(gòu)包含國(guó)外的公募基金基金例如新橋等都對(duì)我們則表示了很大的興趣，但同時(shí)對(duì)方的投資背景、投資目的比如說(shuō)存有無(wú)惡意全面收購(gòu)等，我們也在甄選，對(duì)方最多就可以所持我們10%的股份，并且一年內(nèi)不許交易?！?/p>

張新崗說(shuō)記者，“畢竟，平板表明就是個(gè)熱點(diǎn)行業(yè)，目前國(guó)際公募基金、投行等對(duì)其比較高度關(guān)注。但三星、LG、富士康、奇美、夏普這五大一線廠商現(xiàn)金流豐沛，并不需要外來(lái)資金，所以這些資本機(jī)構(gòu)就可以講價(jià)給對(duì)資金非?？释亩€廠商?！?/p>

京東方企圖借力資本市場(chǎng)，通過(guò)復(fù)產(chǎn)、降低成本、研發(fā)新品等一系列行動(dòng)牟取中小尺寸液晶面板領(lǐng)域的全球前三強(qiáng)。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，預(yù)計(jì)2008年全球液晶面板(TFT-LCD)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將少于1000億美元。

京東方正擬將通過(guò)定向增發(fā)建設(shè)的4.5代線，主要產(chǎn)品在14.1寸以下，針對(duì)的就是手機(jī)屏、數(shù)碼相框、車(chē)載表明等消費(fèi)類(lèi)移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域市場(chǎng)。

除了看淡消費(fèi)類(lèi)電子對(duì)中小尺寸市場(chǎng)需求大幅減少這一市場(chǎng)前景，京東方擬將通過(guò)該項(xiàng)目向產(chǎn)業(yè)鏈上方延展，從而掌控更多的成本和市場(chǎng)控制權(quán)，構(gòu)成其在中小尺寸的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

張新崗指出，液晶面板已不再局限于IT類(lèi)應(yīng)用領(lǐng)域，而消費(fèi)市場(chǎng)的多樣化和個(gè)性化市場(chǎng)需求意味著面板廠商差異化競(jìng)爭(zhēng)的可能性大為減少。

龍騰光電8.7億提速

龍騰光電在去年曾向國(guó)家發(fā)改委明確提出的二期注資8.7億美元提出申請(qǐng)，近日已贏得核準(zhǔn)，加之首期6.99億美元投資，龍騰光電月產(chǎn)液晶顯示面板新增產(chǎn)能將位居中國(guó)第一。

龍騰光電就是就是我國(guó)繼在北京“京東方”，上?！吧暇V”之后的第三條TFT-LCD生產(chǎn)線。

此次二期核準(zhǔn)后，龍騰光電將按照原來(lái)的計(jì)劃，對(duì)第二、三條生產(chǎn)線機(jī)臺(tái)設(shè)備實(shí)行擴(kuò)展，并使原來(lái)液晶顯示面板的新增產(chǎn)能提升至11萬(wàn)片；同時(shí)，修建彩膜廠，降低生產(chǎn)成本，資源整合原下游模我國(guó)液晶面板行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析小尺寸面板銷(xiāo)量仍不如預(yù)期，新增產(chǎn)能向中小尺寸遷移。

家電補(bǔ)貼政策選擇退出的影響少于了市場(chǎng)的廣泛預(yù)期，電視的銷(xiāo)量仍然疲軟，引致小尺寸出貨量仍不悲觀，直面即將到來(lái)的銷(xiāo)售旺季，電視的備貨情況不見(jiàn)蹤影轉(zhuǎn)好，隨著三季度小尺寸面板的大幅降價(jià)，全球各大面板廠商的新增產(chǎn)能逐步向中小尺寸轉(zhuǎn)回，中小尺寸面板的盈利情況將受很大挑戰(zhàn)，技術(shù)落后，新增產(chǎn)能滯后的中小尺寸面板商將受到?jīng)_擊，中小尺寸面板的價(jià)格將快速減少。

電視市場(chǎng)需求耗盡癥狀逐步減輕較好政策可預(yù)期

家電補(bǔ)貼政策提早耗盡了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)電視的市場(chǎng)需求，由于電視的耐用性，市場(chǎng)需求耗盡癥狀緩解時(shí)間短，但是耗盡癥狀正在逐步減輕，預(yù)期隨著4K電視成本的逐步減少，國(guó)內(nèi)對(duì)電視的市場(chǎng)需求將逐步顯現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)，直面疲軟的電視市場(chǎng)，國(guó)家扶植力度將可以加強(qiáng)，新一輪的扶植政策可預(yù)期，但是扶植的方式可能將有所不同。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性調(diào)整將出局部分滯后新增產(chǎn)能

隨著我國(guó)低世代線的快速上馬，對(duì)全球面板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了關(guān)鍵性影響，產(chǎn)線的升級(jí)，使產(chǎn)線的調(diào)整能力強(qiáng)化。產(chǎn)線受到限制，技術(shù)落后的新增產(chǎn)能將逐步被出局。尤其充斥著高世代線新增產(chǎn)能向中小尺寸遷移，將對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。中小尺寸面板因客戶(hù)多，產(chǎn)品差異性小，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力明確提出了更高的建議，國(guó)內(nèi)面板廠商無(wú)疑將占有優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)終端和面板企業(yè)也強(qiáng)化了相互合作，將對(duì)國(guó)外企業(yè)導(dǎo)致很大影響，全球滯后新增產(chǎn)能的出局速度進(jìn)一步大力推進(jìn)。2009年一季度中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)詳述及主要觀點(diǎn)

1、市場(chǎng)詳述

在渡過(guò)了2008年底的蟄伏期后，2009年第一季度的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)逐漸顯露出經(jīng)濟(jì)繁榮，其最小的整體表現(xiàn)就是春季新品的分散公布與上市，為今年的數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)拿下了嘹亮的一炮。當(dāng)然，沿襲至今的金融危機(jī)以及年初顯現(xiàn)出來(lái)的日元貶值，也為數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)平添了變數(shù)，使消費(fèi)者有些有取主意。這段時(shí)間究竟存有哪些市場(chǎng)亮點(diǎn)應(yīng)該高度關(guān)注呢？

2、主要觀點(diǎn)

●整體市場(chǎng)，佳能的高度關(guān)注比例進(jìn)一步飆升，迫近40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)走時(shí)索尼和尼康。

●消費(fèi)相機(jī)市場(chǎng)，富士打破尼康，淪為第三小高度關(guān)注品牌。

●單反相機(jī)市場(chǎng)，索尼死死地捍衛(wèi)三甲地位，保住10%的紅線。

●佳能、索尼、尼康、富士招攬全國(guó)各地80%以上人氣，其中一半歸屬于佳能。

●長(zhǎng)焦機(jī)市場(chǎng)人氣回升，卡片及廣角機(jī)保持平衡。

●受到多方影響，消費(fèi)及單反相機(jī)價(jià)格指數(shù)、平均價(jià)格雙雙走高。

●3月份1500-3000元消費(fèi)相機(jī)高度關(guān)注水平大幅下降。

二、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)研究

(一)品牌結(jié)構(gòu)

1、整體

在2009年最初的三個(gè)月中，佳能在整體數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的高度關(guān)注比例吻合四成，達(dá)至39.1%與第二名索尼的優(yōu)勢(shì)達(dá)至21.1%，第三名尼康的高度關(guān)注比例為15.2%，索尼與尼康的高度關(guān)注比例之和與佳能仍然存有5.9%的差距，佳能優(yōu)勢(shì)非常大。

第四至第十名為富士、松下、三星、奧林巴斯、愛(ài)國(guó)者、柯達(dá)、理光，富士已穩(wěn)坐第二集團(tuán)領(lǐng)頭羊的邊線，接下來(lái)松下、三星、奧林巴斯相差不多，每月時(shí)?；Q位列，而位列后面的愛(ài)國(guó)者則打破了柯達(dá)、理光，一季度位列第八，令人驚訝。

十大品牌總計(jì)高度關(guān)注比例97.2%，其他諸多品牌僅互動(dòng)2.8%的高度關(guān)注比例。

2、消費(fèi)相機(jī)

在消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)，佳能和索尼依舊占有前兩名，高度關(guān)注比例分別為38.3%和19.4%，而最小的看點(diǎn)是富士打破了尼康，淪為高度關(guān)注榜的季軍，尼康跌出第四，兩者的高度關(guān)注比例分別為10.4%和8.0%，差距2.4%。講起這其中的緣由，富士的長(zhǎng)焦相機(jī)倒是為其立下了汗馬功勞，在多個(gè)月的長(zhǎng)焦排行榜中，富士一直位居大哥邊線。

五至十名的位列與整體數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)如出一轍，十大消費(fèi)數(shù)碼相機(jī)品牌總計(jì)占有了網(wǎng)友97.3%的高度關(guān)注比例。

3、單反相機(jī)

單反市場(chǎng)尼康的整體表現(xiàn)就不容置疑了，其與佳能分別占有了38.3%與42.2%的高度關(guān)注比例，對(duì)得起單反雙雄的稱(chēng)號(hào)。第三名索尼的高度關(guān)注比例為13.5%。近幾個(gè)月索尼在單反領(lǐng)域的整體表現(xiàn)并不盡如人意，曾經(jīng)連月大幅下滑，直至3月才發(fā)生了轉(zhuǎn)機(jī)，但如今，其仍以打破10%關(guān)注度的實(shí)力緊排尼康之后。

其他品牌中，奧林巴斯、賓得、三星、佳能雖然高度關(guān)注比例不低，但也就是每月排行榜的?？停哂刑囟ǖ南M(fèi)群體。而高端廠商徠卡在三月步入了網(wǎng)友的視線，依靠其具備3寸CCD、3750萬(wàn)像素的神機(jī)S2，其在一季度中也獲得了0.1%的高度關(guān)注比例。

(二)區(qū)域結(jié)構(gòu)

1、七大區(qū)域關(guān)注度原產(chǎn)

在全國(guó)七大區(qū)域的主要相機(jī)品牌高度關(guān)注原產(chǎn)中，佳能在各區(qū)域中都具有40%上下的高度關(guān)注比例，而在華北地區(qū)尤甚，達(dá)至42.1%。索尼具有20%上下的高度關(guān)注比例，華東地區(qū)就是其龍頭，達(dá)至20.3%，而華北地區(qū)就是其軟肋。尼康與索尼較之略遜，華北與西南情況較好，關(guān)注度為16.8%左右，而華中地區(qū)尚待強(qiáng)化。

此外，富士已淪為數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)最具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放?，在各地區(qū)位居第四，并在尼康短腳的華中地區(qū)構(gòu)成其發(fā)展優(yōu)勢(shì)，其雄心非常大。四大品牌總計(jì)高度關(guān)注比例少于市場(chǎng)的80%，構(gòu)成主導(dǎo)力量，而其中佳能就占有了一半。剩的六個(gè)品牌的人氣被放大在20%以?xún)?nèi)，且各地區(qū)較之差距并不大，短時(shí)間內(nèi)缺少市場(chǎng)導(dǎo)向的實(shí)力。

2、主流品牌七大區(qū)域關(guān)注度名列

在主流品牌七大區(qū)域關(guān)注度名列中，華北地區(qū)就是最具有變數(shù)的。與其他地區(qū)較之，不但尼康位列了索尼之前，奧林巴斯也位列了三星之前。另外，在華南地區(qū)柯達(dá)的名次位列了愛(ài)國(guó)者之前，名列第八。其余五個(gè)地區(qū)華東、西南、華中、東北、西北的主流數(shù)碼相機(jī)品牌名次完全相同。

(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

1、卡片機(jī)

今年前三個(gè)月，卡片機(jī)的高度關(guān)注比例逐漸下降，但還是維持在一個(gè)相對(duì)平衡的水平，每月約存有1/3的網(wǎng)友經(jīng)常高度關(guān)注卡片機(jī)的信息。

2、長(zhǎng)焦機(jī)

長(zhǎng)焦機(jī)的變化必須更顯著些，由于卡片機(jī)上市的時(shí)間規(guī)律不太顯著，其每月的高度關(guān)注比例較為吻合，而長(zhǎng)焦機(jī)不但機(jī)型太少，而且公布時(shí)間也相對(duì)分散，因此其高度關(guān)注比例的的波動(dòng)必須更顯著些。在渡過(guò)了去年底的低谷時(shí)期后，隨著今年春季長(zhǎng)焦新品的陸續(xù)公布，長(zhǎng)焦市場(chǎng)的人氣也正逐漸回升。一季度其高度關(guān)注比例從20.1%逐步下降至了23.5%。

3、廣角機(jī)

而廣角機(jī)是去年底具有廣角功能的機(jī)型肆虐而構(gòu)成的特定產(chǎn)品類(lèi)別，在經(jīng)歷了一個(gè)快速下降的高度關(guān)注時(shí)期后，當(dāng)前其高度關(guān)注比例平衡保持在35%左右，略高于卡片機(jī)，如果今年隨著技術(shù)的發(fā)展和成本的減少，更多的新品能具有廣角功能，這一比例還將穩(wěn)步突破。

三、市場(chǎng)價(jià)格研究

(一)價(jià)格指數(shù)研究

受到日元貶值以及新產(chǎn)品陸續(xù)上市的影響，今年1-3月消費(fèi)與單反相機(jī)均發(fā)生了相同程度的漲價(jià)。從價(jià)格指數(shù)來(lái)看，消費(fèi)相機(jī)最終漲幅略高于單反相機(jī)，其一季度價(jià)格共下跌6.73%。而單反相機(jī)雖然在2月就存有了6.62%的漲幅，低于當(dāng)月消費(fèi)相機(jī)，但在三月其價(jià)格指數(shù)卻有所回升，最終一季度價(jià)格上漲為6.24%

(二)平均價(jià)格研究

與價(jià)格指數(shù)道理相同，一季度消費(fèi)與單反相機(jī)的均價(jià)均就是呈圓形下跌態(tài)勢(shì)。其中消費(fèi)相機(jī)的均價(jià)從一月的1641元下跌至三月的1751元，兩個(gè)月分別下跌63元和47元。而單反相機(jī)在1月份達(dá)至吻合萬(wàn)元整數(shù)大關(guān)的10148元后，二月與三月再度壓低，其中二月下跌672元，三月比二月回升39元，最終均價(jià)10781元。

(三)細(xì)分價(jià)格研究

在看完了消費(fèi)與單反相機(jī)的價(jià)格指數(shù)及均價(jià)走勢(shì)后，再來(lái)看一下一季度其各價(jià)位相機(jī)的高度關(guān)注比例變化。

1、消費(fèi)相機(jī)

在消費(fèi)相機(jī)市場(chǎng)，各價(jià)位相機(jī)前兩個(gè)月的高度關(guān)注比例并沒(méi)太小變化，而步入三月，隨著大量相機(jī)新品的上市，1500-2000元價(jià)位的高度關(guān)注比例暴跌，達(dá)至35.8%，替代1000-1500元價(jià)位而淪為最受到高度關(guān)注的區(qū)間，與之類(lèi)似的除了2000-3000元區(qū)間，因?yàn)橄鄼C(jī)新品的價(jià)位多集中于這兩個(gè)區(qū)間。另外，1000元以下價(jià)位的關(guān)注度也與日俱增。

受到此影響，1000-1500元價(jià)位關(guān)注度快速增加至19.2%，另外兩個(gè)區(qū)間3000-4000元、4000元以上變化并不大。

2、單反相機(jī)

單反相機(jī)變化情況雖沒(méi)那么顯著，但仍可以窺見(jiàn)6000-10000元價(jià)位的相機(jī)高度關(guān)注比例正在下降，已從20.8%跌至22.9%，而其他價(jià)位，包含最受到高度關(guān)注的3000-6000元價(jià)位，高度關(guān)注比例都較為平衡，浮動(dòng)均在2%以?xún)?nèi)。

四、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

(一)品牌結(jié)構(gòu)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

可以窺見(jiàn)，無(wú)論在哪一市場(chǎng)，佳能都在大力為其品牌鋪路，因此預(yù)計(jì)在下一季度里，佳能在整體市場(chǎng)的高度關(guān)注比例可以穩(wěn)步略微下降。受到此影響，索尼與尼康兩個(gè)主要?jiǎng)艛车母叨汝P(guān)注比例還將受冷落，而其他品牌受的影響相對(duì)較小。

具體內(nèi)容至消費(fèi)相機(jī)市場(chǎng)，富士與尼康的第三、四名爭(zhēng)奪戰(zhàn)將可以就是看點(diǎn)。由于富士相對(duì)尼康來(lái)說(shuō)更注重消費(fèi)相機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展，因此預(yù)計(jì)下月富士仍將占有第三名的邊線，日后尼康的消費(fèi)相機(jī)產(chǎn)品線、尤其就是長(zhǎng)焦線多樣出來(lái)，可望再次奪取第三名的頭銜。

在單反相機(jī)市場(chǎng)，佳能與尼康的人氣相對(duì)平衡，本領(lǐng)域當(dāng)前的看點(diǎn)是索尼的三甲名譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)，雖然其他品牌尚無(wú)法吻合索尼的人氣，但人氣曾經(jīng)數(shù)度大幅下滑的整體表現(xiàn)非常應(yīng)該索尼提防，預(yù)計(jì)接下來(lái)的一個(gè)月索尼的人氣將在13%左右停留。

(二)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

隨著步入第二季度，各細(xì)分市場(chǎng)可以在春季新品肆虐后逐漸經(jīng)濟(jì)繁榮出來(lái)。消費(fèi)相機(jī)市場(chǎng)中，卡片機(jī)與廣角機(jī)的高度關(guān)注比例上升幅度非常有限，而長(zhǎng)焦機(jī)可以穩(wěn)步維持一個(gè)穩(wěn)步下降的態(tài)勢(shì)，直至暑期更多的長(zhǎng)焦力作問(wèn)世后，其高度關(guān)注比例可以達(dá)到頂點(diǎn)。

單反相機(jī)市場(chǎng)的更新?lián)Q代頻率將可以大力推進(jìn)，雖然二季度不一定存有更多的新品分散公布，但從更長(zhǎng)的時(shí)間范圍來(lái)看，今年可以存有更多的嶄新舊單反交錯(cuò)出現(xiàn)。

(三)價(jià)格變化趨勢(shì)預(yù)測(cè)

受到前述原因影響，預(yù)計(jì)消費(fèi)與單反相機(jī)均價(jià)在第二季度初期仍可以走低，至第二季度后期，可以逐漸居一個(gè)平衡水平，并有可能產(chǎn)生上升。隨著新品分散公布期告一段落，預(yù)計(jì)消費(fèi)相機(jī)中1500-3000元區(qū)間的高度關(guān)注比例可以呈圓形緩慢上升的態(tài)勢(shì)，而在單反相機(jī)市場(chǎng)，價(jià)格區(qū)間變化仍然可以比較微小。

(四)渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

通過(guò)前一段時(shí)間的賣(mài)場(chǎng)走訪調(diào)查獲知，佳能與索尼在賣(mài)場(chǎng)中居統(tǒng)治者地位，其攤位堪稱(chēng)三步一崗，兩步一哨，而尼康的渠道能力其次，其他品牌更是鳳毛麟角。雖然在這三大品牌的柜臺(tái)中同樣可以賣(mài)至其他品牌的相機(jī)，但對(duì)消費(fèi)者導(dǎo)致的視覺(jué)沖擊以及銷(xiāo)售的大力籠絡(luò)必然并使其他品牌難于東山再起。預(yù)計(jì)一段時(shí)期內(nèi)各品牌的渠道發(fā)展能力可以保持在當(dāng)先狀態(tài)。2014年互聯(lián)網(wǎng)的并購(gòu)與創(chuàng)新分析報(bào)告據(jù)宇博智業(yè)研究中心了解到，騰訊的元老、第一個(gè)程序員吳宵光，2012年率領(lǐng)騰訊上千高手，從蜜罐子般的低毛利騰訊中出，殺進(jìn)高毛利、艱辛極其的電商地帶，搏殺數(shù)年，當(dāng)然，最終的結(jié)果大家都曉得了，今年騰訊、京東結(jié)盟，騰訊電商被劃入京東，京東順利美國(guó)上市。

騰訊再加了玩法，資本長(zhǎng)袖善舞，既使自己在電商業(yè)務(wù)上徹底擺脫了虧損的包袱，又通過(guò)手執(zhí)的京東股票，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的變現(xiàn)和增值。對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，這就是一筆不好交易，但對(duì)當(dāng)年率領(lǐng)眾多兄弟殺進(jìn)電商的騰訊元老吳宵光來(lái)說(shuō)，這或許就是一個(gè)黯然的職業(yè)經(jīng)歷。畢竟，幾年的艱辛和激動(dòng)的創(chuàng)業(yè)，忽然被資本變小了航道。

近幾年來(lái)，BAT們?cè)谥亟M、資源整合方面的動(dòng)作，用頻頻、大肆下手這樣的詞去形容一點(diǎn)兒都不過(guò)分后?？陀^上說(shuō)道，這也就是至了他們這個(gè)體量和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)變革時(shí)代必然的挑選。BAT誰(shuí)都手執(zhí)重金，而代萊時(shí)代機(jī)會(huì)又似乎到處都就是，靠自己的嫡系人馬回去圈地，不僅力不從心，較之資本運(yùn)作去，似乎又快例如蝸牛了。誰(shuí)稍存有疏失，都可能將滯后，三國(guó)對(duì)決，必然可以“寧可做錯(cuò)，不容錯(cuò)失”，根據(jù)公布的《2014-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研報(bào)》了解到，BAT主導(dǎo)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“軍備競(jìng)賽”也就難免了。曾聽(tīng)到一個(gè)騰訊的高管感嘆說(shuō)道：“如果BAT就是一家也許就不好了”。

BAT的這種通過(guò)資本手段的狂熱的“軍備競(jìng)賽”，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新就是好事還是壞事？當(dāng)然，對(duì)于中標(biāo)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，利用BAT的資本和用戶(hù)資源，可能將輕而易舉的贏得跟同行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以頓時(shí)“鶴立雞群”，基本上距“順利”不遠(yuǎn)了，或者說(shuō)傍上BAT，本身就是一種順利。但如果從行業(yè)的角度來(lái)看，對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)說(shuō)，卻未必就是什么好事。傍上BAT的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在創(chuàng)業(yè)者減持之后，辦公條件和員工福利待遇矮小上之后，當(dāng)年為存活絕望、點(diǎn)燈煮油的技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和氛圍能夠維持多久，應(yīng)該猜測(cè);而B(niǎo)AT們通過(guò)重組爬升步入的細(xì)分市場(chǎng)，格局均衡被超越，也很可能將使原來(lái)細(xì)分領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)者陷于恐懼和困境，技術(shù)創(chuàng)新同樣可以顯得更加困難。

從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，BAT們的重組，或許就是他們?cè)谫Y本、品牌和用戶(hù)上寡頭壟斷優(yōu)勢(shì)的延展，就是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的壓制。我常想要，如果馬化騰、馬云、李彥宏們超然一點(diǎn)，即便BAT不制備一家，其實(shí)可以攜手設(shè)立一個(gè)扶植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的基金，不是從各自一家的利益啟程，而是從促進(jìn)和扶植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新的定位回去搞，或許必須比如今的這種純粹展現(xiàn)出肌肉的方式，對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的促進(jìn)價(jià)值可能將更大。經(jīng)濟(jì)部將會(huì)給玻璃面板廠最大協(xié)助經(jīng)濟(jì)部可以給玻璃面板廠最小幫助。臺(tái)灣多家液晶面板制造商被韓國(guó)公平可以判定違背韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)法規(guī)定代萊縣。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)部官員則表示，這次情況同先前面板被歐盟、美國(guó)裁罰相似。經(jīng)濟(jì)部工業(yè)局長(zhǎng)杜紫軍說(shuō)道，政府很關(guān)注此事，而且一直都與廠商維持緊密的連絡(luò)，并在行政上給與最小的幫助；只是這類(lèi)事情，廠商存有自己的處理方式，未必期望政府干預(yù)。

其實(shí)，為幫助臺(tái)灣廠商因應(yīng)歐盟及美國(guó)反托拉斯法，經(jīng)濟(jì)部國(guó)貿(mào)局也特別委托有關(guān)單位舉行“反托拉斯法研討會(huì)”，應(yīng)邀有關(guān)專(zhuān)家為廠商展開(kāi)專(zhuān)業(yè)解說(shuō)員，互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

至于經(jīng)濟(jì)部將如何幫助面板業(yè)者？據(jù)介紹，經(jīng)濟(jì)部正促進(jìn)面板業(yè)雙虎富士康、奇美與國(guó)內(nèi)彩電業(yè)者供應(yīng)鏈的合作，不斷擴(kuò)大面板進(jìn)占關(guān)稅降幅、共擺品牌、相互減持、共同制定系統(tǒng)規(guī)格等方向，以順利瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

現(xiàn)階段兩岸面板合作僅限于國(guó)內(nèi)訂貨臺(tái)灣面板，未來(lái)可以促進(jìn)的進(jìn)一步合作空間滿(mǎn)大，比如目前國(guó)內(nèi)電視機(jī)大多為國(guó)內(nèi)品牌、臺(tái)灣面板，如果能夠合作共擺品牌，就非常不利臺(tái)灣業(yè)者開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2009－2010年IT技術(shù)應(yīng)用趨勢(shì)調(diào)查報(bào)告目前調(diào)查已經(jīng)圓滿(mǎn)完結(jié)，所有的數(shù)據(jù)都在后臺(tái)整理和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)之中。本次網(wǎng)上調(diào)查共廢舊調(diào)查問(wèn)卷31,704份問(wèn)卷，其中合格問(wèn)卷為25,775份。由于三小企業(yè)級(jí)論壇網(wǎng)友及合作社區(qū)的大力支持，今年廢舊問(wèn)卷數(shù)量較去年減少將近33.2%，合格問(wèn)卷的核對(duì)數(shù)量較去年減少了8.3%。由于今年的調(diào)查減少了一些代萊調(diào)查領(lǐng)域，因此參予的人員數(shù)量較去年穩(wěn)步定溫。

本次調(diào)查的內(nèi)容牽涉：中國(guó)IT人才發(fā)展環(huán)境、企業(yè)信息化、企業(yè)安全、服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、云計(jì)算、虛擬化、移動(dòng)開(kāi)發(fā)技術(shù)、項(xiàng)目管理工具、數(shù)據(jù)庫(kù)與BI應(yīng)用領(lǐng)域、數(shù)碼復(fù)合機(jī)、智能家居產(chǎn)品技術(shù)等13方面的研究成果，這些將最終構(gòu)成了《2009-2010年IT技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域趨勢(shì)調(diào)研報(bào)告》，并將資源整合至《2009-2010中國(guó)IT應(yīng)用領(lǐng)域技術(shù)藍(lán)皮書(shū)》中，于2010年2月份通過(guò)IT168企業(yè)頻道及其直屬論壇公布。

《企業(yè)對(duì)信息化項(xiàng)目規(guī)劃的方式》調(diào)查以，“外包+自己順利完成”，“自己順利完成”，“外包”，“其它”等調(diào)查因素為基數(shù)。調(diào)查的結(jié)果顯示,CIO對(duì)信息化項(xiàng)目規(guī)劃方式的挑選中“外包+自己順利完成”占了57.4%，“自己順利完成”占了28.3%，“外包”占了23.3%，“其它”占了0.3%.

從調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，未來(lái)信息化項(xiàng)目建設(shè)中更多運(yùn)用“外包+自己順利完成”方式，“自己順利完成”，和“外包”模式在未來(lái)的信息化項(xiàng)目規(guī)劃中逐步增加?！巴獍?自己順利完成”方式將淪為主流。你可能將感興趣的關(guān)于IT的研報(bào)：2018-2023年中國(guó)IT外包行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略研報(bào)2018-2023年IT電子市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2018-2023年IT外包市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告2018-2023年中國(guó)IT設(shè)備線材行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資戰(zhàn)略研報(bào)2018-2023年IT設(shè)備線材市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及投資可行性研究報(bào)告查閱更多報(bào)告

信息化不是萬(wàn)能的，同樣做為負(fù)責(zé)管理信息化項(xiàng)目的人CIO也不是萬(wàn)能的，每一個(gè)企業(yè)都存有自己專(zhuān)長(zhǎng)的項(xiàng)目，比如說(shuō)，搞化工行業(yè)的企業(yè)在化工行業(yè)就比較有名氣，也比較牛氣，但如果牽涉至非化工行業(yè)也許它就不能那么指有氣揚(yáng)了，對(duì)于企業(yè)的信息化項(xiàng)目其實(shí)就是相似的道理，每一個(gè)信息化項(xiàng)目都存有自己的專(zhuān)項(xiàng)，如果缺乏專(zhuān)業(yè)性，那么在每一個(gè)項(xiàng)目中都會(huì)搞不好，術(shù)業(yè)存有專(zhuān)攻，CIO在搞信息化項(xiàng)目時(shí)，只有配搭不好信息化項(xiàng)目的“配件”，就可以搞好。那么CIO在規(guī)劃項(xiàng)目時(shí)，挑選“外包“或者就是”自己順利完成“項(xiàng)目之間他們又存有優(yōu)勢(shì)呢？他們之間又存有哪些相同？

“物聯(lián)網(wǎng)列入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略,政府高度重視2010年對(duì)于中國(guó)RFID與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，就是極其重要和具備里程碑意義的一年。如果說(shuō)2009年8月7日，溫家寶總理實(shí)地考察無(wú)錫，熄滅了“認(rèn)知中國(guó)”這把大火，并使物聯(lián)網(wǎng)概念獲得高漲和爆炒。那么，2010年我們看見(jiàn)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，并沒(méi)僅僅逗留在概念炒階段，從年初至年末，一系列促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的措施頻頻頒布。業(yè)界所盼望已長(zhǎng)的中國(guó)RFID與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的春天正在到來(lái)?？v觀這一年的發(fā)展歷程，我指出2010年可以稱(chēng)作就是中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展元年。這一年中國(guó)RFID與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)八大特點(diǎn)。

特點(diǎn)一：物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展被正式宣布列為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)開(kāi)始真正獲得各級(jí)政府部門(mén)的高度重視和高度關(guān)注。

2010年10月10日，《國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的同意》頒布，在這一同意中，物聯(lián)網(wǎng)作為新一代信息技術(shù)里面的關(guān)鍵一項(xiàng)被列入其中，淪為國(guó)家首批大力推進(jìn)培育的七個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。這標(biāo)志著物聯(lián)網(wǎng)被列為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展具備里程碑的關(guān)鍵意義。

特點(diǎn)二：各級(jí)政府大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展布局，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十二五規(guī)劃相繼頒布。

政府積極主動(dòng)促進(jìn)就是中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心要素。2010年就是國(guó)家十一五發(fā)展的收關(guān)之年。直面即將步入的代萊五年發(fā)展時(shí)期，各級(jí)政府都在積極主動(dòng)制訂物聯(lián)網(wǎng)十二五發(fā)展規(guī)劃。從發(fā)改委、工信部制訂的國(guó)家發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃至商務(wù)部、交通部、衛(wèi)生部、公安部等部委、制訂的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、北京、無(wú)錫、南京、成都等城市制訂的城市物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，可以看見(jiàn)一個(gè)自頂向下的物聯(lián)網(wǎng)總體布局正在構(gòu)成。在這一整體布局下，十二五期間，國(guó)家、行業(yè)、地方政府都會(huì)掏出巨資促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)即將迎一個(gè)快速發(fā)展的良機(jī)。

特點(diǎn)三：世博會(huì)助推物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域示范點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域基礎(chǔ)已初步構(gòu)成

中國(guó)RFID與物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程必須追溯到2004年。在過(guò)去的五年間，很多應(yīng)用領(lǐng)域項(xiàng)目都在陸續(xù)積極開(kāi)展。但是，必須宣稱(chēng)這種發(fā)展就是比較緩慢和艱中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)分析中國(guó)就是全世界最小的智能手機(jī)市場(chǎng)，但是中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)完結(jié)了快速增長(zhǎng)，邁向了下降。市場(chǎng)上存有的全部智能手機(jī)品牌數(shù)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于消費(fèi)者在主流網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和線下零售渠道了解到的一二線領(lǐng)先品牌。在過(guò)去一年中，中國(guó)可能將存有將近一半的手機(jī)品牌已經(jīng)邁向喪生。以下對(duì)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)分析。

經(jīng)過(guò)5年多的發(fā)展，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模由2011年的1.2億部跌至2015年的4.341億部，但是年增長(zhǎng)速度已經(jīng)大幅大幅下滑將近僅有個(gè)位數(shù)，受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑以及人口紅利的完結(jié)，且從3G換機(jī)至4G市場(chǎng)難以重現(xiàn)2G換3G的規(guī)模整體表現(xiàn)，從2015年已經(jīng)開(kāi)始，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)出飽和狀態(tài)的趨勢(shì)，預(yù)計(jì)2016年的市場(chǎng)規(guī)模在4.4億部左右，較2015年大體持平。

2016-2021年中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢(xún)報(bào)告數(shù)據(jù)表明，2016年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比快速增長(zhǎng)8.7%，增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)高于2015年1.6%的年度快速增長(zhǎng)。OPPO、華為、vivo淪為中國(guó)市場(chǎng)前三，其中OPPO同比增長(zhǎng)量達(dá)至了122.2%，首次打破華為，淪為中國(guó)市場(chǎng)備貨冠軍。

2016年第二季度，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的前三大廠商華為、OPPO和vivo在占有了47%的市場(chǎng)份額。在2015年和2016年第一季度，當(dāng)時(shí)的前三大廠商所占有的市場(chǎng)份額分別為43%和45%。

排名第6-15的十家手機(jī)企業(yè)市場(chǎng)份額在5%-1%之間，處在第二梯隊(duì)，未來(lái)兩年內(nèi)充滿(mǎn)著市場(chǎng)變數(shù)，彼此位列也可以發(fā)生頻密變化。而位列15十一位以外的手機(jī)企業(yè)基本上市場(chǎng)份額大于1%，按照中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)最低近5億部排序，基本上年出貨量在500萬(wàn)臺(tái)以?xún)?nèi)，未