版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁共頁年終工作總結(jié)7篇【】年終工作總結(jié)7篇年終工作總結(jié)篇1xxxx年7月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定理解,初步具備一定的判斷分析^p才能。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)平安活動,深化體會“平安消費(fèi)”的重要性,確?,F(xiàn)場試驗平安進(jìn)展,做到“三不傷害”?;貞浺荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面的工作:1、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的缺乏,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深化理解。漸漸熟悉試驗工作后,我越來越深化地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性,變電站大局部一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕費(fèi)事,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意平安,試驗后仔細(xì)檢查,一根保險絲都不能拉下。2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作。20xx年9月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年11月隨隊吃住在鄒平肖鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓平安,趕進(jìn)度。20xx年10月無棣大楊站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt,避雷器,220kv魯大線cvt,魯大線-1刀閘,220kv濱大線-1刀閘,cvt,220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。3、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。20xx年10月觀摩qc小組成果發(fā)布會,理解qc小組課題的制作規(guī)程,選題,闡述,組織,原因分析^p,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的平安消費(fèi)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,獲得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所獲得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)程度不高,高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析^p判斷,有些時候需要經(jīng)歷判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析^p問題,解決問題的方法。2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對平安問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護(hù)。對于上述缺乏之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),找出差距,克制缺乏之處,特別的平安消費(fèi)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不平安的因素還可能存在,只有通過堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。年終工作總結(jié)篇220xx年工作自己并沒有獲得太大的成績,但是,在工段領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我順利地完成了今年的工作任務(wù)。為了總結(jié)過去,揚(yáng)長避短,使自己站得更高、走得更好,寄望明天的工作更為進(jìn)步,現(xiàn)將20xx年度的工作情況總結(jié)如下:一、思想方面我在思想上嚴(yán)以律己,熱愛車工這個極其平凡的崗位。特別尊敬教師傅們,把他們作為自己學(xué)習(xí)的典范。這一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,把學(xué)習(xí)到書本上的知識和理論聯(lián)絡(luò)起來,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛慎重,主動承受來自各方面的意見,加強(qiáng)自身修養(yǎng)保持明朗的心情和豁達(dá)的心境。我常對自己說:技能帶頭人是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的高度評價和榮譽(yù),自覺換位考慮學(xué)會理解與包容。協(xié)助工段來完成車工方面急件,疑難件的加工,把企業(yè)的利益看得高于一切。二、一年來的工作表現(xiàn)(一)強(qiáng)化形象,進(jìn)步自身素質(zhì)正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、老實敬業(yè),細(xì)心學(xué)習(xí)別人長處,改掉自己缺乏,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探究中使自身在工作上有所進(jìn)步。在20xx年曾經(jīng)加工了40個薄壁長錐套,最薄壁厚大約5mm,長度180mm,這干完以后調(diào)面倒角就成了一個問題,平常的方法就是要不用銼打,要不就干一個螺母胎具,和薄壁錐套上的螺紋配合來倒角。40個活用銼打不太現(xiàn)實,螺紋配合不僅有間隙,而且倒角完往下擰的時候,不傷著薄壁套外徑的光潔度,也不可能。這時候就得想方法,我就試著加工了一個內(nèi)徑有錐度與薄壁套外徑相配合,薄壁套的大局部長度盡量都放在這個胎具以內(nèi),胎具以外留出30mm長度用于倒角和卸載活件。錐度配合活略微使點勁就能卡住,干完后拿木棒輕輕一敲就會下來,這40個薄壁套大約不到半個小時就倒角完畢。(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)那么,始終把工作的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、務(wù)實腳踏實地埋頭苦干上。遇到急件,事故件不管是中午還是晚上,隨叫隨到。傳授徒弟是工段交給的另一個任務(wù),說心里活在殘酷的考核制度下,帶徒弟只會讓自己感覺更累,特別會影響到自己全月任務(wù)的完成,還有很多后續(xù)的費(fèi)事來等著你,所以如今并沒有多少人愿意帶徒弟。在這種情況下,我?guī)У耐降茉谧约喉攳徫缓蠖几傻牟诲e,領(lǐng)導(dǎo)和同事也給予了良好的評價。三、工作中的缺乏與今后的努力方向一年來的工作雖然獲得了一定的成績,但也存在一些缺乏,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,克制缺乏,努力把工作做得更好。(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對車工活雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,積極適應(yīng)在艱辛的環(huán)境中,在繁重的工作中磨練意志,增長才干;(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于理論,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意搜集各類信息,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)步學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立一個普通車工的良好形象。年終工作總結(jié)篇320xx年即將到來,回憶過去的20xx年,感概萬千。期間認(rèn)真遵守公司各項規(guī)章制度,愛廠如愛家,而且在工作中不斷嚴(yán)格要求自己,配合消費(fèi)部各項流程工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。勤勤懇懇,拼搏進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,持續(xù)地進(jìn)步自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并尋求解決的方法。以便為公司的開展做出更大的奉獻(xiàn)。叉車是消費(fèi)不可缺少的效勞工具,作為一名叉車司機(jī),必須堅守崗位,效勞于消費(fèi)各項工作。跟班叉車每天必須配合包裝班領(lǐng)用包裝袋、產(chǎn)成品包裝入庫擺放;配合雜工領(lǐng)用添加劑、領(lǐng)用油脂原料、空油桶的整理等。一、工作成績1、為配合包裝班領(lǐng)用包裝袋工作,每班提早二非常鐘上班協(xié)助于包裝領(lǐng)用工作。2、消費(fèi)旺季時,七條包裝線同時開機(jī),叉車任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),兩位叉車司機(jī)必須分工合作,期間需要一個多小時才能回到包裝口協(xié)助包裝產(chǎn)成品的入庫工作。而在這期間另一位叉車司機(jī)需要配合七條消費(fèi)線的入庫工作,因此必須具備較純熟的專業(yè)技能與靈敏的思維才能才能有條無紊的完成任務(wù)。在這么緊張的工作環(huán)境下,我能處之不亂,嚴(yán)格按倉庫入庫要求做好產(chǎn)成品的擺放工作。3、在領(lǐng)用添加劑時,與雜工配合好,明晰添加劑的擺放倉位,協(xié)助好雜工正確領(lǐng)用,包括品種、數(shù)量,嚴(yán)格按照雜工的領(lǐng)用單配合相關(guān)領(lǐng)用流程。4、叉油脂必須清楚磷脂油與魚油使用的情況,嚴(yán)格按倉管員的標(biāo)識叉用,假如倉管員沒能及時做好標(biāo)識,必須先與倉管員溝通要求做好標(biāo)識,杜絕使用錯誤或不能按先進(jìn)先出原那么使用。而叉到車間使用前必須按品種、區(qū)域要求擺放好,并在抽油過程嚴(yán)格按雜工要求配合叉放到相應(yīng)的油池,沒有因個人原因影響消費(fèi),能保證消費(fèi)順利開展。下班前協(xié)助雜工把空油桶叉到油桶區(qū)存放好,保持消費(fèi)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)5、叉車維護(hù)與保養(yǎng),在交接班時按時按要求對叉車做好保養(yǎng)與維護(hù)工作,檢查叉車各運(yùn)轉(zhuǎn)情況及加柴油、加水、換機(jī)油、打黃油等,保證叉車能正常運(yùn)作,不耽誤消費(fèi)。在淡季期間認(rèn)真參加叉車培訓(xùn)會議,并在網(wǎng)上查相關(guān)的叉車與機(jī)修知識不斷學(xué)習(xí),爭取進(jìn)一步提升叉車司機(jī)的專業(yè)知識。6、作為操作班的一員,必須協(xié)助班組的衛(wèi)生清潔工作。所以每天下班前的半小時積極參與班組的衛(wèi)生區(qū)域清潔工作。7、認(rèn)真、虛心參加班組會議、培訓(xùn),積極參與公司各項活動、論壇培訓(xùn),不斷學(xué)習(xí),在質(zhì)量意識、專業(yè)技能、團(tuán)隊精神方面逐步進(jìn)步。二、存在缺乏1、在叉車維修方面還欠缺專業(yè)知識,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。2、因消費(fèi)量高,叉車超負(fù)荷運(yùn)作,保養(yǎng)時間較少,以后要加強(qiáng)對叉車的保養(yǎng)維護(hù)。3、溝通才能較差,個別時在溝通方面要改變溝通方式,隨時保持和氣、順暢的溝通,不能過于急燥,導(dǎo)致互相溝通不順暢或影響到消費(fèi)。三、20xx年工作方案1、認(rèn)真配合消費(fèi)各項流程工作,保證消費(fèi)順利開展。2、學(xué)習(xí)叉車維修專業(yè)知識,進(jìn)步個人專業(yè)技能。3、按時做好叉車保養(yǎng)維護(hù),保證叉車低損耗、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、加強(qiáng)與同事的溝通,多參與團(tuán)隊活動,加強(qiáng)團(tuán)隊建立,促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作精神。年終工作總結(jié)篇4自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望將來,我對公司的開展和今后的工作充滿了信心和希望,為了可以制定更好的工作目的,獲得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:一、前期工作總結(jié)對于企業(yè)來說,才能往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是才能第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮才能、決策才能、創(chuàng)新才能、社會活動才能、技術(shù)才能、協(xié)調(diào)與溝通才能等。第一階段〔20xx年—20xx年〕:初學(xué)階段年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運(yùn)的參加了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊,看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開場。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的間隔??蛻舻慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通才能,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化孝小事化了,協(xié)調(diào)不好那么工作會非常被動。這就要求在效勞過程中不斷進(jìn)步自己與外界的溝通才能,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能進(jìn)步工作效率,減少不必要的人工本錢。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)歷;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧?!扒谀苎a(bǔ)拙”,因為當(dāng)時住在工程,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約效勞收費(fèi)流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)展奠定了堅實的基矗第二階段〔20xx年—20xx年〕:開展階段這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接收工程溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步穩(wěn)固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接收到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)歷的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。工程進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)歷整理成文字后逐點的與新人一起理論,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)可以很好的勝任財務(wù)助理工作了。20xx年底我又被調(diào)往公司新接收的VILLA管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。第三階段〔20xx年—如今〕,不斷提升階段年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何過失,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心慎重,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)根本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一局部工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和VILLA管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,進(jìn)步迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析^p,及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)根據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及VILLA管理處的主管會計工作。二、主要經(jīng)歷和收獲在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)歷,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)歷,同時也獲得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)歷和收獲:〔一〕只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;〔二〕只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);〔三〕只有堅持原那么落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);〔四〕只有樹立效勞意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;〔五〕只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷進(jìn)步、獲得進(jìn)步。三、確立工作目的,加強(qiáng)協(xié)作。財務(wù)工作象年輪,一個月工作的完畢,意味著下一個月工作的重新開場。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目的:1、以預(yù)算為根據(jù),積極控制本錢、費(fèi)用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目的作用,不斷完善事前方案、事中控制、事后總結(jié)反應(yīng)的財務(wù)管理體系。2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)歷;努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)才能,以新形象,新相貌,為公司的輝煌開展而努力奮斗。年終工作總結(jié)篇520xx年,我作為銀擠壓車間的班長,在過去的一年里,認(rèn)真履責(zé),積極工作;帶著班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù):1.按消費(fèi)計畫和工藝技術(shù)檔,科學(xué)、合理地組織消費(fèi),及時解決消費(fèi)中突出問題;2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關(guān)品質(zhì)活動;3.加強(qiáng)班組管理,以班組標(biāo)準(zhǔn)化建立內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷進(jìn)步班組管理水準(zhǔn);4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗,人人做品管的品質(zhì)觀念:5.搞好平安教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真招待勞動保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到平安文明消費(fèi);6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項根本原那么,遵守社會公德和職業(yè)道德等;20xx年是銀奕達(dá)公司成立的第一年,我們擠壓努力適應(yīng)環(huán)境和參與車間的規(guī)劃,以“力制鋁型材,打造百年銀奕達(dá)”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)和奮斗下,以“開展依靠大家,開展為了大家,開展的成果與大家共用”為追求目的,以人本管理為打破口,實在轉(zhuǎn)變思想觀念,結(jié)實樹立開展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組根底管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達(dá)的各項消費(fèi)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建立也得到進(jìn)步。現(xiàn)將一年來主要工作述職:有許許多多需要我們考慮的問題,如何有效歸范消費(fèi)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的根本任務(wù),需要我們首先將所意料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);使員工們的危機(jī)感進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步進(jìn)步各方面知識已成為車間員工的.當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行形式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便進(jìn)步班組的各項工作。我們幾個班長經(jīng)過幾個月的不斷探究和理論,總結(jié)出一套較為合適我班的運(yùn)行形式。首先要讓員工有一個“省”的觀念,建議推行八大浪費(fèi)1.不良、修理的浪費(fèi)2.加工的浪費(fèi),3.動作的浪費(fèi),4.搬運(yùn)的浪費(fèi),5.庫存的浪費(fèi)6.制造過多.過早的浪費(fèi),7.等待的浪費(fèi),8.管理的浪費(fèi)其次“產(chǎn)品品質(zhì)的表達(dá)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,如今我們車間設(shè)備在明年又有增加,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成局部,也是產(chǎn)品品質(zhì)得以保證的前提和根底。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是新的一年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理,設(shè)備的保養(yǎng)細(xì)化到個人。嚴(yán)格執(zhí)行消費(fèi)調(diào)度指令,認(rèn)真組織消費(fèi),一個企業(yè)的消費(fèi)是否可以正常進(jìn)展,取決于消費(fèi)調(diào)度的合理調(diào)度,我們消費(fèi)班堅決服從消費(fèi)調(diào)度指令,為全面完成全年的消費(fèi)任務(wù)打下根底。首先,在實際消費(fèi)過程中班組可以很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和進(jìn)步工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運(yùn)用人力資進(jìn)展合理安排,認(rèn)真組織消費(fèi);其次,班組為進(jìn)步班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進(jìn)展輪換,讓他們有時機(jī)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換時機(jī),使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步進(jìn)步。強(qiáng)化班組管理,搞好班組和諧建立,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力標(biāo)準(zhǔn),加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團(tuán)體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)才能的關(guān)鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關(guān)知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)展過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完好的整體,大家處于這個整體之中,互相配合、互相理解,為將來的工作打下了根底??傊@一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,可以完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),我們一定與時俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實根底,我們相信在我們大家的共同努力下,銀奕達(dá)的明天會更加美妙。年終工作總結(jié)篇6一、工作目的完成總結(jié);上半年方案工作整體完成僅到達(dá)50%,總結(jié)分析^p有以下幾個方面的問題。1、首先,從自我角度出發(fā),沒能高度重視和時刻把握,導(dǎo)致工作方案的完成不夠全面及時和準(zhǔn)確。2、另外自我要求不高,個人的勤奮、努力程度不夠,沒能充分發(fā)揚(yáng)愚公移山;恪盡職守;鞠躬盡瘁的工作精神。沒有辦不成的事,只有辦不成事的人。3、部門成立伊始,人員有限,事情較多。上半年,僅從個人工作內(nèi)容角度,既要管理部門全部事務(wù),還要兼任物流統(tǒng)計與協(xié)調(diào),同時還得原材料、輔料、包材以及日常耗用采購。4、新環(huán)境、新部門、新崗位、新伙伴,一個全新的開場,無論從認(rèn)識角度、還是習(xí)慣思維以及性格態(tài)度,都是一個磨合認(rèn)識的過程,因此,在處理問題的程度和速度上不可防止的受到一些制約。欲速那么不達(dá)。二、個人思想總結(jié);1、來力邦企業(yè)工作這半年是我學(xué)習(xí)的半年,認(rèn)識的半年,也是理解的半年。期間經(jīng)歷了許多坎坷,經(jīng)受了諸多的考驗,承受了宏大的壓力,本以為我已經(jīng)在這個企業(yè)活不下去了,放棄的念頭也有,但是呢,沒有放棄,沒有分開,放棄等于認(rèn)輸,分開等于失敗。微笑面對,活的輕松活的愉快。2、通過半年的工作,讓我學(xué)到了很多知識,增長了見識,開闊了視野,由過去的銷售到物流,到如今的物控與采購,接觸了全新的層面,認(rèn)識了更多的事務(wù)。3、通過半年的工作,讓我理解了公司所從事的事業(yè),并承受了該事業(yè),確立了為公司事業(yè)開展而奮斗的人生目的。4、個人知識和認(rèn)識的進(jìn)步,為今后的工作開展提供了智力支持和思想保障。三、工作認(rèn)識總結(jié);1、團(tuán)隊;何謂團(tuán)隊,團(tuán)隊就是一伙有才能的人,聚到一起,聽從某人的話,活著按著某人的吩咐或意志來共同行為。能聽從一個人的話,肯定是認(rèn)同這個人話,大家都從心底里認(rèn)同了這個人說的話或者吩咐或意志,那么我們說這個團(tuán)隊的向心力或者凝聚力強(qiáng),這就是眾人劃槳開大船,聽從統(tǒng)一指揮,心往一處想,勁往一處使,自然力量大,船劃得就快。反之,口頭響應(yīng),心口不一,容許得好,落實到實際就大打折扣,或者,根本就不服從指揮,各行其事,那么劃船的力量自然不夠,船也就不能快速行進(jìn)。后者劃船的力量大小,就是我們所說的團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。凝聚力直接關(guān)聯(lián)到戰(zhàn)斗力。凝聚力是思想上的,戰(zhàn)斗力是行動上的。這兩方面是評價一個團(tuán)隊好壞優(yōu)劣的根本指標(biāo)。2、協(xié)作;團(tuán)隊做事情,主要看的是大家共同做的事情的結(jié)果,而不是看某一個人,某個人組成的小團(tuán)隊做事的結(jié)果。如今許多企業(yè)(這不僅僅是原來國有企業(yè)的缺點,許多的民營企業(yè)也同樣存在),卻不知道哪來那么多的機(jī)構(gòu)病(或現(xiàn)代企業(yè)病),部門之間高墻壁壘,本位思想根深蒂固,官僚習(xí)氣盛行,工作之間互不買帳,人員之間矛盾重重,或面善心不和,各打自己的小算盤,毫無全局觀念,自掃自家門前雪,不出問題那么已,出了問題,就互相推諉,互相指責(zé)。一項工作,假如幾個部門合作順利的話,一天就可以解決的,可是,略微有哪個部門不合作一點,甚至有哪個人略微有一點不配合,你一個禮拜也別想解決,協(xié)作的不到位,不順暢,或多或少的是因為缺乏溝通和理解。這更主要的主動的溝通。3、溝通;簡單的說就是交流觀點和看法,尋求共識,消除隔膜,謀求一致。由此可見:溝是手段,通是目的。企業(yè)本來就應(yīng)當(dāng)如一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,組織系統(tǒng)內(nèi),各部門、各崗位均應(yīng)該按部就班,有條不紊的按照企業(yè)本身的規(guī)律運(yùn)行,管理各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)順暢而有序,彼此配合,彼此協(xié)作,互相支持,共同推進(jìn)。要到達(dá)這個目的,溝通是首要的,是必不可少的,這也是考驗一個人工作才能的詳細(xì)表現(xiàn),這也變成了企業(yè)內(nèi)部最關(guān)鍵或許最重要的崗位勝任才能。4、理解;假如說溝通的目的是減少隔膜,達(dá)成一致,那么不一定所有的溝通都是那么盡善盡美,完全化解矛盾和隔膜,總會因為各種原因,如,學(xué)歷、家庭背景、民族、宗教、風(fēng)俗、習(xí)慣等等,使得溝通不可以得以完全徹底。假如溝通完全解決不了,障礙和隔膜,那么我們就需要一種包容和理解,站在別人的角度,或者更多的角度,來對待問題,解決問題,而不能強(qiáng)加于某人。假如強(qiáng)加于某人某事,勢必造成矛盾和沖突,不僅解決不了問題反而會制造更多的矛盾和問題。四、下半年工作重點。1、確立“以產(chǎn)品供給保障為中心,倉儲與物流為基點”的工作方針,并以此指導(dǎo)下半年工作。2、逐步開展物耗控制、流程標(biāo)準(zhǔn)及物耗統(tǒng)計、分析^p等工作。3、更進(jìn)一步完善分工,明晰職責(zé),結(jié)合公司大環(huán)境,制定崗位考核根據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。4、標(biāo)準(zhǔn)操作,改良流程,完善工作,進(jìn)步技能。年終工作總結(jié)篇7一年來,我區(qū)民政系統(tǒng)法制工作在市民政局的指導(dǎo)下,在區(qū)法制辦的配合下,以依法行政為目的,以貫徹落實民政法律、法規(guī)、規(guī)章為核心,通過施行行政執(zhí)法責(zé)任制,進(jìn)步了依法行政、依法辦事、依法管理程度,加強(qiáng)了民政法制法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,進(jìn)步了全局的法制工作程度。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,打好根底為實在加強(qiáng)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),我們成立了依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,據(jù)我區(qū)民政工作實際,研究制定了依法行政工作規(guī)劃和《紅崗區(qū)民政局行政執(zhí)法監(jiān)視機(jī)制》,《紅崗區(qū)民政局一九九九年行政執(zhí)法責(zé)任制考核方案》等近10項80余條規(guī)章制度,并認(rèn)真組織施行。首先,狠抓了干部職工的法制教育。根據(jù)民政工作的性質(zhì)和特點,制定了教育學(xué)習(xí)方案,采取集體學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的形式,系統(tǒng)地學(xué)完了《社會法制建立根底知識》,《黑
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)在提高綜合職業(yè)素養(yǎng)中的作用研究
- 混合式學(xué)習(xí)模式下學(xué)生自主學(xué)習(xí)的培養(yǎng)策略
- 2025年冀教版八年級歷史上冊月考試卷含答案
- 2025年人教新起點選修6歷史下冊月考試卷
- 二零二五年度健康醫(yī)療合同中的患者隱私保護(hù)與責(zé)任承擔(dān)4篇
- 二零二五年度模具鋼材市場分析與風(fēng)險評估合同4篇
- 二零二五年度獼猴桃樹種子知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及商業(yè)化應(yīng)用合同4篇
- 二零二五年度煤炭運(yùn)輸合同環(huán)境風(fēng)險防范范本4篇
- 2025年度歐盟電子商務(wù)政策實施細(xì)則合同4篇
- 房屋遺產(chǎn)繼承合同(2篇)
- 2025水利云播五大員考試題庫(含答案)
- 老年髖部骨折患者圍術(shù)期下肢深靜脈血栓基礎(chǔ)預(yù)防專家共識(2024版)解讀
- 中藥飲片驗收培訓(xùn)
- 手術(shù)室??谱o(hù)士工作總結(jié)匯報
- DB34T 1831-2013 油菜收獲與秸稈粉碎機(jī)械化聯(lián)合作業(yè)技術(shù)規(guī)范
- 蘇州市2025屆高三期初陽光調(diào)研(零模)政治試卷(含答案)
- 創(chuàng)傷處理理論知識考核試題及答案
- (正式版)HG∕T 21633-2024 玻璃鋼管和管件選用規(guī)定
- 《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》測試題+答案
- 殘疾軍人新退休政策
- 白酒代理合同范本
評論
0/150
提交評論