咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)及答案(提分題)_第1頁(yè)
咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)及答案(提分題)_第2頁(yè)
咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)及答案(提分題)_第3頁(yè)
咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)及答案(提分題)_第4頁(yè)
咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)及答案(提分題)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)及答案(提分題)

單選題(共50題)1、對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目,人力資源管理工作必須增加()內(nèi)容。A.組織計(jì)劃B.人員獲取C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C2、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中,錯(cuò)誤的是()。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期,以保證招標(biāo)人有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期D.關(guān)于投標(biāo)有效期的延長(zhǎng),投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的,其投標(biāo)失效,但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C3、某土方工程,招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為100萬m3,合同中規(guī)定:土方工程單價(jià)為5元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí),單價(jià)調(diào)整為4元/m3。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為130萬m3,則該土方工程款為()。A.60萬元B.515萬元C.575萬元D.635萬元【答案】D4、咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括:①招標(biāo)資格備案;②發(fā)布招標(biāo)信息;③發(fā)出招標(biāo)文件;④進(jìn)行資格預(yù)審;⑤召開答疑會(huì)。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤【答案】B5、工程項(xiàng)目建成后,即使發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程中存在嚴(yán)重錯(cuò)誤也很難返工糾正。這體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目的()特征。A.整體性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.實(shí)施條件的約束性【答案】B6、因承包人違約解除合同的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人將其為實(shí)施合同而簽訂的材料和設(shè)備的訂貨協(xié)議或任何服務(wù)協(xié)議利益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人,并在解除合同后的()天內(nèi),依法辦理轉(zhuǎn)讓手續(xù)。A.7B.14C.21D.28【答案】B7、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本,采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí),變更工作估價(jià)按()計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D.原價(jià)增減不超過10%【答案】C8、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí),制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是()的職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.項(xiàng)目總監(jiān)D.部門管理【答案】A9、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人代表2人,專家6人B.招標(biāo)人代表2人,專家5人C.招標(biāo)人代表2人,專家4人D.招標(biāo)人代表2人,專家3人【答案】B10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版),下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是()。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應(yīng)征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B11、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,施工企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員繳納的工傷保險(xiǎn)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造價(jià)的是()。A.人工費(fèi)B.措施費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】C12、某工程原定2018年9月22日竣工,因承包人原因,致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日,因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加100萬元,則其工程合同價(jià)款應(yīng)()。A.調(diào)增50萬元B.調(diào)減100萬元C.調(diào)增100萬元D.不予調(diào)整【答案】D13、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)。如果費(fèi)用偏差大于0,費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1,說明()A.費(fèi)用支出比計(jì)劃結(jié)余B.費(fèi)用按計(jì)劃支出C.費(fèi)用支出比計(jì)劃超支D.進(jìn)度比計(jì)劃提前【答案】A14、下列事件中,承包人即可得到費(fèi)用補(bǔ)償又可得到利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)氖牵ǎ?。A.遇到不利物質(zhì)條件B.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致工期延誤C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞D.發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不符合合同要求【答案】C15、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2周。計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),該工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周。則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響是()。A.對(duì)后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對(duì)后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作,但不影響總工期D.影響總工期,但不影響后續(xù)工作【答案】B16、增值稅的計(jì)稅方法,包括一般計(jì)稅方法和簡(jiǎn)易計(jì)稅方法。關(guān)于兩者的表述錯(cuò)誤的是()。A.一般計(jì)稅方法稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算B.簡(jiǎn)易計(jì)稅方法稅前造價(jià)各費(fèi)用項(xiàng)目均以含稅價(jià)格計(jì)算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí),建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D17、在進(jìn)行崗位工作擴(kuò)大化和豐富化設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題包括()。A.控制崗位工作的循環(huán)期,工作周期不宜過長(zhǎng)或過短B.保持工作任務(wù)具有一定變動(dòng)率,但變動(dòng)率不宜太高或太低C.明確工作數(shù)量和質(zhì)量考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),使員工逐步掌握崗位操作技能D.在基本作業(yè)之外,可將輔助性和準(zhǔn)備性工作盡可能組合在一起E.鼓勵(lì)員工一專多能,由某種專業(yè)技能逐步向更多更高技能發(fā)展【答案】A18、工程項(xiàng)目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.咨詢?cè)u(píng)估報(bào)告D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B19、對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定,并形成相應(yīng)的文件,這是()的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D20、運(yùn)用費(fèi)用偏差、費(fèi)用績(jī)效指數(shù)等指標(biāo)進(jìn)行工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的表法是()A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法B.平衡計(jì)分卡法C.贏得值法D.邏輯框架法【答案】C21、特別是大型工程項(xiàng)目,投資建設(shè)周期長(zhǎng),影響因素多,有些因素具有不確定性和突發(fā)性,后果嚴(yán)重,從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的()。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A22、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中,屬于《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK)》所述項(xiàng)目管理過程的是()。A.項(xiàng)目招標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目施工D.項(xiàng)目收尾【答案】D23、內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略范疇的有()。A.Y公司調(diào)整了新的廣告策略B.A公司成功地獲得銀行的貸款C.公司對(duì)新晉升的經(jīng)理進(jìn)行技能開發(fā)D.M公司提高了儲(chǔ)備金額度以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的趨勢(shì)E.S公司實(shí)施了新的項(xiàng)目管理制度,大大削減了項(xiàng)目運(yùn)作成本【答案】A24、當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí),編制建筑工程概算可采用()。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價(jià)法【答案】A25、某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3500萬元,建筑安裝費(fèi)2000萬元,其他工程費(fèi)1200萬元,基本預(yù)備費(fèi)300萬元,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬元,建設(shè)期利息500萬元,流動(dòng)資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B26、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D27、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項(xiàng)目投資額的多少【答案】C28、下列不屬于勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是()。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字D.勘察儀器、設(shè)備、試驗(yàn)室有明確的管理程序【答案】A29、下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D30、某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故,則事故調(diào)查組應(yīng)由()負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地省級(jí)人民政府B.事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府C.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.事故發(fā)生單位【答案】A31、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N,M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天,M、N工作的最早開始時(shí)間分別為第9天、第11天,則工作Q的最早開始時(shí)間是第()天。A.9B.13C.15D.16【答案】D32、()是按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排過程。A.工期優(yōu)化B.費(fèi)用優(yōu)化C.資源優(yōu)化D.人員優(yōu)化【答案】B33、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是()。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的,無需向行業(yè)主管部門報(bào)告C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.特別重大事故的事故調(diào)查報(bào)告,有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)【答案】C34、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作()。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B35、安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)并及時(shí)接管工程,是業(yè)主在()階段的工作。A.策劃與決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】D36、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法,錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中,投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D37、在招標(biāo)代理過程中,咨詢工程師應(yīng)當(dāng)為招標(biāo)人提供的服務(wù)不包括()A.編制招標(biāo)文件B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查C.編制標(biāo)底D.依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)【答案】D38、根據(jù)專業(yè)工程《計(jì)量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時(shí),有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱,一種是400mm×400mm,另一種是600mm×400mm,混凝土強(qiáng)度均為C30,其余特征相同,則在編制清單時(shí)這兩個(gè)矩形柱的清單項(xiàng)應(yīng)()。A.合并列項(xiàng),項(xiàng)目名稱為“矩形柱”,在項(xiàng)目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項(xiàng),項(xiàng)目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”,項(xiàng)目特征中注明截面尺寸C.分別列項(xiàng),一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”,另一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項(xiàng),項(xiàng)目名稱為“矩形柱(400×400,600×400)”,工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C39、下列不屬于質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員參與C.基于事實(shí)的決策方法D.方法與手段【答案】D40、下列關(guān)于索賠事件的發(fā)生,說法錯(cuò)誤的是()。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為B.索賠的損失結(jié)果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關(guān)系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B41、讓處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制訂過程,屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中()活動(dòng)。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性【答案】D42、(2021年真題)首先對(duì)所有技術(shù)建議書進(jìn)行評(píng)審,未達(dá)到最低合格分的技術(shù)建議書將被拒絕,其余的財(cái)務(wù)建議書將被當(dāng)眾拆封。報(bào)價(jià)最低的咨詢公司將被邀請(qǐng)進(jìn)行合同談判的方法為()。A.基于質(zhì)量和費(fèi)用B.基于質(zhì)量C.固定預(yù)算下選擇D.最低費(fèi)用的選擇【答案】D43、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡,1億元直接經(jīng)濟(jì)損失,該生產(chǎn)安全事故屬()。A.特別重大事故B.重大事故C.嚴(yán)重事故D.較大事【答案】A44、合同任何一方不得把自己的意志強(qiáng)加于另一方,這是合同管理的()原則的要求。A.誠(chéng)實(shí)信用B.平等自愿C.等價(jià)有償D.公平公正【答案】B45、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中,正確的是()。A.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能表示工作的開始和完成時(shí)間B.虛箭線只能垂直畫是因?yàn)樘摴ぷ鞯某掷m(xù)時(shí)間為零C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各項(xiàng)工作的最晚開始時(shí)間編制D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃必須以天為時(shí)標(biāo)單位【答案】B46、施工單位應(yīng)當(dāng)建立(),確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人,對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量責(zé)任制B.合同管理制C.負(fù)面清單D.部門職責(zé)與分工【答案】A47、施工過程質(zhì)量驗(yàn)收中,分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D48、把人看作“經(jīng)濟(jì)人”或者看作“社會(huì)人”,屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的()理論。A.需要層次理論B.X、Y理論C.雙因素理論D.成就需要理論【答案】B49、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括()。A.人口的性別比例B.勞動(dòng)力隊(duì)伍的數(shù)量C.勞動(dòng)力隊(duì)伍的質(zhì)量D.勞動(dòng)力隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)【答案】A50、咨詢?nèi)蝿?wù)取得的基本步驟主要包括:①正確的響應(yīng)委托方的要求;②獲取咨詢?nèi)蝿?wù)信息;③委托協(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正確順序是()。A.①②③B.③②①C.③①②D.②①③【答案】D多選題(共30題)1、采用商談的辦法獲取項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員時(shí),通??梢?)A.同設(shè)備制造商商談B.同業(yè)主商談C.同公司內(nèi)職能部門商談D.同公司內(nèi)其他項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)商談E.在公司內(nèi)公開選拔【答案】CD2、綠色設(shè)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)主要有()。A.使用天然的材料B.強(qiáng)調(diào)使用材料的經(jīng)濟(jì)性C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計(jì)D.產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)E.產(chǎn)品冗余設(shè)計(jì)【答案】ABC3、績(jī)效管理的重心是()A.準(zhǔn)備階段B.考評(píng)階段C.實(shí)施階段D.總結(jié)階段【答案】B4、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法,不正確的有()。A.承包商接收預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書時(shí)為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形E.承包商人在簽訂合同時(shí),可以不提供履約擔(dān)?!敬鸢浮緼CD5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,承包人的主要義務(wù)有()。A.提出開工申請(qǐng)B.辦理臨時(shí)道路通行審批手續(xù)C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.提交工程質(zhì)量保證措施文件E.負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】ACD6、下列工作內(nèi)容中,屬于工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保(HSE)管理體系實(shí)施和運(yùn)行二級(jí)要素的有()A.績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.文件和資料控制D.HSE管理評(píng)審E.危險(xiǎn)源辨識(shí)【答案】ABC7、下列導(dǎo)致工程項(xiàng)目產(chǎn)生索賠情形的描述中,屬于業(yè)主承擔(dān)的有()A.建設(shè)手續(xù)不全B.物價(jià)突然上漲C.場(chǎng)地提供不及時(shí)D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】ACD8、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法一般有()。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.工料單價(jià)法D.分包法計(jì)價(jià)E.全費(fèi)用綜合單價(jià)法【答案】ABD9、項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意()界面的問題。A.信息B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.組織E.人際關(guān)系【答案】CD10、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)滿足的要求有()。A.觀感質(zhì)量符合要求B.質(zhì)量控制資料完整C.所含分項(xiàng)工程的90%以上質(zhì)量驗(yàn)收合格D.所檢驗(yàn)工程具備運(yùn)行條件E.主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果符合響應(yīng)規(guī)定【答案】A11、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的有()。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布日起20工作日內(nèi),報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行備案D.生經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后,由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC12、以下費(fèi)用中,屬于工程項(xiàng)目建設(shè)投資的有()。A.鋪底流動(dòng)資金B(yǎng).設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)C.建筑安裝工程費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用E.建設(shè)期利息【答案】BCD13、下列工作中,屬于項(xiàng)目業(yè)主主要任務(wù)的包括()。A.組織試運(yùn)行B.組織設(shè)計(jì)交底C.組織工程決算D.組織竣工驗(yàn)收E.組織現(xiàn)場(chǎng)文物保護(hù)工作【答案】ABCD14、下列關(guān)于工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的表述中,正確的是()A.在費(fèi)用控制中把費(fèi)用的計(jì)劃值與實(shí)際值的差異叫做費(fèi)用偏差B.最終的累計(jì)偏差不等于整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用偏差C.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用是計(jì)劃工程量與計(jì)劃單價(jià)的乘積D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用是計(jì)劃工程量與實(shí)際單價(jià)的乘積E.進(jìn)度偏差對(duì)費(fèi)用偏差分析的結(jié)果有重要影響【答案】AC15、關(guān)于不可抗力后果及其處理的說法,正確的有()。A.永久工程由承包人承擔(dān)B.承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)C.發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用D.承包人的停工損失由發(fā)包人承擔(dān)E.不能按期竣工的,應(yīng)合理延長(zhǎng)工期,承包人不需支付逾期竣工違約金【答案】BC16、暫列金額包括()。A.不可預(yù)見的材料、工程設(shè)備采購(gòu)費(fèi)B.施工中可能發(fā)生的工程變更費(fèi)用C.零星工程費(fèi)D.索賠費(fèi)用E.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)【答案】ABD17、在與客戶簽訂合同時(shí),可以增加一些條款,如限定客戶提出需求變更的時(shí)間,規(guī)定何種情況的變更可以接受,拒絕或部分接受,規(guī)定發(fā)生需求變更時(shí)必須執(zhí)行變更管理流程等內(nèi)容屬于針對(duì)需求變更的()。A.合同管理B.需求基線管理C.文檔管理D.過程管理【答案】A18、下列情形中,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有()。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一人編制B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)E.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)【答案】ABC19、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中,()屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評(píng)價(jià)。A.對(duì)合理布局的論證情況B.對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況C.對(duì)節(jié)約土地的論證情況D.預(yù)測(cè)方法選用情況E.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況【答案】A20、根據(jù)《規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)條例》,規(guī)劃的環(huán)境影響篇章或說明包括的主要內(nèi)容有()A.規(guī)劃草案的調(diào)整建議B.資源環(huán)境承載能力分析C.不良環(huán)境影響的分析預(yù)測(cè)D.預(yù)防不良環(huán)境影響的對(duì)策措施E.規(guī)劃?rùn)C(jī)關(guān)的環(huán)境協(xié)調(diào)性分析【答案】BCD21、下列關(guān)于管理跨度的表述,錯(cuò)誤的有()A.同一項(xiàng)目不同層次的管理跨度應(yīng)相同B.不同類型項(xiàng)目同一層次的管理跨度應(yīng)相同C.管理跨度是指從公司最高層到最底層跨過的管理層數(shù)D.管理跨度越大管理效率越高E.管理跨度越大管理層

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論