質(zhì)量管理體制

項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度一．質(zhì)量管理1．前言為貫徹落實(shí)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)管理、局質(zhì)量手冊、程序文件和分公司質(zhì)量管理體系文件要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求，滿足規(guī)范規(guī)定，保證使用功能，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)的需要，提高質(zhì)量管理水平，使項(xiàng)目部質(zhì)量管理有序、有效、受控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程，樹立企業(yè)良好的社會形象。2．目的實(shí)現(xiàn)本公司“科學(xué)管理，每建必優(yōu)”的質(zhì)量方針和一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%，滿足業(yè)主合同要求的質(zhì)量目標(biāo)。3．范圍適用于項(xiàng)目經(jīng)理部、分承包方及聯(lián)營合作單位所承接的工程項(xiàng)目。4．相關(guān)文件公司質(zhì)量手冊、程序文件；分公司質(zhì)量體系文件；工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃；國家現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)；工程合同或協(xié)議。二．質(zhì)量管理系統(tǒng)圖（圖一）精品文檔交流三．質(zhì)量管理職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理部級（1）項(xiàng)目經(jīng)理1）領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門 （人員）行使其質(zhì)量職責(zé)與職權(quán)，防止工程質(zhì)量出現(xiàn)不合格，對項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。2）負(fù)責(zé)建立健全本項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系， 組織制訂與實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃， 貫徹實(shí)施局質(zhì)量體系文件， 防止質(zhì)量體系運(yùn)行無效。3）合理配備和有效使用各種資源，精心組織施工，搞好全面、全過程、全員的質(zhì)量管理。4）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及本工程項(xiàng)目合同的規(guī)定和要求。（2）技術(shù)主辦（主任工程師）1）負(fù)責(zé)組織圖紙會審，編制、審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)策劃。2）負(fù)責(zé)主持隱蔽工程、分部工程、特殊分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查、核驗(yàn)、評定，對工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行評審、 處置及采取糾正和預(yù)防措施，監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)。3）參加單位工程竣工驗(yàn)收， 做到交付前資料完善、齊全、整潔、符合規(guī)定及達(dá)到歸檔要求?？刂乒こ藤|(zhì)量，并具有否決權(quán)。4）負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)服務(wù)和上崗人員的技術(shù)培訓(xùn)，推行TQM，指導(dǎo)QC小組活動，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。精品文檔交流項(xiàng)目組織管理體系網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理 胡鋼鋒項(xiàng) 目 馮永燦 項(xiàng) 目 王 勇工程師 杜國有 副經(jīng)理 付茂彬綜合工長： 樓振良 綜合工長： 韋旭杭施質(zhì)安鋼木泥材預(yù)資工量全筋工工料算料員員員工工工員員員長長長楊熊徐劉張韓金胡宣王李應(yīng)潘王李慶玉斌開志君開煥維偉泉凱忠來井海日闊超平文剛明富祥洲裕精品文檔交流（3）施工員1）貫徹實(shí)施設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量策劃的要求。2）參與編制施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)交底文件，并認(rèn)真實(shí)施，確保工程質(zhì)量。3）保證施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量滿足國家規(guī)范、規(guī)定及合同要求。（4）技術(shù)員1）做好圖紙會審、技術(shù)核定、 設(shè)計(jì)更改管理工作，參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。2）負(fù)責(zé)工程圖紙、建筑工程文件、資料、質(zhì)量記錄的管理，完成單位工程竣工交付資料的整理、歸檔。3）負(fù)責(zé)工程的放線定位、水平標(biāo)高控制工作。4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程及材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理工作。5）指導(dǎo)QC小組活動，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。（5）質(zhì)檢員1）完成分部、分項(xiàng)單位工程質(zhì)量評定的核定工作，對工程質(zhì)量行使內(nèi)部監(jiān)督權(quán)。2）負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施及開展 QC小組的工作。3）負(fù)責(zé)對材料、半成品的質(zhì)量檢查和鑒定，收集、整理質(zhì)量檢驗(yàn)資料。精品文檔交流4）負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作。5）參與工程交工驗(yàn)收工作。（6）試驗(yàn)員1）負(fù)責(zé)材料、力學(xué)試驗(yàn)工作，保證試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)可靠、準(zhǔn)確、及時(shí)。2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制、管理，作好定期校檢及保養(yǎng)工作。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料進(jìn)場取樣試驗(yàn) ，及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)有關(guān)部門，防止不合格品用于工程上，并作好試驗(yàn)臺帳。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場試樣的制取工作， 按規(guī)定要求及時(shí)送樣檢驗(yàn)， 作好送樣試驗(yàn)記錄，并及時(shí)向有關(guān)部門通報(bào)試驗(yàn)結(jié)果。四．質(zhì)量控制1．施工準(zhǔn)備（1）文件的編制1）工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃．根據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件、設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。．工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃闡述在工程項(xiàng)目中進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證活動的內(nèi)容、職責(zé)和方法，落實(shí)局質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量體系文件的要求。C．工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理或主任工程師主持編制，在開工前分公司審批后實(shí)施，每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)單獨(dú)編制。精品文檔交流2）施工組織設(shè)計(jì)．編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足工程設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范的規(guī)定，合理地將人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行有機(jī)的組織，滿足施工需要。．施工組織設(shè)計(jì)方案的編制應(yīng)具備全面性、可行性、針對性、先進(jìn)性原則。全面性：施工方案應(yīng)當(dāng)包含施工方法、施工設(shè)備、勞動力計(jì)劃，確保工程質(zhì)量、工期，安全和文明施工的技術(shù)、組織措施，施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置等內(nèi)容?？尚行裕菏┕し桨父黜?xiàng)主要內(nèi)容的措施、計(jì)劃、流水段的劃分，流水的步距、節(jié)拍，各項(xiàng)交叉作業(yè)等是否符合實(shí)際，合理可行。針對性：施工方案重點(diǎn)內(nèi)容是否突出、有效，包括優(yōu)良工程的質(zhì)保體系是否健全有效，創(chuàng)優(yōu)的硬性措施是否切實(shí)可行；工程的趕工措施是否得力；鬧市區(qū)施工工程的安全文明施工和防止擾民措施是否可靠。先進(jìn)性：采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的程度，在確保質(zhì)量、降低成本、縮短工期、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效等方面所起的作用。C．施工組織設(shè)計(jì)按編制對象、范圍不同可分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（如臨時(shí)用電）四種。．施工組織總設(shè)計(jì)由分公司總工程師主持編制；單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工方案、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由精品文檔交流項(xiàng)目部主任工程師主持編制，并報(bào)分公司總工程師審批。3）技術(shù)交底制．技術(shù)交底記錄可根據(jù)公司、分公司編制作業(yè)指導(dǎo)書，針對工程采用的工藝技術(shù)和施工方法，以及新技術(shù)、新材料和特殊工序進(jìn)行編制。達(dá)到工序質(zhì)量控制和指導(dǎo)施工的目的。B．對公司、分公司已發(fā)布的作業(yè)指導(dǎo)書，同樣適用于項(xiàng)目部所承建的工程項(xiàng)目。（2）原材料、半成品的采購、驗(yàn)收．根據(jù)規(guī)范、圖紙要求制訂采購計(jì)劃大綱。．根據(jù)采購計(jì)劃，選擇材料供應(yīng)合格分供方，選擇時(shí)應(yīng)對其進(jìn)行評審和必要的考察，以滿足質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、運(yùn)費(fèi)、服務(wù)等方面的要求，同時(shí)提供產(chǎn)品合格證書及檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告。C．根據(jù)分供方評審結(jié)果，建立合格分供方的名冊和質(zhì)量記錄，經(jīng)過三比（比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)距）選擇適宜的分供方，簽訂采購合同（合同中應(yīng)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明） 。．分供方進(jìn)行供貨時(shí)，應(yīng)根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、工程合同要求及采購合同進(jìn)行驗(yàn)證，嚴(yán)格防止出現(xiàn)不合格物資。E．進(jìn)場物資經(jīng)驗(yàn)收合格后，建立物資臺帳，作好質(zhì)量記錄。（3）施工過程控制1）目的：根據(jù)所編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、施工組織設(shè)精品文檔交流計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書的要求，按國家施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定， 對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素具體實(shí)施控制活動， 保證工程項(xiàng)目質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同質(zhì)量要求。2）內(nèi)容：．施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制：工序質(zhì)量→分項(xiàng)工程質(zhì)量→分部工程質(zhì)量→單位工程質(zhì)量，如圖：工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量單位工程 安裝工程質(zhì)量 控制設(shè)備出廠質(zhì)量．對影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素（人、材料、機(jī)械、方法施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對參與施工人對原材料進(jìn)對所用施工對采用施工方對生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境、員的質(zhì)量意識場的質(zhì)量控機(jī)械設(shè)備的法、檢驗(yàn)方法勞動環(huán)境、管理環(huán)素質(zhì)控制制質(zhì)量控制的質(zhì)量控制境的質(zhì)量控制和環(huán)境）嚴(yán)加控制，是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。如圖：3）要點(diǎn)：精品文檔交流．隱蔽工程施工過程必須嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，及時(shí)填寫、簽認(rèn)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，達(dá)到設(shè)計(jì)及國家驗(yàn)收規(guī)范的要求。．分部、分項(xiàng)工程施工過程必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、交接檢與專檢制度，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。C．單位工程施工過程必須嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評定制度， 確保單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%，滿足合同要求。．嚴(yán)格工程測量放線制度，編制測量放線方案，重要軸線、標(biāo)高的引測應(yīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢，并填寫記錄。E．危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行作業(yè)前的交底，編制和實(shí)施專項(xiàng)作業(yè)方案并跟班監(jiān)控。F．關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全的特殊工序必須對操作人員進(jìn)行專門交底，并明確實(shí)施專項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。G．高新技術(shù)必須編制和實(shí)施專項(xiàng)工藝組織設(shè)計(jì)。．雨、雪、夏、冬季或特殊惡劣環(huán)境下的施工作業(yè)，必須制定和實(shí)施季節(jié)性的特殊施工技術(shù)組織措施計(jì)劃。．有計(jì)劃、有目的地開展各管理職能部門QC小組和施工班組QC小組活動，運(yùn)用科學(xué)管理方法，提高工作質(zhì)量，以保證工序質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。4）管理制度．簽訂質(zhì)量承包書：將分部分項(xiàng)工作內(nèi)容的質(zhì)量與施工人員、精品文檔交流班組簽訂質(zhì)量承包責(zé)任書，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，兌現(xiàn)獎罰。．貫徹作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底制：施工前編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行技術(shù)交底，明確質(zhì)量通病的防治措施和質(zhì)量驗(yàn)收要求。C．落實(shí)質(zhì)量檢查制度：班組自檢、工序交接檢、專職質(zhì)檢員復(fù)檢、分公司質(zhì)管辦核檢。．實(shí)施“樣板開路”制度：每項(xiàng)工程都應(yīng)先做出符合設(shè)計(jì)、規(guī)范和質(zhì)量目標(biāo)的樣板（尤其是裝修階段），做到操作有樣板、質(zhì)量有對比。E．實(shí)行掛牌操作制度：分部分項(xiàng)工程實(shí)行掛牌操作，誰施工誰負(fù)責(zé)。每天進(jìn)行檢查驗(yàn)收，使質(zhì)量缺陷及時(shí)得到糾正和預(yù)防，增強(qiáng)施工操作人員責(zé)任心和榮辱感。F．嚴(yán)格成品保護(hù)制度：每個(gè)工程均應(yīng)編制半成品、成品保護(hù)措施，在施工過程中進(jìn)行保護(hù)， 尤其是裝修階段的成品保護(hù)工作，應(yīng)邊施工邊進(jìn)行，避免污染和返工。（4）施工工序控制1）目的：通過施工工序質(zhì)量的控制，實(shí)施工程施工的動態(tài)管理，達(dá)到工程項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量控制之目的，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量符合國家規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及合同要求。2）內(nèi)容：．施工工藝和操作規(guī)程的控制。B．影響施工項(xiàng)目質(zhì)量因素（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境）的控制。精品文檔交流C．工序質(zhì)量檢驗(yàn)的控制。D．對保證工序質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。3）要點(diǎn)．落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤的檢查考核制度。B．作好各級施工工藝和操作規(guī)程技術(shù)交底。C．開展班組 QC小組活動。．根據(jù)影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素，分析在施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取相應(yīng)的預(yù)控措施。E．在工序質(zhì)量檢驗(yàn)上采取抽檢一次合格率和驗(yàn)收上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序的“三工序”活動。F．根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并分析其在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題或隱患，找出原因，并制定相應(yīng)的措施予以預(yù)防。4）質(zhì)量記錄和文件．作好工序流程圖、工序質(zhì)量因素分析表及質(zhì)量預(yù)控圖。B．作好工序作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底文件。C．作好自檢、交接檢、專檢檢查記錄及控制圖表。D．作好質(zhì)量保持與改進(jìn)措施并實(shí)施的記錄。根據(jù)上述資料，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法繪制工程項(xiàng)目質(zhì)量情況分析圖表，考核施工質(zhì)量管理水平和各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，從而檢查工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理的落實(shí)情況。精品文檔交流5）不合格品（項(xiàng)）的控制．控制的目的在于防止錯(cuò)誤地使用或安裝不合格品，產(chǎn)生不合格項(xiàng)。．控制的范圍為分公司所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部、分承包方及聯(lián)營合作單位所承建的所有工程項(xiàng)目和相關(guān)的職能部門。6）對不合格品（項(xiàng)）的鑒別與評審A．任何人員發(fā)現(xiàn)不合格品（項(xiàng)） ，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。．相關(guān)部門接到不合格品（項(xiàng)）的情況報(bào)告后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒別與評審，如系原材料不合格，應(yīng)下令停止使用或隔離堆放，予以標(biāo)識，并通知采購人員與分供方；如系施工產(chǎn)品不合格，應(yīng)及時(shí)停工并作標(biāo)識。C．評審人員應(yīng)鑒別不合格品（項(xiàng)）的性質(zhì)、產(chǎn)生的原因與可能出現(xiàn)的后果，提出處理意見。可當(dāng)場處理的應(yīng)立即糾正；不能立即糾正的，應(yīng)報(bào)告有關(guān)部門提出處理意見。．由工程師、主任工程師主持有關(guān)人員參加評審。必要時(shí)，應(yīng)通知業(yè)主代表、設(shè)計(jì)代表或監(jiān)理工程師共同評審。對不合格品（項(xiàng)）進(jìn)行評審有疑義時(shí)，可要求上級有關(guān)部門或具有資質(zhì)的部門人員進(jìn)行裁決。E．評審不合格品（項(xiàng)）應(yīng)以國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。7）對不合格品（項(xiàng)）的處置可能有下列幾種情況，但須明確其中之一：．返工以達(dá)到規(guī)定要求。精品文檔交流B．經(jīng)返修或不經(jīng)返修作為讓步接收。C．降級或改作他用。D．拒收或報(bào)廢。對不合格品（項(xiàng)）應(yīng)填寫“不合格品（項(xiàng)）報(bào)告” ，須有不合格品（項(xiàng)）評審結(jié)論；對返修或返工的，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收，可以讓步接收的應(yīng)由業(yè)主代表批準(zhǔn)，并保存記錄，列入工程檔案。8）糾正和預(yù)防措施．對工程施工全過程制訂與實(shí)施糾正和預(yù)防措施，目的是消除施工過程中出現(xiàn)的及潛在的不合格因素。．對不合格品（項(xiàng)）產(chǎn)生的原因要具體、明確地分析，要有針對性和可操作性的糾正措施。C．為防止主要不合格品（項(xiàng)）的產(chǎn)生，消除影響質(zhì)量體系運(yùn)行與工程質(zhì)量的潛在原因，必須召開調(diào)查主要不合格品（項(xiàng)）出現(xiàn)原因的分析會議，制定預(yù)防措施。D．預(yù)防措施的制定，可以從下列途徑獲得信息。a．業(yè)主意見，第三方檢查意見；b．同行業(yè)中發(fā)生的質(zhì)量事故；c．質(zhì)量審核與管理評審結(jié)果；d．統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用結(jié)果；e．QC小組活動。．對業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)部門提出的質(zhì)量建議、意見、批精品文檔交流評與要求，均須及時(shí)調(diào)查、分析、處理與書面答復(fù)。g．必須認(rèn)真填寫“糾正措施報(bào)告”和“預(yù)防措施報(bào)告” ，并與“不合格報(bào)告”一起，報(bào)送上級質(zhì)量主管部門。（5）半成品與成品保護(hù)1）目的：通過施工全過程半成品與成品保護(hù)，減少施工質(zhì)量損失，降低工程成本，達(dá)到確保工程質(zhì)量、使用生產(chǎn)順利進(jìn)行的目的。2）措施．對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備要合理存放，做好保護(hù)措施。．在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中，科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，特別注意做好有利于成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排。C．施工過程中必須采取可行、有效的保護(hù)措施，對上道工序進(jìn)行保護(hù)，方可進(jìn)行下道工序的施工。．對特殊工序、工藝或重要的交叉作業(yè)，如水電與土建、精裝修階段等，必須制定專門的保護(hù)措施，并安排專人負(fù)責(zé)。E．施工現(xiàn)場成品保護(hù)可采取護(hù)、包、蓋、封等方法，并作好統(tǒng)一保護(hù)標(biāo)識。F．對員工進(jìn)行文明施工與成品保護(hù)的教育，提高職業(yè)道德水平。G．制定有關(guān)成品保護(hù)的獎罰措施，在施工過程中實(shí)施獎罰。H．在工程竣工交驗(yàn)時(shí)，送發(fā)建筑物成品正確使用和保護(hù)說明，精品文檔交流使業(yè)主或用戶能正確使用，避免不必要的質(zhì)量爭端和返修。（6）質(zhì)量評定．單位工程質(zhì)量評定和驗(yàn)收程序按分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程依次進(jìn)行，通過分項(xiàng)質(zhì)量評定和驗(yàn)收，達(dá)到分部工程的質(zhì)量評定和驗(yàn)收，進(jìn)而達(dá)到單位工程質(zhì)量評定和驗(yàn)收的目的。．單位工程竣工后首先由項(xiàng)目經(jīng)理組織自驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求后，方可向分公司提出驗(yàn)收申請；分公司組織各有關(guān)部門進(jìn)行預(yù)檢，提出驗(yàn)收意見。C．單位工程經(jīng)分公司預(yù)驗(yàn)合格后，報(bào)請業(yè)主或監(jiān)理單位進(jìn)行初驗(yàn)。．經(jīng)初驗(yàn)合格后，由業(yè)主或監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位、施工方進(jìn)行正式驗(yàn)收，并報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定。E．經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級核定后，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書，未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定不合格的工程，不得交工。7）質(zhì)量記錄A．質(zhì)量記錄的要求字跡清楚，可識別所歸屬的工程項(xiàng)目。B．保管方式應(yīng)便于提取與查閱。C．質(zhì)量記錄保存期執(zhí)行國家檔案管理規(guī)定。D．質(zhì)量記錄須存放在合適的環(huán)境中，以免丟失、受潮、損壞。精品文檔交流E．當(dāng)合同有規(guī)定時(shí)，可按規(guī)定辦法將質(zhì)量記錄提供給業(yè)主代表在檢查質(zhì)量時(shí)查閱。F．工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料在工程竣工時(shí)，應(yīng)組卷、裝訂成冊，移交工程管理部門辦理交驗(yàn)手續(xù)。G．質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由質(zhì)量管理辦公室歸口管理。（8）質(zhì)量獎罰措施．項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員根據(jù)公司制訂的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及完成情況，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，實(shí)施獎罰。B．各部門成員根據(jù)部門質(zhì)量責(zé)任制，按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，實(shí)施獎罰。C．項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員根據(jù)單位工程是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同質(zhì)量要求及質(zhì)量責(zé)任制， D．按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定或與所訂合同要求進(jìn)行考核，實(shí)施獎罰。E．作業(yè)班組根據(jù)所施工的分部、分項(xiàng)工程是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求及質(zhì)量責(zé)任制，按分公司、項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定或所簽定的合同要求進(jìn)行考核，實(shí)施獎罰。五．技術(shù)資料管理規(guī)定技術(shù)資料是企業(yè)質(zhì)量管理的記錄，是追溯質(zhì)量管理過程和質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)，是施工技術(shù)管理的結(jié)果，是工程成品的見證，也是反映企業(yè)管理技術(shù)、水平高低的重要組成部分。搞好技術(shù)資料管理，應(yīng)做到資料歸檔及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全，與工程進(jìn)展同步。精品文檔交流1．目的1）工程竣工交驗(yàn)提供完整、合格的工程技術(shù)資料歸檔。2）對工程質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。3）提供可交流推廣的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。4）為工程維修、改建、拆除等提供見證。2．相關(guān)文件1）局質(zhì)量手冊、程序文件。2）分公司質(zhì)量體系文件。3）工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。4）國家建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。5）國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。6）國家建筑工程資料管理的規(guī)定。7）當(dāng)?shù)亟ㄖ惭b工程技術(shù)文件材料管理辦法。8）合同或協(xié)議。3．技術(shù)資料的種類1）工程質(zhì)量評定資料。2）工程質(zhì)量保證資料。3）施工技術(shù)管理資料。4）竣工圖及決算。4．技術(shù)資料的形成辦法1）以單位工程為基礎(chǔ)形成資料。2）管理過程中形成的文件、設(shè)計(jì)變更、往來信函、會議紀(jì)要精品文檔交流等。5．現(xiàn)場檢測記錄1）按三檢制（自檢、專檢、交接檢）控制方法形成資料。2）利用工藝質(zhì)量檢測網(wǎng)絡(luò)圖控制方法形成資料。3）按分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定方法形成資料。4）原材料、半成品、構(gòu)配件出廠合格證，試（檢）驗(yàn)報(bào)告。5）施工試驗(yàn)室檢測記錄，材料復(fù)試報(bào)告。6．技術(shù)資料的內(nèi)容1）建筑工程部分1）試驗(yàn)記錄。2）施工記錄。3）預(yù)檢核驗(yàn)記錄。4）隱蔽工程驗(yàn)收記錄。5）技術(shù)交底。6）設(shè)計(jì)變更、會議紀(jì)要。7）竣工圖。2）電氣安裝部分1）電氣設(shè)備、材料合格證與產(chǎn)品檢驗(yàn)。2）預(yù)檢記錄。3）隱檢記錄。4）絕緣電阻、接地電阻測試記錄。5）電氣設(shè)備安裝和調(diào)整試驗(yàn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。精品文檔交流6）技術(shù)交底。7）設(shè)計(jì)變更、會議記錄。8）竣工圖。3）建筑采暖、衛(wèi)生及燃?xì)夤こ滩糠?）材料、設(shè)備合格證及進(jìn)場檢驗(yàn)。2）預(yù)檢記錄。3）隱蔽工程驗(yàn)收。4）施工試驗(yàn)記錄。5）技術(shù)交底。6）設(shè)計(jì)變更。7）竣工圖。7．技術(shù)資料的管理規(guī)定1）技術(shù)資料管理實(shí)行分公司、 項(xiàng)目經(jīng)理部兩級管理制度， 管理分別歸屬分公司工程技術(shù)部和項(xiàng)目工程技術(shù)科。2）項(xiàng)目經(jīng)理部均設(shè)置專（兼） 職檔案資料員，專門負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。3）公司、項(xiàng)目經(jīng)理部檔案資料員根據(jù)局質(zhì)量保證手冊、程序文件和分公司質(zhì)量體系文件及合同或協(xié)議的規(guī)定，按國家標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行分類，建立健全各項(xiàng)技術(shù)資料管理臺帳，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。4）分公司級對項(xiàng)目部起指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督作用，項(xiàng)目部級根據(jù)要求具體收集、整理、歸檔技術(shù)資料，根據(jù)需要報(bào)送分公司精品文檔交流歸檔或提供成套資料。5）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行檔案保密制度，資料外借、復(fù)印應(yīng)取得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格借閱手續(xù)。8．技術(shù)資料管理的獎罰措施1）根據(jù)工程項(xiàng)目技術(shù)資料收集、管理、 歸檔的質(zhì)量，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查提出意見，按局、分公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。2）對工程項(xiàng)目被評為省優(yōu)、魯班獎，或評為建設(shè)部、總公司、局科技示范工程以及被評為技術(shù)資料管理示范的，按局、分公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵。3）因技術(shù)資料原因影響竣工驗(yàn)收，或技術(shù)資料不及時(shí)、不齊全、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，或未按有關(guān)要求進(jìn)行分類、歸檔的，按局、分公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行批評和處罰。4）定期或不定期地對技術(shù)資料管理情況進(jìn)行檢查，并進(jìn)行講評和獎罰。六．QC小組活動1．前言：開展QC小組活動，提高企業(yè)的施工管理和質(zhì)量水平，并引導(dǎo)和組織員工積極參與，在提高工程質(zhì)量水平的同時(shí)，通過教育、培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)四局的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2．目的：貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的規(guī)定，落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中的質(zhì)量保證措施，實(shí)現(xiàn)各工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。精品文檔交流3．相關(guān)文件：1）公司質(zhì)量保證手冊、程序文件2）分公司質(zhì)量體系文件3）工程項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃4）國家建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5）國家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)6）工程合同或協(xié)議分公司質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理辦公室分公司工程技術(shù)部總工質(zhì)量管理辦公室分公司工程技術(shù)部各班組.QC小組管理系統(tǒng)圖4．QC小組分類1）“攻關(guān)型”QC小組，解決工程施工的質(zhì)量關(guān)鍵問題。2）“控制型”QC小組，通過PDCA循環(huán)，進(jìn)行施工過程控制，提高質(zhì)量管理水平。5．QC小組活動步驟1）工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人把開展QC活動列入辦事日程，在制訂質(zhì)量保證計(jì)劃時(shí)，即行策劃QC小組活動，定人員、選題、安排活動計(jì)劃，形成文件。2）確定選題。其基本原則是：從本工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵工序或精品文檔交流分部分項(xiàng)工程選取活動主題；從本單位的薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病易發(fā)處選取活動課題；在技術(shù)上高、精、尖、難的項(xiàng)目選取攻關(guān)型課題。3）制訂QC小組活動計(jì)劃，書面報(bào)送上級質(zhì)管辦、總工或工程技術(shù)部。4）進(jìn)行QC活動的培訓(xùn)、過程控制、記錄與檢查。項(xiàng)目組織負(fù)責(zé)人每月至少專門檢查一次。5）檢查內(nèi)容：現(xiàn)場實(shí)際工程質(zhì)量，QC小組活動記錄，工序交接檢查記錄，統(tǒng)計(jì)分析資料、培訓(xùn)記錄。6）成果總結(jié)。在某一既定目標(biāo)的QC活動完成任務(wù)時(shí)，必須由QC小組組長立即提交該QC小組的活動記錄資料和成果總結(jié)文件，報(bào)送上一級質(zhì)管辦、總工或工程技術(shù)部。（7）成果評審與發(fā)布。分公司每年進(jìn)行一次 QC成果發(fā)布，對QC成果進(jìn)行評審、公布、獎勵及向局進(jìn)行推薦。6．QC小組活動內(nèi)容（1）根據(jù)局質(zhì)量方針、本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、本工程項(xiàng)目關(guān)鍵與易發(fā)問題，圍繞提高質(zhì)量、降低消耗、安全文明、提高素質(zhì)的方向，選定課題，落實(shí)人員，制定活動計(jì)劃。2）堅(jiān)持日常檢查（自檢、互檢、交接檢）、測量和記錄（圖表）。3）按照PDCA循環(huán)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析方法，編制和填寫有關(guān)圖表與數(shù)據(jù)。4）每月三次定期例會，進(jìn)行質(zhì)量分析。精品文檔交流（5）始于教育，終于教育。每個(gè) QC小組成員在一個(gè)循環(huán)中都要經(jīng)過一次綜合培訓(xùn)，考核合格后方可取得 QC小組成員資格。7．QC活動的評審內(nèi)容1）查看工作現(xiàn)場的各種基礎(chǔ)資料與原始記錄。2）查看質(zhì)量分析圖表。3）查看質(zhì)量改進(jìn)措施的落實(shí)情況。4）查看統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。5）查看施工過程（工作過程）的質(zhì)量控制能力。6）查看成果總結(jié)文件。8．QC小組活動計(jì)劃（大綱）1）QC小組名稱、成員名單。2）本組選題。3）本組的活動范圍、工程對象（工作對象）、工程量、質(zhì)量目標(biāo)、期望效果。4）活動方法、步驟、措施，PDCA循環(huán)過程與人員責(zé)任分工。5）欲建立的活動記錄表格式樣，欲采用的統(tǒng)計(jì)分析方法與圖表式樣。6）定期會議制度與記錄。7）活動過程中的培訓(xùn)工作安排。8）成果總結(jié)負(fù)責(zé)人與總結(jié)要求。9．QC小組活動成果總結(jié)（大綱）精品文檔交流1）工程概況。2）本QC小組概況。3）選題理由。4）活動目的，質(zhì)量目標(biāo)。5）活動過程概述（活動計(jì)劃實(shí)施簡記）。6）質(zhì)量改進(jìn)對策（措施）與PDCA循環(huán)。7）過程記錄概要與效果分析（統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用資料）。8）標(biāo)準(zhǔn)化工作。9）余留事項(xiàng)與下步打算。QC小組活動記錄表小組名稱：活動日期 次 數(shù) 活動階段小組人數(shù) 參加人數(shù) 出勤率簽到：本次活動主題：精品文檔交流會議紀(jì)要內(nèi)容紀(jì)要（成員發(fā)言、對策措施、分析及結(jié)論）記錄人：精品文檔交流QC小組活動檢查表檢查次數(shù)123456789101112檢查日期活動計(jì)劃定期活動制度活動記錄質(zhì)量分析圖表質(zhì)量改進(jìn)措施的制度質(zhì)量改進(jìn)措施的落實(shí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)資料、原始記錄現(xiàn)場質(zhì)量控制效果自檢、互檢、交接檢制度圖片、聲像記錄成果總結(jié)檢查結(jié)果檢查人小組名稱： 注冊符號：注：以上項(xiàng)目檢查結(jié)果 80%（含80%）以上為合格，不足 80%為不合格精品文檔交流附件創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)注意的問題根據(jù)近幾年對總公司優(yōu)質(zhì)工程復(fù)查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題， 經(jīng)過整理和分析后，針對一些重點(diǎn)或出現(xiàn)頻率較高的質(zhì)量問題編寫了這份材料。其目的是為準(zhǔn)備創(chuàng)優(yōu)的在施工程提供借鑒和參考， 使創(chuàng)優(yōu)工程的質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，盡量減少工程竣工后的整改。希望各施工單位與在施的創(chuàng)優(yōu)工程能夠舉一反三， 開闊思路，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況加強(qiáng)管理，防患于未然。同時(shí)，我們也希望這份材料能夠?qū)偣究傮w的工程質(zhì)量起到促進(jìn)與提高的作用。 但是由于我們的水平有限，不當(dāng)之處敬請指正。第一部分 工程實(shí)體一．外檐1．面磚切割量較大。主要原因是施工前期對外檐面磚的排列缺乏總體、細(xì)致的排列設(shè)計(jì)，造成較大的施工損耗，同時(shí)也影響了外檐的觀感質(zhì)量。建議：在主體施工前即對外檐面磚的排列進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，并作成外墻面磚裝配圖，必要時(shí)應(yīng)洽商設(shè)計(jì)單位對外檐的洞口、橫豎線腳等影響面磚排列的相關(guān)尺寸進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整，從而達(dá)到方便施工，降低成本，提高觀感質(zhì)量的效果。2．外檐面磚勾縫質(zhì)量普遍不精，堪稱“精品”的極少?？p隙的深淺、寬窄、順直、密實(shí)、光滑等各方面總有不盡人意之處。精品文檔交流建議：認(rèn)真對待面磚勾縫，將這一分項(xiàng)工程作為外檐工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，采用專用的統(tǒng)一勾縫工具來施工。3．鋁合金門窗的安裝大部分都不符合 《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ73—91的有關(guān)規(guī)定。第一，墻體與窗框未全部實(shí)現(xiàn)軟接觸，也就是說墻面抹灰與鋁合金窗框之間未留縫隙，而是用砂漿勾縫后僅在表面抹了一層密封膠；第二，密封膠施工粗糙，膠縫寬窄不勻，表面不平整；第三，有些僅在外側(cè)打膠，內(nèi)側(cè)未打膠。鋁合金門窗的安裝必須嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。1）水泥砂漿對鋁合金材料的腐蝕性極強(qiáng)，應(yīng)切實(shí)避免這兩種材料的直接接觸。2）鋁合金與一般的墻體材料之間的熱膨脹系數(shù)相差較大，所以必須采用具有良好彈性的密封膠密封，否則無法避免鋁合金與墻體之間開裂，從而影響建筑物的密封性能。3）鋁合金、塑鋼門窗框與墻體之間最好采用發(fā)泡劑填充后再打密封膠。4．散水的施工未能得到足夠的重視，使散水的功能受到影響。散水與主體之間斷縫處的嵌縫油膏施工質(zhì)量較差，竣工時(shí)間不長就出現(xiàn)老化、開裂等現(xiàn)象；散水本身的分隔縫設(shè)置的位置不對，散水下的回填土密實(shí)度未達(dá)標(biāo)，造成散水混凝土外觀線條不順直。5．各類滴水的做法不夠規(guī)范， 未把滴水線當(dāng)作一道工序安排施精品文檔交流工，未做明確的技術(shù)交底。大部分工程的外露明梁的底面未做滴水處理，致使梁底被雨水污染嚴(yán)重，一是影響建筑物的觀感，二是影響梁底涂料或面磚的耐久性；窗洞口滴水槽施工較粗糙，且端部通到側(cè)墻面使側(cè)墻面受到污染；鷹嘴的坡度偏小，邊緣不夠尖銳，致使雨水向內(nèi)側(cè)倒爬。6．沉降觀測點(diǎn)的制作粗糙。沉降觀測點(diǎn)在同一建筑物上出墻面的距離不等，彎起的高度不等，頂面未做成半球形，防腐處理不認(rèn)真致使竣工時(shí)間不長就已生銹，且有些頂面被砂漿污染影響觀測精度；特別是一些外檐裝飾為干掛石材、鋁板等時(shí)，沉降觀測點(diǎn)被覆蓋，致使沉降觀測點(diǎn)無法繼續(xù)進(jìn)行。7．室外接地電阻測試點(diǎn)制作不規(guī)范。目前利用建筑物主筋作為防雷引下線的做法比較普通，但接地電阻測試點(diǎn)的位置普遍偏低，應(yīng)在1.5—1.8m高度；測試點(diǎn)暗裝時(shí)預(yù)埋的盒子過小，測試時(shí)無法操作；接地電阻測試點(diǎn)的標(biāo)志不清晰；接地電阻測試點(diǎn)的鍍鋅扁鋼上應(yīng)配備M8×20的鍍鋅螺栓及一支平墊和一支彈簧墊片。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是：防雷接地電阻測試點(diǎn)必須設(shè)置，并應(yīng)制作規(guī)范。因?yàn)樵O(shè)置了防雷裝置的建筑物受雷擊的幾率要高于不設(shè)置防雷裝置的建筑物，所以防雷接地電阻應(yīng)每年進(jìn)行測試。二．屋面屋面工程應(yīng)嚴(yán)格按《屋面工程技術(shù)規(guī)范》GB50207—94的規(guī)定施工。目前存在的問題較多的是：精品文檔交流1．突出屋面的各種管道和各種基礎(chǔ)的根部的泛水處理不好。 一是高度不足250mm，有的保溫層排氣管本身的高度就偏低；二是這些部位的防水材料的上口未進(jìn)行有效的固定易開裂，形成了滲透的隱患；三是這些部位的防水材料未進(jìn)行有效的保護(hù)，特別是上人屋面， 應(yīng)采用剛性保護(hù)。2．屋面卷材防水層下的找平層施工粗糙，平整度欠佳，致使卷材鋪貼后表面不平整出現(xiàn)局部積水的現(xiàn)象。3．屋面剛性防水層或剛性保護(hù)層與女兒墻等突出屋面的墻體之間未按規(guī)范要求做柔性連接。4．屋面剛性防水層的分格縫距離偏大，造成剛性層開裂。5．水落口周圍直徑500mm范圍內(nèi)的坡度未能達(dá)到5%的要求，主要是由于水落口杯留置的標(biāo)高偏高，使得其周圍無法加大坡度。6．水落口蓖子應(yīng)采用定型的鑄鐵產(chǎn)品，如自行制作時(shí)應(yīng)將篦子做成半球形，以防止堵塞。目前較多工程的水落口篦子制作粗糙，或使用室內(nèi)地漏篦子代替，使得水落口被雜物堵塞致使屋面產(chǎn)生積水。7．卷材防水的泛水收頭在出屋面的門下口處缺少有效的固定或密封處理。在此特別提請注意：1）應(yīng)盡量避免將管道等在泛水高度以下從室內(nèi)穿出屋面（上層小屋面的雨水管、水箱間的溢流管等）2）出屋面的門下口應(yīng)高出屋面250mm，并應(yīng)向外開啟。精品文檔交流8．卷材防水的泛水收頭處目前多采用金屬蓋板， 但蓋板在墻體的陰、陽角部位及蓋板的接頭部位應(yīng)進(jìn)行密封處理， 目前已發(fā)現(xiàn)多個(gè)工程在此處出現(xiàn)翹曲、開裂或密封不嚴(yán)等問題。9．天溝坡度偏小。有些屋面的天溝較長或轉(zhuǎn)彎較多，由于天溝坡度偏小使得排水不暢，同時(shí)天溝較長時(shí)溝底亦較難做得很平整，造成了溝內(nèi)積水。建議：天溝較長或轉(zhuǎn)彎較多時(shí)， 其縱向坡度不宜小于 3%（規(guī)范規(guī)定“不應(yīng)小于 1%”）。10．落水口處防水卷材鋪帖不到位，細(xì)部處理不符合規(guī)范要求。11．屋面架空隔熱層內(nèi)部的建筑垃圾較多， 鋪設(shè)隔熱板前應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真清理。12．女兒墻內(nèi)側(cè)墻面抹灰未做分格縫，由于墻面一般均較長，所以出現(xiàn)較多裂縫。三．室內(nèi)1．踢腳。水泥踢腳上口欠光滑，空鼓量較大；塊材鑲貼的踢腳太厚，上口很難處理得美觀。塊材鑲貼的踢腳空鼓亦較多。2．石材地面。鋪帖后塊材之間出現(xiàn)高差后有打磨的現(xiàn)象仍較普通。如果高差不大（1mm）的話最好不要打磨，如果高差較大的話應(yīng)該返工，而不能以打磨的方式解決問題。石材變形是比較正常的，在施工中應(yīng)盡量將四塊石材的角部鋪貼成同一高度，中間的部分略有高差應(yīng)是可以諒解的。石材在現(xiàn)場進(jìn)行切割是應(yīng)嚴(yán)格控制鋸的行走速度，走鋸快了將使石材出精品文檔交流現(xiàn)崩茬等現(xiàn)象，影響觀感質(zhì)量。在此特別提醒：斯米克拋光地磚絕對不能打磨，如果出現(xiàn)高差應(yīng)堅(jiān)決返工。3．石材墻面。石材墻面空鼓較多，特別是高檔大塊、大面積鋪帖的石材，門洞上口的石材。墻面石材鋪帖出現(xiàn)空鼓是一項(xiàng)質(zhì)量通病，但對于位置較高和門洞上口主的石材必須保證其粘結(jié)的牢固性，否則可能發(fā)生危及人身安全的危險(xiǎn)。4．面磚鑲貼。衛(wèi)生間等墻、地面的面磚鑲貼普遍不夠精細(xì)。第一，鑲貼前未能進(jìn)行細(xì)致的排磚設(shè)計(jì)，小于半磚的小條磚現(xiàn)象比較普遍；第二，面磚鑲貼后平整參差不齊，圓弧與管道、地漏及衛(wèi)生器具等不吻合。建議：室內(nèi)面磚在施工前必須進(jìn)行認(rèn)真的排磚設(shè)計(jì)。第一，如果墻、地面的面磚規(guī)格相同，則墻、地面的面磚縫隙應(yīng)貫通，不應(yīng)錯(cuò)縫。否則不宜強(qiáng)調(diào)墻、地面的面磚不同規(guī)格的面磚對縫，因?yàn)閷?shí)際上也很難做到對縫；第二，面磚預(yù)排時(shí)應(yīng)盡量避免出現(xiàn)非整塊現(xiàn)象，如確實(shí)無法避免時(shí)，應(yīng)將非整塊的面磚排在較隱蔽的陰角部位；第三，如果在一個(gè)墻、地面上出現(xiàn)無法避免的小于 1/2塊的小條磚時(shí)，應(yīng)將小條磚加 1塊整磚的尺寸平均后切成兩塊大于1/2的非整磚排列在兩邊的陰角部位。面磚鑲貼的平整度必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，應(yīng)從材料關(guān)把起，鑲精品文檔交流貼前應(yīng)對材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選，以控制每塊磚的幾何尺寸和平整度。面磚的擦縫應(yīng)密實(shí)、干凈、順直，不應(yīng)出現(xiàn)瞎縫和空鼓。5．初裝修。目前初裝修竣工的工程較多，一般說來房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的項(xiàng)目無論是寫字樓還是住宅小區(qū)， 其竣工時(shí)多是初裝修標(biāo)準(zhǔn)。但初裝修并不等于“粗裝修” ，所以室內(nèi)的墻地面仍應(yīng)達(dá)到初裝修的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。 比如，標(biāo)準(zhǔn)定為三級抹灰，其質(zhì)量就要達(dá)到三級抹灰的標(biāo)準(zhǔn)， 表面平整，陰陽角線條順直挺括，且要工完場清潔無污染。 如果墻地面為水泥砂漿細(xì)拉毛，拉毛的深淺、寬窄要均勻。摸灰層不應(yīng)出現(xiàn)空、裂。但是目前很多初裝修工程的質(zhì)量確實(shí)比較“粗”，為后續(xù)工程的施工不是創(chuàng)造了條件，而是制造了困難。6．木門安裝及細(xì)木油漆方面的問題較多。如：木門的縫隙偏大，合頁安裝方向不對，細(xì)木制作中拼縫不嚴(yán)密，木質(zhì)的定型線條在油漆前未進(jìn)行凈刨和認(rèn)真的打磨，油漆的手感較差，膩?zhàn)优c木作的顏色差異明顯，木門上空未刷油漆，在潮濕的環(huán)境下的木門下口也未刷油漆，夾板門未打透氣孔等第。這是一些量大面廣的問題，如不能夠認(rèn)真對待將嚴(yán)重影響工程的總體質(zhì)量。7．樓梯。樓梯的踏步的邊沿若沒有做擋水處理的話應(yīng)在其下邊沿做滴水線，且滴水線應(yīng)沿踏步板、平臺底貫通。做滴水處理的樓梯板和平臺的側(cè)面及滴水線不應(yīng)刷白色涂料。精品文檔交流8．交叉污染現(xiàn)象比較普遍。墻面涂料污染吊頂?shù)倪咠埞腔蛱吣_，頂棚的涂料污染石材墻面，水泥砂漿污染鋁窗，密封膠污染墻面、鋁窗，土建裝飾涂料污染設(shè)備、管線等第。首先，污染必須清除。但主要是應(yīng)在加強(qiáng)成品保護(hù)上下工夫。特別應(yīng)注意對鋁合金材料的保護(hù)，因?yàn)殇X合金材料一旦被水泥砂漿污染，其痕跡將無法徹底消除。作為“精品”工程，污染是最不應(yīng)該出現(xiàn)的。四．設(shè)備安裝1．暖衛(wèi)工程1）焊接的觀感質(zhì)量普遍不高。焊接表面不平，魚鱗紋不均勻或根本就看不出魚鱗紋；有些焊接局部很高形成大塊的焊瘤，而且咬肉現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，特別是一些角鋼或槽鋼支吊架的焊接，更是“慘不忍睹”。焊接的觀感質(zhì)量不高，主要是由于對一些無明確耐壓或強(qiáng)度要求的部位一直未引起足夠的重視，對觀感質(zhì)量的要求不夠嚴(yán)格；其次是操作工人的技術(shù)水平低，有些焊縫明顯就不是有證焊工的作品。2）在支吊架的制作中下料和打孔仍存在氣割的問題， 致使加工面不光滑防腐困難。3）管線安裝后吊桿、橫擔(dān)未調(diào)直，吊桿下端的螺冒未擰緊，吊桿露出螺冒部分長短不一。4）管道法蘭連接中問題比較多的是螺栓。第一，同一組法蘭上精品文檔交流的螺栓的方向不一致；第二，同一組法蘭上使用的螺栓不一致，有一端絲扣的也有兩端絲扣的；第三，螺栓長度過長或過短。緊固好的螺栓其外露是絲扣長度應(yīng)為2—3扣，不宜大于螺栓直徑的二分之一。但目前有些螺栓緊固后仍在螺冒里，嚴(yán)重的有2—3扣，較多的是僅與螺冒平齊。這些都是不符合規(guī)范要求的。5）管道絲口連接。第一，絲接的管道安裝完畢后外露的羅紋過多，有些達(dá)到5—6扣；第二，管道安裝完畢后麻頭未清理干凈或根本就沒有進(jìn)行清理。6）管道防腐處理。第一，管道在套絲加工或組裝時(shí)被機(jī)具夾傷的部位及絲口部位未進(jìn)行防腐處理； 第二，明裝管道的靠墻面（背面）防腐處理不徹底，防銹漆和面漆漏刷的現(xiàn)象比較普遍；第三，面漆的涂刷粗糙，刷痕明顯，透底、流墜現(xiàn)象也是比較普遍的。7）管道標(biāo)識不清，管道的用途、介質(zhì)的流向無法確定。各種管道應(yīng)有明確標(biāo)識，以標(biāo)明管道的用途、介質(zhì)的流向，特別是在閥門附近。管道的種類應(yīng)以顏色區(qū)分，除有特殊要求外，消防管道均應(yīng)涂紅色油漆或紅色色環(huán)。當(dāng)以色環(huán)作為標(biāo)識時(shí)，色環(huán)的間距、寬度應(yīng)一致，位置應(yīng)醒目。8）管道固定的方法、數(shù)量或位置不正確。雨落管管卡在墻體上用木楔固定；小直徑的管道的管卡數(shù)量不足或位置不正確；立管管卡裝在樓板上而樓層之間就沒有管卡固定； 排水立管精品文檔交流的管卡不在承插口上。9）管道保溫的質(zhì)量普遍比較粗糙。一是保溫不到位；二是管卡部位應(yīng)加墊木的沒有加；三是墊木沒有進(jìn)行良好的防腐處理；四是保溫層的外觀不平整；五是保溫層不牢固，損壞、脫落現(xiàn)象比較普遍。10）地漏安裝的高度不標(biāo)準(zhǔn)， 達(dá)不到低于周遍地面 3—5mm的要求，有的甚至高于周遍地面。2．消防工程1）消火栓栓口高度不符合規(guī)范要求?！督ㄖO(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16—87及《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 GB50045—95（均為公安部主編）的要求為距樓面1.1m，《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ242—82（城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)部主編）的要求為1.2m，且允許誤差為20mm。這兩種規(guī)范都是國家標(biāo)準(zhǔn)，所以栓口高度應(yīng)以設(shè)計(jì)為準(zhǔn)，并應(yīng)盡量減少誤差量，決不能隨意提高或降低栓口高度，造成消火栓無法正常使用而安全的隱患。2）走廊內(nèi)的噴淋頭應(yīng)居中布置，并應(yīng)成一直線，且噴淋頭的方向應(yīng)一致；大開間的房間內(nèi)的噴淋頭應(yīng)縱橫成線，且方向一致；有造型吊頂?shù)姆块g的噴淋頭的位置應(yīng)認(rèn)真設(shè)計(jì)，在滿足消防規(guī)范要求的前提下盡量均勻、美觀。從目前的情況看，走廊內(nèi)的噴淋頭基本符合要求；而大開間和有造型吊頂?shù)姆块g內(nèi)噴淋頭的布置尚不夠細(xì)致，有的是縱精品文檔交流成線而橫不能成線，有的是滿足了間距的要求而忽略了美觀，而有的布置在吊頂燈池的上邊，使燈池的邊沿遮擋了噴灑的范圍，影響了噴淋的功能。3）防火門的安裝質(zhì)量相對其他門的安裝質(zhì)量明顯不夠精細(xì)。除管道井、電纜井的防火門一般不經(jīng)常開啟外，其他通道上的防火門均是經(jīng)常開啟使用的。目前從工程復(fù)查的情況看，建筑物投入使用不久，防火門就已產(chǎn)生了相當(dāng)程度的損壞，這其中有防火門本身生產(chǎn)質(zhì)量的問題，同時(shí)更有安裝質(zhì)量的問題；常閉式雙扇或多扇防火門沒有安裝閉門順序器，使防火門無法保持在嚴(yán)密的關(guān)閉狀態(tài)；閉門器質(zhì)量較差，損壞率較高。建議：建筑物防火是保證建筑物和人身安全的一個(gè)重要的方面，應(yīng)引起足夠的重視。雖然很多項(xiàng)目的消防工程都是業(yè)主分包或消防單位指定施工單位，但總包單位對工程的全部質(zhì)量都有不可推卸的責(zé)任?？偘鼏挝粦?yīng)能夠發(fā)現(xiàn)材料或施工的質(zhì)量問題，及時(shí)以書面的形式向業(yè)主和分包反映并督促其及時(shí)整改。3．空調(diào)與通風(fēng)工程1）管道安裝方面的問題與暖衛(wèi)工程基本相同。2）目前較多工程在空調(diào)風(fēng)口的安裝方面顯得比較粗糙。第一，風(fēng)口的四角與吊頂或墻面不平；第二，條形風(fēng)口或成排的風(fēng)口不夠順直、方正。精品文檔交流3）保溫方面的問題比較突出，空調(diào)冷水管在閥門、法蘭盤等除的保溫不到位，致使閥門、法蘭盤的表面由于結(jié)露而銹蝕嚴(yán)重；風(fēng)管在支吊架處的保溫缺少墊木或墊木位置不對；大截面風(fēng)管的保溫不夠平整，應(yīng)加保溫釘?shù)臎]加，或保溫釘數(shù)量不夠。4．電氣安裝工程1）屋頂避雷帶，第一，不夠順直；第二，支撐高度不夠，特別是當(dāng)檐口女兒墻的厚度較厚時(shí)， 不足以保護(hù)檐口的外邊沿及拐角部位；第三，支撐位置不在女兒墻的中間；第四，搭接長度不夠，搭接處為單面焊。焊接質(zhì)量較差，焊口欠光滑，加渣、咬肉現(xiàn)象比較普遍；第五，用鋼管欄桿兼作避雷帶時(shí)，鋼管在拐角處的彎曲半徑偏小， 當(dāng)鋼管為不銹鋼材料時(shí)， 往往管壁較薄，與引下線的焊接困難；第六，防腐處理粗糙，特別是焊口部位，由于焊接質(zhì)量差，防腐很難徹底。第一，用圓鋼做避雷帶時(shí)，安裝前必須進(jìn)行冷拉調(diào)直；第二，避雷帶的支撐高度應(yīng)在150—200mm為宜，不應(yīng)低于150mm。當(dāng)女兒墻較厚或避雷帶外側(cè)有需要特殊保護(hù)的設(shè)備、設(shè)施時(shí)，避雷帶應(yīng)適當(dāng)加高或采取其他切實(shí)有效的防雷措施。第三，避雷帶一般應(yīng)安裝在女兒墻頂面的中心線位置，除非設(shè)計(jì)有特殊要求或當(dāng)女兒墻很厚，檐口的外邊沿難以受到保護(hù)時(shí)，避雷帶可偏向女兒墻外側(cè)。第四，采用圓鋼作為避雷帶時(shí)， 其圓鋼的直徑以 12mm為宜，精品文檔交流以使避雷帶盡可能保證順直，其搭接焊的長度應(yīng)不小于80mm。當(dāng)采用扁鋼作為避雷帶時(shí)，扁鋼小于 100mm。圓鋼必須為雙面焊，扁鋼必須為三面焊。焊縫應(yīng)光滑、平整，無加渣、咬肉，必要時(shí)應(yīng)對焊縫進(jìn)行打磨加工。第五，當(dāng)采用鋼管的欄桿兼避雷帶時(shí)，在拐角處其彎曲半徑應(yīng)不小于鋼管直徑的4倍（R=4d，R為欄桿的彎曲半徑，d為鋼管的直徑）。當(dāng)采用不銹鋼鋼管時(shí)，其管壁不宜太薄，否則與引下線無法正常焊接。第六，除采用不銹鋼材料外，普通熱軋鋼或鍍鋅鋼材的焊接處，必須進(jìn)行有效的防腐處理。特別是焊接的部位，若焊縫表面不夠平整時(shí)，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)打磨，以保證防腐的質(zhì)量。2）架空的封閉母線和橋架的支吊架的制作和安裝存在與暖衛(wèi)和空調(diào)通風(fēng)工程相同的問題。另外，封閉母線和橋架沒有與吊架的橫擔(dān)進(jìn)行固定，封閉母線和橋架的吊架位置未進(jìn)行設(shè)計(jì)排列，致使吊架與封閉母線或橋架的連接點(diǎn)重合。封閉母線有專用的固定件， 應(yīng)使封閉母線與吊橋的橫擔(dān)固定。橋架也是一樣，雖然橋架沒有專用的固定件，但在橋架就位并調(diào)整順直后應(yīng)與吊橋的橫擔(dān)用螺栓固定。3）電纜橋架的跨接線問題在歷年的檢查中反復(fù)提出來，但一直未能得到根本的改變。有些采用鍍鋅橋架又加跨接線，而有的非鍍鋅橋架反而未做跨接線。個(gè)別工程中聲稱跨接線做在橋架的里面了，這種做法就是錯(cuò)誤的。橋架內(nèi)側(cè)就不允許有精品文檔交流螺桿、螺冒等不光滑的突出物。有些施工人員以為橋架內(nèi)隨電纜附設(shè)的接地扁鋼就是跨接線，而實(shí)際上這根扁鋼并未與每一節(jié)橋架進(jìn)行可靠的連接。對此，應(yīng)在技術(shù)交底中將跨接線的做法交代清楚。橋架在施工過程中被污染的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，致使很多工程在竣工時(shí)不得不對橋架進(jìn)行再次粉刷。本來很美觀的鍍鋅橋架被刷上了銀粉，而且粉刷的質(zhì)量又比較差，影響了電氣安裝工程的觀感質(zhì)量。4）明裝電線管的布置一般來說都比較隨意，很少有工程對電線管的布置進(jìn)行認(rèn)真的設(shè)計(jì)，特別是在吊頂內(nèi)、地下室等部位，穿線鋼管或PVC管的布管比較隨意，軟管、硬管縱橫交錯(cuò)，有的管是半明半暗。5）明裝金屬軟管問題是，第一，有些金屬軟管由于長度較長且無中間固定點(diǎn)，在管內(nèi)電線加上軟管等重量的作用下，造成端部與橋架或暗埋線盒的連接點(diǎn)處自動脫落的現(xiàn)象；第二，金屬軟管或半硬波紋塑料管與線盒、器具的連接未采用專用的連接附件，而僅用普通絕緣膠帶包扎，不能達(dá)到可靠、耐久的要求；第三，軟管接長未采用套管或?qū)Ｓ玫倪B接件。吊頂內(nèi)由于空間很小，各種管線又較多，所以電線管的布置應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的配管設(shè)計(jì)，使線管盡量不發(fā)生交叉。當(dāng)采用軟管從線盒或橋架引向器具時(shí)，其長度應(yīng)在規(guī)范允許的范圍內(nèi)（金屬軟管不宜超過1000mm），并應(yīng)盡量短。精品文檔交流在吊頂內(nèi)盡量避免使用塑料波紋管配線。電氣工程中應(yīng)絕對禁止使用高壓聚乙烯波紋管。6）金屬電線軟管的接地保護(hù)未得到重視， 漏接地線的現(xiàn)象比較普遍，特別是當(dāng)僅在局部采用金屬軟管時(shí)。當(dāng)僅在局部采用金屬軟管或金屬軟管與塑料管混用時(shí)，在TN-S，TN-C-S系統(tǒng)中，金屬軟管應(yīng)與 PE線可靠連接以起到保護(hù)的作用，金屬軟管不允許作為設(shè)備外殼的接地導(dǎo)體。7）.穿線鋼管的連接仍有采用對焊的方式，這是絕對不應(yīng)采用的方式。穿線用鋼管的連接只能采用管箍絲接或套管焊接的方式。而且應(yīng)該注意到，禁止對鍍鋅鋼管進(jìn)行任何焊接作業(yè)，無論是跨接線還是套管連接。所以，對于鍍鋅穿線鋼管只能以管箍絲接的方式進(jìn)行連接，其跨接線應(yīng)采用卡子進(jìn)行固定。8）金屬配電箱、柜的門有時(shí)沒有進(jìn)行接地處理。其原因主要是由于所選用的金屬配電箱、柜的門上沒有接地的連接點(diǎn)。9）電線管的管口缺少護(hù)口或護(hù)口從管口上脫落。電線管的護(hù)口未能得到重視和細(xì)致認(rèn)真的檢查，所以很多工程都能發(fā)現(xiàn)這樣的質(zhì)量問題。第二部分 工程檔案資料關(guān)于工程檔案的收集、 整理等，各地方建設(shè)主管部門或檔案精品文檔交流管理部門可能有不同的要求， 但總的原則應(yīng)該是凡與工程建設(shè)有關(guān)的技術(shù)管理資料、反映工程質(zhì)量，特別是工程施工過程中質(zhì)量管理與控制的全部資料均應(yīng)完整歸檔，并應(yīng)做到齊全、準(zhǔn)確、及時(shí)。一．工程技術(shù)管理資料1． 施工組織設(shè)計(jì)的編制比較粗糙，主要反映在以以下幾個(gè)方面：1）缺少編制依據(jù)或編制依據(jù)不夠充分、詳細(xì)，僅以“現(xiàn)行各項(xiàng)目施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，甲方提供的施工圖”一句話概括；2）對工程的關(guān)鍵或重要的分部、分項(xiàng)工程缺少施工技術(shù)方案或技術(shù)措施，使得施工組織設(shè)計(jì)對工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)等缺乏針對性和指導(dǎo)性；3）缺少質(zhì)量目標(biāo)或缺少圍繞著實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)所采用的有針對性的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所采用的措施、方法。致使施工過程對質(zhì)量的控制、管理、檢查等缺少標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)；4）對工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等缺少落實(shí)到人的具體責(zé)任制，致使歸檔的資料完整性、真實(shí)性、可靠性等受到不同程度的影響；5）對施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案或技術(shù)措施等缺少切實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的審核、審批。就我們復(fù)查的工程來看，除個(gè)別單位對施工組織設(shè)計(jì)的審批精品文檔交流比較認(rèn)真、細(xì)致以外，大部分單位對施工組織設(shè)計(jì)的審批均僅有編制人、審核人、審批人等的簽字，均未見任何具體的建議性的、指導(dǎo)性的或否定性的意見。 目前從文字資料上看，施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批只能說是流于形式，致使某些項(xiàng)目將工程投標(biāo)時(shí)編制的方案性的或針對性不強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)拿來作為工程實(shí)施階段的施工組織設(shè)計(jì)，這樣的施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案對工程的實(shí)施根本就不具備指導(dǎo)性。在個(gè)別的項(xiàng)目上，技術(shù)方案連編制人都沒有。2． 技術(shù)交底1）技術(shù)交底深度不夠，無法指導(dǎo)工人的施工操作。2）很多重要的分項(xiàng)工程沒有進(jìn)行文字的技術(shù)交底。3）技術(shù)交底的文字資料歸檔不完整。技術(shù)交底應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，除分部、分項(xiàng)工程的施工工藝、操作要點(diǎn)以外還應(yīng)根據(jù)工程總的質(zhì)量目標(biāo)明確各分項(xiàng)工程和工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為切實(shí)起到指導(dǎo)操作的作用，技術(shù)交底除文字?jǐn)⑹鐾猓€應(yīng)盡可能制圖說明，以減少對文字?jǐn)⑹霎a(chǎn)生誤解的可能。二．建筑工程質(zhì)量保證資料1． 質(zhì)量保證資料的可追溯性工程的質(zhì)量保證資料必須具有可追溯性，所以凡是抄件必須注明原件的存放單位、抄件人、抄件日期，并由原件存放單位或抄件單位加蓋紅章。對于這一點(diǎn)，必須按要求去做。精品文檔交流2． 材質(zhì)證明及復(fù)試從近幾年對申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目的檢查情況來看，鋼材、水泥、防水材料、混凝土添加劑等的材質(zhì)證明、復(fù)試報(bào)告、準(zhǔn)用證等資料，各個(gè)項(xiàng)目都未能做到基本齊全，但在細(xì)節(jié)方面仍存在較多問題，對于優(yōu)質(zhì)工程來說應(yīng)該收集整理得更好，更完整。1） 鋼材的復(fù)試除按 60t控制批量外還應(yīng)注意冶煉的爐號。這一點(diǎn)目前基本上都未做到。應(yīng)嚴(yán)格按《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499—97及《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》GB13013—97等規(guī)范關(guān)于驗(yàn)收批量的要求進(jìn)行驗(yàn)收并取樣復(fù)試。2） 在鋼材的材質(zhì)證明上應(yīng)注明進(jìn)場的批量，當(dāng)同一張鋼材的材質(zhì)證明中有不同規(guī)格或不同爐批號的鋼材時(shí)，應(yīng)分別注明進(jìn)場的具體規(guī)格及每一爐批號的進(jìn)場數(shù)量。對與這一點(diǎn)，各項(xiàng)目應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場材料的碼放及管理，不能僅以規(guī)格或進(jìn)場日期區(qū)別碼放，還應(yīng)注意爐批號的不同。3） 水泥、磚、承重砌塊、防水材料等，對其材質(zhì)證明與復(fù)試報(bào)告的要求與鋼材相同，并應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)驗(yàn)收批量的控制，并且水泥應(yīng)注意 7天和28天的材質(zhì)證明都必須齊全。水泥——其驗(yàn)收批的確定應(yīng)符合 GB157—99，GB1344—99，GB2015—91，GB199—90，GB12958—99，JC416—91等國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定；精品文檔交流磚——其驗(yàn)收批的確定應(yīng)符合 GB5101—93標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；承重砌塊——其驗(yàn)收批的確定應(yīng)符合 GB8239—1997，GB15229—94等標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；防水材料——其驗(yàn)收批的確定應(yīng)符合 GB326—89，TC/T560—94，GB12952—91，GB12953—91，GB494—85，JC408—91，GB50207—94，JC500—92等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的材料，每一驗(yàn)收批均應(yīng)進(jìn)行復(fù)試。4） 復(fù)試報(bào)告必須與材質(zhì)證明相對應(yīng)，無論這兩種資料是一一對應(yīng)裝訂還是分開裝訂，在復(fù)試報(bào)告上均應(yīng)注明材質(zhì)證明單的編號。復(fù)試報(bào)告也必須注明代表批量。3． 試驗(yàn)1） 鋼筋的焊接報(bào)告中代表批量、焊工姓名等填寫不完整；試驗(yàn)結(jié)果填寫不規(guī)范，如：閃光對焊接頭要求進(jìn)行拉伸及彎曲兩項(xiàng)試驗(yàn)，六根試件一組，三根拉伸三根彎曲，其結(jié)果應(yīng)該分別填寫。而有些項(xiàng)目的報(bào)告將兩種試驗(yàn)的結(jié)果寫在一排。如果僅看結(jié)果，其反映的是取樣三根，即做了拉伸又做了彎曲。2） 焊接試驗(yàn)的報(bào)告單上應(yīng)注明原材材質(zhì)證明的編號或原材復(fù)試報(bào)告單的編號，并應(yīng)注明實(shí)際代表批量。建議：各單位應(yīng)加強(qiáng)對各自試驗(yàn)室的管理，對社會試驗(yàn)室的報(bào)告填寫亦應(yīng)加強(qiáng)審核，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出質(zhì)疑。所有試驗(yàn)報(bào)告均應(yīng)有明確的結(jié)論性意見。精品文檔交流3）樓層上的廁、浴間防水，屋面防水等均應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的潑水、閉水或淋水等試驗(yàn)，并做好相應(yīng)的記錄。從近幾年檢查的情況看，有不少工程沒有進(jìn)行這方面的試驗(yàn)，而有的工程雖然進(jìn)行了試驗(yàn)但記錄不完整，無法證明防水工廠的內(nèi)在（過程）的質(zhì)量。4．隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收記錄的在填寫上主要存在以下問題：1）隱蔽驗(yàn)收的項(xiàng)目不完整，應(yīng)該進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的分項(xiàng)工程沒有進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收或先后幾道工序應(yīng)分別驗(yàn)收的只填寫一張驗(yàn)收單。這一問題在屋面工程中較為突出。在此特別提醒：應(yīng)該明確“隱蔽工程”的概念，凡是被下道工序所覆蓋而不可見的工程都屬隱蔽工程，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收并填寫相應(yīng)的記錄。（2）隱蔽驗(yàn)收的記錄填寫不詳細(xì)，特別是驗(yàn)收時(shí)所應(yīng)檢查的內(nèi)容不詳細(xì)。比如：鋼筋工程的隱蔽驗(yàn)收內(nèi)容中不但要填寫鋼筋的規(guī)格、數(shù)量，而且鋼筋的間距、連接、外觀、質(zhì)保書編號、復(fù)試報(bào)告編號及質(zhì)量驗(yàn)評記錄編號等均應(yīng)在隱蔽驗(yàn)收記錄中有所反映。對此，各單位、各項(xiàng)目應(yīng)引起重視。隱蔽工程驗(yàn)收記錄是反映工程施工過程質(zhì)量控制的重要資料，可以反映公的內(nèi)在質(zhì)量?！斑^程精品”靠什么來反映，就是要靠包括隱蔽工程驗(yàn)收記錄等一系列文字資料來反映它是“精品” ，來反映工程精品文檔交流在施工的過程中對質(zhì)量的控制和管理是扎扎實(shí)實(shí)的。3）沉降觀測記錄不完整，缺少沉降曲線和觀測報(bào)告；沉降觀測記錄中出現(xiàn)異常時(shí)未能及時(shí)采取措施加以解決；沉降觀測記錄中所記載的觀測點(diǎn)的數(shù)量前后不一致等。沉降觀測記錄結(jié)束后應(yīng)畫出沉降曲線，應(yīng)據(jù)此及設(shè)計(jì)要求對建筑物的沉降作出分析和判斷：第一，建筑物總的沉降量是否在允許的范圍內(nèi)；第二，建筑物沉降是否均勻；第三，建筑物的沉降是否穩(wěn)定，竣工后是否需要繼續(xù)進(jìn)行觀測，若需要繼續(xù)觀測的話，其周期應(yīng)為多長等等。以上內(nèi)容應(yīng)以報(bào)告的方式提交業(yè)主。這項(xiàng)工作一般來說都沒有做得很好很完整。沉降觀測記錄是一項(xiàng)很重要的反映工程質(zhì)量特別是基礎(chǔ)工程質(zhì)量的資料，應(yīng)認(rèn)真對待。當(dāng)出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)及時(shí)找出產(chǎn)生問題的原因并盡快采取補(bǔ)側(cè)等方法進(jìn)行解決。當(dāng)沉降觀測方案中確定的觀測點(diǎn)在施工過程中由于種種原因無法使用時(shí)，應(yīng)以文字方式說明并與觀測記錄一同存檔。三．設(shè)備安裝工程質(zhì)量保證資料1． 各項(xiàng)材料及設(shè)備的合格證必須齊全。目前相對于結(jié)構(gòu)工程來說，設(shè)備安裝方面的材質(zhì)證明或出廠合格證的收集整理等工作的重視程度和力度就顯得差距較大。（1）材質(zhì)證明或出廠合格證歸檔卷宗中沒有材料設(shè)備的匯總表；精品文檔交流2）材質(zhì)證明或出廠合格證的品種或規(guī)格收集的不齊全；3）材質(zhì)證明或出廠合格證本身的數(shù)量不足，并且沒有注明代表批量；4）材質(zhì)證明或出廠合格證未注明安裝部位及安裝日期；5）進(jìn)口設(shè)備或材料的一系列外文證明文件缺少相應(yīng)的中文翻譯文本。建筑設(shè)備安裝工程是單位建筑工程的重要組成部分，并且涉及眾多的使用功能。所以設(shè)備安裝工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量及是否很好地滿足了使用功能的要求。為此，應(yīng)該高度重視建筑設(shè)備安裝工程的質(zhì)量，當(dāng)然包括各項(xiàng)檔案資料的收集整理工作。設(shè)備安裝工程所涉及的材料和設(shè)備的種類、規(guī)格、數(shù)量相當(dāng)多，大到幾噸重冷水機(jī)組，小到一顆螺絲釘，而且涉及的專業(yè)、工種也較多。所以應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝工程的工作特點(diǎn)，建立一套符合設(shè)備安裝工程生產(chǎn)規(guī)律的資料收集整理體系，而不能簡單地套用土建工程的資料管理辦法。針對設(shè)備安裝工程所涉及的材料和設(shè)