中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自我檢測(cè)提分A卷含答案_第1頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自我檢測(cè)提分A卷含答案_第2頁(yè)
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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理自我檢測(cè)提分A卷含答案

單選題(共50題)1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的核心是企業(yè)如何處理()三者之間的利益關(guān)系。A.企業(yè)、政府與銀行B.企業(yè)、社會(huì)與員工C.企業(yè)、顧客與社會(huì)D.企業(yè)、政府與股東【答案】C2、下列公司類型中,必須設(shè)置經(jīng)理的是()。A.有限責(zé)任公司B.中外合資公司C.國(guó)有獨(dú)資公司D.合伙公司【答案】C3、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件,該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】B4、買者技術(shù)交易程序的首要步驟是()。A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.進(jìn)入賣方成果庫(kù),查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明確所需技術(shù)D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所【答案】C5、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。A.46B.52C.64D.70【答案】B6、下列關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的表述,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)采購(gòu)管理是指為保障企業(yè)物資供應(yīng)而對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的管理活動(dòng)B.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過(guò)程C.企業(yè)采購(gòu)管理是信息流、商流和物流相分離的過(guò)程D.企業(yè)采購(gòu)管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C7、甲公司作為買方,將收購(gòu)股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等收購(gòu)事項(xiàng)以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東,此種收購(gòu)方式稱為()。A.要約收購(gòu)B.協(xié)議收購(gòu)C.二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)D.杠桿收購(gòu)【答案】A8、生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是()。A.單品種大批量生產(chǎn)模式B.單品種小批量生產(chǎn)模式C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式【答案】D9、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中,實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫(kù)層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A10、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬(wàn)元。A.10B.17C.20D.70【答案】B11、新成立的企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)應(yīng)依據(jù)()A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C12、在現(xiàn)代企業(yè)制度下,決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B13、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】D14、企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與銷售物流占用資金B(yǎng).迅速及時(shí)完成銷售物流量與銷售物流總完成量C.耗損量與銷售物流總完成量D.準(zhǔn)確無(wú)誤完成銷售物流與銷售物流總完成量【答案】A15、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()。A.企業(yè)技術(shù)中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內(nèi)企業(yè)D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】C16、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí),將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A17、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是()A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B18、單獨(dú)或者合計(jì)持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會(huì)召開()日前提出臨時(shí)提案并書面提交董事會(huì)。A.5B.10C.15D.20【答案】B19、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過(guò)經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣;超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C20、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式,適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】D21、以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn),以送達(dá)用戶并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)的物流活動(dòng)是()。A.企業(yè)生產(chǎn)物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)采購(gòu)物流D.企業(yè)銷售物流【答案】D22、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研,在網(wǎng)上查找資料主要使用的方法中錯(cuò)誤的是()。A.利用搜索引擎查找資料B.訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料C.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料D.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研【答案】D23、某企業(yè)選擇兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),把所有資源投入到這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上,該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是()。A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略B.差異性營(yíng)銷策略C.無(wú)差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略【答案】D24、股份有限公司董事會(huì)每年至少召開()次。A.0B.2C.3D.4【答案】B25、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別,按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是()。A.職位等級(jí)法B.計(jì)點(diǎn)法C.職位分類法D.因素比較法【答案】A26、與傳統(tǒng)分銷渠道相比較,網(wǎng)絡(luò)分銷渠道更能節(jié)省時(shí)間與精力,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的()。A.虛擬性B.經(jīng)濟(jì)性C.便利性D.交互性【答案】C27、在移動(dòng)支付終端中,使用最多的是()。A.智能手機(jī)B.掌上電腦C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)D.固定電話【答案】A28、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。A.B2G電子商務(wù)B.B2C電子商務(wù)C.B2B電子商務(wù)D.C2C電子商務(wù)【答案】B29、從20世紀(jì)40年代起從解決庫(kù)存控制問(wèn)題開始人們提出了幾個(gè)典型生產(chǎn)運(yùn)作方式,按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃B.訂貨點(diǎn)法、物料需求計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃、制造資源計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃、訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計(jì)劃、制造資源計(jì)劃D.訂貨點(diǎn)法、物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃【答案】D30、利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來(lái)制定商品的價(jià)格,這種心理定價(jià)策略是()。A.聲望定價(jià)策略B.習(xí)慣定價(jià)策略C.整數(shù)定價(jià)策略D.分檔定價(jià)策略【答案】A31、實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是()A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息傳輸層C.業(yè)務(wù)服務(wù)層D.數(shù)據(jù)庫(kù)層【答案】A32、(2018年真題)某企業(yè)在其新產(chǎn)品上市時(shí),將價(jià)格定的很高,以求盡可能的在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn),這種新產(chǎn)品定價(jià)策略屬于()。A.分檔定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.滲透定價(jià)策略【答案】B33、()是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系,反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C34、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。A.以經(jīng)理對(duì)董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系B.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系C.分工協(xié)作關(guān)系D.合作與競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系【答案】B35、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()A.75B.80C.90D.120【答案】B36、2015年,甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專利,乙企業(yè)與甲企業(yè)合同約定,以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買該項(xiàng)專利,所有權(quán)利屬乙企業(yè)所有,雙方簽訂的合同屬于()A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利權(quán)許可經(jīng)營(yíng)合同【答案】A37、財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】D38、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于()。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C39、B公司將其持有的對(duì)A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán),此次重組會(huì)增加()。A.B公司的注冊(cè)資本B.A公司的負(fù)債總額C.A公司的注冊(cè)資本D.B公司的負(fù)債總額【答案】C40、下列不屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是()。A.主觀評(píng)價(jià)影響小B.不同職位間易比C.各職位要素的差異程度很容易用工資率排序D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任【答案】D41、對(duì)公司財(cái)產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為()。A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】A42、按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】A43、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng),均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成,無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行。這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.運(yùn)輸全球化C.資本虛擬化D.交易虛擬化【答案】D44、關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物料采購(gòu)量大,供應(yīng)商多變,外部物流較難控制B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線變化極大,工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】B45、壓縮銷售物流成本的途徑不包括()。A.減少庫(kù)存點(diǎn)B.包裝簡(jiǎn)易化C.設(shè)定最高訂貨量D.引進(jìn)集裝箱和托盤【答案】C46、(2020年真題)在一定的時(shí)間期限和區(qū)域范圍內(nèi),許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術(shù)外,也可以將該技術(shù)轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用,這種許可貿(mào)易方式是()。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A47、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的核心是()A.企業(yè)如何處理企業(yè)、顧客和社會(huì)三者之間的利益關(guān)系B.消費(fèi)者主權(quán)論C.需求管理D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)圍繞顧客需求這個(gè)中心來(lái)開展【答案】A48、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一家公司合并,對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)()批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A49、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵(lì)薪酬D.間接薪酬【答案】A50、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C多選題(共30題)1、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤的組成主要包括()。A.現(xiàn)金輪盤B.利潤(rùn)輪盤C.權(quán)益回報(bào)率輪盤D.凈資產(chǎn)收益率輪盤E.資本成本率輪盤【答案】ABD2、企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),需要計(jì)算的成本有()。A.直接人工成本B.營(yíng)業(yè)成本C.個(gè)別資本成本D.綜合資本成本E:直接材料成本【答案】CD3、某自行車生產(chǎn)企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略,該企業(yè)可行的做法()。A.整合企業(yè)資源,實(shí)施資源共享B.增加研發(fā)投資,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新C.增添自行車的新功能D.提供個(gè)性化自行車定制服務(wù)E.提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不可比擬的高質(zhì)量產(chǎn)品【答案】BCD4、電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中的四個(gè)支柱主要包括()。A.公共政策B.電子支付C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.網(wǎng)絡(luò)安全E.法律規(guī)范【答案】ACD5、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,得到營(yíng)業(yè)員數(shù)量1,同營(yíng)業(yè)額X成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX,其中,X代表營(yíng)業(yè)額,Y代表營(yíng)業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2017年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2018年銷售額將達(dá)到12億元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營(yíng)業(yè)員和后勤人員的比倒是1:3:1。A.有一定的風(fēng)險(xiǎn)性B.不利于工作創(chuàng)新C.導(dǎo)致內(nèi)部矛盾D.造成效率降低【答案】BCD6、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn),單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000臺(tái),投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.分銷渠道為一層渠道B.分銷渠道為二層渠道C.渠道商選擇策略為獨(dú)家分銷D.渠道商選擇策略為選擇分銷【答案】AC7、按主體物流活動(dòng)的區(qū)別,企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中具體的物流活動(dòng)主要有()。A.供應(yīng)物流B.銷售物流C.本地物流D.電子物流E:回收物流【答案】AB8、根據(jù)物流活動(dòng)主體的不同進(jìn)行分類,物流包括()。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】AD9、企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),常用的方法有()。A.職位等級(jí)法B.職位分類法C.民主評(píng)議法D.書面鑒定法E:關(guān)鍵事件法【答案】CD10、企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟中,系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開發(fā)階段的工作有()。A.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)B.功能設(shè)計(jì)C.電子商務(wù)網(wǎng)站推廣D.電子商務(wù)網(wǎng)站試運(yùn)行E.系統(tǒng)開發(fā)【答案】AB11、下列經(jīng)營(yíng)決策中,適用于企業(yè)定性決策的有()A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風(fēng)暴法【答案】ACD12、長(zhǎng)期股權(quán)投資的運(yùn)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)有()A.投資項(xiàng)目的可行性論證風(fēng)險(xiǎn)B.公司治理結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)C.投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)D.道德風(fēng)險(xiǎn)E.退出風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD13、下列目標(biāo)中,屬于企業(yè)采購(gòu)管理基本目標(biāo)的有()。A.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需求B.保證并提高采購(gòu)物品的工藝水平C.增加存貨投資和降低存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商E:有效降低采購(gòu)成本【答案】AD14、股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E.特別會(huì)議【答案】CD15、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略E.無(wú)變化戰(zhàn)略【答案】AB16、關(guān)于市盈率相對(duì)盈利增長(zhǎng)比率(PEG)法的表述,正確的有()。A.當(dāng)PEG等于1時(shí),表明市場(chǎng)賦予這只股票的估值可以充分反映其未來(lái)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng)性B.當(dāng)PEG大于1時(shí),則說(shuō)明這只股票的價(jià)值可能被高估C.當(dāng)PEG小于1時(shí),則說(shuō)明市場(chǎng)認(rèn)為這家公司的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)性會(huì)低于市場(chǎng)的預(yù)期D.此方法的適應(yīng)性較廣,尤其適應(yīng)對(duì)毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值E.此方法的缺點(diǎn)是沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)、增長(zhǎng)、股息支付等重要因素【答案】ABCD17、根據(jù)我國(guó)《公司法》,股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)不包括()。A.聘任經(jīng)理B.任免高級(jí)管理人員C.向股東大會(huì)會(huì)議提出提案D.提議召開臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議E.要求高級(jí)管理人員糾正損害公司利益的行為【答案】AB18、公司分立的效應(yīng)主要包括()。A.清晰主業(yè)B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突C.實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)D.減輕負(fù)擔(dān)E.適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整【答案】ABD19、(2020年真題)某房地產(chǎn)開發(fā)商開展電子商務(wù)戰(zhàn)略,其電子商務(wù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)的功能()。A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研B.網(wǎng)上訂購(gòu)C.維修服務(wù)D.咨詢洽談E.電子支付【答案】ABD20、技術(shù)創(chuàng)新小組的主要特點(diǎn)有()。A.技術(shù)創(chuàng)新小組是一個(gè)長(zhǎng)期性組織B.組成人員少,但工作效率很高C.其組織形式是一種典型的簡(jiǎn)單矩陣式結(jié)構(gòu)D.小組成員之間存在著工作中的協(xié)作與合作關(guān)系E.完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式【答案】BCD21、世界貿(mào)易組織的《與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議》,所列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括()A.版權(quán)B.地理標(biāo)識(shí)C.工業(yè)設(shè)計(jì)D.科學(xué)發(fā)現(xiàn)E.未披露信息【答案】ABC22、關(guān)于董事會(huì)和總經(jīng)理的關(guān)系,我國(guó)的相關(guān)法律、法規(guī)作的規(guī)定有()。A.總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行董事會(huì)決議,依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán)B.董事會(huì)根據(jù)總經(jīng)理的提名或建議,聘任或解聘、考核和獎(jiǎng)勵(lì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人C.在公司執(zhí)行性事務(wù)中實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制D.不兼任總經(jīng)理的董事長(zhǎng)不承擔(dān)執(zhí)行性事務(wù)E.董事會(huì)不可將其職權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)具體事項(xiàng)有條件地授權(quán)總經(jīng)理處理【答案】ABCD23、訂單管理是指從接到客戶訂單開始一直到著手準(zhǔn)備揀選貨品之間的工作,包括()。A.訂單準(zhǔn)備B.訂單傳輸C.訂單錄入D.訂單履行E.單據(jù)處理【答案】ABCD24、下列說(shuō)法中,正確的是()。A.貨物堆碼必須滿足合理、安全、定量、整齊、低耗和方便的要求B.垛堆適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等C.貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式,能夠提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,減少差錯(cuò),加快存取,因而適

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