質(zhì)檢部績效考核指標(biāo)

組成 組成 組成 組成 組成 三包理賠鑒定、重5 扣5分 優(yōu)良中差格式規(guī)范。有較高的參考價(jià)值，能據(jù)此做分析準(zhǔn)確，內(nèi)容全方輔助資料才能做分析很確，導(dǎo)致公司據(jù)此做出錯(cuò)誤決 扣2分；因部門內(nèi)部原因造成公司任務(wù)未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)2內(nèi)部管理，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)扣2分；未能有效配合其他部門的工作，遭到，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)扣5分； 二：能力 分管部門目未能按時(shí)制作和上交周報(bào)，每超過預(yù)定時(shí)間2天本項(xiàng) 扣3分； 扣5出廠檢驗(yàn)記出廠檢驗(yàn) 扣3分 扣3分 扣2分； 扣2分 扣2分 扣5分； 組成二：能力 本部門目標(biāo)達(dá) 扣2分 扣10 扣2分； 扣3單產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo) 扣3分 扣3分 扣3 二：能力二：是否，愿意承擔(dān)的責(zé)任 現(xiàn)場管理優(yōu)良中差并能提出改進(jìn)建議580%以上能完2條以上（含未能按時(shí)制作和上交統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每超過預(yù)定時(shí)間2天本項(xiàng) 扣3分； 扣5檢驗(yàn)用圖優(yōu)良中差比較齊全，有可亂，陳舊，沒有檢驗(yàn)用圖管理陳舊或無可查，資料現(xiàn)場指導(dǎo) 扣2分； 扣2分； 扣2 優(yōu)良中差檢測工具4倍以上提高到原來的2次1次設(shè)計(jì)和 扣2分檢測工具 扣2分 扣2分 扣2分；3優(yōu)良中差檢驗(yàn)指導(dǎo)書 扣2 扣1 組成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容不充分或不全面，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)扣3報(bào)表數(shù)據(jù)不真實(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次本項(xiàng)扣53質(zhì)量資料優(yōu)良中差資料95%以上裝訂成冊或入袋保存錯(cuò)誤少5處資料85%以上裝訂成冊或入袋保存錯(cuò)誤為5~~10處資料60%以上裝訂成冊或入袋保存，錯(cuò)誤10~~20處資料裝訂成冊或入袋保60%20檢驗(yàn)用圖優(yōu)良中差，確保技術(shù)資料安檢驗(yàn)用圖無丟失，無破檢驗(yàn)用圖丟失或破損嚴(yán)日優(yōu)良中差完成交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)的次數(shù)少于次（含考核期內(nèi)未能完成交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)6次（含）考核期內(nèi)未能完成交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)6 三：是否，愿意承擔(dān)的責(zé)任 組成 質(zhì)量問題反饋 扣2分 扣2分 扣3分 扣5 本部門目標(biāo)達(dá)成度檢定日程 扣1分 扣1分； 扣1分； 扣3分計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)設(shè)計(jì) 扣3分； 扣3分； 扣3分 二：能力 組成計(jì)量器具周期檢定日程 扣1分檢定記錄 扣1分 扣1分 扣1 扣2