一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺模擬A卷附答案

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考前沖刺模擬A卷附答案

單選題（共50題）1、在施工成本計(jì)劃中，（）施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實(shí)施性D.項(xiàng)目性【答案】C2、合同履行過程中，業(yè)主要求保護(hù)施工現(xiàn)場的一棵古樹。為此，承包商自有一臺(tái)塔吊累計(jì)停工2天，后又因工程師指令增加新的工作，需增加塔吊2個(gè)臺(tái)班，臺(tái)班單價(jià)1000元/臺(tái)班，折舊費(fèi)200元/臺(tái)班，則承包商可提出的直接費(fèi)補(bǔ)償為（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】B3、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()（2013）A.增加人員投入B.增加資金投入C.變更技術(shù)方案D.變更合同條款【答案】A4、如果一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃組成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)。A.不同深度B.不同參與方C.不同功能D.不同周期【答案】C5、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是（）的質(zhì)量控制工作體系。A.永久性B.一次性C.重復(fù)性D.文件性【答案】B6、國際上業(yè)主方的項(xiàng)目管理方式有三種，以下描述中，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方可以自行進(jìn)行項(xiàng)目管理B.業(yè)主方可以將其項(xiàng)目管理任務(wù)全部交由項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行承擔(dān)C.業(yè)主方可與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理人員的指令層級(jí)在管理咨詢單位的項(xiàng)目經(jīng)理之上【答案】D7、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.組織委托的代建單位【答案】C8、FIDIC系列合同條件中，（）主要用于發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同條件B.永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件C.EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件D.簡明合同格式【答案】A9、一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由（）與分包單位簽約。A.施工總承包管理單位B.施工總承包單位C.項(xiàng)目咨詢單位D.業(yè)主【答案】D10、檢驗(yàn)批是指按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量（）組成的檢驗(yàn)體。A.樣板B.樣本C.試塊D.試件【答案】B11、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，它包括的主要環(huán)節(jié)有（）。A.成本目標(biāo)的分析和論證B.施工方案的編制C.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整D.管理規(guī)劃和制度的建立【答案】C12、下列關(guān)于施工階段進(jìn)度控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.檢查施工單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬，核對(duì)工程形象進(jìn)度D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】D13、建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件不包括（）。A.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.與合同對(duì)照，事件己造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.所提交索賠意向通知和索賠報(bào)告應(yīng)已經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可并簽字【答案】D14、PDCA循環(huán)中，（）是處置階段的主要任務(wù)。A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃方案B.展開工程的技術(shù)活動(dòng)C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種管理D.對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正【答案】D15、建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃，是指將施工成本分解為（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)【答案】C16、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計(jì)競賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D17、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。A.通用合同條款B.投標(biāo)函及其附錄C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求D.中標(biāo)通知書【答案】D18、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序，包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（??）A.收集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程B.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評(píng)審組織和評(píng)審程序C.目標(biāo)考核，定期檢查D.制定對(duì)策，糾正偏差【答案】A19、關(guān)于施工承包合同中缺陷責(zé)任與保修的說法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長不超過12個(gè)月B.缺陷責(zé)任期滿，承包人仍應(yīng)按合同約定的各部位保修年限承擔(dān)保修義務(wù)C.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進(jìn)行竣工驗(yàn)收的，缺陷責(zé)任期自竣工驗(yàn)收合格之日開始計(jì)算D.發(fā)包人未經(jīng)竣工驗(yàn)收擅自使用工程的，缺陷責(zé)任期自承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日開始計(jì)算【答案】B20、建筑材料采購合同的標(biāo)的包括（）。A.物資的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求B.物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求C.物資的名稱、品種、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或包裝方式D.物資的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或運(yùn)輸方式【答案】A21、（2019年真題）關(guān)于建設(shè)工程合同訂立程序的說法，正確的是（）A.招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告，稱為承諾B.招標(biāo)人向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，稱為要約邀請(qǐng)C.投標(biāo)人冋招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，稱為承諾D.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，稱為要約邀請(qǐng)【答案】B22、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差5天，總時(shí)差7天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】D23、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】B24、某建設(shè)施工發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察，邊設(shè)計(jì)，邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是（）（2014）A.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因B.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】A25、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.預(yù)算費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法【答案】C26、采用固定總價(jià)合同，承包商需承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于承包商價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.設(shè)計(jì)深度不夠造成的誤差B.工程量計(jì)算錯(cuò)誤C.工程范圍不確定D.漏報(bào)計(jì)價(jià)項(xiàng)目【答案】D27、對(duì)質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并為及時(shí)作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C28、通過施工成本()做到有獎(jiǎng)有懲，賞罰分明，才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)職能部門完成目標(biāo)成本的積極性。A.分析B.計(jì)劃C.預(yù)測D.考核【答案】D29、施工現(xiàn)場（）人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.100C.50D.80【答案】B30、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B31、進(jìn)行有效的成本偏差控制，成本分析是()。A.中心B.目的C.目標(biāo)D.關(guān)鍵【答案】D32、施工總承包管理的特點(diǎn)包括()。A.招標(biāo)時(shí)就可確定施工工程總造價(jià)B.有利于業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的控制C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D.招標(biāo)必須在全部設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行【答案】B33、根據(jù)施工成本計(jì)劃的作用,施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃屬于()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D34、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P的緊后工作有Q、S，工作Q的最早開始時(shí)間為第5天，最遲開始時(shí)間為第9天，工作S的最早開始時(shí)間為第6天，最遲開始時(shí)間為第10天，工作P的自由時(shí)差為2天。則工作P的總時(shí)差為（）天。A.7B.4C.5D.6【答案】D35、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系七項(xiàng)原則中的（）原則。A.關(guān)系管理B.循證決策C.持續(xù)改進(jìn)D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】B36、項(xiàng)目信息門戶實(shí)施的條件包括（）。A.硬件、用戶、組織件、主持者B.軟件、用戶、組織件、主持者C.教育件、軟件、硬件、用戶D.教育件、組織件、軟件、硬件【答案】D37、《世行采購指南》規(guī)定，投標(biāo)保證金應(yīng)投標(biāo)保證期滿后（）天內(nèi)一直有效。A.14天B.28天C.56天D.48天【答案】B38、有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造項(xiàng)目B.承包人在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目C.合同采用固定總價(jià)方式，只有在某些特殊風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D39、施工企業(yè)在施工過程出現(xiàn)質(zhì)量問題，由于監(jiān)理單位失職未曾發(fā)現(xiàn)，在竣工驗(yàn)收過程中，建設(shè)單位經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)了該質(zhì)量問題，則下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)免除施工企業(yè)全部責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任B.應(yīng)免除施工企業(yè)部分責(zé)任，由監(jiān)理單位承擔(dān)部分責(zé)任C.不能減輕或免除施工企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任D.業(yè)主和監(jiān)理單位承擔(dān)該質(zhì)量問題的連帶責(zé)任【答案】C40、與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A.物質(zhì)流程組織B.管理工作流程組織C.設(shè)計(jì)工作流程組織D.信息處理工作流程組織【答案】D41、下列有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度控制，表述正確的是（）。A.項(xiàng)目的參與各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的B.項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段進(jìn)度的控制是施工方進(jìn)度控制的任務(wù)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同控制要求的施工進(jìn)度D.項(xiàng)目的參與各方可以根據(jù)各自進(jìn)度控制的需要和用途，構(gòu)建多個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)作為進(jìn)度控制的依據(jù)【答案】C42、對(duì)于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C43、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》，下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人可以隨時(shí)向分包人發(fā)出指令D.分包合同與總包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系【答案】C44、關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項(xiàng)目級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織實(shí)施、安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育【答案】D45、預(yù)警信號(hào)一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級(jí)預(yù)警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】B46、來源于公正、公開、公平的競爭機(jī)制和利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排的是（）機(jī)制。A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】A47、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點(diǎn)B.建設(shè)工程政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)不對(duì)設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督C.查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的責(zé)任D.建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段【答案】A48、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法，正確的是（）。A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對(duì)分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對(duì)分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D49、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D50、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是（）。2014A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能在非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A多選題（共30題）1、在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證過程中，項(xiàng)目的工作編碼應(yīng)考慮對(duì)不同的（）進(jìn)行標(biāo)識(shí)。A.計(jì)劃形式B.計(jì)劃層C.計(jì)劃對(duì)象D.計(jì)劃方法E.資源類別【答案】BC2、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF—2011﹣0216），關(guān)于發(fā)包人的主要義務(wù)和權(quán)利的表述正確的有（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.有權(quán)根據(jù)合同約定，對(duì)因承包人原因給發(fā)包人帶來的任何損失和損害，提出賠償D.發(fā)包人認(rèn)為必要時(shí)，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知E.發(fā)包人請(qǐng)承包人參加境外采購工作時(shí)，所發(fā)生的費(fèi)用由雙方共同承擔(dān)【答案】ABCD3、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D.項(xiàng)目的成本目標(biāo)E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)【答案】ABC4、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。A.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問題B.檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案C.檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化D.檢查沒有執(zhí)行計(jì)劃的原因E.檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)【答案】BCD5、采用DAB(爭端裁決委員會(huì))方式解決爭議的優(yōu)點(diǎn)主要在于()。A.DAB委員可以在項(xiàng)目開始時(shí)就介入項(xiàng)目，了解項(xiàng)目情況B.DAB委員的決定不帶有任何主觀傾向和偏見C.具有終局性D.周期短，費(fèi)用較低E.裁決意見容易被爭議雙方所接受【答案】ABD6、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）。A.適用的法律.法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)B.項(xiàng)目文件C.實(shí)施條件調(diào)查資料D.項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料E.同類項(xiàng)目的相關(guān)資料【答案】ABC7、按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。（2014）A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AD8、（2020年真題）下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程【答案】BC9、建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E.索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析【答案】ABC10、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序有()。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)E.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告【答案】AC11、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法，正確的有（）。A.現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C12、下列選項(xiàng)中，屬于成本控制依據(jù)的有（）。A.投標(biāo)文件B.成本核算資料C.合同文件D.進(jìn)度報(bào)告E.工程變更與索賠資料【答案】CD13、以下合同屬于委托合同的有（）。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同E.咨詢合同【答案】D14、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2013)，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是()A.在在簽定委托監(jiān)理合同前編制及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制B.在簽定委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.編制依據(jù)之一是項(xiàng)目審批文件【答案】CD15、（2019年真題）根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,施工管理計(jì)劃包括（）A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.安全管理計(jì)劃D.運(yùn)營管理計(jì)劃E.環(huán)境管理計(jì)劃【答案】ABC16、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法錯(cuò)誤的有（）。A.特種作業(yè)操作證在全國范圍內(nèi)有效B.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)C.施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記D.安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和“傷亡事故處理”E.“三同時(shí)”制度指的是安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收【答案】BD17、“三同時(shí)”制度是指凡是我國境內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項(xiàng)目（工程），技術(shù)改建項(xiàng)目（工程）和引進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目，其安全生產(chǎn)設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，必須與主體工程（）。A.同時(shí)招標(biāo)B.同時(shí)開工C.同時(shí)設(shè)計(jì)D.同時(shí)施工E.同時(shí)投入生產(chǎn)和使用【答案】CD18、下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目部施工成本考核的有（）。（2015）A.施工成本降低額B.施工成本降低率C.施工生產(chǎn)總成本D.勞動(dòng)力不均衡系數(shù)E.生產(chǎn)能力利用率【答案】AB19、下列屬于施工質(zhì)量自控的要求的有（）。A.預(yù)防為主B.重點(diǎn)控制C.全面檢查D.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)E.記錄完整【答案】ABD20、施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月的成本降低水平B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析竣工成本降低水平D.通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】ABD21、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的材料費(fèi)有()。A.非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的費(fèi)用B.因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲的費(fèi)用C.因質(zhì)量原因使工程返工所增加的材料費(fèi)D.因承包商提前采購材料而發(fā)生的超期儲(chǔ)存費(fèi)用E.由業(yè)主原因造成的材料損耗費(fèi)【答案】AB22、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的原則包括（）。A.目標(biāo)分解原則B.分層次規(guī)劃原則C.質(zhì)量責(zé)任制原則D.系統(tǒng)有效性原則E.安全責(zé)任制原則【答案】ABC23、下列關(guān)于項(xiàng)目管理類型的劃分，正確的是()。A.監(jiān)理單位開展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理B.工程總承包方開展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理C.施工總承包管理方開展的項(xiàng)目管理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理D.施工專業(yè)分包方和勞務(wù)分包方開展的項(xiàng)目管