一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓練A卷帶答案

一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理提升訓練A卷帶答案

單選題（共50題）1、施工成本控制的基本步驟為（）。A.比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查B.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查C.比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析【答案】B2、（2020年真題）下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性【答案】B3、大中型建設(shè)工程項目，尤其是群體工程的建設(shè)工程項目，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）單位的建設(shè)工程項目管理機構(gòu)負責建立。A.建設(shè)B.監(jiān)理C.承包D.設(shè)計【答案】A4、網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.關(guān)鍵線路長度B.邏輯關(guān)系C.工程質(zhì)量D.資源投入【答案】C5、獲得ISO9000質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)，若質(zhì)量體系存在嚴重不符合項，并在規(guī)定時間內(nèi)未予整改的，認證機構(gòu)可以作出（）的決定。A.認證注銷B.認證暫停C.認證撤銷D.重新認證【答案】C6、某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到堆滿允許和設(shè)計要求值。正確的處理方式是()。（2012）A.修補B.不作處理C.返工D.加固【答案】B7、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），在進度控制的主要條款中，下列表述正確的是（）。A.因承包人原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，且承包人在收到監(jiān)理人復工指示后56天內(nèi)仍未復工的，視為違約B.發(fā)包人未能按合同約定日期支付工程預(yù)付款、進度款或竣工結(jié)算款的，導致工期延誤和（或）費用增加的，由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和（或），增加的費用，但不包括利潤補償C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工，發(fā)包人應(yīng)承擔由此增加的費用和（或）延誤的工期，但不包括利潤補償D.任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理工期。【答案】D8、項目管理實施規(guī)劃的編制工作包括：①分析項目具體特點和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報批手續(xù)；⑤實施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③-①-②-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.①-③-②-⑤-④D.③-②-①-④-⑤【答案】A9、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，正確的是()。（2013）A.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進行評價B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制【答案】B10、結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本，屬于成本管理的（）措施。（2018年真題）A.組織B.經(jīng)濟C.技術(shù)D.合同【答案】C11、FIDIC是指（）。A.國際工程咨詢服務(wù)行業(yè)B.國際土木工程施工聯(lián)合會C.國際咨詢工程師聯(lián)合會D.中國土木工程施工協(xié)會【答案】C12、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是()。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B13、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（）。A.在合同談判階段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進行進一步的討論和確認【答案】D14、項目質(zhì)量控制體系是（）的質(zhì)量控制工作體系。A.永久性B.一次性C.重復性D.文件性【答案】B15、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險評估階段的是（）（2014）A.確定風險因素B.編制項目風險識別報告C.確定各種風險的風險量和風險等級D.對風險進行監(jiān)控【答案】C16、在國際上，民用項目總承包的招標多數(shù)采用（）描述的方式。A.項目構(gòu)造B.項目功能C.項目結(jié)構(gòu)D.項目價值【答案】B17、下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）（2014）A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→進行目標調(diào)整C.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取控制措施→進行目標調(diào)整D.實際值與計劃值比較→找出偏差→采取控制措施→收集項目目標的實際值【答案】A18、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A.計劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項目部【答案】D19、投標人在投標過程中，應(yīng)注意將永久性工程之外的項目報價列入工程總造價中，下列（）可將其列入永久性工程之外的項目報價中。A.對舊有建筑物和設(shè)施的拆除費用B.施工現(xiàn)場水、電、燃氣費用C.附屬設(shè)施費用D.業(yè)主現(xiàn)場辦公室各項開支【答案】A20、對大中型工程項目，按項目組成編制施工成本計劃時，其總成本分解的順序是()。A.單項工程成本—單位（子單位）工程成本—分部（子分部）工程成本—分項工程成本B.單位（子單位）工程成本—單項工程成本—分部（子分部）工程成本—分項工程成本C.分項工程成本分部（子分部）工程成本—單位（子單位）工程成本—單項工程成本D.分部（子分部）工程成本—分項工程成本—單項工程成本—單位（子單位）工程成本【答案】A21、某建設(shè)工程項目中，承包人違約，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果發(fā)承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A.必須向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔保書中規(guī)定的保證金D.用履約擔保書中規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約保證金【答案】D22、關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是（）。A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約【答案】D23、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是（）。2017A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A24、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況，結(jié)合具體施工項目要求，制定領(lǐng)用材料標準控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是（）。(2015真題)A.定額控制B.計量控制C.指標控制D.包干控制【答案】C25、下列施工成本分析依據(jù)中，屬于可對已發(fā)生，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）2016A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本預(yù)測D.業(yè)務(wù)核算【答案】D26、建設(shè)工程施工合同分析后，應(yīng)向各層次管理者（）。A.提交分析報告B.提交合同執(zhí)行方案C.報告分析結(jié)果D.作“合同交底”【答案】D27、下列成本管理的環(huán)節(jié)中，屬于貫穿于施工項目從投標階段直至項目竣工驗收階段全過程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)的是（）。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本核算D.成本考核【答案】B28、企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（）。A.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A29、已知工程網(wǎng)絡(luò)計劃中某工作的自由時差為5d，總時差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進度時發(fā)現(xiàn)只有該工作實際進度拖延，且影響工期3d，則該工作實際進度比計劃進度拖延（）d。A.10B.8C.7D.3【答案】A30、關(guān)于建設(shè)工程管理的說法，錯誤的是（）。A.涉及建設(shè)工程項目全過程的管理B.涉及參與建設(shè)工程項目的各個單位對工程的管理C.工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值D.決策階段管理工作的主要任務(wù)是如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】D31、政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于（）行為。A.行政執(zhí)法B.管理執(zhí)法C.行為執(zhí)法D.勘察【答案】A32、美國建造師學會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構(gòu)之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C33、通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理，保證整個施工過程及其成果達到項目決策所確定的質(zhì)量標準，這是施工階段質(zhì)量控制的目標中（）的控制目標。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B34、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。A.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測B.對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督C.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書D.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測【答案】B35、關(guān)于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是()。A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)【答案】D36、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大、參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用（??）模式。A.混合組織機構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.矩陣組織機構(gòu)D.職能組織機構(gòu)【答案】B37、屬于矩陣組織結(jié)構(gòu)橫向工作部門的是（）。A.計劃管理部B.技術(shù)管理部C.合同管理部D.項目部【答案】D38、建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準。A.需方收貨戳記B.承運單位送達交貨地點C.承運單位簽發(fā)D.供方向承運單位提出申請【答案】C39、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200ｍ3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/ｍ3；實際混凝土用量為5000ｍ3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B40、某檢測批混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值，正確的處理方式是（）。A.修補處理B.不作處理C.返工D.加固【答案】B41、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于承包人和專業(yè)分包人的責任和義務(wù)說法錯誤的是（）。A.承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程有關(guān)的各種證件B.承包人應(yīng)向分包人提供具備施工條件的施工場地C.分包人應(yīng)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容并承擔由此發(fā)生的費用D.承包人就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，可以隨時向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令【答案】C42、建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。A.認為進度計劃應(yīng)系統(tǒng)化B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度控制的觀念D.把時間花在多方案比較上【答案】B43、檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強度值不滿足要求，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時，應(yīng)予以驗收。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測單位D.設(shè)計單位【答案】C44、關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。2014A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B45、關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本B.施工成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用支出C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑【答案】A46、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及的任務(wù)范圍是（）。A.施工階段B.實施全過程C.設(shè)計階段D.勘察、設(shè)計、施工三階段【答案】B47、關(guān)于在編制成本計劃時對預(yù)備費考慮的說法，正確的是（）。A.編制成本支出計劃時，不需在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費B.編制成本支出計劃時，不需在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費C.編制成本支出計劃時，需要在不必要的分項工程中安排不可預(yù)見費D.編制成本支出計劃時，需要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A(yù)見費【答案】D48、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進行計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進行項目工作編碼B.先進行項目工作編碼，后進行項目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進度計劃，后編制各層進度計劃D.先進行項目結(jié)構(gòu)分析，后進行資料收集【答案】A49、建設(shè)工程（）負責主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃，并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求，部署各質(zhì)量責任主體編制與其承擔任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批，作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.建造師D.項目管理總組織者【答案】D50、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計與施工單位間的責任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A多選題（共30題）1、業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的（）。A.成本目標B.質(zhì)量目標C.安全目標D.進度目標E.投資目標【答案】BD2、項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容主要包括（）。A.項目概況B.總體工作計劃C.項目進度管理歸劃D.成本計劃E.項目風險管理規(guī)劃【答案】AC3、按照國際慣例，承包商可索賠的人工費包括（）。A.施工組織不當導致的人員窩工費B.法定人工費增長C.超過法定工作時間加班勞動D.非承包商責任的工效降低所增加的人工費用E.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用【答案】BCD4、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理原則的說法，正確的有（）。A.事故未整改到位不放過B.事故未及時報告不放過C.事故原因未查清不放過D.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過E.事故責任人未受到處理不放過【答案】CD5、關(guān)于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關(guān)系的說法，正確的有（）。2016A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差B.工作的自由時差一定不超過其相應(yīng)的總時差C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間【答案】BD6、下列關(guān)于建筑材料采購合同內(nèi)容描述，正確的有（）。A.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準B.凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以采購方收貨戳記的日期為準C.供貨方發(fā)生逾期交貨情況，依據(jù)貨物總價計算違約金D.合同簽訂后，采購方要求中途退貨，應(yīng)向供貨方支付按退款部分貨款總額計算的違約金，并要承擔由此給供貨方造成的損失E.采購方逾期付款，應(yīng)該按照合同約定支付逾期貸款利息【答案】D7、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013），工程建設(shè)監(jiān)理實施細則除應(yīng)反應(yīng)專業(yè)工程的特點外，還應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.監(jiān)理工作流程B.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式C.監(jiān)理工作的方法和措施D.監(jiān)理工作依據(jù)E.監(jiān)理工作的控制點及目標值【答案】AC8、關(guān)于施工過程水污染預(yù)防措施的說法，正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E.化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放【答案】ACD9、建筑施工企業(yè)進行質(zhì)量管理體系認證的程序包括（）。A.培訓B.申請和受理C.定期監(jiān)督檢查D.審核E.審批與注冊發(fā)證【答案】BD10、投標人在研究招標文件的“投標書附錄及合同條件”時，應(yīng)特別注意其中的（）等內(nèi)容。A.招標工程的范圍B.投標人在中標后應(yīng)享受的權(quán)利C.施工技術(shù)說明D.投標文件的組成E.投標人要承擔的義務(wù)和責任【答案】B11、非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整應(yīng)在其時差的范圍內(nèi)進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要。每一次調(diào)整后都必須重新計算時間參數(shù)，觀察該調(diào)整對計劃全局的影響?？刹捎玫恼{(diào)整方法有（）。A.將工作在其最早開始時間與最遲完成時間范圍內(nèi)移動B.延長工作的持續(xù)時間C.縮短工作的持續(xù)時間D.不打亂原網(wǎng)絡(luò)計劃總的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進行調(diào)整E.在增減工作后應(yīng)重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響【答案】ABC12、施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容，是建立涉及成本管理的()。A.施工定額B.組織制度C.工作程序D.責任制度E.業(yè)務(wù)臺賬【答案】BCD13、建筑工程施工質(zhì)量驗收中，檢驗批質(zhì)量驗收的內(nèi)容包括()。（2012）A.質(zhì)量資料B.允許偏差項目C.主控項目D.觀感質(zhì)量E.一般項目【答案】AC14、建設(shè)工程業(yè)主方項目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務(wù)包括（）。A.進度控制B.質(zhì)量控制C.信息管理D.安全管理E.投資控制【答案】AB15、設(shè)計單位應(yīng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議的情形有（）。A.采用新材料的建設(shè)工程B.采用新結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程C.采用特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程D.采用特殊管理模式的建設(shè)工程E.采用新工藝的建設(shè)工程【答案】ABC16、建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)容包括（）。A.總進度綱要B.二級進度計劃C.進度計劃審批程序D.進度計劃實施效果分析E.工程實際進度信息【答案】AB17、建設(shè)工程項目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括（）。A.重點控制B.預(yù)防為主C.堅持標準D.全程監(jiān)督E.記錄完整【答案】ABC18、項目風險管理過程中,風險識別工作包括（）。A.分析風險因素發(fā)生的概率B.確定風險因素C.編制項目風險識別報告D.分析各風險的損失量E.收集與項目風險有關(guān)的信息【答案】BC19、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)有()。A.建設(shè)項目相關(guān)的合同文件B.監(jiān)理大綱C.施工組織設(shè)計D.與建設(shè)工程項目有關(guān)的標準.設(shè)計文件和技術(shù)資料E.建設(shè)工程的相關(guān)法律【答案】ABD20、施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。A.通過實際成本與預(yù)算成本的對比，分析當月的成本降低水平B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況C.通過累計實際成本與累計預(yù)算成本的對比，分析竣工成本降低水平D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】ABD21、組織論主要研究系統(tǒng)的()，它是與項目管理學相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學科。A.工作流程組織B.技術(shù)流程組織C.組織目標D.組織分工E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】AD22、下列施工質(zhì)量缺陷中，不作處理的有（）A.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mmB.混凝土結(jié)構(gòu)表