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文檔簡介
it工作工作計劃7篇it工作工作方案篇1
一年之計在于春,在這春意盎然的季節(jié),又迎來了新的一學(xué)期,同樣面臨著新的挑戰(zhàn)、新的機遇,面對新課程的改革,特制定本學(xué)期教學(xué)方案如下:
新的學(xué)期已進入正軌,使我有了明確的工作目標,以至更清楚地朝著方案去實施。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,為了保質(zhì)保量的做好各項訓(xùn)練教學(xué)工作,促進幼兒身心各方面的健康進展,將從以下幾個方面開展工作:
一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)
1、衛(wèi)生環(huán)境
與其他老師共同維護班級衛(wèi)生,給幼兒制造一個良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)平安舒適的幼兒活動環(huán)境。隨時隨地檢查教室內(nèi)外的活動場地的平安狀況,發(fā)覺問題,妥當處理,將擔心全因素降低到最低限度。
2、教學(xué)環(huán)境
為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)好英語,沒有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)英語的樂觀性,其潛力很快就會表現(xiàn)出來。幼兒的留意力不易集中,簡單分散,因此我們將運用多種方法吸引孩子的留意力,貫徹更多嬉戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進而啟發(fā)他們的學(xué)習(xí)愛好。
二、訓(xùn)練觀念的創(chuàng)新
新時代的老師更要學(xué)會創(chuàng)新,老師只有不斷地改進自己的工作,不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)覺問題,解決問題。不斷愛惜和培育同學(xué)的奇怪???心、求知欲,愛護同學(xué)的探究精神、創(chuàng)新思維,為孩子們供應(yīng)更寬闊的自主探究空間。
1、品德訓(xùn)練方面
協(xié)作教養(yǎng)員連續(xù)加強幼兒的常規(guī)培育。通過晨間談話、離班前談話等,向幼兒講清常規(guī)、要求,并采納多種形式對幼兒進行訓(xùn)練,嚴格檢查常規(guī)執(zhí)行狀況,逐步培育幼兒能遵守各項規(guī)章。加強對嬉戲的指導(dǎo),在嬉戲中培育幼兒之間的友愛精神。
2、智育方面
多開展智力嬉戲,進展幼兒的觀看力和思維力量。鼓舞幼兒多觀看季節(jié)變化及四周人、事、物等。通過觀看,使幼兒加深對日常事物的熟悉。樂觀開展共享閱讀課題討論活動,以促進幼兒全面的進展。為幼小連接做好過渡,連續(xù)抓好幼兒識字、教學(xué),促進孩子身心和諧進展,為幼兒進入學(xué)校打好基礎(chǔ)。
it工作工作方案篇2
20xx年9月我被派往xxx學(xué)校溝通。肩負著重任以及懷著對訓(xùn)練事業(yè)的喜愛,我很快簡潔的整理了行李,來到了xxx學(xué)校。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都熱忱的歡迎我,并很快為我安置好了住房,辦公用具等,使我有一種回到家的感覺,也更加讓我安心的努力工作,盡心盡責(zé)完成好溝通工作。
從溝通的任務(wù)來看,主要有幾大方面:要進一步做好完成農(nóng)村義務(wù)訓(xùn)練管理體制工作,要按創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的九年一貫制學(xué)校的要求開展工作,要全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練,要發(fā)揮社會力氣來支援受援地區(qū)等等。
為了使我們的溝通工作能順當有序地開展,特制定如下方案:
一、方案及實施方案:
1、深化學(xué)校,開展全面的調(diào)研工作,形成工作思路。制訂本期的學(xué)習(xí)、工作、生活制度,嚴格遵守紀律,以身作則,樹立良好形象,把科學(xué)的、把先進的思想理念帶給受援學(xué)校。建立工作匯報制度,常常向后援單位匯報工作狀況,反映工作中的實際問題和困難,以引起后援單位對溝通工作的重視。
2、樂觀幫助所在學(xué)校推動素養(yǎng)訓(xùn)練;按市訓(xùn)練局要求,努力提高學(xué)校的管理水平和訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。
3、勇于開拓、樂觀探究因地制宜的溝通新路子。重視總結(jié)閱歷,一方面,我們會常常向老隊員取經(jīng)、與其他溝通隊員聯(lián)系,從他們的溝通中走出適合自己溝通特點的新路子;另一方面,我在日常工作中要做好記錄,也要常常撰寫溝通日記的和閱歷總結(jié)。
4、主動與本校老師溝通閱歷。促進后援單位和受援學(xué)校之間開展教學(xué)教研活動(如跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)和送教活動等)、互幫互助活動(如扶助貧困生等)。加強對新課程的討論和指導(dǎo),做好專題講座。
5、一年中協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)建立完善學(xué)校各種規(guī)章制度和校內(nèi)文化建設(shè),協(xié)作學(xué)校校長開展學(xué)校工作。嚴格遵守學(xué)校規(guī)章制度,聽從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一切支配。
6、擴大宣揚力度,擴大溝通工作的社會影響。通過樂觀撰稿、出簡報等形式,準時反映溝通工作動態(tài),力爭通過各種新聞媒體多渠道、多形式地宣揚和報道溝通工作,推動社會各界關(guān)懷溝通、支持溝通工作。
二、最終目標:
力爭五種效果
1、資源共享,攜手共進的雙贏效果。
2、訓(xùn)練教學(xué)管理上一個臺階效果。
3、訓(xùn)練質(zhì)量內(nèi)涵更加豐富效果。
4、學(xué)校品牌更優(yōu)化效果。
5、友情長存,合作內(nèi)容不斷拓新效果。
兩年時間不短,但要做好工作來又不夠長。我要充分利用好這段時間,為自己人生難得的溝通經(jīng)受譜寫出精彩的樂章!
it工作工作方案篇3
20xx年度,質(zhì)量管理辦公室將依據(jù)學(xué)院的年度工作要點,圍繞“改革、進展、質(zhì)量、效益”的總體要求,仔細做好質(zhì)量體系的日常管理工作,樂觀開展各項質(zhì)量管理活動,確保我院船員訓(xùn)練與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)、有效運行。
一、加強思想政治工作,努力提高部門人員的綜合素養(yǎng)和管理水平
本年度將依據(jù)院黨委政治學(xué)習(xí)方案的總體支配,仔細組織部門所屬人員進行政治學(xué)習(xí),使部門人員能深化學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟黨的路線、方針、政策和有關(guān)文件精神,關(guān)注時事,與時俱進。并結(jié)合部門工作特點和實際,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高政策理論水平的同時,仔細學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,深化討論質(zhì)量管理的方式、方法,不斷提高綜合素養(yǎng)和管理水平,努力推動我院的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
二、加大質(zhì)量體系的宣貫力度,進一步強化全員質(zhì)量意識
本年度,質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動中,對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),并要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學(xué)習(xí),對新引進人員、轉(zhuǎn)崗人員準時進行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,努力使各受控部門和人員能準時、精確?????地把握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內(nèi)容和特點,嚴格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,進一步強化全員質(zhì)量意識,確保我院質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運行。
三、仔細組織內(nèi)部審核和管理評審,嚴格實行質(zhì)量管理
依據(jù)內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規(guī)定,本年度方案支配兩次內(nèi)審和一次管理評審,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動的組織、開展的形式、活動內(nèi)容和審核評審過程等各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范,嚴格執(zhí)行文件要求,實行質(zhì)量管理。內(nèi)審重點是審核體系文件的符合性和宣貫培訓(xùn)狀況,檢查質(zhì)量記錄的填寫狀況和不合格項的訂正狀況,檢查體系運行的有效性、連續(xù)性。同時,幫助有關(guān)職能部門對分承包方供應(yīng)的服務(wù)開展好評估工作。在內(nèi)審中發(fā)覺的不合格項和缺陷將準時督促訂正。在管理評審中,將對本年度質(zhì)量體系的有效性和運行狀況予以分析、評價,討論內(nèi)審中消失的問題、不合格項產(chǎn)生的緣由以及體系運行方面的缺陷等,通過管理評審總結(jié)閱歷,為下一年度開展質(zhì)量管理活動供應(yīng)借鑒。
四、做好各項預(yù)備工作,推動質(zhì)量管理全院化
本年度,質(zhì)管辦將依據(jù)最高管理者的要求,為推動質(zhì)量管理全院化努力做好各項預(yù)備工作。一是仔細開展調(diào)查討論,主動與主管機關(guān)聯(lián)系,到兄弟院校學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是依據(jù)我院的機構(gòu)設(shè)置和工作實際,制定全院實行質(zhì)量管理的可行性方案,確定實行的管理模式。三是落實文件的起草、匯編、統(tǒng)稿等工作。
it工作工作方案篇4
一、xx年度總體工作思路:遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面,最快最直接開展工作,因此,總體工作思路為:
1、熟識產(chǎn)品工藝及施工工藝,發(fā)揮xx的系統(tǒng)優(yōu)勢;
2、做標干工程,高品質(zhì)、高工藝;
3、進展戰(zhàn)略合作伙伴,適用于大客戶、政府項目;
4、維系好相關(guān)政府責(zé)任部門關(guān)系。
二、業(yè)務(wù)工作目標西安辦事處部門目標:x萬。分攤到業(yè)務(wù)x萬/人;分攤到x季度,每季度完成x萬。
三、工作方案
1、任務(wù)及重點突破方向酒店式公寓
1.1重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目,x米上高層。
1.2以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場,帶動其他產(chǎn)品的銷售。
1.3與相關(guān)部門的友好維系,如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。
2、詳細方案內(nèi)容:
2.1了解政府的政策力度,建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。
2.2客戶搜集,搜房網(wǎng)查詢到x個住宅,x個公建。建設(shè)信息網(wǎng)、政府招標網(wǎng),等等。
2.3初步掃盤,了解項目狀況。方案用什么外墻外保溫?項目進展?何時來確定?分短期、中期、長期客戶;已用外保溫是哪家?即競爭對手收集;外墻外保溫施工隊收集?
2.4跟進近期目標客戶。
2.5邀請客戶考察隊伍建設(shè)與人才儲備隊伍建設(shè)初期建議x名業(yè)務(wù),后期淘汰x名,x名內(nèi)勤;施工隊伍本地化;項目經(jīng)理本地化。建立人才儲備檔案,可從同行業(yè)挖人才過來。
3、客戶進展方向客戶的進展階段,需具體填寫客戶動態(tài)表。
4、大客戶的維護與開發(fā)政府單位、上市公司及外資公司、本土大型公司。需填寫大客戶登記表。大客戶開發(fā)的團隊合作,或是一個大的項目有多個總包時,就需要團隊的支持。
5、銷售費用管控
5.1辦事處籌備費用:x元房屋租金約x元/月,合計三月為x元;x個辦公桌,約x元;x個會議桌約x元;x把椅子約x元;x臺臺式電腦約x元;x臺一體機加改裝墨:x元;其他支出:x元;
5.2日常費用:x元/月辦公費用x元/月(水、電、電話)車輛油費x元/月業(yè)務(wù)款待費用、禮金費用x元/月(每筆超過x需報批黃總);
5.3項目的專項費用(需申請)。
6、公司與辦事處聯(lián)動
6.1相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;
6.2大客戶公關(guān);
6.3客戶考察等相關(guān)任務(wù)。
7、工作效率的管控
7.1樂觀的心態(tài);
7.2工作的氛圍;
7.3員工的自我提升。
8、日常工作的管控對日常工作任務(wù)、工作目標合理分解細化,完善營銷部門管理制度。
主要有以下幾個方面:考勤管理、會議制度、工作方案與總結(jié)、項目報備與立項管理、績效考評。
it工作工作方案篇5
負責(zé)人在工作的地位和作用是被確定的,他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負責(zé)人,必需有力量帶領(lǐng)部門的人走向勝利。優(yōu)秀的銀行主管的個人工作方案模板,如下:
依據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際狀況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素養(yǎng),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在20xx年的工作思路。
一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作
客戶是我們的生存之源,作為營業(yè)部又是對外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行始終提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將連續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能急躁對待每個顧客,讓客戶滿足。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了連續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭力量。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參加個人業(yè)務(wù)、熟識個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算方法講座,增加人們的金融學(xué)問,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
二、強內(nèi)掌握度管理,防范風(fēng)險,保證工作質(zhì)量
隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增加制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的平安,進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以準時發(fā)覺隱患,削減差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)
員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進展的根本,在目前人員流淌頻繁的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊伍。
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實布滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的樂觀性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)方案上報人事部門,預(yù)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
it工作工作方案篇6
很有幸成為我校數(shù)學(xué)名師工作室中的一員,我明白:應(yīng)在這有限而又珍貴的時間里,自我加壓,確定目標,借助名師工作室這個平臺,提升自身的專業(yè)理論素養(yǎng),進行訓(xùn)練教學(xué)探究和實踐活動,全面推動自身專業(yè)化進程的進展。為了更好地實現(xiàn)自身的專業(yè)成長,特制訂本年度進展方案。
一、指導(dǎo)思想:
依據(jù)名師工作室實施方案相關(guān)精神為總的指導(dǎo)思想,進一步落實和貫徹工作室進展目標,仔細履行工作室成員的義務(wù),并以各級各類活動為契機,力爭做到認仔細真、踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作,努力提高自身訓(xùn)練教學(xué)水平,不斷增加自身力量和專業(yè)素養(yǎng)。
二、工作目標:
本學(xué)年我們將圍繞工作室制定的目標,刻苦鉆研業(yè)務(wù),發(fā)揮示范,引領(lǐng)同伴的作用,轉(zhuǎn)變老師學(xué)習(xí)方式,促進老師專業(yè)化成長,使我校工作室真正成為老師專業(yè)進展的平臺。
三、自我剖析:
從教學(xué)校數(shù)學(xué)訓(xùn)練教學(xué)工作已有19個年頭了,作為一名中青年老師,有著充足的精力、飽滿的熱忱和較強的學(xué)習(xí)接受新事物的力量,更簡單接近同學(xué);可以說,課堂上也積累了許多教學(xué)心得,對數(shù)學(xué)教學(xué)有了肯定的見解,把握了激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)愛好、引導(dǎo)同學(xué)合作探究學(xué)習(xí)的初淺教學(xué)方法。弱勢是急躁度缺乏,同學(xué)基礎(chǔ)差,如何使教學(xué)效果最優(yōu)化、最大化;如何做好課程與信息技術(shù)的有機融合等,將這還是一個不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程。有些理論與實際操作脫節(jié),要加強理論與實踐相結(jié)合的探究。
四、詳細任務(wù):
1、端正態(tài)度。態(tài)度打算一切。對待學(xué)習(xí)、工作諸多方面都要端正態(tài)度、仔細嚴謹、求真求實。每次活動、培訓(xùn)力爭做到樂觀參與、踴躍發(fā)言,仔細完成每次工作室布置的任務(wù)。
2、加強學(xué)習(xí)。多讀書、多看書,進行全面、系統(tǒng)的閱讀學(xué)習(xí),對書中的建議、想法、案例、方法進行分析與反思,做到準時摘錄,仔細寫好深刻的教學(xué)隨筆,每學(xué)期至少一篇。充分利用外出學(xué)習(xí)的機會,學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟同行及專家們的先進閱歷,樂觀與專家溝通,提出自己在教學(xué)實踐中的困惑問題,通過傾聽專家解答,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平和訓(xùn)練教學(xué)力量。
3、注意積累。每個人的成長都需要不斷的積累。時間的積累,閱歷的積累,學(xué)問的積累,總之老師的積累尤為重要。我要努力做到:每天進步一點點,想到一點點,學(xué)到一點點,悟到一點點,反思一點點等;使之成為一種習(xí)慣,有效促進自身專業(yè)化的提升。
4、撰寫論文。通過撰寫論文不斷提升訓(xùn)練教學(xué)的理論素養(yǎng),提高寫作水平和力量。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文,我要努力做好平常課堂教學(xué)實踐的積累,尤其是教學(xué)中精彩的片段,好玩的活動,新奇的設(shè)計,奇妙的支配,有效的方法,合理的組織等等,將每一個素材進行分析與總結(jié)。本學(xué)年力爭完成一篇高質(zhì)量的論文。
5、強化應(yīng)用。切實利用好現(xiàn)代化設(shè)備,借鑒網(wǎng)絡(luò)資源,加強對教材體系的梳理,多看名師課堂實錄,取他人之長,補己之短,樂觀探究課程與信息技術(shù)的有機融合,使教學(xué)過程有聲有色,布滿活力。
總之,在工作和學(xué)習(xí)中到處要對自己做出嚴格要求,以此真正起到提升自我、引領(lǐng)同伴的作用。
it工作工作方案篇7
為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要,提前做好預(yù)備工作,現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作做如下方案:
1、力求會計核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。
(1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行,在肯定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采納遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本,采納連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的平安性,項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能準時傳達到公司總部。
(2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目,需建立明細科目進行幫助核算,這樣有利于項目全程跟蹤管理,精確?????與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。準時做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。方案每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細,并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打算后做賬務(wù)處理。每月10日前,依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證準時結(jié)轉(zhuǎn)當期損益編制財務(wù)報表。
2、樂觀幫助項目經(jīng)理,經(jīng)營方案處制定產(chǎn)值確認單,項目資金方案等,并協(xié)作造價管理處做好造價預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算掌握體系。加強對項目部資金掌握,嚴格做好日常資金使用的方案及審核工作。
(1)資金方案申請。每月15日前,收集項目各部門經(jīng)營方案處
申請進行審核匯總,依據(jù)匯總資金需求量編制資金方案申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請,并準時跟蹤總部審批狀況。資金方案申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
(2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要依據(jù)合同商定嚴格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料,項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量
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