企業(yè)文化-職場新人升級攻略知到章節(jié)答案智慧樹2023年青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院

企業(yè)文化——職場新人升級攻略知到章節(jié)測試答案智慧樹2023年最新青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院緒論單元測試

西游記不但寫了猴哥思維方式的轉(zhuǎn)變，還展示了猴哥跳槽的“智慧”。

參考答案:

對

按照馬斯洛的需求層次理論，人的需求包括（

）

參考答案:

尊重需求;

安全需求;

生理需求;

社交需求;

自我實現(xiàn)需求

闖天下靠的不能只是硬功夫，還要懂得選擇適合自己的環(huán)境，學(xué)會做事、做人的軟文化

參考答案:

對

本課程與傳統(tǒng)的企業(yè)文化課程有三點不同：視角、立場、語言

參考答案:

對

什么樣的視角就意味著什么樣的立場

參考答案:

對

第一章測試

人類從生物圈崛起統(tǒng)治地球的秘訣是（）。

參考答案:

大規(guī)模合作

一個團體的文化是“在解決它的外部適應(yīng)和內(nèi)部整合問題的過程中，基于團體習(xí)得的共享的基本假設(shè)的一套模式，這套模式運行良好，非常有效，因此，它被作為對相關(guān)問題的正確認識、思維和情感方式授予新來者”。這句話是誰說的？

參考答案:

埃德加沙因

企業(yè)文化是團體成員從（

）中習(xí)得的。

參考答案:

實踐

企業(yè)文化解決什么問題？

參考答案:

企業(yè)靠什么賺錢的問題;外部適應(yīng)問題;員工為什么愿意在企業(yè)工作的問題;內(nèi)部整合問題

企業(yè)文化對企業(yè)何以重要？

參考答案:

企業(yè)文化能激發(fā)員工工作動力;今天的顧客愿意為文化買單;企業(yè)文化是群體協(xié)作的紐帶;企業(yè)文化能提高企業(yè)的運作效率

第二章測試

使命對企業(yè)有什么用？

參考答案:

使命激發(fā)動力;使命判斷成果;使命決定戰(zhàn)略;使命實現(xiàn)協(xié)同

價值觀是指個人對什么是好的、是應(yīng)該的總看法，是推動并指引一個人采取決定和行動的原則、標準。

參考答案:

對

美國心理學(xué)家麥格雷戈1960年提出了關(guān)于人性假設(shè)的（）

參考答案:

Y理論;X理論

企業(yè)管理層對員工的關(guān)系定位有三種：

參考答案:

交易關(guān)系;工具關(guān)系;伙伴關(guān)系

控制型組織的特征是

參考答案:

專業(yè)分工;流程至上;高層管控

第三章測試

校園文化看重過程，企業(yè)文化看重成果；校園文化看重公平，企業(yè)文化看重效益。

參考答案:

對

企業(yè)核心文化的來源是

參考答案:

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的經(jīng)理與人格特征;企業(yè)所屬行業(yè)的特性;企業(yè)市場定位的特征

融入群體的方法有：

參考答案:

建立人際網(wǎng)絡(luò);行為同步;主動溝通

是否融入一個企業(yè)，要看它有沒有足以吸引你的優(yōu)點，有沒有你不能容忍的缺點。

參考答案:

對

融入工作首先是弄明白你的工作是什么，同時要找到工作的意義

參考答案:

對

第四章測試

打造一個強有力的團隊，最首要的前提是建立團隊成員間的信任關(guān)系。

參考答案:

對

建立信任關(guān)系的步驟包括：

參考答案:

從物的層面給成員以利益;從實踐的層面取得小成功鞏固信任;從制度的層面制定合理、有力的規(guī)矩;從理念的層面確立明確的目標、使命、價值觀

建立企業(yè)儀式包括：

參考答案:

溝通儀式;工作儀式

;管理儀式

海底撈用什么方式提升新員工的凝聚力？

參考答案:

領(lǐng)導(dǎo)時刻都在每一個員工身邊;給予新員工隆重的“禮遇”;超乎尋常的信任;強化成員間的協(xié)作

當(dāng)代企業(yè)怎么在競爭中做到與眾不同、脫穎而出？

參考答案:

與眾不同之道：情感價值觀;與眾不同之用：場景化應(yīng)用;與眾不同之術(shù)：社群化連接;與眾不同之本：極致化產(chǎn)品

第五章測試

郭士納在他的自傳《誰說大象不會跳舞》中寫道：“在IBM任職10年間，我發(fā)現(xiàn)，（

）并不僅僅是游戲的一個方面—它就是游戲本身！從根本上說，一個組織不過就是其員工所創(chuàng)造出來的價值的集合體?！?/p>

參考答案:

公司文化

科層制組織的文化特征包括：

參考答案:

唯上意;聽命令;守規(guī)矩

阿米巴式組織的文化特征包括：

參考答案:

大平