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文檔簡介
電梯特種設備安全管理員崗位責任制以讓管理變得更簡潔高效為己任,為此,我們細心編撰了以下電梯特種設備平安管理員崗位責任制文章,盼望您撰寫崗位責任制,電梯,特種,管理員,平安相關文章時,為您供應必要的借鑒和參考。
篇1:電梯特種設備平安管理員崗位責任制
電梯特種設備平安管理員崗位責任制
1、組織貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關部門關于電梯管理方面的法律法規(guī)和電梯操作規(guī)程;
2、全面負責本單位電梯使用平安管理工作,制定和落實電梯的定期檢驗方案;
3、組織制定并審批本單位電梯使用管理方面的規(guī)章平安制度及有關規(guī)定,并常常督促檢查其執(zhí)行狀況;
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4、進行電梯運行的日常巡察,記錄或督促記錄電梯日常使用狀況;
5、檢查電梯平安留意事項和警示標志,確保齊全清楚;
6、妥當保管電梯鑰匙及其平安提示牌;
7、發(fā)覺電梯運行事故隱患需要停止使用的,有權作出停止使用的打算,并且馬上報告本單位負責人;
8、接到故障報警后,馬上趕赴現(xiàn)場,組織電梯修理作業(yè)人員實施救援;
9、實施對電梯安裝、改造、修理和維保工作的監(jiān)督。
篇2:電器公司板金車間主任崗位責任制及考核方法
海通電器有限公司鈑金車間主任崗位責任制及考核方法
考核項目及內容
標準分
自評得分
加減分事項
實得分
①根據廠部要求組織好本車間的全體人員,嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀,做到人際關系和諧,生產有條不紊。每發(fā)生吵架一次扣減1分。
②準時完成廠部下達的生產任務,做到任務分解到日到人,並確保按序時進度生產,做到工期不拖延,產品或半成品按時交付。發(fā)生拖延又無正值理由每有一次扣減2分以上。16
③堅持質量第一的觀點,做到責任到人,環(huán)環(huán)緊扣,道道把關,所領用材料必需為驗收合格品,如發(fā)覺不合格應準時退庫并報告檢驗責任人。發(fā)生使用不合格材料制作產品扣減3分以上。14
④嚴格把好產品質量關車間主任實施產品跟蹤檢測,廠部實施最終檢測並考核產品的合格率,其合格率在100%的基礎上每下降1%扣減1分操作工賠償材料損失的5%。12
⑤努力降本增效,節(jié)省材料消耗,削減邊角余料,做到板材的邊角余料掌握在8%以下,節(jié)省或超過部分獎罰50%。年終考核時每超過1%扣減1分。8
⑥切實抓好設備的維護保養(yǎng)和檢修並落實到人實施專管,上班或使用前,必需檢查好設備的運行狀況,在實施保養(yǎng)確認一切正常后,方能開車,發(fā)覺設備狀況不夠完好,必需做好維護保養(yǎng)或修理,如不能自修必需準時上報廠部。否則造成設備損壞隊賠償損失外每發(fā)生一次扣減4分以上,如擦拭保養(yǎng)不好每發(fā)生一次扣減2分以上。14
⑦抓好本車間的文明生產,做到每天下班前對車間進行清掃、整理,保證工具、材料、在產品、產成品,擺放整齊有序、設備無污,地面干凈衛(wèi)生。車間設列環(huán)境衛(wèi)生獎,負責人每年600元,車間每年3000元,文明衛(wèi)生檢查得分在滿分的60%以下的按確定的獎金額度賜予罰款。並對清掃不到位,物品擺放無序每有一次扣減1分以上。8
⑧強化平安意識,負責對本車間的人員進行平安生產教育和培訓,
仔細落實平安生產責任和措施,嚴格設備操作規(guī)程,杜絕平安隱患,正常做好用電平安,設備平安的檢查,做到人離機停、燈熄、并關閉電源,全年無平安事故,廠部給車間發(fā)放2000
元平安獎,對由于平安措施不到位或違規(guī)操作造成事故,除停發(fā)當月負責人補助視其損失賜予賠償外每發(fā)覺一次平安隱患扣減2分以上,每發(fā)生一次平安事故扣減5分以上。18
⑨聽從廠部統(tǒng)一支配,組織本車間人員樂觀完成廠部臨時交辦的突擊任務。否則每發(fā)生一次扣減1分以上。
⑩擅長創(chuàng)新、勇于探究,廠部對于提出的合理化建議並經實踐給廠部帶來效益的視其效果,賜予嘉獎。
篇3:電器公司油漆車間崗位責任制及考核方法
海通電器有限公司油漆車間崗位責任制及考核方法
考核項目及內容
標準分
自評
得分
加減分事項
實得分
①根據廠部要求嚴格執(zhí)行廠規(guī)廠紀,做到上班不遲到下班不早退,生產有條不紊。
②準時完成廠部下達的生產任務,做到任務分解到日,確保按序時進度生產,做到工期不拖延,產品按時交付。無正確理由每發(fā)生拖延一次扣減2分以上。
20
③堅持質量第一的觀點,環(huán)環(huán)緊扣,道道把關,上道工序的半成品無檢驗合格報告本車間不得接受。在生產操作中做到酸洗后無銹斑、無油污、無酸跡,噴涂油漆勻稱,噴涂油漆厚度按規(guī)定標準。無合格檢驗驗收接受上道工序半成品每有一次扣2分以上;噴涂油漆質量不達標每有一次扣減3分以上。
20
④努力降低生產成本,節(jié)省材料消耗,切實提高材料的利用率,杜絕鋪張,否則按鋪張的50%賠償並按每發(fā)覺一次扣減2分以上。
⑤切實抓好設備的維護和檢修,上班或使用前,必需檢查好設備的運行狀況,在實施保養(yǎng)確認一切正常后,方能開車,發(fā)覺設備狀況不夠完好,必需做好維護或修理,如不能自修必需準時上報廠部。否則造成設備損壞除賠償損失以外每有一次扣減5分以上。
18
⑥抓好車間的文明生產,做到每天下班前對車間進行清掃、整理,保證工具、材料、在產品、產成品,擺放整齊有序、設備無污,地面干凈衛(wèi)生。車間設列環(huán)境衛(wèi)生獎,每年300元,文明衛(wèi)生檢查得分在滿分的60%以下的按確定的獎金額度賜予罰款。對清掃不到位物品擺放無序每有一次扣減1分以上。
⑦強化平安意識,
仔細落實平安生產責任和措施,嚴格設備操作規(guī)程,正常做好用電平安、設備平安、防火平安,噴涂油漆場所嚴禁煙火。不在油漆車間內電焊、切割等,杜絕平安隱患,做到人離機停、燈熄、并關閉電源,全年無平安事故,廠部發(fā)放
300元
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