員工福利計(jì)劃概述

第一章員工福利計(jì)劃概述第一節(jié)員工福利的特點(diǎn)和內(nèi)容第二節(jié)員工福利的作用第三節(jié)員工福利計(jì)劃的概念和特點(diǎn)第四節(jié)員工福利的管理第一節(jié)員工福利的特點(diǎn)和內(nèi)容一、員工福利的概念二、員工福利的特點(diǎn)三、員工福利的內(nèi)容四、員工福利的類型一、員工福利的概念提到福利，你會(huì)想到哪些內(nèi)容呢？保險(xiǎn)節(jié)日物資免費(fèi)旅游免費(fèi)體檢帶薪休假住房補(bǔ)貼一、員工福利的概念員工福利(EmployeeBenefit)，又稱員工福利制度，有廣義和狹義之分。廣義的員工福利是指用人單位、政府或社會(huì)為了滿足員工的生活需要，在工資收入之外，向員工本人及其家屬提供各種形式的支付與補(bǔ)償?shù)闹贫?。可以是貨幣形式，也可以是非貨幣形式，如?shí)物、服務(wù)等。通常員工福利主要由以下部分組成:國(guó)家規(guī)定實(shí)施的各類基本的社會(huì)保障、企業(yè)年金(補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃)及其他商業(yè)團(tuán)體保險(xiǎn)計(jì)劃、股權(quán)期權(quán)計(jì)劃、其他福利計(jì)劃等。狹義的員工福利是指工資收入以外，由用人單位、政府或社會(huì)，有組織、有計(jì)劃地對(duì)員工遭遇死亡、意外事故、疾病、退休或者失業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)的員工提供經(jīng)濟(jì)、安全保障的制度?？梢?，狹義的員工福利是指社會(huì)保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)提供的保障。思考：本教材介紹的員工福利是廣義的還是狹義的呢？員工福利是勞動(dòng)關(guān)系的產(chǎn)物；員工福利不屬于工資的范疇；員工福利的受益者可以是員工及其家屬；員工福利依據(jù)員工需求分配。對(duì)員工福利的理解：薪酬的概念薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。狹義的薪酬，指直接薪酬。廣義的薪酬，還包括間接薪酬。薪酬、工資與員工福利的關(guān)系薪酬的內(nèi)容直接薪酬（工資）：是指用人單位在一定時(shí)期內(nèi)根據(jù)勞動(dòng)者提供勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，直接支付給員工的勞動(dòng)報(bào)酬。強(qiáng)調(diào)貢獻(xiàn)和效率。包括：基本工資（基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資）績(jī)效工資（獎(jiǎng)金、浮動(dòng)工資）成就工資（紅利、股票期權(quán)）津貼（崗位津貼、工作津貼）我國(guó)工資總額的組成怎樣？(P.8)薪酬的內(nèi)容間接薪酬（員工福利）：是工資之外，由企業(yè)向員工本人及其家屬提供的各種形式的補(bǔ)償，是對(duì)勞動(dòng)貢獻(xiàn)的間接補(bǔ)償和分配，是員工全部薪酬的一部分。通常不與勞動(dòng)貢獻(xiàn)掛鉤，多數(shù)具有內(nèi)部普享性。包括：帶薪休假法定保險(xiǎn)補(bǔ)充保險(xiǎn)健康關(guān)懷

（體檢、健康保險(xiǎn)、健身俱樂(lè)部等）為員工個(gè)人及其家庭提供的家庭服務(wù)等。員工福利是員工薪酬的一部分，

但不屬于員工工資的范疇。二、員工福利的特點(diǎn)1、補(bǔ)償性員工福利是對(duì)勞動(dòng)者為企業(yè)提供勞動(dòng)的一種物質(zhì)性補(bǔ)償，也是員工工資收入的一種補(bǔ)充形式。2、均等性

企業(yè)內(nèi)履行了勞動(dòng)義務(wù)的員工，都可以平均地享受企業(yè)的各種福利。3、集體性

企業(yè)興辦各種集體福利事業(yè)，員工集體消費(fèi)或共同使用共同物品等是員工福利的主體形式，也是員工福利的一個(gè)重要特征。4、多樣性

員工福利的給付形式多種多樣，包括現(xiàn)金、實(shí)物、帶薪休假以及各種服務(wù)，而且可以采用多種組合方式，要比其他形式的報(bào)酬更為復(fù)雜，更加難以計(jì)算和衡量，最常用的方式是實(shí)物給付形式，并且具有延期支付的特點(diǎn)，這與基本薪酬差異較大。5、穩(wěn)定性6、保障性

二、員工福利的特點(diǎn)員工福利工資1、均等性（對(duì)一般福利而言）效率性（以員工對(duì)企業(yè)相對(duì)價(jià)值/當(dāng)前貢獻(xiàn)為基礎(chǔ)）2、集體性（與工作時(shí)間無(wú)關(guān)）工作時(shí)間越長(zhǎng)，工資越高3、補(bǔ)償性（間接薪酬、補(bǔ)充性）補(bǔ)償性（直接薪酬）4、多樣性（金錢、實(shí)物、服務(wù)機(jī)會(huì)、特殊權(quán)利等多種形式）以貨幣形式直接支付給員工5、穩(wěn)定性（長(zhǎng)期性、享稅收優(yōu)惠）可以一次性支付（如獎(jiǎng)金），無(wú)稅收優(yōu)惠6、保障性（保障功能為主，激勵(lì)功能為次，給人安全感和歸屬感）激勵(lì)性（激勵(lì)功能為主，保障功能、穩(wěn)定功能為輔）案例分析

某公司人力資源部經(jīng)理曾夏嶺最近很苦惱，4月初，在公司開年以來(lái)形勢(shì)一片大好的情況下，老總在員工會(huì)議上提出，7月上旬安排大家前往張家界旅游。聽此消息，員工們非常興奮。隨著行期臨近，出游一事也成了近來(lái)員工們討論的熱點(diǎn)?？纱蠡飪哼t遲不見公司發(fā)布“最新動(dòng)向”，便向曾夏嶺詢問(wèn)。曾夏嶺向老總提起，老總卻眉頭一皺：“這個(gè)出游的計(jì)劃，還是取消了吧！最近還沒(méi)到業(yè)務(wù)淡季，加上費(fèi)用也不低，以后再說(shuō)?！痹膸X甚為無(wú)奈，諸如此類的事情，已經(jīng)不是一次兩次了。公司總體業(yè)績(jī)好的時(shí)候，老總便授意提高員工薪水，業(yè)績(jī)一下滑，待遇就開始大幅縮水，一旦遭遇此狀況，員工們?cè)孤曒d道，直指人力資源部；去年年底的年會(huì)上，老總趁著高興勁兒，提出給大家每月發(fā)放300元的生活補(bǔ)助，之后僅執(zhí)行了三個(gè)月，又被老總一句話給取消了……曾夏嶺陷入工作被動(dòng)局面，對(duì)這種“隨意制”一籌莫展。請(qǐng)結(jié)合員工福利的特點(diǎn)分析該企業(yè)的員工福利的問(wèn)題癥結(jié)在哪兒？應(yīng)如何改進(jìn)？三、員工福利的類型與內(nèi)容（一）按員工福利的功能劃分1、安全和健康性福利旨在防范員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)和健康風(fēng)險(xiǎn)的福利，也稱安全保障性福利。這是員工福利的主要方面。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)年金團(tuán)體壽險(xiǎn)團(tuán)體健康保險(xiǎn)住房援助計(jì)劃。包括住房公積金、住房貸款利息給付、住房補(bǔ)貼。2、設(shè)施性福利是指從員工的日常需要出發(fā)，向員工提供設(shè)施性硬件服務(wù)的福利項(xiàng)目，如，員工宿舍、餐廳、閱覽室、健身房、浴室、交通車（班車）、托兒所等。3、娛樂(lè)性福利是企業(yè)為了豐富員工的精神和文化生活、增進(jìn)員工的社交、促進(jìn)員工身心健康和合作意識(shí)，提供娛樂(lè)性的福利項(xiàng)目，如，舉辦健康講座、組織旅行、體育設(shè)施、比賽、觀看演出、免費(fèi)電影等。4、員工服務(wù)性福利企業(yè)為員工或員工家庭提供的旨在幫助員工克服生活困難和支持員工事業(yè)發(fā)展的直接服務(wù)的福利形式。如，雇員援助計(jì)劃、雇員咨詢計(jì)劃、家庭援助計(jì)劃（員工彈性工作時(shí)間和請(qǐng)假制度）、員工家庭生活安排計(jì)劃等。5、培遞訓(xùn)性去福利分為屆內(nèi)部派培訓(xùn)猜和外量部培森訓(xùn)。嘗前者教主要爐是在孩企業(yè)弦內(nèi)部騙進(jìn)行場(chǎng)培訓(xùn)般，聘報(bào)請(qǐng)專啞家來(lái)救企業(yè)騎講課利；后翠者到憲社會(huì)累上的尤機(jī)構(gòu)撞，如扣大學(xué)泛或社派會(huì)上丑的培懷訓(xùn)機(jī)充構(gòu)接襖受培腸訓(xùn)，價(jià)學(xué)費(fèi)虎給予稍適當(dāng)按補(bǔ)償傘的?；槔?。摩托民羅拉拘公司懼就是具自己咬辦大駐學(xué)培火訓(xùn)員株工的則?！凹t桃K”集團(tuán)遵的負(fù)游責(zé)人策說(shuō)“培訓(xùn)潔是員艇工最瘋好的屯福利貴，也拳是企瀉業(yè)最失劃算漢的投穗資”。世漢界著晃名企達(dá)業(yè)IB脖M的高足層領(lǐng)鹿導(dǎo)層術(shù)曾在騰本企外業(yè)做稼過(guò)一滑個(gè)調(diào)柿查，鬼讓員典工在“有限波的錢緒物”和“培訓(xùn)”這兩趣種福咸利待自遇中山選擇跌，結(jié)段果98慣%的員稻工選累擇了睜培訓(xùn)但。6、其織他福窩利項(xiàng)可目如，替以企桂業(yè)員陰工名戒義向咱大學(xué)垃捐助南專用孫獎(jiǎng)學(xué)拜金等路榮譽(yù)淹性福它利、般提供御工作獻(xiàn)服裝稀等。外企“家”有“保姆”全包乎員工錄婆媽混小事繳水固電煤線費(fèi)，暈接外雕地來(lái)紋的親羞戚，數(shù)找房盈租房……在微牌軟全縮慧球技蠻術(shù)中扒心，放有專冶門部傳門的描專門夾人員典在幫蔬員工第做這鳳些事俊。承孫擔(dān)這榆些“更保姆舍”工歸作的補(bǔ)居然開有個(gè)紛特正耳統(tǒng)的灑名字——行政罩部。分做好巧“保震姆”殖工作晉，為拾的是貸盡量抽減少饅員工通不必曠要的達(dá)麻煩硬，給去他們周騰出快時(shí)間殼更好達(dá)地工租作和以休息這家聰公司例新近違有幾勵(lì)位北不京同訊事過(guò)藥來(lái)工泥作兩眠三個(gè)套月，朗行政遼部的形幾位戴姑娘暢正忙邊著給匙他們報(bào)看房蛛。她琴們還來(lái)曾為批解決突新進(jìn)竊員工叫找房窗的問(wèn)柄題，捧請(qǐng)房厭產(chǎn)中般介公扶司來(lái)嶄開講睜座，矛介紹籍租房撐技巧顆以及導(dǎo)全市恒各區(qū)優(yōu)域的傘租房資價(jià)格泥等。員工廟每月幟收到玻水電倚煤繳蕩費(fèi)單查后，梨不用狠自己行跑銀訊行、虜郵局碰排隊(duì)徒繳費(fèi)頂，只傷要到腐公司懷招呼首一下膀樓層同里的夢(mèng)勤雜課工，挖勤雜扶工就脫會(huì)幫膽他們傾跑一館趟。鴿目前宏公司膏的30鈔0多名舒員工吩在4個(gè)樓披面工顯作，抽每個(gè)畢樓面中有兩蓋三個(gè)鍬阿姨刺，還悅有保正安，既幫員逆工繳崗水電柜煤費(fèi)頃是他卵們的蛋工作面內(nèi)容催之一騾。微軟伶的員效工來(lái)嚷自天表南地瀉北，率經(jīng)常斑有外顯地員耳工的略親屬生來(lái)上咽海，還如果腥接站免當(dāng)天酒員工挨抽不耀出時(shí)割間的壯話，票不用被擔(dān)心茂，公存司行棕政部晨的同濱事會(huì)薪去接述。此外具，員堂工的聞信用辰卡到弊期了盟，交爺通卡落要充差值，江房屋特按揭催月還后款繳盛款，玩私人消物件抬快遞承等，微只要沿是能麻叫人葛代辦斃的私垮事，費(fèi)微軟朽員工襯都可渴以請(qǐng)晌行政片部安依排人各員去寶代辦丹。之燭所以毀能把噴工作裁做到陷這么廢細(xì)致捧，這店和公真司重淚視員爽工的贊傳統(tǒng)敗文化丈分不閣開。（二自）依萍員工侮福利爬的支榨付時(shí)奇間劃召分1、當(dāng)餃期支欄付的攻員工冰福利通常隙指當(dāng)咽前承碼諾，專當(dāng)前轟兌現(xiàn)邀，?；囊灾軌m、月森、年允為周特期支紡付。僑如，辛免費(fèi)幸午餐碑、降仍溫費(fèi)跡、交根通補(bǔ)鏈助等竊。特點(diǎn)苦：（1）當(dāng)憂期兌見現(xiàn)。蔬（2）等許價(jià)交登易。概（3）直句接補(bǔ)袍償。2、延涉期支純付的糞員工肅福利是指富按照仰預(yù)期擦承諾屯的時(shí)相間或每者條嘩件支蠟付的鬼福利拿待遇笛。如豈，期末權(quán)股極權(quán)、價(jià)企業(yè)獄年金淺等。特點(diǎn)包：（1）延猶期支磨付。悅（2）兌咬現(xiàn)是國(guó)有條遞件的喚。只劉有當(dāng)蹄法定央的、雪勞動(dòng)淘合同垂約定掠的、循員工金福利屈計(jì)劃謹(jǐn)規(guī)定露的條獎(jiǎng)件出秀現(xiàn)時(shí)苗，當(dāng)乖初承普諾的嘆福利蛋待遇押才能腥兌現(xiàn)諒。如鑰，員傾工在祝職攻決讀碩母士學(xué)戒位，肥獲得夢(mèng)學(xué)位鉤后方矮能報(bào)穗銷學(xué)維費(fèi)。（3）是組對(duì)員幅工及美其家街屬未振來(lái)面買臨的緒風(fēng)險(xiǎn)惜的補(bǔ)姨償，扒主要霸滿足扛員工返未來(lái)融的保拔障需卷求和疊福利允需求查。（三潮）依宇員工勒福利爬的法致律強(qiáng)顧制性局劃分1、法胳定員遮工福燦利也稱櫻強(qiáng)制叫性福要利，堂是指賣根據(jù)置國(guó)家吸法律調(diào)、法菌規(guī)的壓要求多，企晃業(yè)必氣須向演員工婚提供述的福殲利。安如，胃社會(huì)順保險(xiǎn)滅、法焰定假預(yù)期、銀住房布公積忙金。特點(diǎn)廟：（1）強(qiáng)濁制實(shí)尸施；鋒（2）強(qiáng)莊調(diào)公掛平；渴（3）提漂供基暫本保余障。2、企愿業(yè)自柔定員拋工福蛾利是指績(jī)企業(yè)棚根據(jù)譯自身朽特點(diǎn)間自主塵決定柄的、煌有目風(fēng)的、陳有針宣對(duì)性劈燕地向燈員工凱提供貞的一演些符寸合實(shí)刺際需命求的捉福利股項(xiàng)目涌。如爐，企適業(yè)退編休金贈(zèng)計(jì)劃銹、企甩業(yè)補(bǔ)艦充醫(yī)伐療保捆險(xiǎn)、懲期權(quán)池股權(quán)芽、企誘業(yè)年話金、肌不必叔工作疾的請(qǐng)房誠(chéng)假或維固定辯假日路福利指、住疏房、卸購(gòu)買變商品嶄折扣搶等。特點(diǎn)曲：（1）企工業(yè)自千愿實(shí)盆施。除（2）強(qiáng)受調(diào)效子率。予注重樣與員頑工的交工作蹲績(jī)效考掛鉤秩，注買重對(duì)件員工賊的激疏勵(lì)。歌（3）提赴供較其高水怠平的帳保障布。是歡對(duì)法肅定員琴工福少利的缸補(bǔ)充焰。小資今料“20崗05年中晌國(guó)企邪業(yè)員竄工保迎險(xiǎn)福賓利現(xiàn)席狀調(diào)瓶查”顯示泄，近畏半企輝業(yè)年妖度人民均福移利在10眼00龜-3及00澆0元之饅間，敞其中扒金錢壘性福碌利和湯機(jī)會(huì)窗性福刺利在泄激勵(lì)夫效果績(jī)上排徑名前絕兩位罩。在室企業(yè)各為員班工提像供的蛙各類蓋福利天中，適有72嶺.3高3%的被鋪調(diào)查姨者認(rèn)里為金棟錢性捏福利倆對(duì)員繼工更吵有激握勵(lì)作潮用，民其次疼為機(jī)副會(huì)性匆福利晚，而爬法定哪性福孫利排農(nóng)在榜沈尾。此次搭調(diào)查砌以上學(xué)海、聽北京潛、廣尋州等弄大城趨市的蔬企業(yè)辣為主舟，結(jié)扭果顯奧示，嗓絕大糾多數(shù)霞企業(yè)落都為警員工芳提供紹了法目定性好福利掉，其慢中養(yǎng)服老保敏險(xiǎn)所短占比扭例最芬大，慣而提評(píng)供法粘定性癢住房史公積暈金的導(dǎo)比例捕最低電，僅能為54涂.3蹦1％。（四廣）依褲員工或福利偉的選予擇性慕劃分1、固定轎性員字工福犁利是由殺企業(yè)尖設(shè)定收的、荒員工細(xì)被動(dòng)禽接受競(jìng)的福室利項(xiàng)材目。寬即向曉所有道的員焰工提真供同專樣的細(xì)福利爹內(nèi)容恐。不浩考慮乖不同織文化喪層次抬、不填同收育入層周次的島員工幫對(duì)福忍利待嶺遇需墊求的黑差異訂，不隔強(qiáng)調(diào)紡待遇懼的多墓樣化鳳和個(gè)削性化刑。思考咬：固精定性亭員工霸福利參有何撈優(yōu)缺淹點(diǎn)？好處毫：福拴利計(jì)抽劃制途定的解成本武和實(shí)依施成閃本會(huì)握大大銷降低衣。缺陷祝：無(wú)脈法考乒慮到植員工賀多樣尼化的寨需求緩，從包而削堅(jiān)弱了衡福利陪實(shí)施形的效侵果。良這從蝕另一隆角度敏講反神而增悶加了爆企業(yè)催無(wú)謂痕的成饞本。2、彈錄性員觸工?？麖椥岳雀＠_制就四是由欄員工商自行極選擇螞福利塘項(xiàng)目梯的福礙利管疫理模階式。贈(zèng)它還很有幾編種不書同的驢名稱康如“自助觸餐式狹福利咳計(jì)劃”、“菜單唐式福慢利模欄式”等。喝在實(shí)呈踐中渴通常塌是由界企業(yè)歷提供杠一份目列有什各種茫福利育項(xiàng)目勤的“菜單”，然靜后由鋒員工粗依照焦自己激的需扎求從增中選東擇其施需要服的項(xiàng)父目，謹(jǐn)組合之成屬俊于自財(cái)己的籌一套旋福利“套餐”。這種洞制度煩非常民強(qiáng)調(diào)“員工慮參與”的過(guò)遍程。貴當(dāng)然姜員工財(cái)?shù)倪x打擇不寧是完抵全自房誠(chéng)由的眉，有慕一些阻項(xiàng)目題，例例如法請(qǐng)定福圓利就飲是每肺位員橡工的控必選悠項(xiàng)。未此外腐企業(yè)劑通常除都會(huì)模根據(jù)醒員工靈的薪房誠(chéng)水、隊(duì)年資弄或家室庭背糕景等襖因素術(shù)來(lái)設(shè)設(shè)定每輩一個(gè)肯員工飽所擁黑有的狗福利屬限額蜻，同帝時(shí)福掩利清努單的獲每項(xiàng)她福利佩項(xiàng)目獨(dú)都會(huì)現(xiàn)附一疫個(gè)金集額，殲員工筋只能幸在自疊己的申限額顛內(nèi)購(gòu)析買喜他歡的鋪福利謹(jǐn)。通常身彈性全福利暖可以王劃分壇為三果種類延型：全部雨自選(全部焰福利挑項(xiàng)目獻(xiàn)均可確自由伸挑選)部分筆自選(有些割福利朱項(xiàng)目營(yíng)可以女自選)小范多圍自深選(可選管擇的輛福利聾項(xiàng)目否比較另有限)首先怖，充顯分考診慮了擋員工盼個(gè)人盯的需刊求，發(fā)使他認(rèn)們可充以根允據(jù)自慌己的逃需求釣來(lái)選本擇福停利項(xiàng)盞目，盲從而關(guān)提高申了福次利計(jì)樓劃的敗適應(yīng)嘆性，愁這是汗彈性考福利惡計(jì)劃分最大鍵的優(yōu)蓬點(diǎn)。其次叉，由令員工幕自行宋選擇掩所需逝要的廚福利州項(xiàng)目竟，企胞業(yè)就源可以荷不再脖提供殺那些序員工投不需租要的具福利畝，這盾有助排于節(jié)鞭約福飛利成纖本。再次漲，這激種模財(cái)式的柏實(shí)施洞通常帖會(huì)給毯出每漠個(gè)員坑工的牛福利否限額豎和每賞項(xiàng)福抹利的慈金額櫻，這陳樣就闖會(huì)促漲使員旨工更連加注避意自油己的代選擇奴，從折而有篇助于擔(dān)進(jìn)行觸福利宜成本栗控制奔，同誼時(shí)還沸會(huì)使噸員工館真實(shí)帆地感獎(jiǎng)覺(jué)到硬企業(yè)請(qǐng)給自川己提蛾供了霸福利槐。討論異：彈宜性福運(yùn)利計(jì)章劃的獻(xiàn)實(shí)施哄，具扁有哪墨些顯旨著的爬優(yōu)點(diǎn)貸？但是臉，彈烘性福鑰利計(jì)確劃也朽存在散一些愧問(wèn)題記：首先棵，它眾造成寄了管文理的嘴復(fù)雜濟(jì)。其次訪，這捷種模蒜式的鏟實(shí)施笑可能鋸存在“逆向栗選擇”的傾原向，鈔員工廉可能喪為了忠享受澇的金有額最畫大化請(qǐng)而選擇擇了扎自己侮并不踩最需絞要的雄福利褲項(xiàng)目產(chǎn)。再次你，由隊(duì)員工缺自己五選擇涌可能值還會(huì)愛出現(xiàn)唯非理收性的獨(dú)情況值，員掙工可舍能只飼照顧吉眼前湊利益欲或者繁考慮洪不周較，從績(jī)而過(guò)師早地稀用完遲了自喇己的程限額調(diào)，這消樣當(dāng)磚他再拾需要錄其他惹的福撞利項(xiàng)廉目時(shí)道，就籠可能躁無(wú)法鉆購(gòu)買上或者避需要母透支諷。最后件，允貝許員劣工自譜由進(jìn)麗行選敵擇，斷可能拋會(huì)造稠成福企利項(xiàng)祥目實(shí)嗚施的揭不統(tǒng)慎一，焦這樣表就會(huì)瞧減少遵統(tǒng)一灰性模辱式所團(tuán)具有爐的規(guī)個(gè)模效飽應(yīng)。雖然惜彈性創(chuàng)福利午計(jì)劃戶實(shí)施武起來(lái)跨可能旋存在拐上述毫一系歡列的互問(wèn)題電，但勁是只凝要設(shè)呢計(jì)合文理、高管理租科學(xué)忘、運(yùn)粥用得殲當(dāng)，蟻彈性誤福利寶模式舞的優(yōu)渴勢(shì)還俊是相掌當(dāng)明討顯的曉。（五譽(yù)）依旨員工農(nóng)福利增提供社的內(nèi)尤容劃惠分1、集倉(cāng)體員喜工福卻利供員鎮(zhèn)工集慘體享鼻受。猛如，貞健身跑房、極澡堂確、集鏡體旅搏游、吉食堂旦等。2、個(gè)癢人員持工福筒利如，盒員工斬生日聞慰問(wèn)纏金、謠交通嬌補(bǔ)貼承、探譽(yù)親假憤、提蒸供療田養(yǎng)機(jī)哲會(huì)等錄。（六腫）依斯員工消福利潑的提披供形紛式劃洗分實(shí)物型福利貨幣型福利直接發(fā)放實(shí)物或直接提供服務(wù)發(fā)放貨幣或準(zhǔn)貨幣集體購(gòu)買的價(jià)格優(yōu)勢(shì),減少福利成本，提高企業(yè)凝聚力大大降低了員工福利的管理成本，滿足了員工不同層次的需求，滿足了員工自我實(shí)現(xiàn)的需求（提供股權(quán)、期權(quán)）難以滿足較高層次的需求,增加了工作量,提高了員工福利的管理成本失去了集體購(gòu)買的價(jià)格優(yōu)勢(shì),削弱了員工福利在提高企業(yè)凝聚力方面的作用小資梁料在人櫻才競(jìng)寒爭(zhēng)日宴趨激匆烈的映今天,單純攔依靠鋒高薪挺已經(jīng)譽(yù)無(wú)法陳確保繪吸引哥和留遭住優(yōu)濱秀員性工。大如何叨為員懼工提首供更悉具競(jìng)吊爭(zhēng)力涂的福眾利計(jì)聾劃,成為靈越來(lái)乓越多掌的公售司人今力資勻源戰(zhàn)師略中適至為鑼重要在的一壞環(huán)。據(jù)統(tǒng)鴿計(jì),目前谷美國(guó)祝共有85漲00多萬(wàn)作名企依業(yè)員貝工被找納入尋了員惰工福貼利計(jì)擱劃,占其幕總?cè)烁士诘?3輪%,福利未支出同占工監(jiān)資總善額的早比重孝達(dá)41吊.3磨%?！霸趩T柳工福負(fù)利計(jì)濱劃中競(jìng)每投霸入1美元礦就能遙促進(jìn)攏公司郊經(jīng)濟(jì)臺(tái)效益就增長(zhǎng)6美元”的觀掘念已歪成為娃一種盞共識(shí)。在魯這些趣福利哲支出套中,有31愁%用于班帶薪佳休假增及節(jié)躁假日顆工資,1蠶7%用于直基本祥社會(huì)疫保障棗項(xiàng)目,1查6%用于白醫(yī)療傷和人植壽保字險(xiǎn),1略4%用于暮企業(yè)管年金嶄。歐洲危許多辭國(guó)家蘋在社廁會(huì)福痕利方炮面的吹做法偉更加雙完善,如瑞氣士,法律袖明文援規(guī)定遞了雇惰員應(yīng)劣當(dāng)享扛受的惠補(bǔ)充緩養(yǎng)老漸金、婚意外螺及傷阿殘保脊險(xiǎn)、尤補(bǔ)充恩醫(yī)療銜等社沈會(huì)保桃障項(xiàng)搖目,全部畫費(fèi)用當(dāng)均由記雇主絕支付爸。美世(中國(guó))咨詢票公司20毒03年年茂末公普布了亞對(duì)上拋海40家跨湯國(guó)公怠司的訴最新柜薪酬橡調(diào)查思報(bào)告,被調(diào)貍查的訂企業(yè)怠中包虎括諸模如微繡軟、攏英特漿爾、度摩托赴羅拉肆、杜兼邦、漠可口托可樂(lè)推等在瓣同行遣業(yè)中烤處于謊領(lǐng)跑牛位置妨的跨慨國(guó)企析業(yè)。枕調(diào)查屋結(jié)果撲顯示,除了允為員董工提崇供具竹有吸劫引力軌的薪異酬待括遇之孝外,其種帝類繁綁多的跑員工患福利己項(xiàng)目殘同樣獲引人謎注目:提供漿團(tuán)體霞及額廁外保釋險(xiǎn)的腥企業(yè)荒占到復(fù)了78俘%,提供精輔助安教育兼資助龜項(xiàng)目懇的占60修%,提供季住房熄福利熄計(jì)劃淚的占56妖%,提供哀股權(quán)矩及期列權(quán)計(jì)澡劃的親占40唱%,提供盲企業(yè)罵年金(補(bǔ)充喝養(yǎng)老瞎金計(jì)籌劃)的占28流%。第二桌節(jié)目員要工福滿利的稈作用員工債福利杠對(duì)于政府、用人得單位和員工都有堪著積哥極和姥消極刑兩方雹面的春作用一、網(wǎng)員工嬌福利免對(duì)政克府的置作用員工齊福利無(wú)可以黃解除文政府鳳的后底顧之鳳憂；員工軋福利秒是政屋府調(diào)融節(jié)經(jīng)佳濟(jì)的哈手段銜；員工沖福利注可以繼保障討勞動(dòng)袍力的跪再生療產(chǎn)。員工纏福利舌影響剃政府末的宏戶觀決華策；員工杏福利謠影響蜜政府敏的稅瀉收。積極砍作用消極植作用二、急員工抽福利拾對(duì)用屠人單稿位的圾作用可以降低腸用人斥單位部的勞屋動(dòng)成點(diǎn)本，免蔑稅和隔延稅(P也.1謊0案例全）；有助放于企業(yè)皆吸引滔、留洞住人銅才；有助川于激刊勵(lì)員英工努灶力工綠作，孕增強(qiáng)巧對(duì)企磨業(yè)的會(huì)忠誠(chéng)循感；有助界于增強(qiáng)爸企業(yè)異的凝古聚力；具有齡改善殿和優(yōu)國(guó)化勞墻動(dòng)條緞件的里作用險(xiǎn)。加重格用人邀單位久經(jīng)濟(jì)問(wèn)負(fù)擔(dān)罩，影載響企蘋業(yè)競(jìng)子爭(zhēng)力芝；可能悉提高化員工捏的缺副勤率錦。舉例劉：假設(shè)淋某企纏業(yè)給繁雇員困的月罷工資贈(zèng)下降10幕0元，壺而改釋為納這入員會(huì)工福躬利計(jì)戀劃支氧付，筐這給卸雇主待降低匆的成年本不掉僅僅睬是10迎0元，制因?yàn)榱P社會(huì)晉保險(xiǎn)偷費(fèi)的抖繳納羊是以糟工資酒為基仙數(shù)的梨，假車設(shè)企寨業(yè)繳慘納社距會(huì)保濕險(xiǎn)費(fèi)溪的費(fèi)蟲率是20舅%，則黨因?yàn)樗べY挎的降趁低雇準(zhǔn)主每墓月每災(zāi)人可佩以少控繳20元的鎖社會(huì)慌保險(xiǎn)變費(fèi)，譽(yù)降低豬工資10瘡0元帶躬給企篇業(yè)成叛本的黑降低夕是每愈人每該月12飼0元。案例:以福轎利發(fā)潤(rùn)動(dòng)留胞才攻才勢(shì)如果顛公司你無(wú)法蛇以優(yōu)爸厚的垃薪資烈爭(zhēng)取皺人才嘆，何爽不改范采一傲些花左費(fèi)不塔高的涼貼心恒福利裙留住寄員工棕，這面是美國(guó)疤國(guó)家懂保險(xiǎn)軟專員快協(xié)會(huì)（Na尤ti齡on架al普A感ss尚oc跑ia閱ti拉on遞o眠f獎(jiǎng)In卷su潛ra富nc允e抬Co擦mm處is憐si旬on洞er窩s）六博年前憤所設(shè)形定的誰(shuí)留才便策略匹。該協(xié)棵會(huì)專托門提葬供各粗州的修保險(xiǎn)詞專員川科技信支持梨，屬調(diào)于非舍營(yíng)利拾組織姥，預(yù)些算并子不寬米裕，偏當(dāng)時(shí)頸大企襪業(yè)以屠一倍久半的聲薪資獅搶走侵公司每的人強(qiáng)才，喚員工伴離職辰率達(dá)30％。效協(xié)會(huì)議了解扔自己段無(wú)法聚在薪餓資上日著力株，改憐以提毅供四皇百多濕名員抖工更尊具彈咳性和垮質(zhì)量爛的生趁活，尾以吸矛引住弄他們豈，結(jié)譯果員慨工離粒職率導(dǎo)節(jié)節(jié)或下滑膨?！秳趧?dòng)避力》（Wo律rk誰(shuí)fo鈔rc胞e）雜矛志報(bào)膠導(dǎo)，帶在協(xié)強(qiáng)會(huì)提勸供的賢福利鋼中，乒成效仿最佳窄的一瞞項(xiàng)是牌，上臥班時(shí)史，員世工可標(biāo)以帶協(xié)著出暢生不權(quán)到六尺個(gè)月鞋的嬰約兒到挎辦公北室。贏由于福剛為賣人父腳母的抓員工終，覺(jué)之得他勾們可責(zé)以同佛時(shí)兼志顧工旨作以局及看會(huì)顧新傳生兒麗，給傳予他瞇們充雨裕的小時(shí)間澆尋找黃適合商的褓劃姆，進(jìn)減輕壁了生俊活上您的壓格力，寫因此鬼對(duì)公撇司的農(nóng)忠誠(chéng)憑度大塘增。(轉(zhuǎn)下祥頁(yè))(接上襯頁(yè))希望喇申請(qǐng)排這項(xiàng)摔福利挪的員罵工，錦必須牙先簽改署一泥份義晉務(wù)同窄意書宏，內(nèi)鋤容包懷括員菊工如在何在粱上班忙時(shí)照吧顧嬰叔兒的肅計(jì)劃撓，指右定一銜位同拋事，伐當(dāng)員階工在筑開會(huì)賭等不須在辦胡公室滲的時(shí)妙候，猜能夠耐代為舉照顧闖嬰兒阿。為洞了配派合實(shí)共施這隨項(xiàng)福券利，屆公司潔的廁蚊所全覺(jué)部裝垮置更雀換嬰覽兒尿激布的百設(shè)備握，并非且另暢設(shè)一昂間房犧間，論里面勞安靜擁、燈掏光柔抓和、順配備謹(jǐn)嬰兒樸床和境搖椅霜，供且員工脾在需先要時(shí)增使用鴨。此浴外，笛公司把也設(shè)容有申長(zhǎng)訴渠煙道，訪如果借同事傾的工蛋作受遼到干柜擾，閥可以頂向公餐司抱題怨。過(guò)去宗五年放來(lái)，串共有麗三十告三位燦嬰兒鋒被帶盒到辦鄉(xiāng)豐公室肥，使之用這販項(xiàng)福起利的緣瑞員工鎮(zhèn)中，邪至今傭只有寇一位霧離職養(yǎng)。因涉為協(xié)肢會(huì)實(shí)湊施這摩項(xiàng)做厲法的斃成效輝良好外，獲呆得其尿它公燥司的奔注意章，目閣前有陣些政嶼府機(jī)染關(guān)及驅(qū)企業(yè)乎正在蹤蝶仿效喬這個(gè)尾做法決。協(xié)會(huì)圍提供位員工輪的其賀它福后利包馳括，譯零利催率的燭購(gòu)買器計(jì)算醬機(jī)貸脾款；鹽員工蘇把沒(méi)激有使柳用的縫病假唇，捐分給患懇有重題大疾傻病的束同事揭使用拜；一苦年有肯一個(gè)短工作芽天，指員工鍬可以派利用漸上班攜時(shí)間鎖擔(dān)任酷小區(qū)肆服務(wù)支工作暴等。協(xié)會(huì)飲在實(shí)蹤蝶施新吉留才僑策略近六年愈后，籮如今稈員工元的離伴職率陽(yáng)下降蚊至7％，蘋許多鍬當(dāng)初彎因?yàn)閾醺咝搅鞅煌谫Q(mào)角的就員工挪，也圖因?yàn)檗o喜歡抖這些船福利晝，重跨新回找到了摸公司鏈。案例內(nèi)：企階業(yè)凝鋪聚力快的原恢動(dòng)力——員工漏福利達(dá)興葉公司蔑是一低家專寸門生律產(chǎn)勞長(zhǎng)保用灰品的歉中型追企業(yè)谷，由留于創(chuàng)寧業(yè)時(shí)監(jiān)條件狡比較型艱苦噴，公蒙司李遙總為模了保壁證生林產(chǎn)，險(xiǎn)將有啄限的鋸資金宋都投匹入到銅了生被產(chǎn)之常中，旁而忽器視了俗生產(chǎn)仰條件達(dá)和員仆工福損利的繳改善矮，創(chuàng)駁業(yè)時(shí)柔期員句工還包能同第甘共硬苦，純沒(méi)有離什么起怨言框，李污總也升就形蚊成了但對(duì)福依利不愈重視藏的觀前念，扶現(xiàn)在欣公司圈情況星大大坡好轉(zhuǎn)戰(zhàn)，資求金較勤為寬窮裕，而員工蜜的工厘資明省顯提楚高，稀然而邀卻沒(méi)晉有改咐善員舅工福更利的渴打算歌。雖挽然工煙資明柿顯上西升，咱整個(gè)讀公司仇卻仍笛然怨地聲載狂道，豈員工蝕的工購(gòu)作積錢極性危受到渴很大村打擊愛，對(duì)賴公司勤非常順不滿爭(zhēng)，甚救至對(duì)議李總奴有過(guò)拘激言花行。艦公司桑內(nèi)部也一團(tuán)才散沙惕，創(chuàng)菌業(yè)時(shí)宋期所蜓形成幻玉的強(qiáng)已大的陣企業(yè)瞧凝聚捕力蕩傲然無(wú)撿存，個(gè)人員懇流動(dòng)紐奉率急影劇上侮升。在我穿國(guó)現(xiàn)者階段棟的企愧業(yè)管瞎理過(guò)蓮程中淡，像擦達(dá)興翻公司閉這樣徐由于降忽視求福利耕而引拔起企泄業(yè)凝鈔聚力財(cái)減弱諷以致鑼陷入持危機(jī)映的情怠況是墻十分坡常見撥的。加強(qiáng)條企業(yè)悲凝聚災(zāi)力的蛛正確霧做法冠應(yīng)當(dāng)敘是既鑒發(fā)給糞每位影員工瓦跟其乎勞動(dòng)踐數(shù)量擇和勞悼動(dòng)質(zhì)航量相帽稱的鹿工資凍，又欄要為油每位脅員工騰提供蓬合理晴的福眼利。一般織而言口，合向理的較福利斧比例吩應(yīng)占訊員工文全體他收入絕的15％-4撒0％為笛宜。三、惕員工些福利徑對(duì)員匙工的躍作用可以邊消除控員工螺憂慮體和恐板懼；可以駐減輕悔家庭碌其他袍成員蜓的負(fù)析擔(dān)；可以辜緩解臨工作裕的壓低力。過(guò)度江的員裳工福山利容旅易助聰長(zhǎng)員輸工的再依賴受心理胡；員工賺福利塊會(huì)使舉員工蘇失去泡對(duì)全籠部報(bào)惹酬的挨處置朵權(quán)；員工透福利布影響脾員工善的流糞動(dòng)。第三套節(jié)紋員工首福利路計(jì)劃選的概涂念和護(hù)特點(diǎn)一、悠員工拆福利紀(jì)計(jì)劃陳的概澡念二、創(chuàng)員工賽福利封計(jì)劃共設(shè)計(jì)往的原懲則三、鏡規(guī)劃糕員工稠福利伸計(jì)劃準(zhǔn)的步澡驟四、弓影響郵員工征福利偽計(jì)劃繪的因厘素五、怎員工無(wú)福利參規(guī)劃寺的成惱本和鉤收益楊分析一、約員工跨福利窩計(jì)劃卵的概鉗念員工冷福利索計(jì)劃(E扇mp拖lo父ye東eBe型ne獄fi壘tPl堆a(bǔ)n，EB串P)，是最指企犁業(yè)為鋼員工償提供造的非攪工資持收入比福利線的“絹一攬膨子”制計(jì)劃箱和安爭(zhēng)排。它一惰般由銳以下屋部分蓄組成趣：（１侍）國(guó)浩家立臨法強(qiáng)罩制實(shí)辮施的申社會(huì)漏保障沒(méi)制度狠，包殃括基磚本養(yǎng)鳳老保貌險(xiǎn)、耽醫(yī)療歌保險(xiǎn)餓、失曲業(yè)保些險(xiǎn)、感工傷呼保險(xiǎn)柱等法塌定計(jì)失劃；（２亭）企素業(yè)出消資的餃企業(yè)廚年金鴿、補(bǔ)掘充醫(yī)需療保唉險(xiǎn)、惑人壽喉保險(xiǎn)燙、意婆外及間傷殘貨保險(xiǎn)皂等商搶業(yè)保殖險(xiǎn)計(jì)叨劃；（３劣）股語(yǔ)權(quán)、蜂期權(quán)意計(jì)劃菊；（４錄）住朵房、盾交通盲、教祝育培幅訓(xùn)、也帶薪巨休假貝等其泄他?？±?jì)環(huán)劃。什么粉是員極工福盜利計(jì)疼劃？思考?保險(xiǎn)升業(yè)所漆要發(fā)波展的不員工肌福利溪計(jì)劃歲是上競(jìng)述計(jì)及劃中鑄的那饞些內(nèi)得容？特指梯上述基計(jì)劃如的第內(nèi)二類遼，也矮就是雀壽險(xiǎn)蒜公司賺以團(tuán)奇體保讓險(xiǎn)的傭形式策，為抬企業(yè)夕員工羅提供泡的養(yǎng)輸老、縮慧健康繪、傷亭殘、絹死亡不等風(fēng)泛險(xiǎn)保致障型模福利管。如何串理解廳員工誤福利臭計(jì)劃樣的概凱念？員工寺福利便計(jì)劃作首先久要考吼慮的縮慧是員工躍福利眉計(jì)劃義目標(biāo)；員工租福利析計(jì)劃視是長(zhǎng)倍期規(guī)誰(shuí)劃，偵所以惜必須碑審慎蠟考慮患；員工保福利服計(jì)劃叢是動(dòng)加態(tài)計(jì)崖劃，抽是發(fā)侄展的而；不同鄭的員觸工福慢利計(jì)判劃產(chǎn)生互不同雅的結(jié)室果；員工楊福利席計(jì)劃砌是工薄資待防遇的點(diǎn)補(bǔ)充紙計(jì)劃限。員工名福利倚計(jì)劃習(xí)的類室型物質(zhì)激勵(lì)性員工福利風(fēng)險(xiǎn)保障性員工福利成本利用性員工福利員工永福利思計(jì)劃悄包括汗哪些堵內(nèi)容藝？員工福利項(xiàng)目福利項(xiàng)目的內(nèi)容員工福利成本和收益員工福利資金使用的規(guī)劃和安排二、率員工跨福利庸計(jì)劃電設(shè)計(jì)燈的原欣則（一）合理性原則考慮企業(yè)能力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提取比例適度動(dòng)態(tài)調(diào)整（二）統(tǒng)籌規(guī)劃原則立足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)講求經(jīng)濟(jì)效益避免重復(fù)浪費(fèi)（三）公平性原則以全體員工為對(duì)象可有一定差別體現(xiàn)員工勞動(dòng)貢獻(xiàn)（四）合法性原則參照法律法規(guī)合理避稅三、谷規(guī)劃較員工租福利嬸計(jì)劃痕的步胖驟（一）調(diào)查員工福利的需求（二）設(shè)計(jì)員工福利計(jì)劃（三）論證員工福利計(jì)劃的可行性（四）實(shí)施員工福利計(jì)劃（五）反饋員工福利計(jì)劃的意見四、橡影響光員工胳福利坑計(jì)劃翻的因訊素（一晌）影班響員匪工福男利計(jì)兼劃的疾外部石因素1、國(guó)家法律、法規(guī)影響員工福利的保障水平和福利的內(nèi)容2、消費(fèi)物價(jià)指數(shù)消費(fèi)物價(jià)指數(shù)越高，實(shí)際福利待遇水平越低，需要不斷增加福利開支，才能保持原有的福利水平3、勞動(dòng)力供求狀況福利也是勞動(dòng)力價(jià)格的一部分當(dāng)勞動(dòng)力供大于求時(shí)，員工福利水平就會(huì)降低4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利水平競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的福利水平高，企業(yè)也要調(diào)整自身福利，否則就會(huì)造成人才流失5、工會(huì)的態(tài)度和力量工會(huì)代表和雇主通過(guò)集體談判的方式?jīng)Q定福利水平工會(huì)態(tài)度越強(qiáng)硬、力量越強(qiáng)大，作用就越強(qiáng)布達(dá)犬佩斯炸工會(huì)悉要求煎改善拍員工跑福利布達(dá)紛佩斯適機(jī)場(chǎng)辦是匈伍牙利童唯一貞的一蔥個(gè)能略夠起覽降大農(nóng)型飛慕機(jī)的滿國(guó)際妹機(jī)場(chǎng)覺(jué)。布敏達(dá)佩弊斯機(jī)粒場(chǎng)公慘司的似兩個(gè)肅工會(huì)鞋組織——施“機(jī)場(chǎng)桃工作塵與服憶務(wù)人概員工那會(huì)”震和“坊航空抄交通武聯(lián)合恰工會(huì)禮”說(shuō)僻，因自他們艇與公釋司的捧勞資秀關(guān)系士談判低未能逃達(dá)成衫他們租所希蓬望的漲協(xié)議鈴，所狠以決盒定進(jìn)盲行罷紙工。兩個(gè)顛工會(huì)喘要求吵公司救停止標(biāo)正在標(biāo)進(jìn)行船中的去公司愛重組逗方案儀并在繳三年瞧內(nèi)不塊要進(jìn)劑行這爽樣的康安排喉，而星且在20念10年之兆前不舉得解獻(xiàn)雇員翁工。每工會(huì)纏還提禍出，飄公司加要回碧溯三夏年并宜以12雜0%的比鹽例支升付員茫工的沾加班博薪水促；在20箱09年1月1日之枯前收賭回賣江給國(guó)埋家的滅公司悶療養(yǎng)攝所，急并保倚證員泊工以蘿優(yōu)惠墻的條廈件在送那里以進(jìn)行桑定期遞的休禽假療合養(yǎng)。倆由于站過(guò)去蔽三年康中公嶄司員挖工沒(méi)焦有享后受療勾養(yǎng)的蒙待遇場(chǎng)，工投會(huì)還血要求邁公司標(biāo)提供65策00萬(wàn)福苦林（槐約合32萬(wàn)美豆元）灑的補(bǔ)聯(lián)償。布達(dá)滴佩斯熟機(jī)場(chǎng)聰公司游發(fā)言鼓人說(shuō)鍛，公我司方軍面已址經(jīng)承臨諾將還新的響勞資悟合同瓦草案擴(kuò)交給僅工會(huì)喪方面聲。（二罩）影環(huán)響員追工福顏利計(jì)盒劃的蘇內(nèi)部待因素1、企業(yè)支付能力一般支付能力強(qiáng)的企業(yè)，員工福利待遇也比較高。2、員工工資水平一般，員工工資越高，對(duì)福利待遇的認(rèn)可程度越低；反之對(duì)福利的認(rèn)可程度越高。3、員工的年齡和文化結(jié)構(gòu)年輕員工偏好高工資低福利，中老年員工對(duì)福利接受程度較高。五、管員工燙福利眠規(guī)劃宏的成睛本和妻收益追分析（一奇）員溉工福成利規(guī)壇劃的礎(chǔ)成本垃核算計(jì)算當(dāng)企業(yè)救福利霉支出偵總費(fèi)舞用做出棒員工柴福利炸項(xiàng)目拴支出滾預(yù)算在滿讀足福曬利目踏標(biāo)的疼前提洪下盡奶可能娛地降瞞低成核本（二趨）員莊工福重利規(guī)憶劃的環(huán)收益難以術(shù)衡量誰(shuí)，因?qū)憺閱T詠工福圾利的根效果稠主要西表現(xiàn)掏為員立工是斑否滿害意，六是一賺種主侄觀感群覺(jué)。葬可以斥采用筒問(wèn)卷危法進(jìn)礦行評(píng)樹估。第四姓節(jié)贏員犧工?？衫拿芾戆咐?jiǎn)T斬工福添利該酷不該謙取消?三晉糾化肥稀廠是A市的琴重點(diǎn)倚企業(yè)峰，小久王是夠該廠姐的人耀力資幅源部沾主管壇。十態(tài)年前蘿，他灑從學(xué)耍校分張配到趨該廠員。當(dāng)勢(shì)時(shí)，緞廠效狀益不喉錯(cuò)，止福利俯也多收，不像用掏列錢可蓬以分紗到吃降不完碗的糧畢油，情上下樣班免孫費(fèi)接傷送，受有的雹職工匙甚至誰(shuí)還可可以外削出旅玩游度河假。健能在片這樣怨的企恐業(yè)工均作，國(guó)他覺(jué)納得榮庫(kù)耀和唐自豪川，并泊產(chǎn)生谷一種館內(nèi)在嚼的歸泡屬感托。而烈近幾蠶年，據(jù)他發(fā)征現(xiàn)一恢些單丙位技頓術(shù)骨它干不析斷調(diào)妙走，遭流入慈一家扁工資浴高出葡三倍鏈的縣矩合資拿化肥蠢企業(yè)乓。對(duì)迫員工絨滿意剖度進(jìn)醋行調(diào)母查，辱近七侮成的粗職工交對(duì)單鼻位的駕福利肺不再磚感興桂趣，卡傾向很擁有棋較高辣工資碰。小眉王意掙識(shí)到泊，要時(shí)單位誓拿出毒同樣波高工麻資留霞住人勞才是暈不現(xiàn)散實(shí)的它，而魔福利崗對(duì)員淹工的中激勵(lì)蠅功能廊明顯低減弱播，有埋福利搏無(wú)福舞利一淚個(gè)樣跨，?；罾嗖８＠谏僖簧弬€(gè)樣系。作扎為人姻力資隆源部挪門主嶄管，潛該不擔(dān)該向夠領(lǐng)導(dǎo)亭提出野建議搖，取怨消一貿(mào)部分恐沒(méi)用網(wǎng)的福勢(shì)利呢朋？小技王很慌是困化惑。上述賽案例萬(wàn)中，融小王坑作為堂人力遍資源緒部門哥的主思管，相不應(yīng)針當(dāng)考串慮是激不是童砍掉餅?zāi)稠?xiàng)蛛具體簡(jiǎn)的沒(méi)舅用的忌福利洗，而疫應(yīng)當(dāng)派首先幼審視綱自己增單位塵的福典利在捧管理翻上是莖不是風(fēng)有了偷問(wèn)題達(dá)。一、繡員工他福利尼管理憑的含秧義員工踩福利應(yīng)管理是指昆為了港保證衡員工倚福利據(jù)按照歇預(yù)定喬的軌抹道發(fā)惹展、憂實(shí)現(xiàn)涌預(yù)期裙效果鑒而采取兔各種嚇管理接措施軍和手悅段對(duì)員叨工福清利的團(tuán)發(fā)展踢過(guò)程事和路僅徑進(jìn)奸行控制含和調(diào)聾整的活泳動(dòng)。員工魄福利論管理場(chǎng)是全贊面的提管理元；員工殺福利肢管理犧的效辜果受架管理倦理念錄的影坡響；員工巧福利網(wǎng)管理遮具有費(fèi)靈活暮性。錯(cuò)誤澡的員史工福雪利管趴理搞平鐘均福斯利。人人勸有份義，沒(méi)嶺有份習(xí)額差谷別，深沒(méi)有巷工作并好壞乞，不叮講對(duì)販工作通的貢雹獻(xiàn)大脂小。卻表面膏好象層公平亞，其總實(shí)本搜質(zhì)上寸反而觸傷害壺了公銜平。搞秘離密福失利。有的魯福利帥不讓趨大部誤分員胃工知中悉，樸只在呆小范村圍內(nèi)貪的人棄員中片發(fā)放致。大夾部分銹員工群也根裕本沒(méi)衣有渠振道去翁了解豈還有耀什么叛特殊萄的福時(shí)利，傅只在劉不小休心碰辱見有琴的員隱工大獵包小聽包從蠟單位遵往家惱搬送往時(shí)，悶才恍被然大閥悟。錯(cuò)誤畢的員瞧工福際利管膨理搞職眾務(wù)福余利。把福翁利與強(qiáng)擔(dān)任緣瑞職務(wù)衰掛起襖鉤來(lái)存，不紅問(wèn)工蛙作績(jī)車效的閑實(shí)際芹貢獻(xiàn)真。只很要在金這個(gè)類位子谷上，抗你就所可以覽享有呈通信單、私揮車或咐者住憲房等樹方面靜的一網(wǎng)定級(jí)姿別待戲遇，授即使卡犯?jìng)€(gè)切錯(cuò)免瘋了職鞏也可毛以仍墳然保身留原疫職級(jí)笨福利級(jí)。如卷此的鹽官本惕位福哈利，日跑官裂要官朗現(xiàn)象愁不足突為怪炕。搞關(guān)消系福賤利。因?yàn)樘蹈＠?qǐng)有利篇可圖繩，所添以成骨為極撿少數(shù)鳳管理明人員橋拉攏斤關(guān)系托的籌墓碼?？旌臀椅藐P(guān)系誰(shuí)不錯(cuò)賽，就箭給你銜分