變電所規(guī)章制度大全

規(guī)章制度匯編（電力分廠）領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度分廠領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次，查崗兩次。技術(shù)員每周上崗一次。班組長每天上崗查崗一次。分廠領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、組長上崗、查崗必須現(xiàn)場解決問題。31設(shè)備定期切換制度設(shè)備停用時間若超過1個月，應(yīng)進(jìn)行檢查試驗后方可重新投運。備用主變壓器應(yīng)定期投入運行，帶負(fù)荷運行至少4小時以上。處于備用的高壓斷路器每季至少投切一次，投入時間不應(yīng)少于1小時，有條件帶負(fù)荷的應(yīng)接帶負(fù)荷。兩臺變壓器應(yīng)具備相關(guān)的切換條件，備用站每月應(yīng)進(jìn)行一次切換，投入時間不少于4小時。要害部門安全保衛(wèi)制度為確保要害部門正常的正常秩序，落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，特制訂制度：要害部位要嚴(yán)格加強管理，非工作人員未經(jīng)主管部門審批禁止入內(nèi)。凡來參觀，學(xué)習(xí)人員必須持有關(guān)證明，到主管部門辦理手續(xù)，否則謝絕參觀，信息。除要害工作人員外，其他非工作人員進(jìn)入要害部位必須持證進(jìn)行登記。未經(jīng)主管部門許可，嚴(yán)禁任何單位和個人在要害部位進(jìn)行記錄，拍照，繪圖。發(fā)生事故時，及時向上級有關(guān)部門報告，并進(jìn)行積極搶救，同時保護(hù)現(xiàn)場。配器、配足消防器材，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。崗位工作人員，要提高警惕，堅守崗位，熟悉和掌握本職工作的特點和操作方法，認(rèn)真執(zhí)行本崗位各項規(guī)章制度，確保不發(fā)生任何事故。事故處理規(guī)定（及）緊急事故應(yīng)急預(yù)案一旦發(fā)生事故，事故現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)等級最高的人員為事故搶救的當(dāng)日指揮者，負(fù)責(zé)下列工作：立即按救災(zāi)程序采取緊急措施組織搶救，防止事故惡性化和擴大；同時以最快速度向上級報告事故類型、地點、時間及其它發(fā)展趨勢；維持現(xiàn)場秩序、監(jiān)督和保護(hù)現(xiàn)場；做好事故發(fā)生的經(jīng)過及發(fā)生時現(xiàn)場的人員和設(shè)備等情況的記錄。發(fā)生觸電應(yīng)立即將觸電者脫離電源，移至空氣新鮮地方用《緊急救護(hù)法》進(jìn)行搶救，同時通知急救處搶救。在搶救高壓觸電人員，應(yīng)穿高壓絕緣鞋、戴高壓絕緣手套。500V以下電壓觸電者應(yīng)切斷電源，用干躁木桿挑開電源，或站在干躁的木板上拉觸電者的干衣服脫離電源。變電所內(nèi)應(yīng)配足消防器材，以防萬一?，F(xiàn)場交接班制度交接班前的準(zhǔn)備與自檢●下班前要把自己所管設(shè)備檢查一遍，將存在的問題整理記錄下來，清點好移交的工具儀表?！裾砗酶鞣N記錄，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到現(xiàn)場文明生產(chǎn)。向接班人匯報本班的工作情況●當(dāng)接班人進(jìn)入接班地點后，先將本班的運行情況向接班人交代清楚。三、現(xiàn)場檢查●會同接班人進(jìn)入現(xiàn)場檢查及檢查運行記錄。四、問題處理●查處問題共同處理，對遺留問題、落實責(zé)任并向上級匯報?！駲z查完畢，上下兩班進(jìn)行現(xiàn)場交接班，并落實好故障的處理意見和措施。五、履行交接班手續(xù)●交接班雙方進(jìn)行交接手續(xù)，填寫記錄?！窠话嗳撕炞窒掳啵影嗳松蠉徸鳂I(yè)。變電所交接班制度必須提前十分鐘到崗接班，交接班要做到口對口、手對手，你不來我不走。對所用儀表工具.安全用具.記錄薄清點清楚，移交下一個班，做到不丟失、不損壞、移交清楚。交接清各分廠供電情況、本班運行情況，并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。在交接班時必須做到室內(nèi)清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊。交接班時必須主副班全在，不準(zhǔn)一人接班。交接人員班前不準(zhǔn)飲酒，否則按危及安全規(guī)程進(jìn)行處罰。30變電所值班崗位責(zé)任制按規(guī)定巡視本室線路。嚴(yán)格遵守《電力安全工作規(guī)程》的各項規(guī)定，嚴(yán)格停送電制。準(zhǔn)確掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。及時進(jìn)行調(diào)峰負(fù)荷，做好節(jié)電工作。配合維修電工做好變電所檢修工作。做好各種統(tǒng)計記錄。不準(zhǔn)脫離工作崗位。30停送電制度和操作規(guī)程電器設(shè)備停電檢修時，必須懸掛“有人工作，禁止合閘”的警示牌，或設(shè)專人看管。需要停電時，隔離開關(guān)和斷路器必需全部斷開，并懸掛：“有人工作，禁止合閘”并取下“送電”換上“停電”牌。高壓停電設(shè)備檢修，必須停電、驗電裝設(shè)接地線。嚴(yán)禁高壓帶電進(jìn)行作業(yè)，低壓帶電作業(yè)，必須有經(jīng)驗豐富的電工進(jìn)行工作，作業(yè)時必須一人操作一人監(jiān)護(hù)。停送電操作必須有倆人執(zhí)行，一人操作一人監(jiān)護(hù)。六、對其他分廠停、送電要求；1、停送電以申請人簽字生效。2、停送電申請必須是同一人簽字。3、停送電時間必須精確到分鐘。4、必須寫明停電原因及處理結(jié)果。5、填寫必須字體工整。6、如遇特殊情況由值班人員到現(xiàn)場確認(rèn)后方可送電。7、值班人員簽字后方可操作。14設(shè)備管理制度分廠廠長負(fù)責(zé)設(shè)備的全面管理、使用和維修工作。設(shè)備管理員對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行日檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決或上報分廠領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真做好記錄。班組長監(jiān)督本小組人員做好設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按使用說明書的要求規(guī)范操作。操作者在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題及時報告班組長。設(shè)備操作人員要做到“三好、四會”的要求。操作者認(rèn)真執(zhí)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、計劃保養(yǎng)，三級保養(yǎng)制度。操作者要做好設(shè)備的日常檢查工作，并填寫相關(guān)記錄。特種重要設(shè)備的操作者嚴(yán)格執(zhí)行特種重要設(shè)備管理制度。設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。9設(shè)備管理辦法為了加強對設(shè)備的管理，使設(shè)備安全合理的使用，以及定時定期的維護(hù)保養(yǎng)，使其充分發(fā)揮其效能，特制訂如下管理辦法。一、配備專門的設(shè)備管理員，對設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行日檢，并組織對設(shè)備的異常.存在隱患等問題進(jìn)行原因分析，并采取措施，并觀察問題的控制情況，一一做好記錄。二、全員參與，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程操作，由班組長監(jiān)督其做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)異常及時解決或報告班組長。三、按公司要求，不斷健全完善各項管理制度。對在操作設(shè)備的過程中出現(xiàn)的新問題，一一做好記錄，并形成制度，不斷完善設(shè)備管理上的不足。四、定期與不定期考核相結(jié)合，促進(jìn)各種制度的貫徹落實。按照設(shè)備獎懲辦法對設(shè)備操作者進(jìn)行考核，督促操作者嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，保證設(shè)備的安全、正常運轉(zhuǎn)。設(shè)備的使用和保養(yǎng)制度設(shè)備的使用設(shè)備操作者均必須持證上崗嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度嚴(yán)格執(zhí)行定人定機制度設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)分廠指定專門人員按照設(shè)備管理部每月下達(dá)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，認(rèn)真執(zhí)行，并填寫有關(guān)記錄。2.分廠每月要統(tǒng)計設(shè)備的完好情況，對損壞的設(shè)備要做好維修記錄，并報告設(shè)備管理部。3.設(shè)備實行三級保養(yǎng)制度。日常保養(yǎng)（RB）一級保養(yǎng)設(shè)備操作者或包機人每班必須到，填寫日常保養(yǎng)記錄由班組長檢查驗收。定期保養(yǎng)（DB）二級保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備管理員制定的定期二級保養(yǎng)要求對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，并填寫好保養(yǎng)記錄，由設(shè)備管理員檢查驗收。計劃保養(yǎng)（JB）三級保養(yǎng)設(shè)備管理員要經(jīng)常的對設(shè)備進(jìn)行巡查，根據(jù)其運轉(zhuǎn)的實際情況及發(fā)現(xiàn)問題，編制計劃保養(yǎng)的具體檢修項目和要求，保證設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，檢修結(jié)束后，由分廠設(shè)備管理員驗收，填寫《設(shè)備檢修記錄》設(shè)備包機制度分廠各運行設(shè)備實行包機制度一、設(shè)備包機人必須實行五項紀(jì)律憑證操作設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程。遵守交接班制度。經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行潤滑。發(fā)生故障立即停電，自己不能處理的應(yīng)立即通知維修人員檢查處理，發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場，及時報告分廠領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事故情節(jié)。管好工具、附件，不得遺失。包機人應(yīng)遵守有關(guān)維修制度，對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、修理，達(dá)到整齊、清潔、潤滑、安全包機人應(yīng)不斷提高操作水平，達(dá)到“三好、四會”的要求。（1）“三好”即：“管好、用好、修好”。(2)“四會”即：“會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障”。特種、重要設(shè)備的管理制度一、起重行車起重行車的各類安全裝置，信號裝置齊全可靠，在明顯位置表明最大起重量。 按規(guī)定要求由設(shè)備管理員對起重行車定期檢測，并做好記錄，存檔。操作人員上、下平臺必須安全可靠，軌道固定螺帽不得松動，軌道接頭應(yīng)符合安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。嚴(yán)禁無證操作，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”和交接班制度。鋼絲繩、吊鉤應(yīng)定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的及時更換，電器及線路必須安全可靠。設(shè)備運行管理制度分廠建立了設(shè)備管理員，對所有設(shè)備進(jìn)行集中管理。當(dāng)班人員每班要對運行中的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查。并認(rèn)真填寫記錄。（發(fā)現(xiàn)一次沒巡查扣款5元）巡查中發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患，要及時向設(shè)備管理員及分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。（未及時匯報扣款5元，造成嚴(yán)重后果扣款100元）每班要對高低壓配電盤面板不帶電部分上的灰塵進(jìn)行一次清理。（不清理扣款5元）每班要在用電高峰對電壓.電流表進(jìn)行檢查（主要對高壓總盤、主變高壓盤、低壓主盤1#、低壓主盤2#）對讀數(shù)要進(jìn)行認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)異常要及時向設(shè)備管理員匯報。（沒有記錄未及時匯報，扣款5元，造成嚴(yán)重后果，扣款100元。）當(dāng)班人員24小時內(nèi)不得無故離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣款5元，造成嚴(yán)重后果扣款100元。電腦（工控機）管理制度未經(jīng)本部們領(lǐng)導(dǎo)同意，外單位人員不得使用該電腦。不得擅自安裝任何程序，。未經(jīng)同意，不得修改或刪除文檔及文件夾。不得使用光驅(qū)看VCD。不得擅自用USB或其它口接插任何設(shè)備。出現(xiàn)問題要及時匯報，不得擅自處置。不得擅自下載任何文件和程序。職工培訓(xùn)制度為保證安全及提高技能水平職工必須參加分廠培訓(xùn)。分廠年初根據(jù)公司要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃。分廠按計劃對職工進(jìn)行培訓(xùn)。年底根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核?？己私Y(jié)果與收入掛鉤。工作票管理制度一、工作票應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照要求的內(nèi)容逐項填寫，字跡清楚，書寫工整，不得寫錯、漏項和任意涂改。二、工作票所填安全措施必須針對本次工作實際認(rèn)真制定，不得簡單的照搬、套用其它工作票。三、工作票簽發(fā)人在簽發(fā)工作票時，應(yīng)對票面是否工整、各項內(nèi)容是否清楚準(zhǔn)確以及安全措施是否正確完備認(rèn)真進(jìn)行檢查，同時要熟悉工作任務(wù)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方法和人員狀況，給工作負(fù)責(zé)人交代注意事項，把好安全關(guān)口。四、在電話接受值班調(diào)度許可命令時，應(yīng)認(rèn)真核對線路名稱、工作地段和工作任務(wù)是否明確無誤，應(yīng)拉開的刀閘及要求做的安全措施是否準(zhǔn)確到位。在接到許可命令后應(yīng)立即將調(diào)度員姓名、許可時間、許可方式、許可的工作時間以及要求的注意事項準(zhǔn)確記錄。和集控站在變電站當(dāng)面辦理許可手續(xù)時，應(yīng)在工作票上提前加蓋本單位公章。五、進(jìn)入工作現(xiàn)場后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真向工作班成員宣讀工作票并進(jìn)行安全和技術(shù)措施交底，工作班成員明確工作內(nèi)容、施工方法和安全注意事項無誤后，應(yīng)立即在工作票上各自簽名。未宣讀工作票，不得命令開工。六、工作票應(yīng)夾在文件夾內(nèi)，防止在工作現(xiàn)場被臟污和破損。七、辦理恢復(fù)送電手續(xù)后，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)將匯報時間、調(diào)度員姓名、匯報方式即時填入工作票內(nèi)，并認(rèn)真檢查工作票內(nèi)容是否完善、合格。合格的工作票應(yīng)在規(guī)定位置加蓋“已執(zhí)行”、“合格”的專用章。蓋章后的工作票一份交技術(shù)員存檔，一份留工作負(fù)責(zé)人處保存。19設(shè)備運行管理制度分廠建立了設(shè)備管理員，對所有設(shè)備進(jìn)行集中管理。當(dāng)班人員每班要對運行中的設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)巡查。并認(rèn)真填寫記錄。（發(fā)現(xiàn)一次沒巡查扣款5元）巡查中發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患，要及時向設(shè)備管理員及分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。（未及時匯報扣款5元，造成嚴(yán)重后果扣款100元）每班要對高低壓配電盤面板不帶電部分上的灰塵進(jìn)行一次清理。（不清理扣款5元）每班要在用電高峰對電壓電流表進(jìn)行檢查。（主要對高壓總盤、主變高壓盤、低壓主盤1#、低壓主盤2#）對讀數(shù)要進(jìn)行認(rèn)真記錄，發(fā)現(xiàn)異常要及時向設(shè)備管理員匯報。（沒有記錄未及時匯報，扣款5元，造成嚴(yán)重后果，扣款100元。）當(dāng)班人員24小時內(nèi)不得無故離崗脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣款5元，造成嚴(yán)重后果扣款100元。電力分廠行為規(guī)范按廠紀(jì)按時上下班。領(lǐng)導(dǎo)安排工作要詳細(xì)，要規(guī)范并要求注意的安全事項。職工在接受工作項目后，要向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核項目內(nèi)容，不清楚的必須弄清楚后方可進(jìn)行作業(yè)。在工作時間內(nèi)不做與工作不符的工作和事。在工作中出現(xiàn)的質(zhì)量、隱患要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。職工在進(jìn)工作場地，要注意周圍安全，有存在不安全因素的，必須進(jìn)行處理，方能進(jìn)行作業(yè)。在工作中，職工必須穿戴勞保用品。在工作中，必須按《電業(yè)安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)和《崗位標(biāo)準(zhǔn)化》作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。工作中不許竄崗、脫崗。供電設(shè)備巡回檢查制度每班進(jìn)行一次巡回檢查。。如遇以下情況要增加巡回檢查次數(shù)；臨時試驗大功率電機及電器。車間新增加大功率電器。遇到惡劣天氣。本班沒有解決的問題要向下一個班的接班人員交待清楚。4.每周對各分廠的總盤進(jìn)行一次巡查。5.每月對溝內(nèi)電纜進(jìn)行一次巡查。6.巡查要根據(jù)要求認(rèn)真進(jìn)行。7.記錄要認(rèn)真填寫。8.巡查結(jié)果要讓設(shè)備所在分廠領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。9.檢查出問題要做好記錄，情況嚴(yán)重要及時匯報。10.記錄表要及時入檔。操作票管理制度1、操作票應(yīng)使用固定操作票或有固定的格式操作票。2、操作票必須事先編號，未經(jīng)編號的操作票不得使用。3、如一頁操作票不能滿足填寫一個操作任務(wù)的操作項目時，可在第一頁操作票下面?zhèn)渥⒖掌刑顚憽跋陆覺X頁”字樣，第二頁操作任務(wù)欄內(nèi)填寫“上接XX頁”字樣。4、操作時間及操作任務(wù)應(yīng)填在第一頁操作票上。5、己執(zhí)行操作票應(yīng)在第一頁操作票右上方位置加蓋“己執(zhí)行”章。作廢操作票應(yīng)在第一頁操作票右上方位置加蓋“作廢”章；并注明原因。6、在執(zhí)行倒間操作中，如己操作了一項或多項，因故停止操作時，則在已執(zhí)行項下面、未執(zhí)行項上面的中間橫線右邊注明停止操作原因，并蓋“己執(zhí)行”章，控己執(zhí)行操作票處理。7、填用操作票時，應(yīng)在最后一項操作項目下面空格內(nèi)加蓋“以下空白”章，(如操作項目填到最末一行，蓋在備注欄內(nèi)空白處)蓋章后不允許增添操作項目。8、操作票應(yīng)用鋼筆或圓珠筆填寫，票面應(yīng)清楚整潔，不得任意涂改，對于拉、合、停、送、役、退等關(guān)鍵詞和開關(guān)、刀閘、設(shè)備編號不得涂改，如涂改原票作廢。9、操作完成后操作票要及時存檔。溫度監(jiān)控制度夏季每天的15；30對高壓盤，低壓盤的運行溫度進(jìn)行一次測量，做記錄。冬季每天的08；00對高壓盤，低壓盤的運行溫度進(jìn)行一次測量，做記錄。3.高壓盤盤體溫度超過攝氏+35度應(yīng)采取降溫措施。4.高壓盤盤體溫度低于攝氏-20度應(yīng)開啟加溫裝置。5.低壓盤盤體溫度超過攝氏+35度應(yīng)采取降溫措施。6.低壓盤盤體溫度低于攝氏-10度應(yīng)采取加溫措施。7.變壓器上層油溫超過攝氏+85度要采取降溫措施。安全生產(chǎn)管理制度各分廠領(lǐng)導(dǎo)值班制度。對一貫重視安要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，命令，決定，通知，通報等。分廠廠長對分廠的安全負(fù)全面責(zé)任，副廠長對安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，技術(shù)員對安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。各級安全網(wǎng)員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策負(fù)責(zé)上傳下達(dá)和匯報檢查工作對各單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。工人進(jìn)入崗位前必須穿戴勞保用品，操作時嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，集中搞好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。要經(jīng)常保持分廠內(nèi)外的衛(wèi)生，每天下班前查實設(shè)備清掃工作地點，工具擺放整齊保持良好的生產(chǎn)環(huán)境。實行公司領(lǐng)導(dǎo)及部分中層全生產(chǎn)的集體個人，每年進(jìn)行一次評比獎勵同時及時自制違章作業(yè)的個人要進(jìn)行獎勵。發(fā)生事故隱患目擊者應(yīng)該報告一般隱患報單位責(zé)任人，重大事故隱患應(yīng)維護(hù)現(xiàn)場報單位責(zé)任人并上報公司主管領(lǐng)導(dǎo)以及安全管理部，組織人員處理解決。易燃，易爆，劇毒物品必須設(shè)有專用倉庫，并要和其他建筑物有一定距離，供應(yīng)公司應(yīng)對易燃，易爆，劇毒物品的儲存負(fù)責(zé)，應(yīng)建立嚴(yán)格的防火，保管，領(lǐng)取制度。車間副主任崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的安排，積極有效的采取措施，全面完成和超額完成任務(wù)。組織并貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，采取有效措施，在確保安全的前提下按質(zhì)按量按時完成。完善各分廠的管理制度，做到節(jié)制降耗。掌握職工的思想動態(tài)，配合黨支部做好本職工作的政治思想工作。組織職工學(xué)政治，學(xué)文化，不斷提高政治覺悟，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)知識是理論聯(lián)系實際，不斷提高業(yè)務(wù)水平。防雷措施變電所應(yīng)在每組母線上都裝設(shè)避雷。高大建筑物上安裝避雷針。電機，變壓器，攜帶式或移動式用電器具的金屬底座和外殼均應(yīng)接地。電器設(shè)備的傳動裝置應(yīng)接地。屋內(nèi)外配電裝置外殼的金屬或靠近帶電部分的金屬遮攔和金屬門均應(yīng)接地。保安管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)，發(fā)規(guī)以上有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，名令，決定，通知海報等。各種制度健全，對錢，財，物的管理要層層落實治安責(zé)任制，做到誰主管誰負(fù)責(zé)。門窗加固，三鐵一期齊全，實行值班保衛(wèi)制。落實各種人防措施，預(yù)防盜案發(fā)生。有健全的防火機構(gòu)和防火措施，專職消防員應(yīng)該熟練個中消防器材。各分廠及要害部門消防器材齊全，性能良好，臺帳記錄清楚，有各種防火警示標(biāo)志。重點巡視五管部門，要害部門，做到重點防火部位無火險隱患。消防管理制度宣傳教育群眾提高警惕，增強法制觀念，提高消防工作。主管部門領(lǐng)導(dǎo)為主要防火人。要嚴(yán)格消防措施，確保本部門工作正常運行。責(zé)任人組織全體職工定期開展防火培訓(xùn)，掌握防火知識，必須做到“三懂三會”。滅火專用砂箱，砂袋，必須加強管理不準(zhǔn)隨便亂放。消防器材必須定點放置，不得隨便亂放。防火部位不準(zhǔn)存放易燃易爆品，嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁使用電爐和明火取暖。配備消防器材，保證性能完好，衛(wèi)生清潔。防火工作常備不懈，積極配合有關(guān)部門搞好消防工作。積極完成上級交給的消防任務(wù)，確保國家財產(chǎn)不受損失?？冃Ч芾碇贫葹榱苏{(diào)動每位職工的積極性更高效地去完成工作成立了《日常維修記錄》，這是考核員工績效的主要依據(jù)。急車間所急提供及時優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，（法憲義次拖拉扯皮現(xiàn)象扣除當(dāng)月獎金的10%）。填寫《日常維修記錄》要認(rèn)真明了，（發(fā)現(xiàn)一次不認(rèn)真扣獎金的10%）。對維護(hù)范圍內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行百分比劃分，記發(fā)獎金按所具備維護(hù)能力的百分比劃分。因人為的失誤造成重大損失，扣除當(dāng)月獎金。對所維護(hù)設(shè)備有重大改革的，按每一項提高當(dāng)月獎金50%計發(fā)。設(shè)備日常操作管理制度所有生產(chǎn)設(shè)備的管理實行保級制，對自己所負(fù)責(zé)使用的設(shè)備，操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)，性能，安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求。設(shè)備運行前，必須空載試運，檢查各部運行狀態(tài)和聲音，正常后方可使用。操作人員在設(shè)備運行中，法憲異常情況應(yīng)停止運行差誤問題后方可運行啟動。運轉(zhuǎn)中的設(shè)備突然停機時應(yīng)立即將電源切斷，再將手柄恢復(fù)原位。正常情況下，運轉(zhuǎn)中設(shè)備不得逆向制動，設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)禁操作者離開現(xiàn)場。禁止超負(fù)荷使用設(shè)備，否則設(shè)備損壞造成停產(chǎn)停工按規(guī)定處理。設(shè)備操作人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并做好記錄。設(shè)備操作者每天收工后，必須對所有涉被進(jìn)行打掃擦拭。勞動紀(jì)律管理制度按時交接班，不遲到，不早退，發(fā)現(xiàn)一次扣五元。值班人員在交接班前做好各種記錄，一三五八本室及周圍衛(wèi)生打掃干凈，方可交班，不做記錄，不打掃衛(wèi)生每次扣五元值班人員在交接班前應(yīng)把工具交清，誰丟失水負(fù)責(zé)。值班人員值班嚴(yán)禁喝酒，發(fā)現(xiàn)勸其回家不計當(dāng)日工資。值班人員在工作中吃飯不得超過一個小時，如出事故有當(dāng)班負(fù)責(zé)，否則自帶飯盒。職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排，本班問題本班解決不遺漏，不推卸。各班制在工作中遇有緊急情況，自己要及時處理并匯報領(lǐng)導(dǎo)。值班人員要堅守崗位，不得擅自脫崗，如脫崗視為曠工，當(dāng)天工資不計職工要嚴(yán)格按照《按規(guī)》的要求進(jìn)行工作，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，以防事故發(fā)生。機電設(shè)備的事故處理制度設(shè)備事故的劃分：因各人操作不當(dāng)造成的故障，一般事故和重大事故。故障：直接損失價值未超過500元為故障。一般事故500-1000元（不超過1000元）為一般事故。重大事故：10000元以上（包括10000元）為重大事故。所發(fā)生的大小事故均由設(shè)備管理員做好記錄，并上報設(shè)備管理部。機電設(shè)備事故的處理辦法經(jīng)濟處罰：人為造成的故障，由當(dāng)事人全額賠償。人為造成的一般事故，扣罰當(dāng)事人200-2000元，扣罰分廠廠長300-1000元人為造成的重大事故，扣罰款當(dāng)事人500-5000元，扣罰分廠廠長500-2000元。核算員崗位責(zé)任制根據(jù)公司規(guī)定，調(diào)整員工工資標(biāo)準(zhǔn)和核算辦法。收集員工考勤資料，將考勤結(jié)果輸入工資核算系統(tǒng)。收集協(xié)調(diào)辦和其他單位轉(zhuǎn)過來的應(yīng)扣應(yīng)補資料，輸入核算系統(tǒng)。在規(guī)定時間內(nèi)正確結(jié)算員工工資。及時填寫員工住房公積金，要養(yǎng)老保險臺帳。妥善保管工人工資資料。要合理安排，分配，努力降低消耗。在規(guī)定時間內(nèi)正確結(jié)算出各承包單位的電量。安全管理電力分廠安全兼職負(fù)責(zé)人：任旭紅電力分廠班組兼職安全員：任德忠廉潔責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和黨的方針政策。明確工作職責(zé)制定和完善單位的規(guī)章制度，嚴(yán)格考核。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)常對照自己的行為剖析自我。嚴(yán)格執(zhí)行廉政的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，不吃拿，卡要，不設(shè)小金庫，不用公款為自己支付通訊費用。要嚴(yán)格執(zhí)行差旅費報銷的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。不利用手中權(quán)力和工作便利，收受他人物品，有價證卷等。要嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，消除“一言堂”。外出管理制度外出未請假、登記按照曠工處理。外出累計夠8小時扣除1天出勤。分廠安排加班先抵扣外出、請假時間，再按加班計。未填寫外出時間按上班時間計。未填寫返回時間按下班時間計。分廠領(lǐng)導(dǎo)未簽字同意，按曠工處理。每月核計一次。防雷安全責(zé)任制

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強雷電災(zāi)害防御工作，防止或減少因雷擊造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，確立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全防雷的指示精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā)，把人民群眾的生命和國家財產(chǎn)安全放在第一位.堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)與工人參與，實行誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級的原則，確保安全防雷責(zé)任制落實到位，落實到人。把防雷電工作納入目標(biāo)管理，與本崗位工作一起部署、落實、檢查、考核并與領(lǐng)導(dǎo)和職工的年度考核結(jié)合進(jìn)行。不認(rèn)真執(zhí)行安全防雷責(zé)任制，出現(xiàn)下列情況之一者，視為失職并追究責(zé)任：

（一）領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人對本單位安全防雷不重視，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件和會議精神不傳達(dá)貫徹落實，安全防雷責(zé)任制不落實，不督促檢查，管理不力、造成重大、特大安全事故發(fā)生的；

（二）干部職工違反安全防雷操作規(guī)程，造成重大、特大安全事故發(fā)生的；（三）發(fā)現(xiàn)本單位存在防雷電安全隱患，不及時排除，又不及時報告領(lǐng)導(dǎo)，以致出現(xiàn)重大、特大安全事故的；變電所現(xiàn)場運行規(guī)程每一路開關(guān)電流根據(jù)用戶已調(diào)整到位，不得隨意變動。低壓一號總斷路器不得超過1500A,2號總斷路器不得超過2500A，總電流合計不得超過2500KVA動力變壓器的額定電流。高壓總輸出電流不得超過340A。2500KVA動力變壓器溫升不得超過85度，在溫度報警后及時通知領(lǐng)導(dǎo)或及時進(jìn)行調(diào)整負(fù)荷工作，使變壓器達(dá)到最佳運行效果。各高壓配電柜電流調(diào)整和速斷跳閘已供電處整定，各值班人員不得隨意調(diào)整?，F(xiàn)場運行各值班人員要注意聲音，異味即溫升，發(fā)現(xiàn)不正常，要及時進(jìn)行檢查，匯報領(lǐng)導(dǎo)。車間副主任崗位責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級分廠的安排，積極有效的采取措施，全面完成和超額完成任務(wù)。組織并執(zhí)行操作規(guī)程，采取有效措施，在確保安全的前提下按質(zhì)按量按時完成任務(wù)。完善分廠的各項管理制度，做到節(jié)制降耗。掌握職工的思想動態(tài)，配合黨支部做好職工的政治思想工作。組織職工學(xué)政治，學(xué)文化，不斷提高政治覺悟，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)知識使理論聯(lián)系實踐，不斷提高業(yè)務(wù)水平。臨時線路管理制度根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)條例，嚴(yán)格安全管理，特制訂本制度。本制度適用于本公司下屬各分公司、項目部。申報安裝臨時電氣線路的安全要求及程序。公司外部；由用電部門填寫《臨時性用電申請》，使用部門持審批單交由電力分廠負(fù)責(zé)安裝。公司內(nèi)部；由用電部門填寫《臨時性用電申請》，使用部門持審批單交由電力分廠負(fù)責(zé)安裝。各分廠；由用電部門填寫《臨時性用電申請》，使用部門持審批單交由電力分廠協(xié)助安裝。臨時線路的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》進(jìn)行，做到規(guī)范化、條理化、嚴(yán)禁亂拖亂拉。安裝使用部門對臨時線路進(jìn)行檢查維護(hù)，安全部門應(yīng)加強檢查、督促，對未經(jīng)批準(zhǔn)及已批準(zhǔn)但不符合要求的臨時線有權(quán)禁止使用。臨時線路安裝期限不超過一個月，到期立即拆除。如有特殊情況繼續(xù)使用，應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。安裝中涉及到其他審批規(guī)定，必須另行申請審批。正常用的生產(chǎn)、辦公用的用電設(shè)備、照明一律不得裝接臨時線路。高壓線路管理制度貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司頒發(fā)制定的有關(guān)電力生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范、制定完善本公司的規(guī)章制度，管理辦法、實施細(xì)則并貫徹落實執(zhí)行。積極開展線路帶電停電巡視指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范運行巡視工作，提高輸電線路運行管理水平。堅持開展一年一度的春季安全大檢查活動，春季大檢查是一項重要的運行管理活動，運行人員認(rèn)真檢查每個部件，修改運行資料，可以對設(shè)備健康有更深的了解和掌握，這項工作的開展有利于全年的安全生產(chǎn)。加強運行管理工作，縮短巡視周期，提高巡視質(zhì)量，做到人員巡視到位，避雷設(shè)施巡查制度避雷設(shè)施巡查從每年4月份開始至10月底結(jié)束。每月巡查一次。巡查需兩人完成。雷電和雷天不得巡查。巡查時要穿戴勞保。巡查時對所發(fā)現(xiàn)問題只做記錄不做處理。發(fā)現(xiàn)重大隱患要在第一時間匯報。巡查內(nèi)容：避雷針和引線完好情況，有無倒，斜，損壞，斷線，銹蝕等現(xiàn)象。防雷安全責(zé)任制確立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全防雷的指示精神，從講政治，保穩(wěn)定，促發(fā)展的大局出發(fā)，把人民群眾的生命和國家財產(chǎn)安全放在第一位，堅持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)與工人參與，實行誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級的原則，確保安全防雷責(zé)任制落實到位，落實到人。把防雷電工作納入目標(biāo)管理，與本崗位工作一起部署，落實，檢查，考核并與領(lǐng)導(dǎo)和職工的年度考核結(jié)合進(jìn)行。不認(rèn)真執(zhí)行安全防雷責(zé)任制，出現(xiàn)下列情況之一者，視為失職并追究責(zé)任：領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人對本單位安全防雷不重視，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件和會議精神不傳達(dá)貫徹落實，安全防雷責(zé)任制不落實，部督促檢查，管理不力，造成重大，特大安全事故發(fā)生的。干部職工違反安全防雷操作規(guī)程，造成重大，特大安全事故發(fā)生的。發(fā)現(xiàn)本單位存在防雷電安全隱患，不及時排除，又不及時報告領(lǐng)導(dǎo)，以致出現(xiàn)重大，特大安全事故的：“三個百分之百”考核制度為了落實“潞礦機（2011）12號”文件“關(guān)于下發(fā)紅線管理規(guī)定的通知”也為了提升安全工作的執(zhí)行力，從源頭上解決“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題，有效遏制安全生產(chǎn)事故，特制定“三個百分之百”考核管理制度。所有在職人員必須在規(guī)定期限內(nèi)（6月10日前）熟記并掌握“三個百分之百”的相關(guān)內(nèi)容。一．“手指口述安全確認(rèn)法”1.每班各工種必須班前在現(xiàn)場進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)。（未做到扣10元）。2手指必須準(zhǔn)確。（未做到一項扣5元）3口述必須準(zhǔn)確。（未做到一項扣5元）4記錄必須清晰，完整，字體要工整。（未做到一項扣5元）5內(nèi)容要完整。（未做到一項扣5元）6手指口述必須與現(xiàn)場實際相符。（未做到一項扣5元）二．崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。1.應(yīng)知應(yīng)會部分要求人人必須熟記。（未做到一項扣5元）三．“白國周班組管理法”1．班組長必須會掌握“白國周班組管理法”管理法。（未作扣50分）2每班必須有記錄。（未做到一項扣5元）3記錄要完整，字體要工整。（未做到一項扣5元）值班人員崗位安全責(zé)任制高配間嚴(yán)謹(jǐn)非工作人員入內(nèi)及工作人員非工作時間入內(nèi)。高低壓配電間的門窗應(yīng)裝設(shè)鐵皮和鐵絲網(wǎng)，防止小動物進(jìn)入，人員出入要隨手關(guān)門。電氣設(shè)備禁止超負(fù)荷使用和帶病運轉(zhuǎn)。保證變壓器內(nèi)油質(zhì)良好，油位適宜。實行24小時值班，詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)的問題并及時解決。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)違章操作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁在配電間和值班室抽煙。保證室內(nèi)整潔，禁止堆放易燃物品和雜物。嚴(yán)禁使用電熱器取暖和燒物。配置滅火器材，至于合適方便的位置。掌握“三懂三會”（即懂本崗位火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂滅火方法；會使用滅火器材和撲救起初火災(zāi)，會報火警）。高配間負(fù)責(zé)人要定期進(jìn)行安全檢查，做好記錄，并將檢查結(jié)果報告負(fù)責(zé)人。電工崗位責(zé)任制持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。定期對各單位的一切電氣設(shè)施進(jìn)行檢查，維修，保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)隱患及不安全因素及時排除并報告。禁止線路及設(shè)備超負(fù)荷和帶病運轉(zhuǎn)，裝接的電器設(shè)備應(yīng)符合防火規(guī)范要求。對于其他單位的不符合安全要求的電氣線路，應(yīng)予以拆除。發(fā)現(xiàn)線路老化及不良時，應(yīng)及時更換。掌握“三懂三會”的消防知識（即懂本崗位的火災(zāi)危險性，懂預(yù)防措施，懂滅火方法；會使用消防器材和撲救初起火災(zāi)，會報火警）高壓配電間安全管理規(guī)定嚴(yán)格遵守值班記錄，按時下班接班，工作時不得擅離崗位。值班員要認(rèn)真填寫工作記錄，保持對外聯(lián)系電話的暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格交接班手續(xù)，交班時，必須把電氣設(shè)備運行等情況的記錄向接班員交代清楚。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，值班員必須熟悉電氣設(shè)備情況，按章巡視檢查，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備不正常及出現(xiàn)不安全因素時要立即報告，操作時一人操作，專人監(jiān)護(hù)。除值班人員和直屬專職技術(shù)人員外，其他人一律不準(zhǔn)進(jìn)入高低壓配電室，經(jīng)批準(zhǔn)需進(jìn)配電室的，必須辦理出入登記手續(xù)。在維修和事故處理等情況下，除檢修員，操作者，監(jiān)護(hù)人和電氣負(fù)責(zé)人外，其他人員嚴(yán)禁入內(nèi)。事畢后，在場人員必須做好登記。要認(rèn)真落實防治小動物進(jìn)入配電室的安全措施，值班員出入各工作室要隨手關(guān)好門窗，以防小動物入室發(fā)生事故。高配間負(fù)責(zé)人為安全責(zé)任人，要經(jīng)常進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時向主管部門和保衛(wèi)部門報告。移動電氣管理制度移動電氣必須保持完好，絕緣可靠，其電源和插頭都應(yīng)完好無損。移動電氣不準(zhǔn)外借私用，費電工不準(zhǔn)私拆，接移動電氣的電源線。移動電氣使用者不準(zhǔn)把移動電氣借給其他人員使用。移動電氣在搬運和停止使用時必須切斷電源。長期擱置不用的電氣在使用前必須測量絕緣電阻，如果絕緣電阻小于1規(guī)定的數(shù)值，必須進(jìn)行干燥處理和維修，經(jīng)檢查合格后方可使用。非專職人員不得擅自拆開和修理移動電氣。所有移動電氣使用時必須保證接地電良好。值班人員考核辦法未穿工作服。一次考核10元。未穿絕緣鞋。一次考核10元。操作高低壓開關(guān)時為戴絕緣手套。一次考核50元。不準(zhǔn)使用值班電話聊天，發(fā)現(xiàn)一次考核10元。漏交.接一項（交接班）考核5元。不準(zhǔn)在值班室會客。發(fā)現(xiàn)一次考核10元，在場人員考核5元。未執(zhí)行手指口述交接班。一次考核交接人員每人20元。抄表要及時準(zhǔn)確。錯抄或漏抄一次考核5元。巡查要及時，記錄要完整。1次未做到考核5元。脫崗一次考核100元。運行記錄要及時完整準(zhǔn)確。一次未做到考核10元。非工作人員進(jìn)入變電所需登記，一次未登記考核一人在場考核10元，兩人在場考核主班10元，副班5元。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自換班考核每人20元（正副班不得替換）--------以上考核直接從工資“其他扣款“項中扣除。登高用具管理制度一.安全帶（半年試驗一次，外表檢查每月一次，試荷時間5分鐘）新購買的安全帶必須經(jīng)本單位安全技術(shù)管理部門和管理人員驗收。凡在距地面2米及2米以上的地點進(jìn)行工作，都應(yīng)視為高空作業(yè)，作業(yè)人員都必須佩帶安全帶。使用安全帶作業(yè)人員在現(xiàn)場工作前應(yīng)對周圍的安全設(shè)施進(jìn)行檢查使用安全帶的工作人員必須穿戴勞保用品，嚴(yán)禁穿背心，拖鞋等。二.梯子（半年試驗一次，外表檢查每月一次，試荷時間5分鐘）登高梯必須有專人管理定期檢查，梯子必須有足夠的強度和穩(wěn)定性，不允許有歪斜扭曲變形，部符合要求應(yīng)及時處理和更換。折梯的長度不得超過5米，拉伸梯不得超過10米，梯腳應(yīng)用橡膠包裹或采取其他的防滑措施。使用前應(yīng)檢查梯子是否牢固可靠，符合使用要求，每一部位足以承受作業(yè)者及攜帶工具攀登時的總重量。工作時梯子要放在固定的平面上，放置要平穩(wěn)。梯腳不得放置在凳子或其他不穩(wěn)定的物體上。安全用具管理制度存放安全用舉報的場所應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志，并對號入座，做到存取方便，存放場所要做到干凈整潔，通風(fēng)良好，并無任何雜物堆放。絕緣手套，絕緣靴要與其他物品分開正整齊擺放，使用中防止受潮和損壞，絕緣手套，絕緣靴等橡膠用品的用具，不可與油類的油脂相接觸，存放環(huán)境不能過冷或過熱。絕緣棒應(yīng)放在架子上，驗電筆使用后應(yīng)放在皮匣內(nèi)，并放在干燥處。絕緣手套，絕緣靴不許有裂紋，外傷，氣泡和毛刺，發(fā)現(xiàn)有問題應(yīng)及時更換，如果絕緣手套遭受表面損傷或已經(jīng)受潮，應(yīng)及時進(jìn)行處理和干燥，并在試驗合格后方可繼續(xù)使用。任何情況下，安全用具均不可作為他用，對安全用具應(yīng)定期進(jìn)行試驗，各試驗項目應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。所使用的安全用具應(yīng)進(jìn)行分類和編號，并做好臺賬，定期進(jìn)行試驗和檢查。安全用具的試驗和檢查，由集團公司電氣試驗室統(tǒng)一負(fù)責(zé)安排進(jìn)行試驗常用電氣絕緣工具試驗一覽表序號名稱電壓等級（KV）試驗周期備注1絕緣棒6-10每年一次2驗電筆6-10每六個月一次3絕緣手套高壓每六個月一次4橡膠絕緣鞋高壓每六個月一次電動工具管理制度使用手提式電動工具應(yīng)戴絕緣手套。不準(zhǔn)提著電動工具的導(dǎo)線或轉(zhuǎn)到部分，因故離開工作場所或暫時停止工作或臨時停電時，須立即切斷電源。手持式電動工器具應(yīng)根據(jù)不同的工作場所，合理使用。個人嚴(yán)禁使用不合格，超過試驗周期或檢驗標(biāo)簽的電動工器具。除個人長期使用的安全工器具由個人保管外，短期或臨時使用的安全工器具，由使用單位或班組集中保管。、電動器具使用前必須檢查以下項目外殼，手柄有無裂縫和破損；連接部分可靠緊固，無銹蝕，斷裂或缺損：無機械損傷，變形，老化，碳化等現(xiàn)象；保護(hù)接地或接零線是否正確，牢固可靠；非專職人員不得擅自拆卸和修理工具。長期擱置不用的工具，在使用前必須測量絕緣電阻。如果絕緣電阻小于表1規(guī)定的權(quán)值，必須進(jìn)行干燥處理和維修，經(jīng)檢查合格后方可使用。高壓線路管理制度巡視工作應(yīng)由有電力線路工作經(jīng)驗的兩人擔(dān)任，新人員不得一人單獨巡視。線路故障巡視應(yīng)記清楚故障線路的名稱，防止錯巡電路。故障巡線應(yīng)始終認(rèn)為線路帶電，即使線路明知已停電，但仍認(rèn)為隨時都有恢復(fù)的可能。線路發(fā)生接地故障查找時，巡線人員要和巡線線路保持安全距離，防止誤入接地點危險范圍。大雪，大霧，大雨等惡劣天氣，應(yīng)在保證人員安全的前提下進(jìn)行線路故障巡視。在巡線途徑中，若遇威脅人員安全因素的，應(yīng)暫停巡視工作。線路停電檢修應(yīng)由專職負(fù)責(zé)檢修安全工作的負(fù)責(zé)人。高壓線路巡視時，巡視人員應(yīng)配戴符合要求的安全帶，安全帽，梯子等安全用具。電纜線路