法治是安全生產(chǎn)管理永恒的利器

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(xiàn)有供電線路進(jìn)行一次全面的安全檢查，查線路走廊，查電線桿、導(dǎo)線、絕緣支撐物是否符合標(biāo)準(zhǔn)，對陳舊的用電設(shè)備以及不規(guī)范的用電接線等設(shè)施所存在的不安全因素，結(jié)合歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，特別是對仍未整改的那些問題，要組織人力、物力，分先后緩急進(jìn)行有針對性的整改，徹底消除不安全隱患。（2）將保護(hù)器三率（安裝率、投運率、正確動作率）作為農(nóng)電安全工作重點，實行剩余電流動作保護(hù)器的三級保護(hù)。按照《剩余電流動作保護(hù)器運行管理規(guī)程》，對剩余電流動作保護(hù)器實行規(guī)范化管理。定時進(jìn)行測試并填寫記錄，及時更換毀損、動作不靈敏的保護(hù)器，切實把住農(nóng)村低壓電網(wǎng)的安全保障關(guān)。（3）建立農(nóng)村變壓器臺區(qū)、線路設(shè)備臺帳和用電情況的詳細(xì)正確的檔案，定時檢測并形成臺帳和用電情況異動報表資料。通過對資料的分析，求出各臺變壓器的最高負(fù)荷、線路終端壓降情況，準(zhǔn)確評判供電線路設(shè)備的健康水平。（4）加強(qiáng)臺區(qū)供用電設(shè)備的巡視，要按照《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》，切實做到設(shè)備的一、二、三巡視制度，即對一般用電設(shè)備每月巡視一次，對特種2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合桿等設(shè)備每月巡視二次，對配變、表記、配電盤等主要設(shè)備每月巡視三次，發(fā)現(xiàn)缺陷要及時整治，保證供電主設(shè)備始終保持良好的運行狀態(tài)。3、人員的行為習(xí)慣層面（1）列出生產(chǎn)現(xiàn)場不被重視的常見違章現(xiàn)象，集中進(jìn)行訓(xùn)戒。習(xí)慣性違章是安全的最大隱患。必須進(jìn)行切實有效的集中治理。（2）嚴(yán)格按照安全規(guī)程進(jìn)行操作，是杜絕人為事故的可靠保證。對此，公司全體員工應(yīng)本著“寧在事前流淚，不在事后流血”的精神，對那些安全意識淡薄、“天不怕地不怕”的職工進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育，甚至處罰。（3）要在生產(chǎn)過程中，通過檢查和獎懲，培養(yǎng)出一支不僅能干，而且會安全的高素質(zhì)職工隊伍。4、安全用電的宣傳層面（1）加強(qiáng)農(nóng)村安全用電知識的宣傳普及，對常規(guī)的安全知識、典型的安全事故以及用電法律、法規(guī)在農(nóng)村集市等場所進(jìn)行安全宣傳。同時積極發(fā)揮村委會的作用，依靠村委組織通過農(nóng)村高音喇叭進(jìn)行廣播，利用農(nóng)村墻報開展安全知識宣傳等，提高全民安全用電意識。（2）要求供電所對線路通道違章建筑及時向違章戶發(fā)送整改通知書，并抄送當(dāng)?shù)卣瑢`章地點掛上違章建筑的安全警示牌，必要時與違章用戶簽訂安全協(xié)議，約定安全責(zé)任，以防發(fā)生事故后用戶糾纏不清。3---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合農(nóng)村供用電安全管理是整個供用電安全的基石。作為公司管理人員務(wù)必克服無關(guān)大局的消極思想，全面考慮生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、管理各層面可能存在的安全問題，以上四個層面的工作，若能認(rèn)真完成落實，將是鞏固和延伸“網(wǎng)改”工作效果，進(jìn)一步完善農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，保證農(nóng)村電網(wǎng)安全，杜絕農(nóng)電傷亡事故的有力保證。4篇3：生產(chǎn)過程中的風(fēng)險控制和安全管理1---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合生產(chǎn)過程中的風(fēng)險控制和安全管理生產(chǎn)安全管理可以歸納為生產(chǎn)過程中對人、設(shè)備、環(huán)境風(fēng)險因素的評估、控制和消除的綜合管理。生產(chǎn)企業(yè)在開展安全性評價工作的基礎(chǔ)上,通過應(yīng)用風(fēng)險控制的基本方法,可以對企業(yè)的安全管理起到積極的主導(dǎo)作用,促進(jìn)安全生產(chǎn)良性循環(huán)。1風(fēng)險控制的方法每個企業(yè)的安全生產(chǎn)都有其自身的特點,在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,如何實現(xiàn)風(fēng)險的控制和消除呢在實際生產(chǎn)過程中通常采取以下幾種基本方法。1.1消除法這是從根本上消除危險源的首選方法,也是最徹底的方法。生產(chǎn)現(xiàn)場有相當(dāng)多的危險源,如孔、洞、井、地溝蓋板和欄桿缺口、導(dǎo)線絕緣破損、壓力容器泄漏、旋轉(zhuǎn)機(jī)械的異常運行,溫度、壓力、流量等參數(shù)的超標(biāo)等,這些都是可以消除的,對于此類危險源,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)立即消除。1.2代替法在條件允許的情況下,用低風(fēng)險、低故障率的設(shè)備代替高風(fēng)險設(shè)備。例如,在檢修過程中,用新型清洗劑代替汽油清洗軸承等零部件,可以有效防止現(xiàn)場使用易燃易爆物品引發(fā)的各類火災(zāi)事故。1.3隔離法2---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合對危險源進(jìn)行隔離,是安全生產(chǎn)中最常用的方法。針對客觀存在的危險源,利用各種手段對其進(jìn)行有效的隔離和控制,以確保危險源在指定區(qū)域或范圍內(nèi)處于可控、在控狀態(tài)。以下都是一些有效的做法:電力設(shè)備在進(jìn)行檢修作業(yè)時,將檢修設(shè)備按工作票制度要求從正常運行的生產(chǎn)系統(tǒng)中隔離出來;拉開刀閘,利用明顯的斷開點把檢修設(shè)備和運行設(shè)備相隔離;關(guān)閉閥門并在法蘭處加上盲板,把檢修的系統(tǒng)和運行中的系統(tǒng)相隔離;在帶電設(shè)備與檢修現(xiàn)場之間,設(shè)置安全網(wǎng)或安全圍欄,將作業(yè)環(huán)境和運行設(shè)備相隔離;把乙炔、氫氣、氧氣、汽油等易燃易爆物品存放在距生產(chǎn)地點50m以外的危險品倉庫,使危險品與生產(chǎn)現(xiàn)場相隔離等。1.4工程方法通過改進(jìn)設(shè)計、改造系統(tǒng)等工程方法來降低風(fēng)險程度。在生產(chǎn)實踐中,通常會發(fā)現(xiàn)一些系統(tǒng)、設(shè)備、裝置等在設(shè)計或安裝時已經(jīng)存在不安全或不合理的因素,可能誘發(fā)或?qū)е鹿ぷ魅藛T發(fā)生事故,或容易使工作人員產(chǎn)生疲勞甚至危害身體健康等。例如,如果老舊機(jī)組控制系統(tǒng)的控制方式比較落后,自動化程度低,大部分采用手動方式,機(jī)組整體安全性能差,那么運行人員監(jiān)視和調(diào)控的工作強(qiáng)度就比較大,風(fēng)險也較大。在這種情況下可以對控制系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)字式電液控制系統(tǒng)(DEH)和分散控制系統(tǒng)(DCS)改造,這樣的工程改造對提高機(jī)組整體安全水平和設(shè)備運行可靠性,減少因人為因素造成的不安全事件,減輕工作人員勞動強(qiáng)度,保證機(jī)組安全、穩(wěn)定運行,都將起到非常重要的作用。1.5個人防護(hù)3---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合通過配備安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防墜器、絕緣工具、耳塞等各類勞動保護(hù)用品,可以實現(xiàn)對工作人員人身健康的保護(hù)。由于工作環(huán)境和條件的限制以及在生產(chǎn)過程中客觀存在的風(fēng)險,有針對性地選擇個體防護(hù)裝備,是減少和預(yù)防不安全事件發(fā)生、防止工作人員健康受到損害所采取的必要手段,也是保護(hù)工作人員人身安全的最后手段。針對特定工作環(huán)境所存在的可能風(fēng)險,生產(chǎn)企業(yè)要為工作人員提供符合要求的個人防護(hù)裝備,例如:進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場要配戴安全帽,在2.5m高度以上作業(yè)要配戴安全帶,帶電作業(yè)要配備屏蔽服,裝拆接地線要配備絕緣棒和絕緣手套,噪聲達(dá)到85分貝以上的勞動場所要配戴耳塞,粉塵超標(biāo)的場所要配戴口罩等。1.6行政方法利用行政監(jiān)督、專業(yè)培訓(xùn)、人力調(diào)配、規(guī)章制度等行政手段,來推動和加強(qiáng)安全管理,降低或避免風(fēng)險。行政管理的方法主要是針對“人”這一重要生產(chǎn)要素進(jìn)行的管理,建立科學(xué)、合理、有效的管理制度和激勵機(jī)制,并通過培訓(xùn)、監(jiān)督和考核等手段來約束員工的不規(guī)范行為并不斷提高員工的安全素質(zhì),是解決人的不安全因素的根本方法。2風(fēng)險控制的原則2.1合理原則即要有科學(xué)和理論根據(jù),尊重科學(xué)原理、規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)程等。以備用設(shè)備為例,為每一個單元設(shè)備、元件都配備備用品是風(fēng)險最低、最安全的做法,但是由于一些設(shè)備的故障率極低,這樣的做法可能造成極大的資金浪費,顯然這是不合理的,在實際生產(chǎn)過程中,往往只為故障率較高或一旦發(fā)生故障危害極大的設(shè)備配備備用品。4---真理惟一可靠的標(biāo)準(zhǔn)就是永遠(yuǎn)自相符合2.2切實原則即與現(xiàn)場環(huán)境、條件相一致,從實際出發(fā),始終使風(fēng)險控制工作符合實際情況的要求。例如,電力生產(chǎn)企業(yè)為國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、人民生活提供源源不斷的電能,而觸電是造成電力企業(yè)人身傷亡事故的最主要原因,在不可能為了減少觸電傷亡事故而限制電力生產(chǎn)的情況下,電力生產(chǎn)企業(yè)為了減少和避免觸電事故的發(fā)生,在安全管理方面制訂了許多切實可行的管理措施和技術(shù)措施,如工作前先停電、驗電,建設(shè)接地線,裝設(shè)圍欄,懸掛標(biāo)示牌,執(zhí)行工作票制度等。2.3可行原則即具有較強(qiáng)的可操作性,能夠為多數(shù)企業(yè)和員工所認(rèn)同和接受。對于高危作業(yè)的風(fēng)險控制,防范措施除了切實合理,還必須可行。例如,高處作業(yè)必須搭設(shè)腳手架是合理的,但在桿塔上工作時,搭設(shè)腳手架卻是不可行的;又如在高處作業(yè)時必須配戴安全帽、安全帶,使用防墜器,轉(zhuǎn)移位置時不能失去后背帶的保護(hù)等,這都是防止發(fā)生高處墜落事故的切實可行的有效措施。3風(fēng)險控制與安全管理風(fēng)險控制是安全生產(chǎn)保證體系中的一種有效方法,其目的是控制和消除危險源,是落實“預(yù)防為主”方針的具體措施。因此,通過對生產(chǎn)過程中的風(fēng)險進(jìn)行評估、控制和消除,將大大改善勞動作業(yè)環(huán)境,提高設(shè)備的安全可靠性,促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。篇4：強(qiáng)化班組安全風(fēng)險管理的調(diào)查與思考關(guān)于強(qiáng)化班組安全風(fēng)險管理的調(diào)查與思考為認(rèn)真貫徹落實路局、局黨委關(guān)于“三整頓”工作的部署要求，近日，我結(jié)合安全大檢查和人身安全專項整治活動，圍繞進(jìn)一步推進(jìn)“三整頓”工作，提升班組安全風(fēng)險管理水平這一課題，帶著問題和思考深入到管內(nèi)棋盤線路、磐石線路、舒蘭道口等5個車間7個班組，進(jìn)行了專題調(diào)研。一、深入推進(jìn)“三整頓”工作使班組管理水平得到有效提升通過這次調(diào)研，我感到車間班組能夠緊密結(jié)合工作實際，認(rèn)真落實“三整頓”工作具體要求，有效促進(jìn)了班組安全風(fēng)險管理水平的提升。一是流程標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步完善。棋盤線路車間立足于推進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，制定了天窗修、凍害整治等12項工作流程，全面規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，解決了人身安全控制不利、防護(hù)標(biāo)牌設(shè)置不準(zhǔn)、凍害墊板順坡不足和防護(hù)員登銷記不標(biāo)準(zhǔn)等問題。檢查監(jiān)控車間針對春季線路凍害回落、晝夜溫差變化大、鋼軌容易出現(xiàn)傷損的實際，明確春季作業(yè)流程，調(diào)整儀器探頭角度和位置，對鋼軌進(jìn)行全面“會診”，嚴(yán)防漏探錯判問題發(fā)生。通過規(guī)范作業(yè)流程，讓職工明白干什么、怎么干，確保了現(xiàn)場作業(yè)有條不紊、管理有序，有效提升了設(shè)備質(zhì)量，確保了人身安全。二是落實制度逐漸成為自覺。在參加長吉高鐵吉林城際工區(qū)跟班寫實中，工班長認(rèn)真落實“天窗修”流程，組織召開點名會，實施風(fēng)險研判，強(qiáng)化安全預(yù)想，工班長、防護(hù)員、安全員、安全生產(chǎn)監(jiān)督員和全體職工從料具準(zhǔn)備、封閉網(wǎng)外清點人員料具到防護(hù)員確認(rèn)天窗修調(diào)度命令、組織人員上道作業(yè)等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)了有序銜接。圍繞“三整頓”工作要求，抽考吉林探傷工區(qū)職工崗位安全風(fēng)險卡和1探傷技術(shù)業(yè)務(wù)相關(guān)內(nèi)容，被抽考職工回答都準(zhǔn)確無誤，干部職工實現(xiàn)了由被動“接受學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃印耙揽ㄕ諆浴甭鋵崓徫伙L(fēng)險點，守土有責(zé)的責(zé)任意識普遍增強(qiáng)。三是安全風(fēng)險得到有效控制。磐石線路車間抓實作業(yè)中的提示提醒，把“親情提示提醒”、“班前提示提醒”、“崗位提示提醒”三提醒融入到職工作業(yè)全過程，有效防范了安全風(fēng)險。舒蘭道口車間開展“一承諾雙簽認(rèn)”活動，組織全體職工進(jìn)行公開承諾，分別與16名安全關(guān)鍵人、技術(shù)薄弱人、思想波動人、單獨作業(yè)人員和家屬簽訂《共保合同》，筑牢共保安全的多重防線。年初以來，全段共防止斷軌等各類嚴(yán)重隱患問題8件，未發(fā)生1件嚴(yán)重影響人身安全問題。四是職工熱情得到全面激發(fā)。在調(diào)研中了解到，舒蘭道口車間黨支部針對職工隊伍構(gòu)成復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊的實際，采取談心交流、走訪慰問等方式，凝聚了職工隊伍，激發(fā)了職工工作熱情。吉林療養(yǎng)院轉(zhuǎn)崗的10名職工，因年齡偏大、體弱多病、業(yè)務(wù)不熟等原因，造成思想波動大、抵觸情緒強(qiáng)，通過車間干部談心走訪和手把手培訓(xùn)，使他們放下思想包袱，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。檢查監(jiān)控車間堅持每月對職工進(jìn)行理論和實作考核，打破工區(qū)界限，拓寬職工競爭執(zhí)機(jī)空間，從中選拔32名執(zhí)機(jī)人員參加日常執(zhí)機(jī)工作。執(zhí)機(jī)與非執(zhí)機(jī)人員收入相差近500元，對考試前5名職工還給予一定獎勵，有效激發(fā)了職工主動學(xué)習(xí)、競爭執(zhí)機(jī)的工作積極性。二、全面落實“三整頓