監(jiān)理安全控制的一些雜談

PAGEPAGE1監(jiān)理安全控制的一些雜談監(jiān)理安全控制是在工程建設(shè)過程中，由監(jiān)理工作團隊負責對工程施工進行監(jiān)督、檢查和控制，并及時采取預防或糾正措施，確保建設(shè)項目的安全、高質(zhì)量、高效進行。監(jiān)理安全控制是一個綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性非常強的工作，需要監(jiān)理人員具備豐富的經(jīng)驗、良好的職業(yè)素養(yǎng)和扎實的理論基礎(chǔ)。一、監(jiān)理安全控制的任務監(jiān)理安全控制的任務是保障建筑工程施工安全、保證施工質(zhì)量、節(jié)約成本、提高效率。在工程建設(shè)的過程中，監(jiān)理人員應在啟動階段根據(jù)工程的特點，提出科學、可行的安全施工方案，包括安全管理、技術(shù)措施和安全設(shè)施的設(shè)計和布置等，扎實開展工地安全管理工作，確保施工過程中的安全生產(chǎn)；在施工階段及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類安全隱患，監(jiān)督施工過程中的安全質(zhì)量，及時處理工程變更及時調(diào)整安全控制措施，確保工程質(zhì)量；在竣工驗收階段檢查工程安全質(zhì)量，對安全工作進行總結(jié)，分析工程建設(shè)過程中存在的問題及原因，并提出改進建議，為下一次工程建設(shè)做好準備。二、監(jiān)理安全控制的方法監(jiān)理安全控制應采用以下方法：1）組織廣泛、開展宣傳。通過多種途徑開展安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，推進安全文化建設(shè)，增強全員安全意識和責任意識。2）構(gòu)建有效的制度。建立健全的制度規(guī)范體系，形成適應建設(shè)工程不同階段和復雜程度的安全管理制度和方法，保證安全相關(guān)規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行。3）加強安全監(jiān)督與管理。對工程建設(shè)全過程進行安全監(jiān)督管理，依據(jù)實際情況采取不同的安全控制措施，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。4）強化安全技術(shù)管理。制定科學合理的安全技術(shù)措施，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，對相關(guān)技術(shù)措施進行調(diào)整和優(yōu)化，確保施工過程中不發(fā)生安全事故。5）加強安全設(shè)施管理。對現(xiàn)場的安全設(shè)施進行嚴格管理，保證安全設(shè)施符合國家安全規(guī)定要求，且安全設(shè)施設(shè)置合理，使用有效，保障現(xiàn)場施工的安全。三、監(jiān)理安全控制中存在的問題及對策1）缺乏專業(yè)人才。當前，建筑行業(yè)缺少安全監(jiān)理人員、技術(shù)管理人才和專門的安全引導員，導致監(jiān)理安全控制水平不高。應加大對建筑行業(yè)安全人才的培養(yǎng)，注重實踐能力的提高，使其掌握相關(guān)的理論知識和安全管理專業(yè)技能。2）安全控制措施不嚴?，F(xiàn)實中有一些施工單位和監(jiān)理人員對安全問題認識不清、制度執(zhí)行缺位，在工程建設(shè)過程中，對安全控制措施不嚴格，未對現(xiàn)場的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及處理，給工程建設(shè)帶來了諸多安全風險。應加強對安全控制措施的執(zhí)行力度，在安全問題出現(xiàn)時，依據(jù)實際情況，及時采取措施，避免安全事故發(fā)生。3）安全管理不規(guī)范。在工程建設(shè)過程中，安全管理不規(guī)范，監(jiān)督不到位，人員流通頻繁，導致安全管理難以保障。應加強工程建設(shè)管理效能，規(guī)范安全管理機制，完善管理流程，提高監(jiān)督檢查質(zhì)量和追責機制。四、結(jié)語建筑行業(yè)從開始到現(xiàn)在，一直是一個高強度、復雜化和危險性較高的行業(yè)。因此，監(jiān)理安全控制對于保證建筑工程施工的安全質(zhì)量、提高工