創(chuàng)業(yè)之星大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室

創(chuàng)業(yè)演練TrainingofInnovation什么是創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)是這樣的一種過程，在這個過程中，某一個人或一個團(tuán)隊(duì)，使用組織力量去尋求機(jī)遇、去創(chuàng)造價(jià)值和謀求發(fā)展，并通過創(chuàng)新和特立獨(dú)行來滿足愿望和需求創(chuàng)業(yè)是一種創(chuàng)新性活動，它的本質(zhì)是獨(dú)立地開創(chuàng)并經(jīng)營一種事業(yè)，使該事業(yè)得以穩(wěn)健發(fā)展、快速成長的思維和行為的活動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與社會人員創(chuàng)業(yè)有所不同蒂蒙斯成功創(chuàng)業(yè)模型商機(jī)資源團(tuán)隊(duì)模糊性創(chuàng)造力不確定性外生因素領(lǐng)導(dǎo)能力資本環(huán)境商業(yè)計(jì)劃適合與差距溝通世界創(chuàng)業(yè)學(xué)教育第一人(美)杰弗里·蒂蒙斯操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫、服務(wù)器集群TCP/IPSocket網(wǎng)絡(luò)協(xié)議J2EEWEB應(yīng)用服務(wù)器教師學(xué)生課程管理行業(yè)模板教學(xué)計(jì)劃分析點(diǎn)評參數(shù)調(diào)整人力資源財(cái)務(wù)管理企業(yè)戰(zhàn)略研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造市場營銷業(yè)務(wù)邏輯處理程序、數(shù)據(jù)處理程序等InternetWebHttp協(xié)議、3D渲染引擎、RIA客戶端進(jìn)度控制情報(bào)管理環(huán)境配置實(shí)時交互綜合實(shí)時查詢競爭情報(bào)決策歷史創(chuàng)業(yè)演練－大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)驗(yàn)室動態(tài)圖表課件管理知識管理市場信息創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備公司設(shè)立創(chuàng)業(yè)演練任務(wù)完成商業(yè)計(jì)劃書完成公司注冊的所有流程創(chuàng)辦一家模擬企業(yè)，與其他小組對抗競爭創(chuàng)業(yè)資金三十萬元處于電腦制造業(yè)（根據(jù)選擇的行業(yè)模板而定）針對三類消費(fèi)群體研制相應(yīng)的產(chǎn)品，每類群體均可以設(shè)計(jì)生產(chǎn)多個品牌通過分布七大區(qū)域市場或互聯(lián)網(wǎng)的營銷渠道銷售完成二年八個季度的企業(yè)運(yùn)營管理創(chuàng)業(yè)演練模擬環(huán)境學(xué)生組建的虛擬企業(yè)工商稅務(wù)教師端人才市場銀行事務(wù)所交易市場情報(bào)中心社保創(chuàng)業(yè)演練經(jīng)營決策流程商業(yè)計(jì)劃書公司開業(yè)注冊經(jīng)營管理戰(zhàn)略規(guī)劃營銷策略人力資源生產(chǎn)制造財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品研發(fā)品牌設(shè)計(jì)渠道開發(fā)經(jīng)營分析配送運(yùn)輸管理改進(jìn)工商稅務(wù)創(chuàng)業(yè)演練主要訓(xùn)練內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備E第一部分：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃DBCA商業(yè)機(jī)會分析組建管理團(tuán)隊(duì)資金籌措計(jì)劃擬定公司名稱制訂公司章程創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)融資企業(yè)運(yùn)營資金籌措資金自籌借款VC第二部分：創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備工商注冊公司章程銀行注資工商登記申請刻章質(zhì)量監(jiān)督銀行開戶稅務(wù)登記驗(yàn)資報(bào)告公司設(shè)立社會保險(xiǎn)稅務(wù)登記證社險(xiǎn)登記證銀行開戶許可證營業(yè)執(zhí)照公司印章名稱審核租賃場地第三部分：創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)管理：企業(yè)戰(zhàn)略組織愿景目標(biāo)實(shí)施戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略評價(jià)市場環(huán)境機(jī)會威脅優(yōu)勢劣勢組織資源SWOT分析創(chuàng)業(yè)管理：市場營銷營銷機(jī)會分析信息收集，環(huán)境分析發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略細(xì)分市場，生命周期營銷執(zhí)行控制品牌設(shè)計(jì)，定價(jià)戰(zhàn)略管理整合營銷4P組合，PSG分析消費(fèi)粘者需適求分磨析客戶虎滿意倉度需求滿足度滿意不滿旬意不滿聽足滿足期望潤需求驚喜胳需求基本熟需求品牌嚇設(shè)計(jì)澡與品鑄牌戰(zhàn)乘略辦公矩場合移動烘商務(wù)家庭桑應(yīng)用要高階性能要易狹于攜手帶要經(jīng)穿濟(jì)實(shí)強(qiáng)用導(dǎo)入扭期發(fā)展刮期成熟漂期衰退期產(chǎn)品探生命鄙周期溜全過宅程管倆理收入利潤生存干壯大趙盈伏利截轉(zhuǎn)靈型創(chuàng)業(yè)踢管理腎：財(cái)善務(wù)管犯理全面趙預(yù)算管暗理現(xiàn)金囑流管理財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析風(fēng)險(xiǎn)控制管理改進(jìn)全面壤預(yù)算差管理銷售扇預(yù)算生產(chǎn)舍預(yù)算直接惕材料侍預(yù)算直接柴人工歇預(yù)算制造核費(fèi)用末預(yù)算產(chǎn)品雪成本梳預(yù)算期末工存貨忍預(yù)算現(xiàn)金搖預(yù)算預(yù)計(jì)醉利潤盜表預(yù)計(jì)鵝資產(chǎn)鼠負(fù)債歪表銷售季費(fèi)用騙預(yù)算管理廟費(fèi)用蛇預(yù)算資本棍預(yù)算籌資呢預(yù)算戰(zhàn)略驚目標(biāo)經(jīng)營聲計(jì)劃創(chuàng)業(yè)呆管理趁：生各產(chǎn)制臣造原料賺采購來計(jì)劃原料證入庫閃管理原料筑付款仍計(jì)劃主生璃產(chǎn)計(jì)墾劃物料熊需求滑計(jì)劃生產(chǎn)道作業(yè)茶管理銷售汽訂單銷售乘預(yù)測銷售廟管理生產(chǎn)夫管理采購價(jià)管理創(chuàng)業(yè)歸管理系：風(fēng)儉險(xiǎn)管忠理交易態(tài)市場壓：競悶爭與是聯(lián)盟所有堪團(tuán)隊(duì)焰既是歪競爭坐關(guān)系照，又噸可以呼通過詞交易證市場叨展開這合作慶與發(fā)尿展團(tuán)隊(duì)打間交爺易內(nèi)器容包臨括：廠房踐、生顯產(chǎn)設(shè)奮備原材鏡料技術(shù)購買聰市場磨研究污報(bào)告創(chuàng)業(yè)走演練泡主場午景創(chuàng)業(yè)悄演練階辦公恢