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文檔簡介
2023年軍隊文職人員招聘考試《管理學》習題庫及答案學校:________班級:________姓名:________考號:________
一、單選題(35題)1.從權力來源的角度出發(fā),行政正義的首要原則是:
A.維護人民的基本權利,保證公民作為社會成員的平等地位
B.維護社會的自然秩序,保證社會按各司其職、各盡所能的自然秩序運行
C.堅持以“最大多數(shù)人的最大幸?!睘榛镜恼x標準
D.以國家的法律規(guī)范為基礎,維護社會的正常秩序
2.根據(jù)赫茨伯格的“雙因素理論”,()可以防止把激勵因素變成保健因素,同時挖掘和提升保健因素的激勵作用。
A.采用差別計件工資制度
B.將獎金轉換為津貼,按工作年限分配
C.暗示下屬,將來要提升他們
D.培養(yǎng)大家“只低頭拉車不抬頭看路”的勤奮工作意識
3.人力資源的特征包括能動性、可再生性、高增值性、()。
A.實用性B.時效性C.科學性D.革命性
4.下列不屬于行政實質正義的基本原則的是()。
A.依法行政原則B.行政職權與職責明確原則C.信賴保護原則D.民主參與原則
5.中國傳統(tǒng)行政倫理的邏輯起點是()。
A.德與孝B.禮與仁C.忠與信D.智與廉
6.根據(jù)菲德勒模型,假設你在160分為滿分的LPC問卷中得了150分,可以得出的結論是()。
A.你是一個關系導向型領導者B.你的職位權力弱C.你的任務環(huán)境明確D.你的上下級關系較差
7.小張參加了人力資源部組織的崗位培訓,在培訓期間,人力資源部門的工作人員向小張了解參加培訓的感受,這種了解屬于培訓評估的()。
A.學習評估B.反應評估C.行為評估D.結果評估
8.搞好勞動定員的核心是:
A.調(diào)動勞動者的積極性B.合理使用和節(jié)約勞動力C.保持先進合理的定員水平D.貫徹按勞分配原則
9.一所幼兒園的園長和她所管理的6名幼兒園教師組成的群體屬于()。
A.友誼型群體B.任務群體C.命令型群體D.非正式群體
10.下列說法中,正確的是()。
A.行政方法的管理效果與領導者水平無關
B.經(jīng)濟方法的運用由于借助了職位的權力,因此對下屬來說具有較強的約束力
C.法律方法要求有一個靈敏、有效的信息管理系統(tǒng)
D.行政方法的運用有助于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標
11.良好的組織文化可以把組織中不同層次、性格各異的人團結起來,使每個人的命運都與組織的發(fā)展緊密相連。這體現(xiàn)了組織文化的()功能。
A.凝聚B.效率C.激勵D.約束
12.關于人力資源工作,下列表述錯誤的是()
A.人力資源供給預測主要側重于內(nèi)部供給
B.人力資源需求分析是以“人”為中心展開,而人力資源供給分析是以“事”為中心展開
C.技能清單可以用來幫助預測潛在的人力資源供給
D.人力資源未來供給量=人力資源現(xiàn)有人員數(shù)量+流入人員數(shù)量+流出人員數(shù)量
13.最早意識到行政倫理問題的是英國著名學者:
A.伊頓B.威爾遜C.古德諾D.魏勞畢
14.泰勒的科學管理理論研究的中心問題是()。
A.如何使他人跟隨B.如何使組織運轉順暢C.如何滿足人的需要D.如何提高勞動效率
15.關于行政程序正義原則,下列表述不正確的是()。
A.行政程序的設置必須符合社會正義價值
B.行政程序必須具有現(xiàn)實操作性
C.行政程序必須公開透明
D.行政程序必須保障個體的人權
16.公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理和()。
A.承辦審批B.整理歸檔C.登記印制D.復核核發(fā)
17.減少行政自由裁量權可能帶來的負面作用和影響,最好的辦法就是堅持()的原則。
A.行政公正B.司法監(jiān)督C.自我約束D.紀律懲處
18.為了對組織的各項活動或工作進行有效控制,管理者在控制過程中必須遵循的原則是()。
A.全程性原則B.全面性原則C.穩(wěn)定性原則D.及時性原則
19.發(fā)文字號由發(fā)文機關代字、()、發(fā)文順序號組成。
A.作者B.文種名稱C.年月D.年份
20.按計劃內(nèi)容的明確性程度,可以把計劃分類為()。
A.具體性計劃和指導性計劃B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計劃C.長期計劃和短期計劃D.程序性計劃和非程序性計劃
21.()適用于對重要事項作出決策和部署、獎懲有關單位和人員、變更或者撤銷下級機關不適當?shù)臎Q定事項。
A.決議B.決定C.公報D.通報
22.從組織長期利益出發(fā),對于重要性程度高、難度大的工作,采取的績效管理標準一般應當遵循()的基本原則。
A.只獎不罰B.重獎輕罰C.輕獎重罰D.重獎重罰
23.能夠幫助組織留住核心人才,并有助于確保某個重要崗位出現(xiàn)空缺時有合格人員填補的招聘方法是()。
A.提升B.從內(nèi)部人才庫中選拔C.對外發(fā)布職位招聘公告D.外部招聘
24.作為概念,“功利主義”一詞是由()首先提出來的。
A.穆勒B.邊沁C.康德D.馬克思和恩格斯
25.管理的要素不包括:
A.管理主體B.管理客體C.管理方法D.管理法規(guī)
26.黨政公文的特點主要有權威性、()、時效性、工具性。
A.真實性B.規(guī)范性C.便捷性D.系統(tǒng)性
27.管理人員的職位不同,工作的內(nèi)容將會有所不同,工作技能要求也不相同。對于組織的高層管理者而言,其技能要求是()。
A.概念技能要求低,技術技能要求高
B.技術技能要求高,人際關系技能要求低
C.概念技能要求低,人際關系技能要求高
D.概念技能要求高,技術技能要求低
28.人力資源管理,主要用來協(xié)調(diào)人與事的關系,處理矛盾,發(fā)揮人的遭能。其處理矛盾主要是指()。
A.人與環(huán)境B.人與事C.人與人D.人與物
29.從邏輯上講,控制過程的第一步是()
A.進行預測B.科學決策C.制定計劃D.擬定標準
30.薪酬是指雇員作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入,以及各種()之和。
A.保險B.醫(yī)療保健C.福利和服務D.獎金
31.公共事務可劃分為政治性事務、經(jīng)濟性事務和()。
A.文化性事務B.教育性事務C.社會性事務D.軍事性事務
32.關于決策,正確的說法是()。
A.決策是管理的基礎B.管理是決策的基礎C.決策是調(diào)查的基礎D.計劃是決策的基礎
33.績效考評中,以戰(zhàn)略為導向的考核方法包括()、平衡計分卡、關鍵績效指標。
A.行為關鍵事件法B.行為觀察評價法C.強制分布法D.目標管理法
34.關于計劃的作用,下列觀點中正確的是()。
A.計劃可以消除變化B.計劃會降低工作的靈活性C.計劃不準確無異于浪費管理者的時間D.計劃可以減少重疊性和浪費性活動
35.根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質和機制,突發(fā)公共事件主要分為四類:自然災、事故災難、公共衛(wèi)生事件社會性突發(fā)事件、()。
A.社會性突發(fā)事件B.政治性突發(fā)事件C.社會安全事件D.核安全事件
二、多選題(20題)36.關于人力資源和人力資本關系的說法,正確的有()。
A.兩者都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念
B.兩者研究對象一致
C.人力資源是由投資而形成的
D.人力資源強調(diào)的是人力的重要性
E.兩者計量形式相同
37.背景調(diào)查應關注的重要問題包括()。
A.對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數(shù)
B.應當采用恰當?shù)脑儐柗椒?/p>
C.注意調(diào)查對象的選擇
D.背景調(diào)查的內(nèi)容應簡明、實用
E.背景調(diào)查應確定明確的主題
38.下列屬于組織變革的是()。
A.綜合性變革B.結構性變革C.文化主導型變革D.以人為中心的變革
39.人員配備應包括的原理有()。
A.民主化原理B.職務要求明確原理C.責權利一致原理D.用人之長原理
40.計劃工作的基本原理包括()。
A.限定因素原理B.許諾原理C.靈活性原則D.改變航道原理
41.強化理論認為,塑造行為的方法主要有()。
A.積極強化B.消極強化C.懲罰D.忽視E.工作輪換
42.政府是公共事業(yè)管理主體系統(tǒng)中最基本的組織。與其他組織不同,政府可以()。
A.制定和實施公共事業(yè)管理范圍內(nèi)的公共政策
B.生產(chǎn)和提供公共事業(yè)產(chǎn)品
C.建立第三方監(jiān)管體系
D.依法管理公共事業(yè)領域內(nèi)的非政府主體及其行為
E.通過公私合作提供公共服務
43.職能部門化的局限性表現(xiàn)在()。
A.難以形成統(tǒng)一的政策B.不利于高級管理人員的培養(yǎng)C.不利于產(chǎn)品結構的調(diào)整D.部門之間活動不協(xié)調(diào)
44.公文處理工作應當堅持的原則有()。
A.實事求是B.安全保密C.精簡高效D.繁瑣全面E.準確規(guī)范
45.中國近代的行政倫理思想,主要體現(xiàn)為()。
A.維護國家的獨立和主權B.提倡民權C.強調(diào)對權力的制約和監(jiān)督D.堅持人民的利益高于一切E.由改良到共和
46.弗羅姆的期望理論認為,只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有價值的結果,并且這種結果實現(xiàn)的可能性較高時,個人才會采取這一特定行為。根據(jù)這一理論,人們對待工作的態(tài)度取決于對待()的判斷。
A.努力與個人目標的聯(lián)系B.績效與個人目標的聯(lián)系C.努力與績效的聯(lián)系D.績效與獎賞的聯(lián)系E.獎賞與個人目標的聯(lián)系
47.關于組織文化的說法,正確的有()。
A.一般的文化都是在非自覺的狀態(tài)下形成的,組織文化則可以是在組織努力的情況下形成
B.組織文化具有自我延續(xù)性,不會因為領導層的人事變更而立即消失
C.仁者見仁,智者見智,組織文化應該使組織成員面對某些倫理問題時產(chǎn)生多角度的認識
D.組織文化的內(nèi)容和力量會對組織員工的行為產(chǎn)生影響
E.組織文化還可能成為組織變革和發(fā)展的潛在障礙
48.哪些屬于終極價值觀()。
A.勤奮工作B.勇敢C.舒適的生活D.世界和平E.快樂
49.關的公文種類包括()。
A.條例、規(guī)定、辦法、法規(guī)
B.公告、通告、通知、通報
C.議案、公報、意見、函
D.調(diào)查報告、計劃、總結、簡報
E.決議、決定、命令、批復
50.計劃是管理的首要職能,其工作程序和內(nèi)容包括()。
A.活動條件研究B.制定業(yè)務決策C.編制行動計劃D.提出具體要求
51.組織行為學認為,任何組織都包括的三個基本因素是()。
A.結構B.人員C.技術D.經(jīng)濟
52.管理者實現(xiàn)有效的談判,一般要堅持以下原則()。
A.理性分析談判事件B.了解談判對手C.尋找雙贏方案D.原則性與靈活性相結合
53.與其他資源相比較,人力資源具有()等特征。
A.社會性B.共享性C.再生性D.能動性E.資本性
54.背景調(diào)查內(nèi)容應以()為原則。
A.簡明B.實用C.詳細D.全面E.可信
55.造成溝通中客觀障礙的因素包括()。
A.空間距離B.溝通方式選擇不當C.雙方在知識、經(jīng)驗水平上的差距過大D.溝通信息過量E.組織結構不合理
參考答案
1.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,公共行政人員的權利來源于人民,因此從權力來源而言,要做到行政正義,就要保障人民權利以及公民的平等地位。
2.C赫茲伯格認為存在著兩種不同類型的激勵因素。一類是能促使人們產(chǎn)生工作滿意感的因素,稱為激勵因素;另一類是促使人們不產(chǎn)生不滿的因素,稱為保健因素。激勵因素的改善,往往能給員工以很大程度的激勵,產(chǎn)生工作的滿意感,有助于充分調(diào)動員工的積極性。保健因素系指和工作環(huán)境或條件相關的因素,這些因素處理不當,或者說這類需要得不到基本的滿足,會導致員工的不滿,甚至嚴重挫傷其積極性;反之,滿足這些需要則只能防止員工產(chǎn)生不滿情緒。C項正確。
3.B人力資源的特點:生物性、能動性、時效性、再生性、社會性、連續(xù)性。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡最有利于職業(yè)要求的階段,實施最有力的激勵。故本題正確答案選B。
4.C行政實質正義側重行政結果的正義性,基本原則包括依法行政原則、職權與職責明確原則、民主參與原則。但不包括信賴與保護原則,答案為C。
5.A“德”與“孝”:傳統(tǒng)行政倫理的邏輯起點;“禮”與“仁”:傳統(tǒng)行政倫理的理據(jù)?!岸Y”與“仁”是儒家全部政治倫理的核心概念,也是傳統(tǒng)行政倫理的深層理據(jù)。
6.A菲德勒設計了一種問卷來測定領導者的領導方式。該問卷的主要內(nèi)容是詢問領導者對最不與自己合作的同事即“最難共事者”(LPC)的評價。如果領導者對這種同事的評價大多用敵意的詞語,則該領導趨向工作任務型的領導方式(低LPC);如果評價大多用善意的詞語,則該領導趨向人際關系型的領導方式(高LPC)。對低LPC型領導來說,他比較重視工作任務的完成,如果環(huán)境較不利,他將首先保證完成任務;當環(huán)境較有利時,任務能夠確保完成,這時他的目標將是搞好人際關系。對高LPC型領導來說,他比較重視人際關系,如果環(huán)境較不利,他將首先將人際關系放首位;如果環(huán)境較有利時,人際關系也比較融洽,這時他將追求完成工作任務。
7.B本題考查人力資源管理。培訓有效性評估有多種模型,其中運用得最為廣泛的是柯克帕特里克的四層次模型,一共包含了四個層面的評估:①第一層評估,反應層面,該層評估主要是考核受訓人員對培訓講師的看法,培訓內(nèi)容是否合適,參加培訓的主觀感受等。②第二層評估,學習層面,該層評估主要是檢查受訓人員通過培訓,掌握了多少知識和技能。③第三層評估,行為層面,該層評估是評估被培訓者回到工作崗位后行為是否產(chǎn)生了積極的變化。④第四層評估,結果層面,該層評估的核心問題是通過培訓是否對企業(yè)的經(jīng)營結果產(chǎn)生影響。故正確答案為B。
8.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,勞動定員是以企業(yè)勞動組織常年性生產(chǎn)、工作崗位為對象,即凡是企業(yè)進行正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各類人員,都應包括在定員的范圍之內(nèi)。如果要做好勞動定員工作,最核心的工作是調(diào)動起員工的積極性,讓他們配合定員工作。
9.C命令型群體。由組織結構決定的,它由直接向某個主管人員報告工作的下屬組成。任務型群體是由組織結構決定的正式群體,即為完成一項工作任務而在一起工作的人組成的群體,任務型群體不僅僅局限于直接的上下級關系,還可能跨越直接的命令關系。所有的命令型群體都是任務型群體,任務型群體則不一定是命令型群體,因為任務型群體可以由來自于組織各個部門各個層次的人組成。B項排除,C項正確;友誼型群體是指基于成員具有某些共同的特點而形成的非正式群體,如同一所大學畢業(yè),政治觀點相同,興趣愛好相似等等,A排除;非正式群體人們在活動中自發(fā)形成的,未經(jīng)任何權力機構承認或批準而形成的群體。非正式群體的存在是基于人們社會交往的需要,D項排除。C項正確。
10.A行政方法完全取決于職位權力,與領導者個人水平無關。
11.A凝聚功能:企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛,強化了團體意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。A項當選;激勵功能:共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中,領導與職工、職工與職工之間互相關心,互相支持。特別是領導對職工的關心,職工會感到受人尊重,自然會振奮精神,努力工作。C項排斥;約束功能:企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。A項正確。
12.B本題考查人力資源管理。A項正確,人力資源供給預測,是人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,是預測在某一未來時期,組織內(nèi)部所能供應的及外部勞動力市場所提供的一定數(shù)量、質量和結構的人員,以滿足企業(yè)為達成目標而產(chǎn)生的人員需求。相對于內(nèi)部供給,外部人力資源供給具有許多不可控因素,因此,人力資源供給的預測主要是側重于內(nèi)部供給的預測。B項錯誤,人力資源需求分析,是指為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,需要雇用的員工數(shù)量和質量,是以“事(職位)”為中心展開的。人力資源供給分析,是指對企業(yè)未來一段時間內(nèi)企業(yè)內(nèi)部和外部各類人力資源數(shù)量和質量補充來源情況的分析,是以“人”為中心展開的。C項正確,技能清單是一個反映員工工作能力特征的列表,是對員工競爭力的一個反映,可以用來幫助預測潛在的人力資源供給。D項正確,人力資源未來的供給量,是指現(xiàn)有人員數(shù)量加上流入人員數(shù)量減去流出人員數(shù)量。本題為選非題,故正確答案為B。
13.A第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,最早意識到行政倫理問題的是英國著名學者伊頓。1880年他在《英國公務員考試》一文中很明確地把公務員改革作為一個基本的道德行為。在悲嘆“長期制造公共權力商品的活動”中,他指出這一活動已污染和麻木了英國關于公共行政這一主題的道德感,以致使公務員的改革比以往困難十倍。
14.D本題考查管理學基礎。弗雷德里克·溫斯洛·泰勒,美國著名管理學家,被后世稱為“科學管理之父”,其代表作為《科學管理原理》。泰勒認為,科學管理的根本目的是謀求最高勞動生產(chǎn)率。最高的工作效率是工廠主和工人共同達到繁榮的基礎,它能使較高的工資和較低的勞動成本結合起來,從而使工廠主得到最大的利潤,工人得到最高的工資,進一步提高他們對擴大再生產(chǎn)的興趣,促進生產(chǎn)的繼續(xù)發(fā)展和工廠主、工人的共同富裕。因此,如何提高勞動生產(chǎn)率是泰勒的科學管理理論的中心問題,是確定各種科學管理原理、方法的基礎。故正確答案為D。
15.D行政程序的設置與安排必須符合社會正義價值;2.行政程序必須具有現(xiàn)實可操作性;3.行政程序必須公開透明。
16.B公文辦理包括發(fā)文辦理、收文辦理和整理歸檔。故本題正確答案選B。
17.A如何用法律來控制、規(guī)范它的行使,從而盡量減少行政自由裁量權可能帶來的負面作用和影響,而行政公正的原則實質上是防止濫用自由裁量權的一整套規(guī)則。
18.B對組織的各項活動或工作進行有效控制,管理者在控制過程中必須遵循的原則是全面性原則。
19.D發(fā)文字號由發(fā)文機關代字、年份、發(fā)文順序號三部分組成。
20.A本題考查管理學基礎。A項正確,根據(jù)計劃內(nèi)容的明確性程度,可以將計劃分為具體性計劃和指導性計劃。B項錯誤,根據(jù)涉及時間長短及其范圍廣狹的綜合性程度,可以將計劃分為戰(zhàn)略性計劃與戰(zhàn)術性計劃。C項錯誤,按照計劃執(zhí)行的時間長短,可以將計劃分為長期計劃、短期計劃。D項錯誤,按照計劃的重復程度,可以將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃。故正確答案為A。
21.B《黨政機關公文處理工作條例》第八條,公文種類主要有:(二)決定。適用于對重要事項作出決策和部署、獎懲有關單位和人員、變更或者撤銷下級機關不適當?shù)臎Q定事項。
22.B本題考查人力資源管理??冃Ч芾恚乾F(xiàn)代企業(yè)在人力資源管理中的一個重要核心的內(nèi)容,就是制定、評價及改進員工在本職工作崗位上的工作行為及工作成果的管理過程??冃Ч芾碇懈鶕?jù)績效考評的結果給予員工獎勵或者懲罰,當面對組織中重要性程度高的工作時,提高員工工作積極性、實現(xiàn)組織目標非常重要,因此,應該采取“重獎”的手段以激發(fā)員工積極性。當面對組織中難度大的工作時,因為工作具有較大的不確定性,此時為了激發(fā)員工工作積極性,應該給予員工較大的“試錯權”即“輕罰”。故正確答案為B。
23.B從內(nèi)部人才庫選拔可以幫助組織留住人才,并且出現(xiàn)職位空缺時有人員填補。這屬于內(nèi)部招聘的好處。所以答案:選B。A選項提升不屬于招聘方法,而屬于人才流動的途徑。CD均屬于外部招聘的方法,排除。所以答案:選B。
24.B第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,功利主義是指以超階級的功利作為人們行為標準的資產(chǎn)階級哲學思想,由18世紀末英國哲學家、經(jīng)濟學家邊沁創(chuàng)立,對西方經(jīng)濟學研究曾產(chǎn)生過很大影響。
25.D第一步,本題考查管理學基本理論并選錯誤項。第二步,管理的要素包括管理主體、管理客體、管理方法、管理環(huán)境等,但是不包括管理法規(guī)。
26.B黨政公文的特點:1.公文作者的法定性;2.公文作用的權威性;3.公文效用的現(xiàn)實性;4.公文體式的規(guī)范性;5.公文處理的程序性。
27.D本題考查管理學基礎。根據(jù)羅伯特?卡茨的研究,管理者要具備三類技能:技術技能、人際技能和概念技能。技術技能是指管理者掌握和熟悉特定專業(yè)領域中的過程、慣例、技術和工具的能力。人際技能是指成功地與別人打交道并與別人溝通的能力。概念技能是指產(chǎn)生新想法并加以處理,以及將關系抽象化的思維能力。在組織中,各個層次管理者都需要具備這三類技能,只是不同層次的管理者對這三類技能的要求程度會有區(qū)別。一般來說,越是處于高層的管理人員,越需要制定全局性的決策,所做的決策影響范圍越廣、影響期限越長。所以,對于組織的高層管理者而言,對概念技能要求比較高,對技術技能要求比較低。故正確答案為D。
28.C人力資源管理,是指運用科學方法,協(xié)調(diào)人與事的關系,處理人與人的矛盾,充分發(fā)揮人的潛能,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現(xiàn)組織目標的過程。故本題正確答案選C。
29.D控制過程包括擬定標準、衡量績效、糾正偏差,擬定標準是第一步。
30.C第一步,本題考查管理學基本原理。第二步,薪酬是指雇員作為雇傭關系中的一方所得到的各種貨幣收入,以及各種具體的服務和福利之和。
31.C本題考查公共事業(yè)管理。按照公共事務的性質來劃分,可以分為政治公共事務、經(jīng)濟公共事務和社會公共事務三大方面。政治公共事務主要涉及國家主權、領土完整、政權穩(wěn)固、社會安定、民族利益和國家利益等各項事務,具體表現(xiàn)為外交工作、國防工作、公安工作、國家安全工作、司法行政、民族工作、宗教工作等。經(jīng)濟公共事務主要包括宏觀調(diào)控和經(jīng)濟管理兩個方面的事務。社會公共事務主要包括教育、科學、文化、衛(wèi)生、體育、民政、社會保障、環(huán)境保護等。故正確答案為C。
32.A決策是管理的基礎。
33.D戰(zhàn)略導向型績效考核方法著重點在于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,貫穿于績效指標構建、執(zhí)行、考核與評價的全過程,是績效管理非常重要的考核方法。常用的戰(zhàn)略導向型績效考核方法包括平衡記分卡法、關鍵績效指標法、目標管理法等。所以答案:選D。
34.D計劃的效益性其實就是追求更少的投入帶來更大的產(chǎn)出,可以減少重疊性和浪費性活動。
35.C根據(jù)突發(fā)公共事件的發(fā)生過程、性質和機理,主要分為以下四類:自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件。
36.ABD第一步,本題考察人力資源和人力資本關系。第二步,人力資本亦稱“非物質資本”,是體現(xiàn)在勞動者身上的資本。人力資源指發(fā)展經(jīng)濟和社會事業(yè)所需要的具有必要勞動能力的人口。兩者都是以人為基礎而產(chǎn)生的概念,A選項正確;兩者也都是研究人,B選項正確;人力資源作為一種資源,勞動者擁有的腦力和體力對價值的創(chuàng)造起了重要貢獻作用,人力資源強調(diào)人力作為生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、創(chuàng)造能力,它在生產(chǎn)過程中可以創(chuàng)造產(chǎn)品、創(chuàng)造財富,促進經(jīng)濟發(fā)展,ABD選項正確。
37.ABCD背景調(diào)查應關注以下幾個重要問題:①對空缺職位的勝任能力模型要做到心中有數(shù);②應當采用恰當?shù)脑儐柗椒?;③注意調(diào)查對象的選擇;④背景調(diào)查的內(nèi)容應簡明、實用;⑤在背景調(diào)查中還應注意遵守以下幾個原則,首先,調(diào)查結果只能作為錄用決策的參考,不能作為唯一評定的依據(jù);其次,背景調(diào)查最好僅針對已經(jīng)有錄用意向的候選人;最后,尊重候選人的意見,征得他的同意。
38.ABD根據(jù)組織變革的側重點,可以將其分為5種類型:綜合性變革、結構性變革、技術主導型變革、以人為中心的變革、以任務為基礎的變革。故選ABD。
39.BCD人員配備的原理有以下幾種:①職務要求明確原理是指對主管職務及相應人員的需求越是明確,培訓和評價主管人員的方法越是完善,主管人員工作的質量也就越有保證。②責權利一致原理是指組織越是要盡快地保證目標的實現(xiàn),就越是要主管人員的責權利一致。③公開競爭原理是指組織越是想要提高管理水平,就越是要在主管職務的接班人之間鼓勵公開競爭。④用人之長原理是指主管人員越是處在最能發(fā)揮其才能的職位上,就越能使組織得到最大的收益。⑤不斷培養(yǎng)原理是指任何一個組織越是想要使其主管人員能勝任其所承擔的職務,就越是需要他們?nèi)ゲ粩嗟亟邮芘嘤柡瓦M行自我培養(yǎng)。
40.ABCD計劃工作的基本原理包括限定因素原理、許諾原理、靈活性原則、改變航道原理。
41.ABCD考查管理學基礎。強化理論是美國心理學家斯金納提出的,該理論認為:人的行為是對其所獲刺激的函數(shù),如果這種刺激對他有利,則這種行為就會重復出現(xiàn);若對他不利,則這種行為就會減弱甚至消失。根據(jù)強化的性質和目的劃分,包括正強化(積極強化)、負強化(消極強化)、忽視(自然消退)、懲罰。A項正確,正強化,即積極強化,是指任何導致我們以后進行該行為的可能性增加的結果,即獎勵那些符合組織目標的行為,以使這些行為得到進一步加強,從而有利于組織目標的實現(xiàn)。B項正確,負強化,即消極強化,就是對于符合組織目標的行為,撤消或減弱原來存在的消極刺激或者條件以使這些行為發(fā)生的頻率提高。C項正確,懲罰是指當有機體自發(fā)做出某種反應后,隨機呈現(xiàn)一個厭惡刺激(或不愉快情境),以期消除或抑制此類反應的過程。D項正確,忽視,即自然消退,指的是是指通過不提供個人所愿望的結果來減弱一個人的行為,管理者無視要發(fā)言人舉手的行為,自顧自的講下去,體現(xiàn)了自然消退。E項錯誤,工作輪換不屬于強化理論。故正確答案為ABCD。
42.ABCD政府管理的基本活動方式:制定和實施公共事業(yè)管理的公共政策;生產(chǎn)和提供公共事業(yè)產(chǎn)品;建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律的第三方監(jiān)管體系,對公共產(chǎn)品生產(chǎn)進行監(jiān)督;依法管理公共事業(yè)領域內(nèi)的非政府主體及其行為。
43.BCD職能部門化的局限性是:部門之間活動不協(xié)調(diào);不利于產(chǎn)品結構的調(diào)整;不利于高級管理人員的培養(yǎng)。故本題正確答案為BCD。
44.ABCE第一步,本題考查公文處理要求要求并選正確項。第二步,公文處理工作是指公文擬制、辦理、管理等一系列相互關聯(lián)、銜接有序的工作。黨政公文處理的原則:(一)實事求是的原則;(二)準確規(guī)范的原則;(三)精簡高效的原則;(四)安全保密的原則。各級黨政機關辦公廳(室)主管本機關的公文處理工作,并對下級機關的公文處理工作進行業(yè)務指導和督促檢查。
45.ABD中國近代行政倫理思想,注重民權保護,強調(diào)權利對權力的制約作用,堅持人民利益高于一切,BCD正確。答案為BCD。
46.CDE本題考查管理學基礎。期望理論是由美國心理學家弗魯姆在20世紀60年代中期提出并形成的。該理論認為只有當人們預期到某一行為能給個人帶來有吸引力的結果時,個人才會采取特定的行動。根據(jù)這
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