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Word第第頁關于班主任教育教學工作心得體會一是以身作則,示范同學。學校生對班主任有著特別的信任和依靠情感。班主任的一言一行、一舉一動,無形之中會成為孩子們的典范。因此,我時刻留意自身形象,事事從我做起,搶先垂范,潛移默化地影響著同學。

二是深切關愛,感動同學?!案腥诵恼?,莫先乎情。”我努力做到于微小處見真情,在學習、生活等各個方面真誠地關懷孩子,熱心地關心孩子。每每聽到同學們發(fā)自真心的感謝,感受孩子們的心靈之語,便是我最歡樂的一件事。

三是多樣活動,豐富同學。班級是同學健康成長的一方沃土。在這個大家庭中,我設計組織了豐富多彩的班級活動,營造歡樂的氣氛,讓同學在詳細的情景、真實的活動中得到教育,也使班級更具分散力,吸引同學主動融入其中。

四是優(yōu)良班風,塑造同學。良好的班風是班級的生命線。我充分利用班會、隊會、板報和節(jié)日、紀念日,落實好守則、規(guī)范,引導同學在道德品質(zhì)、行為習慣、學習習慣方面更好地轉變,為班級進展增加強勁的動力。

五是家校合力,引導同學。同學的成長進展,只靠老師的工作是遠遠不夠的,必需得到家長的親密協(xié)作。因此,我通過家訪、電訪、短信、家校通等形式或平臺,加強與同學家長的聯(lián)系,更多地了解孩子在家里的狀況,有針對性地進行教育和引導,形成教育合力,促進同學成長。

有人說,詳情確定命運,詳情確定成敗。對班主任來說,詳情確定班級管理的質(zhì)量和效果。下面列舉的是班主任工作中的.一些詳情,處理好這些詳情,有助于降低班級管理的難度,提高班級管理的效率。

1、不要用敲打講桌的方式平靜教室內(nèi)的熱鬧或提示同學集中精神。

2、不要因一點小事就生氣地離開教室

3、不要用大聲吼叫的方式批判同學。

4、不要在公開場合點名批判甚至羞辱同學。

5、不要在同學犯錯誤時動不動就通知家長。

6、不要在批判同學時翻舊帳。

7、不要用過激的言辭夸高校生的缺點和錯誤。

8、不要在飲酒后批判同學。

9、不要從窗外或后門窺視同學。

10、不要在甲同學面前大談乙同學的不是。

11、不要用輕視的言辭或表情對待同學。

12、不要把學習成果作為評判同學的唯一標準。

13、不要在批判同學時涉及同學的生理缺陷或家庭背景。

14、不要把不良心情帶到課堂,更不要因工作或生活上不順心而把怨氣遷怒到同學身上。

15、不要在同學面前指責甚至抵毀其他老師。

16、不要在與同學談話時目光游移、心不在焉。

17、不要忽視同學的任何閃光點。

18、不要遷就學習成果好的同學的小過錯。

以上這些詳情僅僅是班主任工作中很小的一部分,大量的詳情還需在詳細工作中細心觀看,耐煩捕獲,仔細對待。只要班主任心中有同學,大處著眼,小處著手,就肯定能夠把班級工作做好。

隨著人們教育觀、成才觀的轉變,班主任角色也發(fā)生了相應的改變,由過去班級的“管理者”變?yōu)橥瑢W健康成長的“引路人”。好的“引路人”要有哪些妙招呢?筆者有以下感悟:

班級管理學會變通

變通即根據(jù)不憐憫況,作非原則性的變動。在班級管理過程中,就是指依據(jù)改變了的班級狀況而變動教育角度和方法。它是一種很好的策略。老師在處理事情的時候,可以隨機應變,依據(jù)大事發(fā)生的不同地點,不同時間,奇妙的改變手段,因人而異、互動改變,找到更好地解決問題的方法。

筆者在班級日常管理的過程中發(fā)覺一個問題:同學的文具盒時常往地上掉,“啪啪”的聲響會引得多數(shù)同學轉頭注目,不僅文具簡單損壞而且還影響同學的留意力。針對這個問題,是強調(diào)要留意愛護還是禁用文具盒?明顯愛護與禁用都不是有效的方法,這時變通一下起到的效果是明顯的。建議同學使用棉布制作的“筆袋”,實踐發(fā)覺“筆袋”雖然也往下掉但沒有聲響,不僅有效地解決了文具盒的聲響問題還不影響同學文具的放置。因此,筆者認為,班級管理過程中遇到的疑難問題只要合理變通就能迎刃而解。

讓每一個同學都有“事”做

有名教育家魏書生的班級管理方法中有一點提到的是“備品承包責任制”,詳細是指:

1、承包某項備品者須保持該項備品的清潔。如:承包暖氣片者,應按學校規(guī)定,定期擦拭,在校例行衛(wèi)生備品大檢查時,不得因該項不合格而扣分。

2、承包者要保證該項備品的合理使用:承包窗戶者,熱天負責開窗;承包燈具者,光線暗時準時開燈,日光明時準時關燈。

3、提高備品的使用率。如:承包籃球、排球的同學,要使同學們在該玩的時間內(nèi)有可玩;承包暖壺的同學要使需要喝開水的同學有水可喝;承包負責魚缸的同學要使愿欣賞魚的同學時刻有魚可欣賞。

作為班主任大包大攬不僅辛苦而且也剝奪了同學熬煉的機會,結果往往是事倍功半。班主任學會要引導每一個同學都建立責任意識,把班級事務細化后,安排給每一個同學,讓每一個同學都成為班級事務的管理者,真正體會仆人翁的歡樂。當每一個同學都有事做時,班級管理就有序了,班主任也就“輕松”了

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