2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理通關試題庫(有答案)

2023年5月咨詢工程師之工程項目組織與管理通關試題庫(有答案)

單選題（共50題）1、實行審批制的建設項目.建設單位應在()完成環(huán)境影響評價文件報批手續(xù)。A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.可行性研究報告批準后.初步設計前D.項目開工前【答案】B2、根據《招標投標法實施條例》，下列國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目中，可以邀請招標的是（）。A.采用公開招標方式的費用較高的項目B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人可供選擇的項目C.住所地為項目所在地的合格投標人僅有三家的項目D.某技術簡單的大型工程項目【答案】B3、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設【答案】D4、下列關于貨物招標文件的表述中，錯誤的是（）。A.招標人的實質性要求和條件應以醒目的方式標明B.招標文件中必須提供擬采購設備的詳細技術數據C.招標人應對非實質性要求規(guī)定允許偏差的最小范圍D.可進行分包的非主體設備范圍應在招標文件中載明【答案】C5、在項目實施階段，組織開展施工組織設計審查工作的主體是（）。A.承包商B.項目業(yè)主C.設計單位D.工程質量監(jiān)督部門【答案】B6、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項工作所需時間C.設計概算D.工作分解結構【答案】D7、某工程出現施工安全事故，造成2000萬元直接經濟損失，該事故屬于（）A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C8、工程項目綜合管理工作的準繩是()A.溝通B.實現項目總體目標C.保持各項工作協(xié)調、有序D.加強進度與質量管理【答案】B9、下列可以作為政府采購的主要方式的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A10、下列關于建設方案研究階段的安全管理，表述錯誤的為（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應提出安全防護措施方案B.生產過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施C.對易產生職業(yè)病的場所，應提出防護和衛(wèi)生保健措施方案D.對有可能產生危害的生產過程，盡量采用手動化作業(yè)，增加勞動精度【答案】D11、下列不屬于質量管理七項原則的是（）。A.以顧客為關注焦點B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D12、工程項目綜合管理計劃的作用不包括()A.通過制定工程項目計劃，預測所確定的工程項目管理目標實現的可能性’B.促進工程項目相關各方之間的協(xié)調和溝通C.確定關鍵控制點的檢查內容、范圍和時間等D.作為考核工作成果實行獎懲的依據【答案】D13、招標文件要求中標人提交履約擔保的，招標人()。A.應向中標人提交少于履約擔保的工程款支付擔保B.應向中標人提交多于履約擔保的工程款支付擔保C.應向中標人提交與履約擔保同等數額的工程款支付擔保D.沒有必要向中標人提交任何擔保【答案】C14、從風險管理的角度，保險具有風險組合和()兩種機制。（新教材已刪除）A.回避B.轉移C.減輕D.利用【答案】B15、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設計及以后各階段B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責C.以單位（項）為對象編制D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價【答案】C16、下列投標文件中，不應判定為廢標的是()A.以他人名義投標的投標文件B.以低于成本報價競標的投標文件C.存在細微偏差的投標文件D.明顯不符合技術規(guī)格要求的投標文件【答案】C17、風險識別工作不包括()A.確定風險來源B.確定風險條件C.描述風險特征D.制定風險對策【答案】D18、工程項目建設周期中，工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的()A.準備階段B.策劃和決策階段C.實施階段D.竣工驗收和總結評價階段【答案】C19、（2021年真題）根據國家《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是()。A.合同生效前，買房應向賣方支付10%的定金B(yǎng).賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的全部單據并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的60%C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書或已生效的驗收款支付函正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的25%D.如果依照合同約定賣方應向買方支付費用的，買方有權從結清款中直接扣除該筆費用【答案】A20、（2017年真題）下列關于項目團隊建設的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A21、關于綠色設計及其內容、方法的表述，正確的是（）。A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設計應使所設計的產品滿足綠色產品要求C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B22、薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進行評價而產生的（）。A.期貨滿足程度B.客觀比較結果C.實際感受程度D.主觀心理感受【答案】D23、工程網絡計劃中，某工作的總時差和自由時差均為2周。計劃實施過程中經檢查發(fā)現，該工作實際進度拖后1周。則該工作實際進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是（）。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作【答案】B24、缺陷責任期終止證書簽發(fā)后，承包人和發(fā)包人應進行（）。A.竣工結算B.竣工驗收C.合同價格最終結清D.合同責任最終界定【答案】C25、各項生產規(guī)章制度的核心是()。A.生產責任制B.技術措施C.職業(yè)健康措施D.宣傳教育措施【答案】A26、企業(yè)在不同發(fā)展階段應選擇與薪酬水平相應的薪酬政策，但不包括（）。A.領先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策【答案】D27、（2013年真題）明確勘察設計的范圍和設計深度，是（）在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C28、團隊精神包括的三個層次不包括（）。A.團隊的凝聚力B.互信合作意識C.團隊士氣D.團隊工作程序【答案】D29、下列關于工程項目合同特點的說法，錯誤的是（）。A.合同龐大復雜B.合同主體可以是公民C.訂立合同一般采用書面形式D.工程項目合同是一個合同群體【答案】B30、進行工程項目費用管理的首要任務是（）A.進行費用控制B.編制資源消耗計劃C.編制費用估算D.編制費用計劃【答案】B31、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責的模式是指()。A.EPC/T(設計-采購-施工／交鑰匙)模式B.DBO(設計-施工-運營)模式C.DB(設計-建造)模式D.DBB(設計－招標－建造)模式【答案】A32、根據經驗數據統(tǒng)計，造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是()A.分隔墻施工B.樓地面施工C.門窗安裝D.外立面施工【答案】C33、根據《招標投標法》的規(guī)定，中標通知書發(fā)出之日起（）日，就是合同雙方主體進行合同談判的時間。A.10B.15C.20D.30【答案】D34、下列項目中，能稱為工程項目的是（）。A.載人航天飛船的發(fā)射B.“五個一”工程C.國家體育場建設項目D.國慶60周年閱兵項目【答案】C35、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是()A.投標文件的補充和修改內容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.投標文件的補充和修改內容應當密封，在投標截止日期之前送達C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經遞交的投標文件【答案】B36、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數為3.41%，若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D37、根據《標準施工招標文件》，承包人應在收到工程變更指示后的（）內提出變更工程價款的報告并經工程師的確認，方可調整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A38、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內提供的備品備件能夠滿足合同設備在質量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質量保證期結束前因賣方原因出現備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據情況可有償提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內發(fā)生合同項下備品備件停止生產的情況，賣方應事先將擬停止生產的計劃通知買方【答案】C39、下列不屬于工程建設其他費的是（）。A.可行性研究費B.建設管理費C.工程保險費D.基本預備費【答案】D40、某土方工程，招標文件中估計工程量為1.5萬m3，合同中約定土方工程單價為17.5元／m3，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調整為15.2元／m3。該工程實際完成土方工程量1.7萬m3，則土方工程實際結算工程款為（）萬元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D41、建立健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的主要步驟包括：①領導決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評審；④人員培訓；⑤體系策劃與設計；⑥成立工作組。正確的順序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D.①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D42、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，可以不進行招標的情形是（）。A.因技術復雜只有少量潛在投標人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大【答案】C43、下列不屬于工程項目復雜性表現的是（）。A.工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等的問題B.工程項目的目標多，涉及面廣，群體作業(yè)C.工程項目的建設周期長，期間國際國內政治局勢、社會、經濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化D.工程項目實施完成后，在其壽命期內一般不會推倒重來，故往往難以逆轉【答案】D44、因承包人違約，監(jiān)理人發(fā)出整改通知（）天后，承包人仍不糾正違約行為的，發(fā)包人可向承包人發(fā)出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】C45、（）是工會的首要職能。A.參與集體協(xié)商B.提高職工工資待遇C.維護職工合法權益D.吸引職工加入工會【答案】C46、根據《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.賣方有權解除合同D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B47、依法必須招標項目，評標委員會成員人數組成應當至少為（）。A.三人以上單數B.四人以上C.五人以上單數D.七人以上單數【答案】C48、下列不屬于學習型組織特征的是（）。A.愿景驅動型組織B.善于不斷學習C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C49、施工過程中可能損壞道路、管線等公共設施，應當由()辦理批準手續(xù)。A.監(jiān)理單位B.施工承包商C.業(yè)主D.勘察設計單位【答案】C50、關于項目管理的說法，正確的是()。A.項目管理過程因項目的不同而完全不同B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產品的過程C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產品的過程為基礎D.創(chuàng)造項目產品的過程是項目管理的對象【答案】D多選題（共20題）1、咨詢工程師在合同管理中的工作包括（）A.代表業(yè)主簽訂合同B.施工過程中合理變更合同條款C.協(xié)助業(yè)主和承包商進行合同談判D.協(xié)助業(yè)主設計合同體系E.監(jiān)督、管理合同的履行【答案】CD2、質量計劃對外是質量保證文件，對內是質量控制文件。其內容包括()。A.質量目標和質量要求B.質量管理體系和管理職責C.質量管理與協(xié)調的程序D.質量管理與協(xié)調的程序E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABCD3、下列費用中，屬于工程建設其他費的有()A.研究試驗費B.建設工程監(jiān)理費C.聯合試運轉費D.基本預備費E.鋪底流動資金【答案】ABC4、（2021年真題）下列工作中，屬于勘察工作范圍的有()。A.可行性研究勘察B.工程測量C.巖土工程勘察D.巖土工程設計E.施工勘察【答案】BCD5、下列關于工程項目工作分解結構作用的說法，正確的有()。（新教材已刪除）A.利于將項目按多個合同發(fā)包B.便于向與項目有關的組織和個人分配任務C.更好確定項目需要完成的工作內容D.著重實現對工程質量進行有效的控制E.有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計【答案】ABC6、影響團隊凝聚力的因素主要有（）方面。A.團隊責任意識B.團隊目標C.團隊的成功經歷D.團隊激勵方式E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緽CD7、根據中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果質量評價辦法》，對工業(yè)項目可行性研究報告進行生態(tài)環(huán)境影響論證情況綜合評價時，需要評價的內容有()。A.環(huán)境影響論證情況B.制訂環(huán)境治理措施情況C.節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約土地論證情況D.、消防、職業(yè)衛(wèi)生論證情況E.政策風險分析情況【答案】ABCD8、咨詢工程師對施工組織設計的審查內容主要有()A.技術方案是否先進、適用B.質量、技術管理體系是否完備C.編制、審批是否符合規(guī)定的程序D.是否體現了“經濟效益第一”的原則E.是否具有針對性和可操作性【答案】ABC9、工程項目投資控制的糾偏工作可采?。ǎ┐胧?。A.經濟B.行政C.技術D.合同E.組織【答案】ACD10、編制建設工程項目費用計劃時，常用的費用目標分解方式有（）A.按費用構成分解B.按承包方分解C.按項目組成分解D.按時間進度分解E.按設計方分解【答案】ACD11、根據職務特征模型，決定工作職務重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能同一性C.決策自主性D.任務同一性E.任務重要性【答案】ACD12、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，關于竣工試驗，以下說法正確的是（）。A.承包商在收到不反對通知前，不可開始進行竣工試驗B.除提交竣工試驗計劃外，承包商應在每個試驗開始前不少于21天通知工程師“準備好竣工試驗的日期”C.如果竣工試驗由于承包商的原因造成了延誤，工程師應通知承包商，要求承包商在收到通知后21天內進行試驗D.如果承包商未能在21天內實施：工程師再次通知后，業(yè)主人員可自行試驗，承包商可參加和見證試驗E.在試驗完成后21天內，工程師應將試驗結果副本發(fā)送承包商；無論承包商是否參加，以上試驗都視為承包商在場的情況下進行的，并視為承包商已接受試驗結果【答案】ABCD13、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督