卓制(精益生產(chǎn))培訓(xùn)記錄

精益生產(chǎn)：,Leanproduction,,卓制咨詢師：馮雷,,,,,,

,最優(yōu)化的,,,,,,,,

,,生產(chǎn)問題：期望與現(xiàn)實(shí)的差距,,,,,,,

Quality,質(zhì)量：,投訴率,,,,,,,

Cost,成本：,勞動(dòng)生產(chǎn)率、設(shè)備效率、損耗率、原材料到成品的庫存天數(shù),,,,,,,

Delivery,交付：,訂單滿足率,,,,,,,

Safty,安全：,LTA,,,,,,,

Morale,士氣：,離職率、人均合理化建議或完成數(shù),,,,,,,

,,,理想狀態(tài),,,,,,

工廠四要素：人、機(jī)、料、法,,,,,精益生產(chǎn),,,,

,,,,解決問題,,,,,

,,,P.D.C.A,PLAN計(jì)劃DO執(zhí)行CHECK檢查ACT行動(dòng),,,,,

七種浪費(fèi)：搬運(yùn)、過量生產(chǎn)、庫存、待料、多余動(dòng)作、加工、不良品,,,,,,,,,

,,,,,,,,,找到浪費(fèi)的根本，解決問題的根源

第八種浪費(fèi)：對員工潛能開發(fā)利用的不足,,,,,,,,,

,,,,,,意義,,,

,由上向下分析問題,,,,,,目的,,從下往上解決問題

工具表格,,,,,,,,,

類型,指標(biāo),工具,XXXX年目標(biāo),,,,,,

Q,,,,,,,,,

C,,,,,,,,,

D,,,,,,,,,

S,,,,,,,,,

M,,,,,,,,,

5S-工作現(xiàn)場的改善基礎(chǔ),,,,,,,,,

Sort,,整理,區(qū)分必需品和非必需品,,,,,,

Setinorder,,整頓,必需品定位、定方法擺放，明確標(biāo)示，減少移動(dòng)，讓不正常狀況目視化,,,,,,

Shine,,清掃,清除現(xiàn)場、死角臟污，清理物料垃圾，工作環(huán)境設(shè)備干凈，隱患一目了然,,,,,,

Standarize,,清潔,1S、2S、3S的制度化、規(guī)范化，維持前3S的成果,,,,,,

Sustain,,素養(yǎng),養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人的修養(yǎng)品質(zhì),,,,,,

5S實(shí)施方法,,,,,,,,,

1.1抽屜法：把所有資源視作無用的，從中選出有用的。,,,,,,,,,

1.2櫻桃法：從整理中挑出影響整體績效的部分。,,,,,,,,,

1.3四適法：適時(shí)、適量、適質(zhì)、適地。,,,,,,,,,

1.4疑問法：該資源需要嗎？需要出現(xiàn)在這里嗎？現(xiàn)場需要這么多數(shù)量嗎？,,,,,,,,,

2.1IE法：根據(jù)運(yùn)作經(jīng)濟(jì)原則，將使用頻率高的資源進(jìn)行有效管理。,,,,,,,,,

2.2裝修法：通過系統(tǒng)的規(guī)劃將有效的資源利用到最有價(jià)值的地方。,,,,,,,,,

2.3三易原則：易取、易放、易管理。,,,,,,,,,

2.4三定原則：定位、定量、定標(biāo)準(zhǔn)。,,,,,,,,,

2.5流程法：對于布局，按一個(gè)流的思想進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范，使之有序化。,,,,,,,,,

2.6標(biāo)簽法：對所有資源進(jìn)行標(biāo)簽化管理，建立有效的資源信息。,,,,,,,,,

3.1三掃法：掃黑、掃漏、掃怪。,,,,,,,,,

3.2OEC法：日事日畢，日清日高。,,,,,,,,,

4.1雷達(dá)法：掃描權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的一切漏洞和異端。,,,,,,,,,

4.2矩陣推移法：由點(diǎn)到面逐一推進(jìn)。,,,,,,,,,

4.3榮譽(yù)法：將美譽(yù)與名聲結(jié)合起來，以名聲決定執(zhí)行組織或個(gè)人的聲望與收入。,,,,,,,,,

5.1流程再造：執(zhí)行不到位不是人的問題，是流程的問題，流程再造為解決這一問題。,,,,,,,,,

5.2模式圖：建立一套完整的模式圖來支持流程再造的有效執(zhí)行。,,,,,,,,,

5.3教練法：通過攝像頭式的監(jiān)督模式和教練一樣的訓(xùn)練使一切別扭的要求變成真正的習(xí)慣。,,,,,,,,,

5.4疏導(dǎo)法：像治理黃河一樣，對嚴(yán)重影響素養(yǎng)的因素進(jìn)行疏導(dǎo)。,,,,,,,,,

員工培養(yǎng)：,,,,,,,,,

JI工作指導(dǎo),,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定義：未達(dá)到所設(shè)定的質(zhì)量、成本、交付目標(biāo)，同時(shí)在作業(yè)過程中確保安全所確定的最佳的工作標(biāo)準(zhǔn)。,,,,,,,

,,作業(yè)指導(dǎo)書+現(xiàn)場指導(dǎo)+檢查+鞏固,,,,,,提升+創(chuàng)新,

JR工