冷飲店創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文

冷飲店創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文冷飲店創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文在夏天想要開冷飲店,開冷飲店有哪些步驟.選擇開冷飲店之前，需要知道本人創(chuàng)業(yè)的定位是什么。下面是學習啦我為大家整理的關于冷飲店創(chuàng)業(yè)準備計劃書，給大家作為參考，歡迎瀏覽!冷飲店創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇1一.項目介紹精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣、回收獲本快，類似于奶茶店，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外，奶茶店經營管理不用過多周轉資金，非常合適小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為茶物語，易記順口，能夠讓人很快記住。我們的目的是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響茶物語名聲，建立品牌效應并積累資金后，通過調查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經營的經過中不斷改革，逐步完善，構成口碑，擴大市場占有額，構成連鎖茶物語奶茶店二.行業(yè)分析奶茶、咖啡屬于群眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是如今的市場需求還是將來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很劇烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。對于產品的定價，我們會根據不同的口味定出不同的價格，一般在3.5元左右，和市場平均價格一樣。我們采取產品競爭優(yōu)勢，以產品的質量和特色搶占市場份額。由于類似的店諸多，進入該行業(yè)比擬困難，而且大多顧客有慣性消費心理，獲得行業(yè)競爭優(yōu)勢比擬困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來獲得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，詳細的會在產品和服務中介紹。三.產品/服務介紹本店主要經營各種咖啡、奶茶，另外，為了知足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，假如反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模擬而被超越，我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深入，并逐步地構成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產。另外能夠通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作，這是一種質的飛躍，也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水固然貴，但口感好，產品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?；疽茫?、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調味份量與時間;4、設備的應用與調味火候;5、調味手法;-p*6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化(包括樣變與質變，比方：拉花。四.店面選址奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因而，假如假如選址不好，那就沒有人會不遠萬里的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按本人的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現時的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質量如何，假如找的鋪如今沒有競爭，以后有無可能出現競爭者等等。十分對于我們這種資金缺少投資者，在贏虧平衡測算里會根據數據對鋪面的:鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%來確定店址。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以假如是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。五.裝修與設備購買裝修是根據投資額度及消費水安然平靜產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力，又顯得舒適、衛(wèi)生、簡潔、大方。十分地，針對年輕人的觀念，要設計較有特點，讓年輕人喜歡。十分注意吧臺的流水設計，要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計，操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。%E9h1設備是按產品菜單來采購的。好的高質量的設備就能做出更多的上品質的產品，而且能提高速度和效率。店面設備要和店面水力電力拾配得上，十分是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協調。奶茶的制作一般要用到如下設備：a)封口機帶有計數器，一般賣炊具機械、封口設備的店里有賣，每封一下口，計數器都會記一下數，無論電源有沒有接通，這是一種機械計數。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試，把溫度調到170度左右，按下大約一秒多鐘，取出看有沒有封住;再略微用力捏一下，看封得結實不結實，有沒有封得不結實的地方，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得能否整潔，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平，齒刀鋒不鋒利。2、封口膜一般賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要注意，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子。3、冰柜一般購買雙室冰柜，一半冷藏，一半冷凍。4、杯子賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，賣封口機的店里也會附帶銷售，一般是2000個一箱，不單賣。杯子的價格相差不大，質量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。選購時要首先看料的厚度，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結實程度。杯沿要夠厚、夠結實，關鍵是用料要均勻，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿，才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子，會大大毀壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質量的同時，一定會懷疑奶茶的質量。而對于在店里消費用的杯子，能夠盡量多跑幾家店，要選擇奇特新穎的杯子，讓人驚嘆的作品，而且，能夠有多種款式，每種款式量不要購買過多，才會讓人有好奇的心理。5、吸管賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包，能夠買幾小包，不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟，假如你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管，那么你的顧客將會因而丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往本人手指上壓一下試試，假如手還沒感覺有多痛，吸管的尖已經彎了，那就是太軟了。吸管的形狀要有特色，能夠用別人不常用，不敢用的種類。6、攪拌機西貝樂牌的比擬好。不管是材料還是運行時間等，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點，價錢也不貴，這個最好到大商場里買，售后服務比擬好。7、飲水機為了節(jié)約成本，我們能夠選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器，所以我們沒必要買什么名牌的，只要注意內膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多，能夠動手做一個另外的設備來解決。8、容器糖、奶茶粉、奶精、珍珠等，都需要適宜的容器來盛，這些東西能夠按本人的愛好來購買，不過要注意的是，這些容器都要有蓋子，其一這樣比擬衛(wèi)生，其二，熱天、下雨天，原料都容易結塊或融化，不用時及時蓋上蓋子會好一些，像保鮮盒、調料盒等都是不錯的選擇。六.人力資源規(guī)劃社會發(fā)展到今天，人已經成為最珍貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的，企業(yè)要管理好這種資源，更是遵循科學的原則和方法。由各人的不同優(yōu)點和長處，我們對本店的人員安排如下：段天森，店長，并負責原料采購工作，保證原料的采購質量，并控制好庫存，及要保證店面的正常經營又不要積壓過多資金。吳燾，很有想法，腦子靈敏，負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作，保證每周有一種新產品的推出。謝偉，慎重、細心、負責財務工作，統(tǒng)計收入并控制支出。馬元，勤快、手巧、膽大細心，負責產品的作業(yè)管理，即奶茶的調制，保證作業(yè)的速度，以及服務顧客的工作。在一年期后，店面生意欣榮或店面擴張的時候，會招聘一些有經歷的人才，注意一點，寧愿要笨點的，不要太精明的，由于太精明的容易反骨，招聘方面為了以后不會發(fā)生過多的財產糾紛，要盡量避免招用親戚、朋友。七.市場分析與預測，競爭者分析與本店特色需求在現階段處以較大階段，在將來有增長的趨勢?，F階段競爭者大多都不具特色，少數具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)立特色，以獨特方式吸引人群。在經營經過中要注意同行的產品、服務等情況，假如有很好的收益，要及時地借鑒。八.營銷策略1、廣告企業(yè)的知名度，我們會通過傳單的方式讓顧客了解茶物語，在店門口我們會設有海報之等，告知最近的新產品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人矚目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還能夠在報紙、廣播、電視、網絡等投入廣告。另外，工作人員一律著本店工作服。2、促銷計劃A.辦理睬員，25元/人，一次性消費滿20元是可免費辦理，會員使用會員卡可打9折，而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。B.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具，讓人有耳目一新的感覺。C.采用情侶杯具和吸管，情侶來時，能夠推薦情侶套餐，并送情侶禮物。D.在各種節(jié)日時，推出節(jié)日十分產品及活動，以此吸引顧客。E.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時能夠送本店十分定做的有本店店名的T-shirt，不僅歡愉了顧客，同時能夠提高本店的知名度。3、價格在每次推出新產品的前兩天會有特價，其余的按市場平均價格來售出，在后期有了本人的品牌的時候適當提價。4、隊伍管理各人員做好本人的工作，在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。5、服務店里人員統(tǒng)一做好服務工作，保持良好的心情，要對顧客仔細禮貌，不能對顧客發(fā)脾氣。九.財務需求與運用1.原則把每一分錢用在刀刃上，充分發(fā)揮每一分錢的價值。2.初期投資這一時期，資金主要用于設備購買，產品原料采購，店面租金，前期宣傳等方面上。估計需要人民幣3萬元左右。A、封口機400元，冰柜450元，攪拌機250元，飲水機250元，封口膜、杯子、吸管、各種容器400元B、裝修：包括招牌、門墻等1000元C、營業(yè)設備：包括會員卡工本費、小禮物費用、機、空調與收銀機等其他設備，共計1萬元D、開業(yè)費用：包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓等共15000元E、月運營管理成本：約3920元⑴房租費：2500元⑵水電費：120元⑶及上網費：300元(4)進貨費：包括交通設備使用費，計1000元開店第一年店主將按月制作現金流量表與資金損益表，第二、三年按季制作。3.第二期投資這一階段我們的茶物語要具有一定的知名度，并且在顧客中有一定的口碑，在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展，服務的質量也將有進一步的提高。其資金;主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入，如銀行的信貸。十.風險與風險管理為防止人為的毀壞與盜竊，奶茶店店24小時盡量不離人。天天夜里安排兩名人員值班，時間從晚7：30至早7：30，早7：30后由其他主接手看管，直到正常營業(yè)時間(上午10：00)。本店隨著將來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。十一.中、長期規(guī)劃一年后，假如按預期計劃獲利的話，計劃在將來一至兩年內擴大營業(yè)面積，安頓幾套沙發(fā)建立愈加舒適的娛樂形式，同時在店內配有音樂，假如條件允許，能夠參加吉他彈唱與點歌形式，給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后，假如奶茶店營業(yè)額仍然穩(wěn)定的話，考慮在其他市場再建連鎖店面。假設實際情況不如如今的預期規(guī)劃這么理想，我店會及時調整營銷戰(zhàn)略，兩年內仍然虧損就處理全部設備設施后關張停業(yè)。冷飲店創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇2開奶茶店的計劃書：奶茶店的開店流程很多的創(chuàng)業(yè)者看到了氣溫的逐步升高而促使飲操行業(yè)的發(fā)展商機。因而，創(chuàng)業(yè)者都紛紛的對于這個項目產生了濃厚的興趣。但是，對于很多沒有創(chuàng)業(yè)經歷的新手來講，對于飲操行業(yè)的正確開店流程是如何的卻并不是很清楚。接下來，就針對于飲操行業(yè)的開店流程做出而來下面內容的具體介紹。(1)到工商行政管理部門申請辦理營業(yè)執(zhí)照。(2)到銀行開戶，是經營者將自有資金存進本人選定的銀行并丌沒銀行賬戶的經過：(3)辦理（組織機構代碼征），經營者還需到當地技術嘛督部門或有關部門辦理（組織機構代碼證）。申領組織機構代碼證書時，飲品店須提交由工商部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照，單位公章、法人代表(負責人)和經辦人的身份證、上一級主管部門的代碼證或復印件也需攜帶。(4)到稅務局辦理稅務登記。(5)到衛(wèi)生防疫站辦理衛(wèi)生許可證。(6)到物價部門辦理收費許可證。(7)申請開業(yè)登記。在申請創(chuàng)辦獲得批準后，即可申請開業(yè)登記，應在主管部門、審批機關的企業(yè)根據有關規(guī)定申請開業(yè)登記，登記主管機關進行審查后，登記主管機關(指國家和地方各級工商行政管理局)應當在受理申請后30日內，作出批準核查登記的決定。(8)營業(yè)執(zhí)照的領取。營業(yè)執(zhí)照是審批程序的最后一個環(huán)節(jié)，工商行政管理機關在審查核實的基礎上填寫（企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照）或（營業(yè)執(zhí)照），經主管領導簽署意見和記錄在案，同時出具企業(yè)核準登記通知書，通知被核準的飲品店。飲品店接到通知后，法定代表人到登記主管機關領取執(zhí)照，并行使簽字備案手續(xù)。本文主要是針對于創(chuàng)業(yè)新手在選擇了飲操行業(yè)創(chuàng)業(yè)以后要把握這個行業(yè)的開店流程的內容分析，相信大家在通過以上幾個方面的具體瀏覽以后，對于這個方面的問題有了更具體的了解吧!此外，對于飲操行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者而言，在經營這個項目之前，創(chuàng)業(yè)者選擇一個適宜的經營地址也是很關鍵的喲!開奶茶店的計劃書：奶茶店的選址技巧在特許連鎖加盟行業(yè)中，餐飲行業(yè)一直是熱門，但很多創(chuàng)業(yè)者在開奶茶飲品店時，經常會碰到各種問題。最先面臨的問題就是選址了。通常奶茶飲品店址選擇是生意好壞的決定因素。所以，開奶茶飲品店首先要考慮就是要選好地理位置，再根據詳細的位置去確定經營的方針。對于選址這方面的問題，投資新手往往會感到困難，就來給新手們講解講解。開一家奶茶飲品店，在計算一個地區(qū)的人口密度，能夠用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區(qū)人口密度越高，則選址奶茶飲品店的規(guī)?？上鄳獢U大。家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會明顯地影響將來奶茶飲品店的銷售。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高，則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。內容來自開一家奶茶飲品店，對白天人口多的地區(qū)，應分析其消費需求的特性進行經營。家庭的大小也會對將來的奶茶飲品店銷售產生較大影響。比方一個兩口之家的年青人組成的家庭，購物追求時髦化、個性化、少量化。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學校文化區(qū)等地。想要給你的奶茶飲品店選個好的店址，除了要留意上述的方法以外，還要結合實際市場環(huán)境進行考察。對于床上用品連鎖店的創(chuàng)業(yè)者而言，在經營的時候，只要是選對了店址，那么在經營奶茶飲品店的時候，就不愁人流量了。任何的經營秘訣只是參考，最重要的還是要多加考慮，把消費者的需求作為重點。這樣開奶茶飲品店成功就離你不遠了。開奶茶店的計劃書：奶茶店的經營策略21世紀的今天，創(chuàng)業(yè)是大多數人最終選擇的，他們不甘于只為別人打工，那么，開奶茶店都需要注意哪些呢，如今就為大家介紹介紹。一、店址選擇商業(yè)運作經過中，第一關鍵要素就是店址選擇問題。對此，沃爾瑪、肯德雞等享譽全球的連鎖巨頭們用其多年的發(fā)展經歷無數次地證實它的正確性。商業(yè)是聚集人氣、溝通信息、達成交易的活動總稱，而這樣一切活動的背后都是需要人作為推動者和執(zhí)行者，怎樣選擇能夠聚集最佳人氣的店址就是商業(yè)活動成功的前提條件。因而，對于商業(yè)化運作經歷缺乏的制造企業(yè)來講，店址的選址就愈加的重要了。二、商品管理商品管理是店面運營的一項非常重要的工作，其目的在于保證商品在店面的每一個環(huán)節(jié)都做到科學性和完好性，以實現銷量最大化。三、價格管理制造企業(yè)在商業(yè)化經過中構成的專賣價格體系和原有經銷價格體系的協調管理將會是制造企業(yè)店面運營面臨的挑戰(zhàn)之一。二者之間既面臨重合性，又需要具有特殊性以突出專賣網絡的價值。四、物流配送高效、科學的物流配送體系是連鎖商業(yè)成功的基本保障，世界第一的商業(yè)帝國沃爾瑪連續(xù)多年來雄踞世界500強企業(yè)之首而不倒，其中的一個關鍵就在于其建立了一套先進的、強大的物流配送體系。對于初涉商業(yè)領域的制造企業(yè)來講，其物流配送體系并不要求具有如此強大的功能，但必須知足兩個基本的目的：其一、專賣商業(yè)網絡的正常供應;其二、與原有配送體系的協調。五、導購管理導購是企業(yè)和顧客之間的紐帶，是制造企業(yè)直接面對顧客的形象代表，他們通過詮釋顧客利益，解決顧客疑慮，成功引導銷售實現。一批高素質的導購員是店面運營實現持續(xù)盈利的關鍵，但導購學本身是一門很深奧的學問，一批高素質的導購員更是難求。為此，店面運營導購管理的關鍵在于兩個方面：一是做好導購人員的選拔、培養(yǎng)和科學使用;二是做到導購技巧的不斷更新和完善。六、促銷管理促銷是指制造企業(yè)通過利用媒體廣告、人員推銷、公共關系等方式而進行的階段性造勢，并刺激銷量、塑造品牌的活動方式。而對這些活動方式的管理就稱為促銷管理。其主要包括企業(yè)層面和店面層面的促銷管理，本文在此主要是針對制造企業(yè)店面運營的促銷管理而言，它對單個店面運營有著聚集人氣、吸引人流、增加銷量、對抗競爭對手、提高市場占有率的價值。七、店面管理店面管理涉及店面運營的所有工作，包括門店商品管理、價格管理、導購管理等環(huán)節(jié)，其重要性自是不言而喻。而筆者再次提及卻并非為了強調上文幾個店面管理內容，除此之外，店面管理還涉及過多細致而微缺乏道的工作和程序，包括店面安全管理、衛(wèi)生管理、收銀管理、服務管理等，實際店面運作中我們容易將這些環(huán)節(jié)遺漏或者應付過關。開飲品店，要真正從思想認識到這些情況，正是這些細微工作和程序的長期堅持和積累才能鑄就制造企業(yè)專賣網絡強大的市場競爭力，才有可能構成與當代終端大賣場抗衡的新型渠道。冷飲店創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇3選好位置市區(qū)一冷飲店的老板告訴記者，固然不同年齡層次的人都會光臨，但是其主要消費者還是年輕人。一般學校附近(最好是大中專院校)或者人流比擬密集的地方，是開這種店的好地方。金華人夏天經常逛的公園，可以以開設這類店鋪。天氣最熱的時候，婺江邊也是開這類小店的好場所。只要選的位置好，夏季冷飲小店基本不用擔憂沒有生意。注意衛(wèi)生消費者在街頭小店吃東西，最怕吃到不干凈的食品，夏季更是如此。一個能給消費者帶來良好衛(wèi)生印象的冷飲小店，其生意往往會更好。為了給消費者衛(wèi)生的印象，冰柜、桌椅以及一次性用具都要保持干凈，另外最好點燃蚊香(電滅蚊器可以以)驅逐蒼蠅。當然，營業(yè)員本人也要注意儀表，比方指甲不要太長，胡子要及時刮，衣服要干凈清爽。吃虧是福年輕人夏季喝冷飲，往往三五成群，而且光臨的店鋪一般比擬固定。假如經營者能經常采用吃點虧的方式，則能夠長期留住一批顧客。吃點虧的方式主要有：一群人喝了10.5元的飲料，就收他們完好的10元錢;1元錢一杯的普通飲料，假如消費者喜歡，能夠給他們再加些售價相對較高的水果粒;假如消費者喝了兩三杯還不夠過癮，那就免費請他再喝一杯等。品種齊全開冷飲店一定要做到品種齊全。另外創(chuàng)業(yè)者還能夠根據紅豆(綠豆)、花生、空心粉、椰肉、紅棗、西瓜粒、菠蘿粒、鵪鶉蛋、涼粉、椰奶等多種配料，制成各色飲品。一般水果飲品的售價為1.5元一杯，普通飲品的售價為1元一杯。當前市場上批發(fā)的桶裝黃桃、椰肉等水果罐頭，能夠讓飲品的種類愈加多。此外開冷飲店還需要注意的是產品的口味，特色?？谖叮簺]有獨門手藝不要緊，關鍵要把味道做足，把衛(wèi)生搞好。消費者可不是傻瓜，賣冷飲的也不止你一家。特色：店小不要緊，要有本人的特色，特色不分好壞，能讓別人記住你就行?？谖逗檬翘厣?，服務好也是，搭配點小吃也行，甚至服務員長得帥也行。最后一定要學會堅持。所謂船小好掉頭，所以一旦決定入行，就要學會堅持。堅持到最后的往往是最成功的!冷飲店創(chuàng)業(yè)準備計劃書范文篇4冷飲店選址分析：鬧市區(qū)和商業(yè)街這里人口密度最大，消費層次廣，屬最理想的店址!但是這種位置的房租往往非常昂貴，前期投入高，資金壓力大，這也是令很多朋友望而卻步的主要原因。但是，房租較高的店址通常能帶來豐厚的利益回報。大家能夠留心一下肯德基和麥當勞，它總是出