2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺試卷A卷含答案_第1頁
2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺試卷A卷含答案_第2頁
2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺試卷A卷含答案_第3頁
2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺試卷A卷含答案_第4頁
2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺試卷A卷含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺試卷A卷含答案

單選題(共50題)1、PMBOK中的項(xiàng)目管理的管理過程不包括()。A.啟動(dòng)B.計(jì)劃C.變更D.執(zhí)行【答案】C2、項(xiàng)目階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度取決于若干因素,下列不屬于該因素的是()。A.項(xiàng)目的功能B.項(xiàng)目的規(guī)模C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度D.項(xiàng)目的潛在影響【答案】A3、在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠,不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是()。A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計(jì)-采購-施工模式(EPC)C.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C4、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的()。A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性【答案】D5、某建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用為20000萬元(其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%),措施項(xiàng)目費(fèi)為500萬元,其他項(xiàng)目費(fèi)為740萬元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅,規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)的8%,增值稅稅率為9%,則該項(xiàng)目的最高投標(biāo)限價(jià)為()。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D6、常用的安全評(píng)價(jià)方法不包括()。A.事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法B.危險(xiǎn)度分級(jí)的安全評(píng)價(jià)方法C.事故后果的安全評(píng)價(jià)方法D.事故發(fā)生概率的安全評(píng)價(jià)方法【答案】D7、在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中,會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有()特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D8、委托工程咨詢機(jī)構(gòu)開展施工招標(biāo)工作,是工程項(xiàng)目在項(xiàng)目()階段的一項(xiàng)任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】B9、某工程施工到2019年3月31日時(shí),得到如下數(shù)據(jù):計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬元,已完工作預(yù)算投資為3400萬元,已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D10、根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)按約定日期提交給工程師的是()A.工程費(fèi)用計(jì)劃B.工程場(chǎng)地情況報(bào)告C.工程進(jìn)度計(jì)劃D.工程質(zhì)量情況報(bào)告【答案】C11、缺陷責(zé)任期終止后()天內(nèi),由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A12、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查,由此A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B13、在工期固定一資源均衡的優(yōu)化工作中,使方差值最小的優(yōu)化方案方法是()A.在各種工作總時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間B.在各種工作自由時(shí)差范周內(nèi)調(diào)整其開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間C.在關(guān)鍵工作總時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間D.在關(guān)鍵工作自由時(shí)差范圍內(nèi)調(diào)整其開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間【答案】A14、目前,建筑業(yè)增值稅稅率為()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B15、下列任務(wù)中,不屬于工程項(xiàng)目外部管理的是()。A.可行性研究B.項(xiàng)目審批C.項(xiàng)目備案D.項(xiàng)目核準(zhǔn)【答案】A16、下列關(guān)于實(shí)施HSE管理的含義不正確的是()。A.環(huán)境不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間項(xiàng)目形成的生態(tài)關(guān)系組合B.HSE管理是指對(duì)健康、安全、環(huán)境進(jìn)行的全面綜合管理C.健康就是指人的身體上沒有疾病D.三者在實(shí)際工作中密不可分【答案】C17、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B18、下列關(guān)于貨物采購合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時(shí)間要求B.貨物運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后,送貨人應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收C.價(jià)格條款是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款,也是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔(dān)【答案】A19、工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是()A.溝通B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)C.保持各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、有序D.加強(qiáng)進(jìn)度與質(zhì)量管理【答案】B20、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是()。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對(duì)于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對(duì)于技術(shù)簡(jiǎn)單的貨物—般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D21、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式,與單一經(jīng)營發(fā)展階段相適應(yīng)的是()。A.事業(yè)部制模式B.直線職能制模式C.矩陣組織模式D.多維立體組織模式【答案】B22、對(duì)于DB模式的說法,正確的是()。A.該模式采用的是單價(jià)合同B.業(yè)主承擔(dān)了大部分的風(fēng)險(xiǎn)C.業(yè)主無法選擇設(shè)計(jì)單位D.常用于易于控制的小型工程項(xiàng)目中【答案】C23、中國工程咨詢協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行檢查的內(nèi)容不包括()。A.遵守國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的情況B.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.信息備案情況【答案】D24、每個(gè)工程項(xiàng)目都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,質(zhì)量管理工作需要不斷地適應(yīng)新情況,這表明()。A.工程項(xiàng)目形體龐大B.工程項(xiàng)目質(zhì)量影響因素多C.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多D.質(zhì)量管理難度較大【答案】D25、()是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互確銜接的必要手段。A.設(shè)計(jì)文件評(píng)審B.設(shè)計(jì)過程檢查C.設(shè)計(jì)文件會(huì)簽D.設(shè)計(jì)成果鑒定【答案】C26、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的,不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計(jì)單位【答案】A27、在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運(yùn)營成本,可以采用()的做法。A.增加管理層次、減少管理幅度B.增加管理幅度、減少管理層次C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B28、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()日,就是合同雙方主體進(jìn)行合同談判的時(shí)間。A.10B.15C.20D.30【答案】D29、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書;②投標(biāo)書;③中標(biāo)通知書;④合同通用條款;⑤合同專用條款。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí),優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ?。A.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A30、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中,應(yīng)將()的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A31、在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過程中,進(jìn)行工程項(xiàng)目環(huán)境分析是()階段的重要內(nèi)容。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.工作結(jié)構(gòu)分解D.提出項(xiàng)目目標(biāo)【答案】D32、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天,工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,說明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天,并使總工期延長(zhǎng)1天D.將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天【答案】B33、下列建立項(xiàng)目管理組織的步驟,正確的先后順序是()A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.②一①一④一③D.①一②一④一③【答案】C34、某工程施工招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)為5000萬元,其投標(biāo)保證金不得超過()萬元。A.80B.100C.150D.200【答案】A35、對(duì)于工作量小、時(shí)間緊的項(xiàng)目可以采?。ǎ┑慕M織結(jié)構(gòu)。A.職能式B.項(xiàng)目式C.矩陣式D.復(fù)合式【答案】A36、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中,工作定義的基本依據(jù)是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A37、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是()。A.職能式-項(xiàng)目式-矩陣式B.職能式-弱矩陣式-項(xiàng)目式C.矩陣式-職能式-項(xiàng)目式D.項(xiàng)目式-矩陣式-職能式【答案】D38、繪制時(shí)間-投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計(jì)算單位時(shí)間投資;②確定工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;③計(jì)算計(jì)劃累計(jì)完成的投資額;④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.①-②-③-④B.②-①-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】B39、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C40、在項(xiàng)目實(shí)施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是()。A.承包人B.業(yè)主C.咨詢工程師D.政府職能部門【答案】B41、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù);③向規(guī)劃和國土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審;④向發(fā)展改革部門申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。已確定的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D42、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,申請(qǐng)人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的,登記的有效期為()年。(本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更)A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C43、偏差對(duì)后續(xù)工作以及工期的影響通常需要借助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行判斷,根據(jù)該項(xiàng)目是否處于關(guān)鍵線路、其進(jìn)度偏差是否超過該項(xiàng)工作的()來判斷。A.最早開始時(shí)間B.最遲開始時(shí)間C.總時(shí)差和總工期D.總時(shí)差和自由時(shí)差【答案】D44、從項(xiàng)目類型來看,《設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙工程合同條件》(2017版銀皮書)適用于()。A.傳統(tǒng)類型的土建、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較多的傳統(tǒng)的房建項(xiàng)目C.生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較多的傳統(tǒng)的工業(yè)項(xiàng)目D.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、廠房以及工業(yè)綜合體【答案】D45、下列關(guān)于工程項(xiàng)目的分類,表述正確的為()。A.農(nóng)業(yè)項(xiàng)目比較特殊,雖然財(cái)務(wù)效益較好,但許多國家都對(duì)本國農(nóng)業(yè)采取特殊的資助政策B.基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目,一般無財(cái)務(wù)效益,屬于非營利性行業(yè)C.基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目為生產(chǎn)類行業(yè)和人民生活提供服務(wù),有直接的物質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出D.社會(huì)發(fā)展和人力資源開發(fā)類項(xiàng)目,項(xiàng)目的產(chǎn)出主要是社會(huì)效益【答案】D46、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括:①工作定義;②工作排序;③工作進(jìn)度控制;④工作進(jìn)度計(jì)劃制定;⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是()A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B47、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過項(xiàng)目估算價(jià)的()。A.1%B.2%C.3%D.4%【答案】B48、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,根據(jù)本單位的事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)下列正確的是()。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練D.每半年至少組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】A49、某工程施工時(shí)處于當(dāng)?shù)卣5挠昙?,?dǎo)致工期延誤,在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,對(duì)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期,正確的處理方式是()。A.費(fèi)用、工期均由承包人承擔(dān)B.費(fèi)用、工期均由發(fā)包人承擔(dān)C.費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān),工期由承包人承擔(dān)D.費(fèi)用由承包人承擔(dān)、工期由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A50、()提供了職務(wù)設(shè)計(jì)的一種理論框架。A.職務(wù)定義B.職務(wù)確定C.職務(wù)幅度D.職務(wù)特征模型【答案】D多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)管理辦法》,下列項(xiàng)目必須進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的有()。A.屬于《國家計(jì)劃委員會(huì)、國家基本建設(shè)委員會(huì)、財(cái)政部關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目和大中型劃分標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》中規(guī)定的大型建設(shè)項(xiàng)目B.屬于《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》中規(guī)定的火災(zāi)危險(xiǎn)性生產(chǎn)類別為乙類的工程項(xiàng)目C.屬于《爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所安全規(guī)定》中規(guī)定的爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所等級(jí)為特別危險(xiǎn)場(chǎng)所的工程項(xiàng)目D.大量生產(chǎn)或使用《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)》規(guī)定的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級(jí)危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項(xiàng)目E.大量生產(chǎn)或使用石棉粉料的工程項(xiàng)目【答案】AC2、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)又稱()。A.赫威斯準(zhǔn)則B.口頭承諾準(zhǔn)則C.感情承諾準(zhǔn)則D.繼續(xù)承諾準(zhǔn)則【答案】A3、企業(yè)實(shí)行一崗多薪制需要進(jìn)行()。A.崗位分析B.崗位調(diào)查C.崗位評(píng)價(jià)D.崗位設(shè)計(jì)E.崗位分類【答案】AC4、資格審查內(nèi)容主要是審查投標(biāo)申請(qǐng)人,投標(biāo)申請(qǐng)人應(yīng)符合的條件有()。A.具有履行合同的能力B.具有地區(qū)特定的行業(yè)業(yè)績(jī)C.具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利D.在最近3年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)E.沒有處于被責(zé)令停業(yè).財(cái)產(chǎn)被接管.凍結(jié).破產(chǎn)狀態(tài)【答案】ACD5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有()。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC6、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的表述中,正確的有()A.如果成本增加不明顯,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為低B.如果進(jìn)度拖延小于5%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為中等C.如果進(jìn)度拖延10%20%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為高D.如果成本增加大于40%,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很高E.如果只有少數(shù)工作受到影響,可以把風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響定為很低【答案】CD7、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的工作內(nèi)容有()。A.工程施工B.工程分析C.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)D.工程項(xiàng)目環(huán)境影響的分析與調(diào)整E.工程項(xiàng)目的環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)【答案】BC8、從配置的性質(zhì)上看,可將企業(yè)人力資源配置分為()A.數(shù)量配置B.個(gè)體配置C.結(jié)構(gòu)配置D.質(zhì)量配置E.整體配置【答案】AD9、當(dāng)設(shè)備清單不完備時(shí),編制設(shè)備安裝工程概算宜采用的方法有()。A.生產(chǎn)能力指數(shù)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.預(yù)算單價(jià)法D.概算指標(biāo)法E.類似工程預(yù)算法【答案】BD10、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括()。A.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.實(shí)際成效C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.越過目標(biāo)E.必須建立管理信息系統(tǒng)【答案】ABC11、下列關(guān)于工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的表述中,正確的有()。A.細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性B.評(píng)標(biāo)工作可由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)C.招標(biāo)文件沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)也可作為評(píng)標(biāo)依據(jù)D.以他人名義投標(biāo)的,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后會(huì)予以否決E.評(píng)標(biāo)分為初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審兩個(gè)階段進(jìn)行【答案】AD12、工程項(xiàng)目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明()A.招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)B.招標(biāo)人的名稱C.招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法D.獲取招標(biāo)文件的辦法E.資格審查的內(nèi)容【答案】ABD13、咨詢工程師在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段開展的后評(píng)價(jià)工作主要有()。A.過程評(píng)價(jià)B.決策評(píng)價(jià)C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.持續(xù)性評(píng)價(jià)E.管理評(píng)價(jià)【答案】AD14、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果,由發(fā)包人承擔(dān)的包括()。A.已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論