學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案(5篇)

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案（5篇）學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案i設(shè)進一步提高，教育教學(xué)質(zhì)呈稔步提升，主要目標(biāo)如下：|、辦學(xué)條件明顯改善.以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，通過林業(yè)局的投入，使校舍建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境優(yōu)雅整潔，設(shè)施設(shè)一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以夕黑龍江省人民政府關(guān)于實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》為指導(dǎo)，以《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》為目標(biāo)，以森工總局和林業(yè)局督導(dǎo)部門關(guān)于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作要求為依據(jù)，以推進我校義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展、規(guī)范發(fā)展為重點，全面提升義務(wù)教育質(zhì)量和水平，全力實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照統(tǒng)一要求，加快步伐，積極部署，全面推進的原則，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好職工群眾滿意的學(xué)校。二、發(fā)展目標(biāo)經(jīng)過不懈努力，使我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)確保達(dá)標(biāo)，力爭先進。各專用教法充實完善，整體辦學(xué)條件明顯改善。2、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，規(guī)范管理機制，促進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，提高管理水平，促進義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。3、教師隊伍整體提升。通過合理調(diào)配，使教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，增強競爭意識，促進整體素質(zhì)全面提升。4、教育質(zhì)圻全面提高.深化教育改革，推進素質(zhì)教育，促進義務(wù)教育質(zhì)量全面提高，滿足泛博人民群眾對接受高質(zhì)量義務(wù)教育的需求。三、實施原則I、因地制宜、實里求是的原則。結(jié)合我校實際，依照《黑龍汀?省室配備齊全，功能更加完善、技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)、信息化和校園文化建組織評估,監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改，限期達(dá)標(biāo)：對在推進義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進個人予以表彰獎勵。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案4一、進一步健全完善三項職員體系I、職責(zé)體系：總體原則：按照綜治工作屬地管理原則二級政府職責(zé)：學(xué)校所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府縣市區(qū)人民政職能部門職近：學(xué)校所在地教育行政主管部門學(xué)校自身職貢：對學(xué)校內(nèi)部安全負(fù)有直接管理職責(zé)2、責(zé)任體系：縣市區(qū)行政主管部門責(zé)任與各級各類學(xué)校簽訂安全責(zé)任狀各級各類學(xué)校第——責(zé)任人責(zé)任與分管綜治安全校領(lǐng)導(dǎo)、綜治安全辦主任簽訂安全責(zé)任狀各級各類學(xué)校分管責(zé)任人員任與各班主任、門衛(wèi)、寢室管理員、保衛(wèi)科簽訂安全責(zé)任狀3、工作機制：（一）綜治安全工作定期上會制度。行政會議定期對本轄區(qū)、校內(nèi)學(xué)校綜治工作進行研究、分析、部署，確保綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)重視。要求：有相關(guān)制度、有詳細(xì)的會議紀(jì)錄（二）安全知識教育制度。學(xué)校要有文本資料，安全知識教育計劃、教育形式、內(nèi)容以及課時，各班要仃安全知識教育課授課內(nèi)容、授課時間、授課人紀(jì)錄，安全知識教育需納入學(xué)?？傮w課時。鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校每學(xué)期需進行一次防火、防震、防地質(zhì)災(zāi)害的突發(fā)事件緊急應(yīng)急演練，此項活動作為安全知識教育重要內(nèi)容。原則上初中以上學(xué)校要沒X16S立學(xué)生心理咨詢室，省市田點以上學(xué)校必須建立學(xué)生心理咨詢室，加強學(xué)生心理母康教育。（三）綜治安全組織機構(gòu).學(xué)校需有專門的綜治安全組織機構(gòu)，行安全綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、綜治安全辦公室、專職安全保A.工作人員（按生均150：1配置）、宿管員、門衛(wèi)。二、工作運作機制1、行政領(lǐng)導(dǎo)值班制度，力住校生的學(xué)校需安排24小時值班。2,安全檢查工作制度，學(xué)校每周需對學(xué)校用水、用電、消防設(shè)施、食堂衛(wèi)生、寢室狀況、防盜、校舍等進行一次檢查，填寫安全檢查紀(jì)錄表，并填寫學(xué)校及周邊安全險患報告單，能整改的即將整改,無力整改的需急報所在地教育行政主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。3、安全巡查制度。有住校生的學(xué)校需實行24小時值班制度，兩小時記錄一次巡查狀況，學(xué)生就寢后一小時巡查一次并作紀(jì)錄。4、食堂管理制度，分衛(wèi)生、采購、留樣、規(guī)范化操作間、工作人員規(guī)范上崗等幾大塊。5、學(xué)生寢室管理制度分衛(wèi)生、設(shè)施管理、安全教育兒大塊。6、晨檢制度。7、用水用電管理制度8、督查督辦制度9、危（wei）險品管理制度10、公共突發(fā)事件應(yīng)急機制（耍張貼示意圖）II、安全預(yù)警制度，對暴雨、笛雨、高溫低寒等自然地質(zhì)災(zāi)害對學(xué)生的人身安全的威脅進行預(yù)警通報。12、告知義務(wù)。學(xué)生無故曠學(xué)、曠課或者生病、發(fā)熱學(xué)校應(yīng)及時告知家長并采取措施及時援助。三、安全設(shè)施I、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施（滅火器、應(yīng)急燈、緊急通道標(biāo)識、消防栓、水樂增樂器）2、緊急疏散通道需通暢3、重點部位設(shè)置視頻監(jiān)控設(shè)備（學(xué)校大門、寢室通道、危（wei）險品保管室）4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上學(xué)校有住校生需在寢室安裝無線煙霧探測器四、標(biāo)準(zhǔn)化臺賬1、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工名單：2、學(xué)校安全管理規(guī)章制度；3、學(xué)校安全工作責(zé)任狀：4、學(xué)校公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案：5、學(xué)校安全檢查記錄表（每周一次，裝訂成冊）6、學(xué)校安全隱患報告單（報所在地教育主管部門）7、年度學(xué)校安全院患自查登記表8、學(xué)校安全管理工作會議記錄（專門記錄本）9、安全月查情況10、安全隱患整改情況（要有詳細(xì)的記錄）II、上級部門下發(fā)的有關(guān)安全綜治的文件資料：為進一步學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步強化對學(xué)校安全管理工作的力度，下一步將結(jié)合我市學(xué)校安全管理工作實際，大力推行“三三體系”，體系標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容如下：三個平臺：I、安全綜治信息管理平臺，逐步實現(xiàn)?？h、市縣聯(lián)網(wǎng)互通，進一步加強對學(xué)校安全工作的動態(tài)管理。2,綜治安全干部動態(tài)管理平臺。加強對各級學(xué)校綜治安全干部的動態(tài)管理，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作待遇.增強工作合力。3、應(yīng)急反應(yīng)平臺。進一步推進雙線巡查回訪、三級預(yù)警等工作，提高學(xué)校綜治安全工作應(yīng)急反應(yīng)速度和工作運行效率.三個體系：I、工作職員體系。進一步明確學(xué)校、所在地政府和教育主管部門的職責(zé)，努力構(gòu)建齊抓共管的工作格局。2、責(zé)任體系。進一步理清各級貨任人黃任，確保將范任落實貫通到綜治安全工作全過程。3、臺賬體系。加強學(xué)校綜治安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬建設(shè)，確保綜治安全工作規(guī)范有序，常抓不懈。三種機制1、督查機制。2、問責(zé)機制。3、獎罰機制。各縣（市、區(qū)）教育局、各級各類學(xué)校、幼兒園要高度重視治安梯級防控體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實施。市綜治安學(xué)校及周邊治安環(huán)境綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以此標(biāo)準(zhǔn)為考核依據(jù)，對各地各校安全工作進行考核考評。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案5一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以為指導(dǎo)，以全面實施索質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)：教加隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高：教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高：管理更加科學(xué)規(guī)范,校園更加安全和諧,力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。具體目標(biāo)：辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師以伍，促進整體素質(zhì)全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持，,鐫育為首、',嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。三、具體規(guī)劃具體規(guī)劃學(xué)校力爭到20XX年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20XX年秋投入使川，配置教育設(shè)備，對教師進行培訓(xùn)。階段推進目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動，至20xx年12月結(jié)束。共分三個階段進行。第一階段I、學(xué)習(xí)彳:關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵.2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自查，摸清底數(shù)。3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。第二階段I、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)備設(shè)施。充分利用有限空間綠化、美化校園4、擴大運動場面積。第三階段鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢.四、保障措施觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。組織保障學(xué)校將具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、主抓、總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、財務(wù)、后勤等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作推進情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位。隊伍保障校長和教師是關(guān)鍵因素，在建設(shè)中起決定性因素.解決學(xué)校音、體、美、外語、信息技術(shù)等學(xué)科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設(shè)為重點，進一步加強教師隊伍建設(shè)。努力改善教師待遇，在職務(wù)聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調(diào)動教師工作的積極性。辦學(xué)保障?是深化課程改革，提高教育質(zhì)量.全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程利校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，認(rèn)真研究和解決新課程實施進行中浮現(xiàn)的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，枳極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。二是加強學(xué)校教學(xué)管理，全面推進素質(zhì)教育。堅持?'以人為本、依法辦學(xué)的管理理念.規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術(shù)教育、體育教育等特色，提高學(xué)校辦學(xué)水平，促進學(xué)生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學(xué)校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學(xué)生就近入學(xué)。堅持*，按學(xué)區(qū)片招生、就近入學(xué)，制度，盡量不招或者少招片外學(xué)生。投入保障一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經(jīng)費足額撥付到位。調(diào)整經(jīng)協(xié)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持,充分利用學(xué)校創(chuàng)建辦學(xué)特色，積極向上級相關(guān)部門申請專項撥款，做到專款專用，推進教加培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。三是枳極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。評估保障制定年度工作目標(biāo)和計劃-一為落實規(guī)劃的實施，學(xué)校、各部門、各班級應(yīng)制定相應(yīng)的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學(xué)校除年度工作計劃外，每學(xué)期將制定相應(yīng)的實施計劃，把規(guī)劃內(nèi)容落實到位。建立評估體系——根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制訂的評估體系，每學(xué)年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達(dá)標(biāo)的地方要及時整改，限期達(dá)標(biāo)；對在推進義務(wù)教行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出重大貢獻(xiàn)的先進個人予以表彰獎勵。義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估指標(biāo)體系》全面細(xì)致的，從實際出發(fā)，查擺不足，尋覓差距，確定建設(shè)目標(biāo)。2、立足發(fā)展、穩(wěn)步推進的原則。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從長遠(yuǎn)眼光來規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展,勾畫建設(shè)的發(fā)展藍(lán)圖。3、統(tǒng)籌兼顧、突出重點原則。即要照應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，又要解決學(xué)校最需耍解決的問題，發(fā)揮優(yōu)勢，激發(fā)內(nèi)在活力，充分利川上級政策，促進目標(biāo)實現(xiàn)。4、明確責(zé)任、分工合作的原則。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)分工，細(xì)化耿責(zé)，團結(jié)一致，共謀發(fā)展。四、實施步驟1、準(zhǔn)備階段①學(xué)校成立自評領(lǐng)導(dǎo)小組和專項評估小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織、實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。②學(xué)校建立健全自評工作制度，實施自主評估目標(biāo)貢任制，分工合作，協(xié)同攻關(guān)。③制定學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。2、實施階段①組織全校教職工學(xué)習(xí)上級義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程有關(guān)文件及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案，統(tǒng)一認(rèn)識，掌握標(biāo)準(zhǔn)，把握要領(lǐng)，規(guī)范操作。②召開全校教職工動員大會，宣布工作職責(zé)和分工.③根據(jù)職貢和分工，對照￡指標(biāo)體系》、￡實施方案》查擺不足，查缺補漏。④對于重大問題領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析，制定整改措魄，加以完善。⑤專項評估小組實施專項評估，確定各專項評估的自評結(jié)果，計算出自評得分.⑥領(lǐng)導(dǎo)小組按照評估標(biāo)準(zhǔn)的要求，審定專項評估小組的自評意見后，全面衡量分析學(xué)校整體工作，確定自評結(jié)論、自評分?jǐn)?shù)，并在扣分項注明扣分原因。⑦召開全校教職工大會，階段性總結(jié)工作，部署下步工作。⑧由校長主持撰寫學(xué)校自評報告⑨迎接I?.級部門檢查驗收。五、保障措施k高度重視，細(xì)化責(zé)任我校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進行任務(wù)分解,迅速啟動由?把手抓總、其他領(lǐng)導(dǎo)抓線、專人具體負(fù)責(zé)的層級落實體系，規(guī)定時限,貢任到位，強力組織推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。2、強化隊伍建設(shè)，提高師資質(zhì)殳深入開展教研活動，強化教師培訓(xùn)，大力提高教師整體水平，制定切實可行的教師培訓(xùn)計劃，分階段、分步驟對教師進行培訓(xùn)。3、強化內(nèi)涵建設(shè)，提高軟、硬件配備君力提高規(guī)范辦學(xué)行為、深化課程改革，提升教百教學(xué)質(zhì)量、構(gòu)建安全、和諧校園等義務(wù)教育學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實力”.硬件從實，軟件從優(yōu)?！耙?guī)定動作”準(zhǔn)確到位，“自選動作”做出特色。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，實驗室、微機室、圖書室、閱覽室和信息化教學(xué)設(shè)施等，都按照國家一類以上標(biāo)準(zhǔn)進行配套。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，槁好綜合實踐活動課程。建立和完善校本教研制度，積極開展教學(xué)研究，不斷提高教育教學(xué)水平。全面加強學(xué)校管理水平，堅持以人為本、依法辦學(xué)的管理理念，規(guī)范辦學(xué)行為，引導(dǎo)學(xué)校注重內(nèi)涵發(fā)展，創(chuàng)辦特色學(xué)校，提高辦學(xué)水平，促進學(xué)生全面發(fā)展。大力提高教學(xué)現(xiàn)代化水平。加大教育資源的開辟和整合力度，促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源共享，縮小校際間教學(xué)水平差距,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案2一、指導(dǎo)思想：在.XX區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的'領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們根據(jù)文件精神，提前若手，軟硬件并重，孔實過程，講究實效，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進?步規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育.二、組織領(lǐng)導(dǎo)：為扎實做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項_E作，確保此工作的順利實施，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：全體班主任教師三、職員分工：組長：負(fù)貨學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。副組長：負(fù)貢學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)貢學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)口常事務(wù)性工作。四、工作目標(biāo)措施：I、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。實施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實新《義務(wù)教育法》，均衡教育資源，建立公平教育，辦人民滿意學(xué)校的揖耍舉措。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)淮化建設(shè)的揖要意義和作用，要充分認(rèn)識實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個良好機遇，讓學(xué)生積極參預(yù)到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，同時要責(zé)任到人，扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),重點突破。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級評估標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真開展自查，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問題，并制定切實可行的實施方案，有序推進。特殊是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問題，必須重點突破,確保質(zhì)量，增強工作的實效。3、統(tǒng)一時間，有序推進。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時間，有條不紊地開展工作，從現(xiàn)在開始，各項硬件、軟件工作全面啟動，力爭在今年上半年初步完成，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收提供保障。4,統(tǒng)?機制，督查到位。實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是?項比雜的系統(tǒng)工程，時間緊，任務(wù)重，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級檢查驗收，必須人人要吃苦,要發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，督辦檢查組定期通報各組進度，學(xué)校將在驗收結(jié)束后，根據(jù)各項指標(biāo)蛆工作完成情況實施獎懲.五、具體目標(biāo):（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機,多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn).校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持依法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理，促進義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展。（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設(shè)，通過“德師風(fēng)引其正，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體盍質(zhì)全面提升；通過學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首1嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開全國家、地方和學(xué)校三級課程，積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。六、保障措施:學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構(gòu)，完善學(xué)校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確立相應(yīng)的保障體系.（一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長進行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實把握精髓：其次，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。（二）組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進行任務(wù)分解，迅速啟動由學(xué)校一把手主管、副校長主抓、主管主任具體負(fù)貨，相關(guān)人員管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學(xué)、人事、財務(wù)、后勤、衛(wèi)生等部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合，并將工作的推進情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到位，強力組織推進標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進義務(wù)教育均衡發(fā)展。（三）辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件、增強學(xué)校“硬實力”的同時，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教苜、進?步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)J貞貴、構(gòu)建安全和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的''軟實力”。（四）投入保障一?要積極爭取政府投入。積極爭取縣、鎮(zhèn)、村三級政府投入調(diào)整經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機，積極教育局等相關(guān)部門申請專項撥款,做到專款專用，推進教師培訓(xùn)和儀淵設(shè)備更新。學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案3一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以*安做省義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知》為指導(dǎo)，以全面實施素質(zhì)教育為核心，逐步實現(xiàn)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以加大投入、規(guī)范辦學(xué)行為、提高辦學(xué)效益為重點，集中時間、集中力量實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程，努力辦好人民滿意的教育。二、建設(shè)目標(biāo)總體目標(biāo)：通過一年的努力，使學(xué)校環(huán)境和條件更加完善，技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)：教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高：教育內(nèi)涵得以提升，教育質(zhì)量全面提高：管理更加科學(xué)規(guī)范，校園更加安全和諧，力爭步入義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進行列。具體目標(biāo)：（一）辦學(xué)條件明顯改善。以義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理，專用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升，整體辦學(xué)條件明顯改善。（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，把強化學(xué)校管理作為實施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅持以法治校，實施科學(xué)管理，努力提高管理水平。（三）教師隊伍更加專業(yè).加強教加隊伍建設(shè)，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素明全面提升。通過外出學(xué)習(xí)和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍.（四）教育質(zhì)量全面提高。全面實施素質(zhì)教育，堅持“德育為首”，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學(xué)校三級課程。積極開展教育教學(xué)改革，建立促進學(xué)生全面發(fā)展的坪價體系，促進教育質(zhì)量全面提高。三、具體規(guī)劃（?）具體規(guī)劃學(xué)校力爭到20xx年底，完善教學(xué)樓的改建工程，水沖式廁所20xx年秋投入使用，配置教育設(shè)備，對教肺進行培訓(xùn)。（二）階段推進目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程從20xx年10月底啟動，至20xx年12月結(jié)束.共分三個階段進行。第一階段（20xx年10月——20xx年4月）1、學(xué)習(xí)有關(guān)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)涵.2、對照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自杳，摸清底數(shù)。3、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時上報。、4、結(jié)合實際制定建設(shè)規(guī)劃及實施方案。第二階段（20xx年5月——20xx年10月）I、完善教師隊伍建設(shè)，根據(jù)師資配備比例及學(xué)科崗位設(shè)置配齊師資。2、建標(biāo)準(zhǔn)化教師閱覽室、音樂室、美術(shù)室、體育室、衛(wèi)生室、傳達(dá)室。3、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊、配全各專用教室的設(shè)需設(shè)施.充分利用仃限空間綠化、美化校園4、擴大運動場面積。第三階段（20xx年II月——20xx年12月）鋪設(shè)教學(xué)樓前的地面爭取項目建一所學(xué)生食堂和改建d級危房一幢.四、保障措施（一）觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)充分把握義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵，切實精曲，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)