公司的倡議書

第公司的倡議書公司的倡議書1各位同事：

大家好！

人間四月芳菲盡，又是耕耘好時(shí)節(jié)，在這美麗的春日里，我們大家都在為了更大的目標(biāo)更好的生活而努力，卻未曾知曉就在匯都物業(yè)這個(gè)溫暖的大集體中，有人在接受命運(yùn)極大的考驗(yàn)，他便是安防部主管周興金。

周興金出生在一個(gè)普通的農(nóng)民家庭，于1998年2月進(jìn)入__，成家至今，先后育有三個(gè)兒女，由妻子在湖北老家撫育，此外，家中還有一雙年邁的父母需要照顧，家庭重?fù)?dān)便落到了他一人頭上，生活本就清苦，可幸運(yùn)之神并沒有因此而更加眷顧他，反而給了他重重磨難。

20__年9月15日，其母（72歲）因患腦中風(fēng)及股骨頭壞死而入住湖北省鄖縣中醫(yī)院，不到一個(gè)月，年逾76歲、一直患有冠心病的父親又因腦溢血而入院進(jìn)行手術(shù)治療，就在他因高昂的醫(yī)療費(fèi)用而焦頭爛額、四處籌措的時(shí)候，其岳母又被湖北省十堰市中心人民醫(yī)院確診為鼻咽癌。福無雙至，禍卻不單行，接二連三的打擊讓他多年辛苦得來的積蓄瞬間付諸東流，且盡管他將家中之物竟相變賣，

對于三位老人每天所需的醫(yī)療費(fèi)用而言也不過是杯水車薪，面對病榻上白發(fā)蒼蒼卻仍被病痛折磨的'父母和懷中膝下尚且不諳世事的幼子，堂堂男兒也不禁潸然淚下。但他知道，他必須堅(jiān)強(qiáng)，作為這個(gè)家庭的主心骨、頂梁柱，不管多難他都要撐下去，否則三位老人晚景堪憂，三個(gè)幼兒也必得失學(xué)，所以，他一直在努力在堅(jiān)持。

可是一己之力又如何能夠改變現(xiàn)狀？于是，他想到了__，這個(gè)他生活了14年的大集體。的確，在__工作的十幾年，他一直兢兢業(yè)業(yè)，努力盡責(zé)，而這片生活多年的土地，也有他相處多年的領(lǐng)導(dǎo)和同事，在最最困難的時(shí)候，他渴望從這里獲取溫暖和關(guān)懷。

各位同事們，不管您是否熟識__，是否曾與他共事相處，您都可以伸出援手，去幫助他。贈(zèng)人玫瑰，手留余香，您的一片愛心，能拯救一個(gè)家庭，您的一份善意，能燃燒一份希望。相信，擁有一個(gè)幸福安康的家庭是每一個(gè)人的愿望，老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼，那就用我們的關(guān)愛，去傳遞一份生命的熱度，去成全一個(gè)家庭的堅(jiān)持。

滴水匯成江河，碎石堆成山川，公司呼吁大家共獻(xiàn)一份愛心，共同援助急需幫助的同事。

捐款時(shí)間：___

愛心捐款聯(lián)系人：人力資源部公司的倡議書2

節(jié)能降耗倡議書

公司全體員工：

節(jié)約能源、提高能源利用率，既是保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展的長久之計(jì)，也是公司應(yīng)對嚴(yán)峻形勢，降成本、增效益、渡危機(jī)的必然選擇。為此，特向公司全體員工發(fā)出節(jié)能降耗的倡議：

一、節(jié)約用紙

1、推行“無紙化辦公”，公文處理、文件傳閱（除需存檔或會(huì)簽的重要文件）盡可能通過OA系統(tǒng)或電子郵件處理，以減少紙張使用。

2、打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張。

3、在辦公室內(nèi)設(shè)立紙張回收箱，把可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的`一面朝同一方向，方便他人取用。

二、節(jié)約用電

1、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情況下，拉開窗簾，關(guān)閉室內(nèi)照明燈。2、節(jié)能熒光燈消耗的電力比白熾燈省電70％∽80％，而且使用壽命是后者的l0倍，建議廣泛使用節(jié)能燈。

3、走廊、通道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開燈能耗，夜間除生產(chǎn)需要和安全防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)閉。

4、辦公室在使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等辦公設(shè)備時(shí)，要根據(jù)情況盡量減少開啟和使用數(shù)量，辦公設(shè)備在不使用時(shí)要開啟省電模式。

5、下班前要關(guān)閉相關(guān)用電設(shè)備電源開關(guān)，做到“人走機(jī)關(guān)”。辦公室人員要做到“人走燈滅”，杜絕長明燈。

6、為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器；較長時(shí)間不用，使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)模式”。

7、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，辦公區(qū)域的空調(diào)只能在夏季室溫較高時(shí)開啟；空調(diào)溫度不應(yīng)超過26℃；不得在室內(nèi)空調(diào)開啟情況下，隨意打開窗口。

三、節(jié)約用水

1、養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，避免“長流水”的情況發(fā)生。

2、各單位平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查辦公區(qū)域內(nèi)的公共場所用水用電情況，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備要及時(shí)檢修。

3、對已壞的自動(dòng)、半自動(dòng)沖洗龍頭，在修理時(shí)建議更換為手動(dòng)開關(guān)，可根據(jù)情況適度用水，節(jié)約水源。

四、辦公節(jié)支

1、日常辦公用品要由專人保管，避免丟失和浪費(fèi)。

2、減少使用一次性中性筆，采用更換筆芯或使用鋼筆和墨水。

3、盡量使用軟皮本代替塑皮本。

4、將可回收的文件袋或公文袋重復(fù)利用。

5、對電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和照相機(jī)等辦公用品要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，確保設(shè)備完好。

6、辦公電話費(fèi)用要嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁公話私聊，最大限度降低通訊費(fèi)開支。

五、固定資產(chǎn)

1、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。

2、能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，形成“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)氣。

3、合理調(diào)度生產(chǎn)、出差用車，對公車私用進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

六、日常生活

1、在工作和生活中重復(fù)利用水資源，養(yǎng)成習(xí)慣，杜絕浪費(fèi)。

2、居住在馬水生活區(qū)的職工，在宿舍無人的情況下，一定要關(guān)閉水龍頭、門窗和電子設(shè)施的電源，節(jié)約資源。

3、職工前往食堂就餐，根據(jù)個(gè)人飯量主動(dòng)向食堂服務(wù)員溝通，減少食物的數(shù)量（如早餐的面包、雞蛋，中、晚餐的米飯等），酌量食用。

節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓我們積極行動(dòng)起來，把節(jié)約能源變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)，讓節(jié)約推動(dòng)利潤提升，為公司的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！公司的倡議書3公司合理化建議內(nèi)容：

給公司提出以下幾點(diǎn)合理化意見：

1、各個(gè)部門的溝通要流暢，保持高度的和諧。加強(qiáng)各門之間，各部門員工之間的感情的溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧，使幾個(gè)目標(biāo)和為一起，這樣我們的工作才能取得更大更快的進(jìn)步。對于些工件政策之類的書面規(guī)定，一定要全面的落實(shí)，特別是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時(shí)不僅事倍功半，同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。

2、營銷部和策劃部可以說是我們公司的重要部門。關(guān)于營銷部與策劃部之間的銜接問題，當(dāng)前的工作模式是營銷部有了意向單，相關(guān)業(yè)務(wù)人員直接和與策劃部做一個(gè)簡單的.口頭介紹，這樣的工作模式明顯不太規(guī)范，所以我認(rèn)為當(dāng)營銷部有了意向單后應(yīng)由相關(guān)業(yè)務(wù)人員通過書面形式給策劃部一個(gè)簡要的交待(客戶的相關(guān)信息、客戶對活動(dòng)的相關(guān)要求以及活動(dòng)的總造價(jià)等)讓我們做一個(gè)了解，有必要可再通過會(huì)議口頭商討。

3、關(guān)于如何提高工作效率。有些事情我們不能干一件說一件，好多事情是可以歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程，避免重復(fù)。比如我們對一些代理商的政策，我們銷售部門都執(zhí)行好幾個(gè)月了，財(cái)務(wù)竟讓不知道該政策，弄得我們的信譽(yù)受到很大的打擊，我們的一些政策要及時(shí)地下發(fā)給各個(gè)部門，別再讓我們每次給代理商落實(shí)政策時(shí)都要經(jīng)過好幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的簽字，不僅代理商的積極性受到打擊，我們也跟著倒霉，代理商對我們的信譽(yù)不再信任，我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險(xiǎn)的，建議將公司的一些政策切實(shí)落實(shí)到各個(gè)部門避免此類情況再次發(fā)生。

4、關(guān)于我們公司推廣方面。對于禮儀慶典公司來說，做各種高端媒體(報(bào)紙、電視、路牌等)可以，但不太適合，其不太合適主要是因?yàn)槟切┲髁髅襟w價(jià)格偏高，而此行業(yè)利潤也并非豐厚，所以在此我建議公司每個(gè)人是不是應(yīng)該各自建立一個(gè)博客，其內(nèi)容主要寫一些關(guān)以公司的相關(guān)情況，如公司簡介、經(jīng)營范圍等。讓我們每個(gè)人都充當(dāng)起一個(gè)業(yè)務(wù)員的角色。同時(shí)在閑暇之余也對相關(guān)網(wǎng)站多去發(fā)貼子。這種方法可能不能帶來什么大單子，但我相信只要長期堅(jiān)持下去，一些小單子肯定會(huì)有的?！竞侠砘ㄗh內(nèi)容

5、關(guān)于工作模式方面的問題。公司平時(shí)需要相互傳輸?shù)奈募欢?，所以一直使用QQ傳輸，當(dāng)然，如果文件不大，用QQ傳輸還是比較方便的，但出現(xiàn)大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了，所以建議公司采取文件共享的方式。另外，將公司的打印機(jī)也設(shè)置共享，這樣每個(gè)人都可以隨時(shí)打印，這樣既給工作帶來了方便，其工作效率也不知不覺提高了。

6、關(guān)于下班后關(guān)閉公司相關(guān)設(shè)備的問題。每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機(jī)還是開著的，雖然這樣基本耗費(fèi)不了多少電，但第二天開閘的瞬間會(huì)給機(jī)器帶來一定損傷，從而縮短了機(jī)器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機(jī)是否關(guān)閉了。

7、在公司一切要以事實(shí)說話。在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

8、關(guān)于合理化建議評比及獎(jiǎng)勵(lì)。公司即然制定了這個(gè)制度(公司每月每人給公司提出10條合理化建議)那么是否也應(yīng)該采取一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)制度，以激勵(lì)公司每位成員為公司的發(fā)展添磚加瓦。對于提出的合理化建議者，公司通過論證若切合實(shí)際，有可行性，操作性強(qiáng)的。一經(jīng)采納，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。此獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)建議的優(yōu)秀程度遞增。公司的倡議書4尊敬的洪總您好：

我是公司的一名普通工人，在進(jìn)入公司2年多的時(shí)間里，讓我深深體會(huì)到了公司目前存在許多管理上的問題，也許這些問題只是我的個(gè)人理解，但是希望洪總您能再百忙之中抽出時(shí)間來聽一下一個(gè)普通員工的意見!

一、人事管理-這是公司管理最薄弱的環(huán)節(jié)、

首先。人事方面的缺點(diǎn)在于人員的引進(jìn)與升遷缺乏制度，常憑個(gè)人好惡與私人關(guān)系決定一切，使無人情關(guān)系的優(yōu)秀人才無法久留。

人才是企業(yè)最寶貴的資源。企業(yè)在運(yùn)行和發(fā)展的過程中需要大量具備專業(yè)知識、綜合素質(zhì)較高的人才，企業(yè)管理者需要不斷吸收、培養(yǎng)、塑造優(yōu)秀的人才，為我所用。

公司需要有專門的具備專業(yè)知識的人力資源管理人員，負(fù)責(zé)人才招聘。企業(yè)應(yīng)設(shè)立人力資源管理員，管理人才招聘、培訓(xùn)等事務(wù)。

一般來說，招聘人才需要四個(gè)步驟：

第一步，由部門負(fù)責(zé)人提出崗位需要的人才，以及標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)人事專員評估，評估招聘的必要性，以及具體的人才標(biāo)準(zhǔn);

第二步，由人事專員對應(yīng)聘者進(jìn)行測試，這個(gè)測試需要特定的方法和程序。;

第三步，部門負(fù)責(zé)人對經(jīng)人事專員推薦的應(yīng)聘者面試，主要考察其專業(yè)知識和技能，工作能力;

第四步，由總經(jīng)理或者主管副總根據(jù)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、公司發(fā)展要求和應(yīng)聘者的發(fā)展?jié)摿Γ_定最終的人選。

得人為第一，在選擇人才的時(shí)候就一定要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，講求科學(xué)的方法和程序。得人之后，接下來就是合理使用人才。“人盡其才”，要讓每個(gè)人都在他適合的崗位上，也要讓每個(gè)崗位上都有一個(gè)適合它的人才。給每個(gè)人一個(gè)定期展示自己才能的機(jī)會(huì)，每個(gè)崗位也定期實(shí)行公開公正公平的競爭上崗。公司設(shè)立一定的制度，對人才獎(jiǎng)懲分明，優(yōu)勝劣汰。不但讓每個(gè)人所擁有的聰明才智得以完全發(fā)揮，而且還要讓每個(gè)人的潛能激發(fā)出來，得以發(fā)掘。使用人才的同時(shí)，注意不斷培養(yǎng)人才。鼓勵(lì)和敦促員工充實(shí)專業(yè)知識，去經(jīng)歷各種事務(wù)和環(huán)境，積累經(jīng)驗(yàn);提高道德水準(zhǔn)，增強(qiáng)責(zé)任感。一方面，公司提供這樣的機(jī)會(huì)和并給予支持，另一方面，逐漸有意識的培養(yǎng)這種學(xué)習(xí)和競爭的氛圍。

其次，公司的管理層混亂復(fù)雜，簡單的一個(gè)生產(chǎn)部，就出現(xiàn)車間主任-主任助理-工段長-工段長助理(副段長)-班組長-副班長、

在這里建議生產(chǎn)部的組織架構(gòu)為：生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、段長，組長四階管理組織架構(gòu)，這樣的管理組織是最合理、簡便、增值的。我們公司根本沒有必要設(shè)立助理，一個(gè)人能做的事情，分給幾個(gè)人來做。辦公室人員及管理人員與生產(chǎn)人員的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成正比，公司的利潤被極大的消耗。因此，必須精簡機(jī)構(gòu)及人員，才能有效的降低成本，為公司創(chuàng)造效益。公司要向更精簡更有戰(zhàn)斗力的組織機(jī)構(gòu)發(fā)展才是公司贏取利益及壯大的根本

再次，公司的裙帶關(guān)系太過明顯，管理層中有多少人沒能力有關(guān)系的!管理層對我們普通的小員工來說，那是遙不可及的，不是沒能力而是沒關(guān)系!一個(gè)班長，一個(gè)段長，甚至一個(gè)普通的A類員工的評選只要你有關(guān)系，就能上，再有能力沒有關(guān)系沒有“送禮”，你都不行!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我們普通員工設(shè)立晉升制度和競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，讓我們員工看到成長，上升的空間!

二，工資-這是公司最善變的環(huán)節(jié)。

工作，對于我們員工來說，目的，一是為了掙錢生活，二是為了滿足事業(yè)追求。而有一個(gè)穩(wěn)定的薪酬考核制度是保證員工穩(wěn)定工作的一個(gè)基本要求，我們公司的薪酬制度每年都會(huì)變，甚至一年變2次，而且每次改動(dòng)會(huì)使有的員工工資一下漲1000元，有的員工工資會(huì)大幅度下降，從而使一個(gè)員工的工資在一年里出現(xiàn)兩樣。這樣沒有保證的薪酬大大降低了工人的工作熱情，出現(xiàn)得過且過的現(xiàn)象!每一個(gè)員工他會(huì)根據(jù)自己的知識、生活經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境等因素，來追求工資最高化，希望自己的工資越多越好;同時(shí)，他也會(huì)意識到自己的勞動(dòng)力和智力可以“值多少錢”，讓自己的智力或勞動(dòng)力價(jià)值和工資有一個(gè)配比關(guān)系?；谶@樣的原因，每個(gè)職工對自己的工資有一個(gè)心理價(jià)位，工資達(dá)到或超過這個(gè)價(jià)位則樂于接受，工作有動(dòng)力，反之則心里不滿，效率低下。公司與職工，在一定程度上是交易和合作的關(guān)系。公司向職工購買勞動(dòng)力和智力，而職工則將自己的能力出售給公司。優(yōu)秀的價(jià)格才能購買到優(yōu)秀的勞動(dòng)力。所以，我覺得公司工資管理的原則是：公司付給職工高薪，公司要求職工高效率、創(chuàng)造更多價(jià)值。只有高薪才能吸引到高素質(zhì)的'人才;只有高薪才能激發(fā)職工的工作激情，促使職工提高效率;只有高薪才能提高職工的責(zé)任意識進(jìn)而提高責(zé)任心;只有高薪才能促使職工優(yōu)勝劣汰;只有高薪才真正體現(xiàn)人性化的管理本質(zhì)。在提供比較高的工資的同時(shí)，公司也應(yīng)該要求每個(gè)員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識和出眾的能力，優(yōu)秀的品質(zhì)和團(tuán)隊(duì)、服務(wù)、管理精神。只有人才的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，才可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

再這里建議公司能夠采取考核薪酬的方式，從業(yè)績，效率，責(zé)任心，特殊貢獻(xiàn)等方面來考核員工。

三，部門的設(shè)置

我們公司設(shè)置的部門不少，但是到底有幾個(gè)能真正起到促進(jìn)企業(yè)成長的呢?

1、技術(shù)部

技術(shù)部是一個(gè)企業(yè)最重要的部門，沒有技術(shù)的支持那這個(gè)企業(yè)就是一個(gè)“死”企，沒有任何價(jià)值的企業(yè)。我們公司的技術(shù)部除了會(huì)下單子，沒別的作用，就練最基本的工藝流程都是照工人的操作來制定的，遇到真正的技術(shù)問題根本就解決不了。膠的配方，工藝的改進(jìn)從來就沒下過心思研究!

2、銷售部

銷售部是一個(gè)企業(yè)生死命門，直接影響到企業(yè)的生死!我們公司的產(chǎn)品70%的是機(jī)械廠的配件產(chǎn)品，可以這么說，我們廠主要依賴于機(jī)械廠!做個(gè)假設(shè)，如果沒有機(jī)械廠我們廠的銷售部能不能接下單子?我們廠的銷售額會(huì)不會(huì)有現(xiàn)在的樣子?我們廠銷售人員手中的訂單能不能養(yǎng)活我們廠300人?

3、人事部

人事部是給企業(yè)注入生命力的部門，然而我們公司的人事部只是一個(gè)擺設(shè)部門，公司人員的任命和調(diào)動(dòng)單憑“關(guān)系”兩個(gè)字、你和段長的關(guān)系好，你可能就會(huì)被任命為班長，你和公司內(nèi)部和高層關(guān)系好了，你就可能成為段長，這樣的任命屢見不鮮，難道這些都是通過人事考核調(diào)動(dòng)的嗎?

公司新進(jìn)的員工不管你有沒有能力，不管你有沒有技能，只要有領(lǐng)導(dǎo)一句話你就可以進(jìn)來，這樣的人事部留有何用?4、生產(chǎn)部

生產(chǎn)部是企業(yè)動(dòng)力機(jī)。是要求最簡單，最合理，最增值的部門!而我們的生產(chǎn)部繁瑣的不能再繁瑣了。管理層的人層層帶助理，難道他們就真的這么忙?忙到需要助理來協(xié)助工作嗎?5、質(zhì)檢部

質(zhì)檢部是企業(yè)對客戶，對自己負(fù)責(zé)的部門!對一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一!質(zhì)檢人員應(yīng)該嚴(yán)格對每一道工序進(jìn)行把關(guān)，要了解和熟悉每一道工序!做到對產(chǎn)品的真正的了解，而不是只知道這里有個(gè)泡，那里有個(gè)露布或者缺膠!也不是每次都等產(chǎn)品到現(xiàn)場出了問題后才知道質(zhì)量不過關(guān)，然后回來追究責(zé)任!公司的倡議書5公司各部門：

根據(jù)一季度部門工作會(huì)議安排，各部門已找準(zhǔn)了自身現(xiàn)階段的對標(biāo)單位，提出了標(biāo)桿單位的管理特色及亮點(diǎn)，明確了差距和下一步要采取的措施。企業(yè)管理部已將對標(biāo)情況列出明細(xì)表發(fā)到各部門郵箱。

請各部門積極行動(dòng)起來，掀起比、學(xué)、趕、超的熱潮，適時(shí)組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)、交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和做法運(yùn)用到工作實(shí)踐中，盡快提升管理水平，超越標(biāo)桿單位。各部門要科學(xué)策劃趕超步伐，二季度全力打造標(biāo)桿單位的`管理特色；三季度力爭全面超越；并不斷超越自我，尋找新的標(biāo)桿，從而有效地推動(dòng)四建向業(yè)界最好水平看齊。

各部門每月都要對對標(biāo)工作情況進(jìn)行總結(jié)、分析，并反饋主管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理部，企業(yè)管理部負(fù)責(zé)每月將對標(biāo)進(jìn)展情況進(jìn)行公示。公司的倡議書6

大家好！追求文明的生活方式是我們每一個(gè)人內(nèi)在的精神需求，而“快樂工作，健康生活”離不開優(yōu)雅環(huán)境。干凈、整潔的辦公環(huán)境有助于我們更有效率地完成工作，對于塑造公司良好形象，構(gòu)建和諧企業(yè)也有著重要的意義。愛護(hù)公司環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)！為了營造一個(gè)更加舒心的'工作環(huán)境，我們倡議如下：

一、尊重保潔員勞動(dòng)成果，提升自身的“德”。

二、不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙屑、煙頭等垃圾，掃帚、抹布、肥皂、毛巾等物品應(yīng)在合理位置擺放，不應(yīng)放在明顯位置或隨處亂放。

三、室內(nèi)墻面保持干凈整潔，室內(nèi)物品擺放應(yīng)整齊。窗臺、辦公櫥頂、室內(nèi)各角落不應(yīng)堆放紙箱、舊書報(bào)、其他物品等雜物。

四、請勿在公共環(huán)境下吸煙，喝完的茶葉勿倒至洗手池，以免造成堵塞，給大家?guī)聿槐恪?/p>

五、車輛、電動(dòng)摩托車要停在專門劃設(shè)的停放區(qū)域，禁止隨處亂停亂放，保持院內(nèi)通道暢通。

六、請保持辦公桌面整潔，桌面物品不要堆放，養(yǎng)成定期清理桌面的好習(xí)慣，以免自己無法及時(shí)找到所需物品或相關(guān)文件；若是長時(shí)間離開自己工作范圍，記得隨時(shí)關(guān)閉電腦顯示屏。

七、形成節(jié)能環(huán)保的良好意識，節(jié)約使用公司資源，如每次的隨手關(guān)燈，文件的雙面打印，紙張的循環(huán)利用等，日積月累的小小好習(xí)慣會(huì)帶給大家不一樣的愉悅感受。

愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，從我們身邊的每一個(gè)小細(xì)節(jié)做起！請相信，我待公司如家，公司予我溫暖！公司的倡議書7各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。

企業(yè)作為承當(dāng)“節(jié)能減排”的具體實(shí)踐者，要本著對社會(huì)、對環(huán)境、對歷史、對公眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將節(jié)能減排貫穿于企業(yè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)中，關(guān)注企業(yè)周邊的生態(tài)環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)淮陰區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在此我代表淮安萬邦香料工業(yè)向全區(qū)企業(yè)發(fā)出建議：

1.積極開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。充分利用各種宣傳陣地，宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，開展資源警示教育，不斷增強(qiáng)廣闊職工的憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任感、使命感，積極投身到節(jié)能減排活動(dòng)中。在廣闊職工中積極倡導(dǎo)節(jié)約型的`生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式，節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣。

2.積極開展我為節(jié)能做奉獻(xiàn)活動(dòng)。緊密圍繞企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)，突出主題，大力開展合理化建議活動(dòng)和“五小”、“四新”活動(dòng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)操作法和優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果，大力宣傳節(jié)能減排工作先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人的先進(jìn)事跡，以營造企業(yè)節(jié)能減排的良好氣氛。

3.加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排管理。發(fā)揮職工的主人翁意識，積極主動(dòng)為本企業(yè)的節(jié)能減排工作出謀劃策，提出針對性的意見和建議。提升技術(shù)水平、改良生產(chǎn)工藝、完善管理制度、制定獎(jiǎng)懲措施，提高企業(yè)能源利用效率，降低能耗水平，加強(qiáng)“三廢”利用和處理，減少污染排放，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排。

讓我們立即行動(dòng)起來，從本企業(yè)做起，從小事做起，積極投身到“節(jié)能減排”活動(dòng)中去。建議全區(qū)企業(yè)增強(qiáng)自律意識，視環(huán)保為企業(yè)生命，共同推進(jìn)“節(jié)能減排”工作，為打造“天藍(lán)、水凈、地綠”的和諧宜人新淮陰做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。___工業(yè)

二〇__年四月二十一日公司的倡議書8小區(qū)各位業(yè)主：

隨著雨季來臨，降雨量增大，小區(qū)花園雜草叢生，長勢較快。為減輕門衛(wèi)、清潔人員保潔壓力，齊心協(xié)力共同維護(hù)小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，小區(qū)業(yè)主委員會(huì)倡議：

于近期在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行一次除雜草義務(wù)勞動(dòng)（具體時(shí)間視天氣情況另行通知）。希望各戶業(yè)主積極參加，自帶工具。歡迎帶上家屬，共同享受勞動(dòng)樂趣。

尊敬的業(yè)主們，讓我們彎下腰來清除雜草，撿起垃圾，使小區(qū)更美麗；讓我們珍惜他人的勞動(dòng)成果，使心靈更美麗；讓我們都獻(xiàn)出一份光和熱，使生活更美好；讓我們以實(shí)際行動(dòng)感染并帶動(dòng)周邊的人，使社會(huì)更美好！讓我們共同努力，以實(shí)際行動(dòng)，共建我們美好的'家園。公司的倡議書9全市各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位,各公共機(jī)構(gòu)、場所：

為響應(yīng)市委、市政府號召，全市各機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和商場、賓館等公共場所都應(yīng)積極行動(dòng)起來，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，積極開展有序用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電，為全面完成我市“”節(jié)能目標(biāo)多作貢獻(xiàn)?，F(xiàn)倡議如下：

一是盡量使用自然光照明、綠色照明。加快推廣應(yīng)用節(jié)能燈，養(yǎng)成人走燈熄的習(xí)慣，杜絕長明燈。

二是控制空調(diào)設(shè)定溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于20℃。各級國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定，發(fā)揮表率作用。

三是減少辦公設(shè)備的待機(jī)能耗，離開辦公室半小時(shí)以上關(guān)閉空調(diào)、電燈和飲水機(jī)電源，電腦設(shè)置為“睡眠”狀態(tài);下班前關(guān)閉插座電源、關(guān)閉開水爐。

四是調(diào)節(jié)電梯運(yùn)行系統(tǒng)，注意科學(xué)合理用電。

有序用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電是全社會(huì)的.共同責(zé)任，讓我們行動(dòng)起來，為構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倡儀單位：公司的倡議書10親愛的各位同事：

每一本好書都能為我們打開一個(gè)新的世界，使我們更加豐富，更加健康，更加成熟。為讓公司的所有職工能更加便捷地享受讀書的樂趣，獲取更多的知識，公司工會(huì)通過向上級積極爭取為公司的職工書屋募集了近千本圖書，公司的職工書屋將在近日內(nèi)向同事們開放。

鑒于職工書屋的書籍存量較小，特向各位同事發(fā)出倡議：每位員工向職工書屋捐贈(zèng)3-5本書。請讓您手邊的閑置書籍得到充分的利用，將節(jié)約的理念化作奉獻(xiàn)愛心的實(shí)際行動(dòng)，傳遞給每一位需要的.同事。我們會(huì)將所有捐贈(zèng)書籍登記在冊，方便您的更換或者收回。

捐書時(shí)間：_年9月26日--10月15日

捐書要求：內(nèi)容積極向上，適合員工們閱讀的健康讀物。新書舊書皆可，如為舊書，請務(wù)必保證書頁干凈整潔，無缺頁、污損和較嚴(yán)重的涂畫等。

捐書熱線：

倡議人：

時(shí)間：_年__月__日公司的倡議書11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

一、制度

我覺得公司的制度還是有些松散，還需嚴(yán)格要求員工，我認(rèn)為嚴(yán)格的公司才是一個(gè)好公司，才會(huì)有好的`員工，俗話說：棒子下出孝子。

二、業(yè)務(wù)知識

不斷的給員工進(jìn)行培訓(xùn)，素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，應(yīng)變能力，提高推銷能力，為客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)崇旨。

三、招聘

目前公司處于缺少人員，應(yīng)加大力度，如果人員充足情況下，望安排人員減輕服務(wù)員工作量，方案如下：一樓4個(gè)二樓abcd區(qū)個(gè)一人，目的幫服務(wù)員開單拿酒水，以便服務(wù)員更好的在廂內(nèi)為客人服務(wù)。其余時(shí)間在不忙或收市幫收桌和餐具等。

四、表揚(yáng)與評優(yōu)秀員工

對于工作表現(xiàn)突出的員工可進(jìn)行表彰，帶頭作用，給其他員工有積極向上的學(xué)習(xí)精神。優(yōu)秀員工每個(gè)月評一次或三個(gè)月由經(jīng)理和部長監(jiān)督平時(shí)工作表現(xiàn)和不遲到、不曠工、不請假、方可，并給以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、衛(wèi)生

做一張表格，經(jīng)理給員工下達(dá)一周內(nèi)大衛(wèi)生目標(biāo)，每個(gè)星期日檢查，如有完成另定目標(biāo)，并做出衛(wèi)生總結(jié)。

六、獎(jiǎng)罰

管理人員應(yīng)對員工：先輕后重、先了解后定奪、先批評后安撫

七、用人原則

有德無才、培養(yǎng)后用、有才無德、限制使用、有德有才、提拔重用、

以上純屬個(gè)人建議，只作為參考，我個(gè)人覺得這公司還是很好的，無論工資或員工待遇方面還蠻好的，借此機(jī)會(huì)想對領(lǐng)導(dǎo)們說聲：您們辛苦了，也祝公司生意、蒸蒸日上、紅紅火火。

此致

敬禮!

建議人：___

20__年__月__日公司的倡議書12

有健康和快樂是我們每個(gè)人的夢想。當(dāng)我們和朋友高歌、放聲歡笑的時(shí)候;當(dāng)我們和家人團(tuán)聚、共享天倫的時(shí)候;當(dāng)我們努力工作，暢想人生理想的時(shí)候，在我們的身邊有這樣一個(gè)人正在遭受著病魔的折磨!無情的乳腺癌給這個(gè)本來就較貧困的家庭帶來了更大的不幸。她就是我們公司員工王海源的妻子-陸小麗，她正在用自己的生命與病魔進(jìn)行著生與死的搏斗。

為了挽救她的生命，數(shù)十萬的手續(xù)費(fèi)讓她的家人四處籌款,從20__年乳腺癌病發(fā)，于20__年底癌細(xì)胞轉(zhuǎn)移至淋巴組織再次住院治療，這已經(jīng)花費(fèi)了大筆醫(yī)藥費(fèi)，現(xiàn)在再次出現(xiàn)了癌細(xì)胞轉(zhuǎn)移，為了治病，家里債務(wù)累累，經(jīng)濟(jì)上十分困難。再也承擔(dān)不起巨額的醫(yī)療費(fèi)用，但是全家人都期盼著陸小麗能早日康復(fù)!為此一家人在四處籌款挽救她的生命。

也許您與她素不相識，但愛心與真誠是沒有界限的'!希望大家都能伸出援助之手，幫助她與病魔抗?fàn)幇?也許這些捐款對您而言是一筆小小的支出，但是這些積少成多的愛心，就能換回她同您一樣的燦爛笑容，換回她同您一樣健康的身體，換回她寶貴的生命!相信您一定會(huì)伸出友愛的手，扶一把躺在病床上的她。

正在與病魔抗?fàn)幍年懶←惣捌浼胰送鹾Ｔ粗x謝您的關(guān)心與捐助。公司的倡議書13公司全體員工：

海日生殘夜，江春入舊年。10年的四季驀然逝去，11年春的氣息悄然來臨。新的一年，我們將面臨新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，為了使廣大員工在新的一年里能實(shí)現(xiàn)宏圖之志，恪守工作之責(zé)，善謀經(jīng)營之道，并以敬業(yè)和創(chuàng)新的精神，勤奮和務(wù)實(shí)的作風(fēng)打好20__年這一攻堅(jiān)戰(zhàn)，勝利實(shí)現(xiàn)公司擬定的奮斗目標(biāo)，特向全體員工發(fā)出如下倡議：

一、榮辱與共，和衷共濟(jì)。公司與員工唇齒相依、休戚與共。員工推動(dòng)公司的發(fā)展，公司關(guān)心職工的生活。公司為員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和公平的競爭平臺，廣大員工應(yīng)充分發(fā)揮主人翁精神，始終以公司的發(fā)展為主旋律，不斷發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新的光榮傳統(tǒng)，立足本業(yè)，拓展新業(yè)。扎實(shí)工作，不斷進(jìn)取，同舟同心可共濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。真正樹立和實(shí)現(xiàn)“公司發(fā)展我發(fā)展，公司光榮我光榮”的企業(yè)理念。

二、勤奮學(xué)習(xí)、志存高遠(yuǎn)。人才是生產(chǎn)力，人才是競爭之本。公司要不斷的發(fā)展，員工自身要想走得更高更遠(yuǎn)，必須要學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科技知識和管理知識，就必須提高科學(xué)文化素質(zhì)和實(shí)際技術(shù)業(yè)務(wù)能力，這樣才能成為公司的技術(shù)骨干和崗位能手。優(yōu)勝劣汰，適者生存，是社會(huì)發(fā)展之必然，與時(shí)俱進(jìn)，競爭上崗，是公司發(fā)展之需要。時(shí)不我待，欲擔(dān)大任，惟有學(xué)習(xí)。歲月不居，天道酬勤，以此，則必須立足當(dāng)下，放眼長遠(yuǎn)、顧全大局，埋頭苦干，滿懷豪情地在公司的發(fā)展中建功立業(yè)。

三、勇挑重?fù)?dān)、爭創(chuàng)佳績。公司的每一位員工都要有勇于承當(dāng)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的雄心，做到在其崗，務(wù)其事、盡其責(zé)，求其效，努力提升自己的工作業(yè)績。實(shí)踐中做到吃苦在前，勇挑重?fù)?dān)，不怕難、不怕累，不攀不比，不等不靠。堅(jiān)持目標(biāo)、矢志不渝，經(jīng)受住誘惑、經(jīng)受住考驗(yàn)，經(jīng)受住鍛煉。扎扎實(shí)實(shí)做事，實(shí)實(shí)在在做人。施展聰明才智，潛心奮斗，持之以恒。每一位員工都要以百倍的信心，堅(jiān)定的信念，高昂的斗志、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做到不辱時(shí)代使命，不負(fù)公司所托，不負(fù)家人希望，不負(fù)自身之理想，為公司創(chuàng)造一個(gè)輝煌的事業(yè)，為自己創(chuàng)造一個(gè)無悔的人生。

四、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。公司的每位員工都要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度，做到公司利益第一、責(zé)任第一、安全第一。正確對待各種利益關(guān)系，把個(gè)人融入到集體中去，做到相互尊重、相互理解、相互支持、密切配合，在不同的崗位上做到目標(biāo)同向、行動(dòng)同步，形成強(qiáng)大的合力。打造一支特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這樣就可以確立正確的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)以宏偉目標(biāo)鼓舞人，以規(guī)章制度培養(yǎng)人，以先進(jìn)人物引導(dǎo)人，以公司精神塑造人，這樣一來，我們就可以在忘我的工作中體會(huì)進(jìn)步的.喜悅，在無悔的奉獻(xiàn)中砥礪完美的品格，在艱苦的奮斗中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，在成就事業(yè)的創(chuàng)造中鑄就壯麗人生。

員工同志們，20__年是嶄新的一年，是充滿希望、充滿信心的一年，也一定是奮發(fā)有為的一年。

新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與成功同在，只要我們同心同德，凝心聚力共迎挑戰(zhàn)，就一定能再創(chuàng)佳績。

20__年公司確定的新目標(biāo)、新任務(wù)給了我們無限的鼓舞與力量。戰(zhàn)鼓催春，堅(jiān)冰已破，航道已開，士氣正濃，值此，工會(huì)倡議，公