2023年機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)

2023年機(jī)電安裝項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)(精)

年

終

總

結(jié)

XXXX工程部在施工治理工作中，始終將“科學(xué)治理、安全生產(chǎn)、優(yōu)化構(gòu)造、降低本錢(qián)”作為我工程部全年工作的重點(diǎn)。仔細(xì)貫徹執(zhí)行XX下發(fā)的治理手冊(cè)及會(huì)議精神，積極協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理等各方面工作。不斷提高施工方案的可操作性。對(duì)內(nèi)部治理上，堅(jiān)持以人為本，多做思想工作，發(fā)揮各員工的積極性擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)缺乏并能夠準(zhǔn)時(shí)解決。下面我將圍繞工作重點(diǎn)做具體總結(jié)。

1、加大排查力度，落實(shí)安全治理

把安全生產(chǎn)擺到首位，安全生產(chǎn)始終貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，配備專(zhuān)職安全員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)巡察，并培訓(xùn)學(xué)習(xí)了相關(guān)治理人員的安全意識(shí)，安全資料齊全，安全防護(hù)用品分發(fā)到位，對(duì)于重點(diǎn)部位及工序上，設(shè)專(zhuān)職人員治理看管。對(duì)于危急性較大的工作如高空作業(yè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等，提前進(jìn)展安全隱患排查。下一步我們將對(duì)分包隊(duì)伍施工用電量大甚至私拉亂接現(xiàn)象

進(jìn)展徹底排查治理，同時(shí)我們也看到施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)不準(zhǔn)時(shí)，存在無(wú)證上崗現(xiàn)象，這些問(wèn)題的存在將引起我們的對(duì)工作中的高度重視，真正做到防微杜漸，把安全工作落到實(shí)處。

2、降低本錢(qián)、提高效率

1）嚴(yán)格掌握治理，首先從材料抓起，施工前提前進(jìn)展材料使用規(guī)劃及材料返回規(guī)劃。材料使用中，堅(jiān)持要求實(shí)行限額領(lǐng)料制度，以班組為單位依據(jù)施工預(yù)算，由班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)施工內(nèi)容及工程消耗量，準(zhǔn)時(shí)與預(yù)算量進(jìn)展比照分析，掌握各分項(xiàng)工程的材料使用及消耗。各班組使用材料由組長(zhǎng)集

中領(lǐng)用發(fā)放及統(tǒng)計(jì)，發(fā)覺(jué)鋪張準(zhǔn)時(shí)整改。周轉(zhuǎn)材料等各班組統(tǒng)一返還，對(duì)于鋪張嚴(yán)峻的由相應(yīng)班組負(fù)責(zé)。同時(shí)加強(qiáng)用水、用電及辦公用品治理，從細(xì)節(jié)上節(jié)省每一分錢(qián)，降低每筆不必要的開(kāi)支。

2加強(qiáng)與甲方溝通盡全力將還未全面翻開(kāi)的關(guān)系翻開(kāi)，為以后現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)做好鋪墊，盡自己最大力量為工程爭(zhēng)取利益削減虧損。

3、合理安排工序與人力，嚴(yán)格質(zhì)量治理

作為工程上的治理者，自己在注意施工方案和質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)進(jìn)度的掌握。在工作治理上，我始終堅(jiān)持：

1）

加強(qiáng)部位掌握落實(shí)規(guī)劃安排。我堅(jiān)持用施工部位指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的作

業(yè)安排，來(lái)嚴(yán)格掌握施工治理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按規(guī)劃落實(shí)。

2）

加強(qiáng)安裝施工組織落實(shí)資源到位。為保證工程生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)展，針

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力狀況等因素，做好調(diào)配。并依據(jù)安裝施工狀況做好

工程預(yù)見(jiàn)性測(cè)算，從而進(jìn)展合理配置，保證施工不連續(xù)。

3）

加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)到人。嚴(yán)格根據(jù)施工布置，將當(dāng)天的工作及布置落

實(shí)人，以保證施工進(jìn)度的有效進(jìn)展。

4）

總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)生的質(zhì)量通病。分析現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中應(yīng)當(dāng)把控的細(xì)

節(jié)，做到嚴(yán)格掌握施工質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題，提早改良，避

免消失效率低,施工速度慢等問(wèn)題。

5）

勞動(dòng)力水平比照。由于勞動(dòng)力水平良莠不齊。所以在日常工作中

對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工進(jìn)展細(xì)致的觀看與比照，并在生產(chǎn)例會(huì)中提出優(yōu)缺

點(diǎn)并予以比照，讓勞務(wù)人員相互學(xué)習(xí)，增加優(yōu)點(diǎn)較少缺點(diǎn)，爭(zhēng)取

做到施工速度快并且生產(chǎn)質(zhì)量合格。

6）

人力安排。把控現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)程，通過(guò)本年施工過(guò)程中勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)

目協(xié)作的默契度和對(duì)勞務(wù)人力供應(yīng)的力量，來(lái)猜測(cè)與安排構(gòu)造封

頂后的勞動(dòng)力人數(shù)。

7）

與其他安裝公司的生產(chǎn)比照。由于本工程有二家安裝。所以在生

產(chǎn)過(guò)程中甲方、監(jiān)理、總包會(huì)進(jìn)展比照、固然我們自身也會(huì)進(jìn)展

比照當(dāng)讓這樣我自身也感到身兼重任，我在完成履約的前提下盡

可能的提高與甲方、監(jiān)理、總包的協(xié)作默契度讓局安裝的口碑受

到全都好評(píng)。

在接下來(lái)的時(shí)間里，我將加強(qiáng)自身建立，加大治理措施，預(yù)備迎來(lái)更大的安裝任務(wù)及新的挑戰(zhàn)。遵守和執(zhí)行公司下達(dá)的