企業(yè)文化管理原則及其行為規(guī)范

企業(yè)文化管理原則及其行為規(guī)范前言企業(yè)文化是一家企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心競爭力之一。具有健康的企業(yè)文化可以有效提升企業(yè)的凝聚力、激勵(lì)力、協(xié)作力和戰(zhàn)斗力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。但是企業(yè)文化也需要管理和規(guī)范，才能避免一些不規(guī)范的行為對企業(yè)帶來的不良影響，同時(shí)體現(xiàn)出企業(yè)的社會責(zé)任和文明形象。下面將介紹企業(yè)文化管理的原則和行為規(guī)范。企業(yè)文化管理原則1.價(jià)值觀引領(lǐng)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，也是企業(yè)的靈魂。企業(yè)必須樹立正確的價(jià)值觀，并通過文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)對員工的傳遞。這樣，員工可以通過對于組織價(jià)值觀的認(rèn)同而形成對企業(yè)目標(biāo)的認(rèn)同，進(jìn)一步提升員工的認(rèn)可度、團(tuán)隊(duì)務(wù)實(shí)、效率和企業(yè)整體形象。2.倡導(dǎo)員工主動性和創(chuàng)新性企業(yè)文化要致力于創(chuàng)造一個(gè)讓員工自主、自由思考、不斷進(jìn)化的工作環(huán)境，以此來激勵(lì)員工的內(nèi)部主動性和創(chuàng)新性。企業(yè)應(yīng)該引導(dǎo)員工不斷成長、取得成功，樹立對員工的重視，讓員工能夠在工作中盡情發(fā)揮自己的才華和潛力。3.共同成長和發(fā)展一個(gè)成功的企業(yè)必須同時(shí)關(guān)注公司發(fā)展和員工成長兩個(gè)方面。對企業(yè)而言，企業(yè)成長可以增加企業(yè)在市場的競爭力和生存能力，對員工而言，員工的成長從而對企業(yè)的職業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展提供更好的保證。企業(yè)應(yīng)該建立順暢的職業(yè)發(fā)展通道和激勵(lì)制度，讓員工對自己的進(jìn)步和成長有所期待。4.推崇開放和合作企業(yè)文化應(yīng)該推崇開放和合作的精神，鼓勵(lì)內(nèi)部員工之間、不同部門之間、企業(yè)與外界之間相互聯(lián)系、學(xué)習(xí)與分享。通過多方合作，凝聚共識、優(yōu)化共同問題的解決辦法、增加企業(yè)執(zhí)行力、提升員工投入和忠誠度。行為規(guī)范1.建立企業(yè)道德規(guī)范企業(yè)建立道德規(guī)范是保證企業(yè)文化健康發(fā)展的重要舉措。同時(shí)，道德規(guī)范也是企業(yè)公民形象建設(shè)的重要組成部分。道德規(guī)范應(yīng)該包括企業(yè)的榮譽(yù)、利潤、員工權(quán)益的平衡，也應(yīng)該提出不可遵守的行為指導(dǎo)，以致力于營造健康、積極、風(fēng)清氣正的企業(yè)文化。2.建立誠信建設(shè)理念企業(yè)應(yīng)該重視誠信建設(shè)理念的重要性，通過重視誠信展現(xiàn)自己的企業(yè)價(jià)值。企業(yè)應(yīng)該始終為了客戶和員工的合法權(quán)益而工作，以信守承諾為前提，確保公平合理的競爭機(jī)會。企業(yè)的信譽(yù)和面向合法經(jīng)營，是企業(yè)文化管理的重中之重。3.嚴(yán)格執(zhí)行的行為規(guī)范企業(yè)文化的行為規(guī)范不應(yīng)該僅僅停留在口頭上，而是要真正落實(shí)行動。企業(yè)應(yīng)設(shè)定完備的行為規(guī)范，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行，對于違反規(guī)范的行為進(jìn)行制裁。制定詳細(xì)的制度與規(guī)范，并且付諸實(shí)行。企業(yè)應(yīng)該依托制度，規(guī)范個(gè)人與企業(yè)的行為，以確保企業(yè)文化的健康體系，真正為企業(yè)及員工所服務(wù)。結(jié)論企業(yè)文化由價(jià)值觀、歷史、神話和規(guī)范構(gòu)成，是企業(yè)精神意志和文化傳承的核心。企業(yè)文化管理的原則和行為規(guī)范是有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效穩(wěn)定運(yùn)營與