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組織過(guò)程焦點(diǎn)過(guò)程的目標(biāo)是將公司的質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程本身置于良好的過(guò)程管理體系內(nèi)，保證整個(gè)過(guò)程在PCDA圈中不斷良好循環(huán)，高效高質(zhì)地達(dá)成過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)。2范圍整個(gè)軟件過(guò)程改進(jìn)過(guò)程，包括所有參與軟件過(guò)程改進(jìn)的部門、項(xiàng)目和其他形式3術(shù)語(yǔ)定義nizationalProcessFocus4職責(zé)確定組織過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)評(píng)估現(xiàn)行的組織過(guò)程識(shí)別過(guò)程的待改進(jìn)項(xiàng)目制訂項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程改進(jìn)更新及管理過(guò)程財(cái)富者5裁剪指南6過(guò)程6.1.1概要圖6.1.2啟動(dòng)條件6.1.3輸入6.1.4活動(dòng)6.1.4.1確定組織過(guò)程改進(jìn)目標(biāo)6.1.4.2評(píng)估現(xiàn)行的組織過(guò)程G范圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)狀和目標(biāo)差距分析。評(píng)估活動(dòng)實(shí)施結(jié)束后，分析評(píng)估結(jié)果，生成《評(píng)6.1.4.3識(shí)別過(guò)程的待改進(jìn)項(xiàng)目6.1.5輸出6.1.6關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)6.2.1概要圖6.2.2啟動(dòng)條件6.2.3輸入6.2.4活動(dòng)6.2.4.1制訂項(xiàng)目過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃6.2.4.2實(shí)施過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目的組織標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程的裁剪，將組織過(guò)程裁剪為適合改項(xiàng)目的過(guò)程，生成《項(xiàng)目過(guò)6.2.4.3更新及管理過(guò)程財(cái)富6.2.5輸出6.2.6關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)方案》完成過(guò)程改進(jìn)，更新了7審核過(guò)程改進(jìn)建議的審核高層審計(jì)過(guò)程改進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行的情況QA活動(dòng)8度量過(guò)程改進(jìn)建議的數(shù)量過(guò)程改進(jìn)建議評(píng)審的時(shí)間過(guò)程改進(jìn)工作的計(jì)劃和實(shí)際

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