2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)

2022-2023年中級經(jīng)濟師之中級工商管理通關(guān)提分題庫(考點梳理)

單選題（共50題）1、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.50B.70C.120D.40【答案】A2、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)稱為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)下生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A3、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動以綜合考量服務(wù)和成本為重點時,產(chǎn)品所處的生命周期階段是()A.介紹階段B.成長階段C.成熟階段D.衰退階段【答案】B4、某酒店推出的每日一個“特價菜”，這屬于心理定價策略中的（）。A.習(xí)慣定價策略B.分檔定價策略C.聲望定價策略D.招徠定價策略【答案】D5、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人，預(yù)計明年將有2人提升為部門經(jīng)理，退休1人，辭職2人。此外，該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管，從業(yè)務(wù)員中提升2人為業(yè)務(wù)主管。采用管理人員接續(xù)計劃法預(yù)測該企業(yè)明年業(yè)務(wù)主管的供給量為()人。A.10B.13C.15D.20【答案】C6、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C7、甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營牙膏、香皂、紙巾三類產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷量為40萬塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進行現(xiàn)場表演，并且派出營銷人員，向經(jīng)銷商和消費者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B8、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)（）。A.股東大會B.董事會C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】B9、某企業(yè)通過引入機器人進行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場份額。這反映的是（）要素對企業(yè)營銷的影響。A.技術(shù)環(huán)境B.政治環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟環(huán)境【答案】A10、企業(yè)要想達到較大規(guī)模的營銷，就要有較大規(guī)模的分銷渠道，建立大范圍的（）。A.會員網(wǎng)絡(luò)B.分銷網(wǎng)絡(luò)C.快遞網(wǎng)絡(luò)D.服務(wù)網(wǎng)絡(luò)【答案】B11、長虹集團有“長虹一紅太陽”“長虹一金銳”“長虹一銀銳”等品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】C12、以接運、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運或運輸為流動過程的物流活動稱為（）。A.批發(fā)企業(yè)的物流B.零售企業(yè)的物流C.倉儲企業(yè)的物流D.配送中心的物流【答案】C13、下列關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（）。A.市場迅速擴大B.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】A14、（）俗稱“大保單”，是被保險人與保險人之間訂立的正式保險合同的書面憑證。A.投保單B.保險憑證C.保險單D.暫保單【答案】C15、通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是()。A.電話調(diào)查B.人員訪問C.觀察法D.網(wǎng)上訪問【答案】B16、企業(yè)采購管理的總目標是（）A.控制生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,使企業(yè)獲取最大利潤B.控制生產(chǎn)成本,促進新產(chǎn)品研發(fā),提升企業(yè)地位C.在合適的時間,以合適的價格從合適的地點采購合適的數(shù)量和合適的品質(zhì)的物料D.以最低的總成本提供滿足企業(yè)需要的物料和服務(wù)【答案】D17、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。A.產(chǎn)品勞動量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】C18、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共8名，新增的管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2013年銷售額比2012年銷售額增加2000萬元。運用轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2013年需要新增銷售人員()人。A.5B.8C.10D.12【答案】C19、關(guān)于企業(yè)愿景的說法，正確的是（）。A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化B.企業(yè)愿景由管理者強制執(zhí)行，達成企業(yè)成員一致共識C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景【答案】D20、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機、3種空調(diào)機、5種洗衣機和4種電冰箱。為了擴大液晶電視機的銷量,該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全家付款”,同時,該企業(yè)擬開發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬，單位成本為2000元,預(yù)期銷售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營銷渠道;只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費者。A.5B.10C.12D.14【答案】D21、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長型【答案】A22、生產(chǎn)進度控制的目的是（）A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準時出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C23、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負債為8億元，預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算，目前無風(fēng)險報酬率為4％，市場平均報酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.債權(quán)籌資B.公開發(fā)行股票C.定向發(fā)行股票D.低價處理固定資產(chǎn)【答案】A24、適用于仿制可能性較小，生命周期較短且高價仍有需求的產(chǎn)品的定價策略是（）。A.招徠定價策略B.滲透定價策略C.溫和定價策略D.撇脂定價策略【答案】D25、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時，制定了一個較低的價格，以求迅速占領(lǐng)市場。這種新產(chǎn)品定價策略屬于（）。A.滲透定價策略B.備選產(chǎn)品定價策略C.撇脂定價策略D.心理定價策略【答案】A26、企業(yè)生產(chǎn)計劃分為多個層次，其中，（）是生產(chǎn)計劃的執(zhí)行性計劃。A.年度生產(chǎn)計劃B.中期計劃C.長期計劃D.生產(chǎn)作業(yè)計劃【答案】D27、根據(jù)我國有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會成員中獨立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B28、初期的MRP沒有考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和()的約束。A.技術(shù)條件B.生產(chǎn)計劃C.采購條件D.資金條件【答案】C29、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx，其中，x代表營業(yè)額，y代表營業(yè)員數(shù)量，回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計2019年營業(yè)額將達到10億元，2020年銷售額將達到12億元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1億元，需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人；新增人員中，管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B30、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財務(wù)上的變化是（）。A.負債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權(quán)益減少D.長期股權(quán)投資增加【答案】B31、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃，進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】C32、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵不足時會出現(xiàn)（）。A.銷售量提高而利潤下降B.銷售量和利潤都提高C.銷售量下降而利潤提高D.銷售量和利潤都下降【答案】D33、某企業(yè)計劃2017年生產(chǎn)四種型號、十種規(guī)格的電視機。這屬于生產(chǎn)計劃指標中的（）指標。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B34、我國專利法規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護期限為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C35、關(guān)于國有獨資公司董事會的說法，錯誤的是()。A.職工董事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)指定B.董事會成員為3～13人C.董事每屆任期不得超過3年D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】A36、麥當(dāng)勞對兒童、青少年、成年人、老年人做不同的廣告和宣傳。例如，它對青少年做的廣告以搖擺舞曲音樂、冒險性和快速畫面穿插為特點，而對老年人的廣告則柔和并富有情調(diào)。這種市場細分的變量屬于（）。A.人口變量B.行為變量C.心理變量D.地理變量【答案】A37、關(guān)于銷售物流成本，下列表述錯誤的是（）。A.物流活動中的人力成本包括職工工資、獎金、津貼及福利等B.包裝成本主要包括包裝材料費用、包裝機械費用、包裝技術(shù)費用、包裝人工費用等C.裝卸與搬運成本主要包括人工費用、資產(chǎn)折舊費、維修費、能源消耗費以及其他相關(guān)費用D.運輸成本包括人工費用，但不包括營運費用【答案】D38、下列屬于市場營銷的宏觀環(huán)境因素的是()。A.顧客B.公眾C.供應(yīng)商D.人口【答案】D39、甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某項技術(shù)發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估。類似技術(shù)實際交易價格為500A.技術(shù)開發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢合同【答案】B40、為了適應(yīng)消費者對手機大屏功能的需要,某公司推出6英寸手機,全面替代現(xiàn)有的5英寸手機,從技術(shù)創(chuàng)新對象的角度來看,這種創(chuàng)新屬于（）。A.集成創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新【答案】B41、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強制下級管理人員實施，這種戰(zhàn)略實施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長型D.合作型【答案】A42、在企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指()的比值。A.抱怨的客戶數(shù)量與客戶總數(shù)B.抱怨的客戶數(shù)量與未抱怨的客戶數(shù)量C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量D.問題得到解決的顧客數(shù)量與出現(xiàn)抱怨的顧客總數(shù)【答案】A43、（2021年真題）關(guān)于企業(yè)的核心競爭力的說法，錯誤的為（）。A.企業(yè)所獨有的商業(yè)模式屬于資源競爭力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢屬于資源競爭力C.企業(yè)核心競爭力具有持久性D.企業(yè)核心競爭力對企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭都有促進作用【答案】A44、某科技公司推出一款新型智能平板深受市場歡迎，但企業(yè)自身及周邊配套廠商產(chǎn)能有限．導(dǎo)致市場上供不應(yīng)求。此種需求的狀態(tài)屬于（）。A.潛伏需求B.過量需求C.充分需求D.不規(guī)則需求【答案】B45、中間商從所在分銷渠道之外的廠商采購商品的做法被稱為（）。A.垂直一體化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.多元化戰(zhàn)略D.灰色市場策略【答案】D46、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個層次C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動態(tài)性【答案】A47、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品，該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃，正進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班有效工作時間7．5小時。已知：某車工車間共有車床20臺，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時；某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，該車間單件產(chǎn)品時間定額為1．5小時。A.60000B.62500C.65000D.72500【答案】D48、某企業(yè)擬購買一項新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為30萬元，技術(shù)剩余壽命10年。經(jīng)專家鑒定，該項新技術(shù)剩余壽命13年，技術(shù)效果比2年前類似交易技術(shù)提高20%，技術(shù)交易市場的價格水平比2年前提高10%。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項新技術(shù)的評估價格為（）萬元。A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60【答案】A49、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人，許可他人在支付一定的價款后．在規(guī)定的范圍內(nèi)實施其專利而訂立的合同，被稱為()。A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】C50、企業(yè)分析生產(chǎn)進度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標實現(xiàn)，這些活動屬于()。A.生產(chǎn)計劃制定B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B多選題（共20題）1、在大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，品牌資產(chǎn)包括()。A.品牌忠誠度B.品牌滿意度C.品牌知名度D.品牌聯(lián)想度E:品牌整合度【答案】ACD2、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點是快速占領(lǐng)市場B.產(chǎn)品成長性的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎(chǔ)上擴大占有率C.產(chǎn)品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產(chǎn)品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產(chǎn)品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】AC3、看作是永續(xù)年金的是（）。A.優(yōu)先股股利B.普通股股利C.5年期的債券利息D.無限期債券的利息E.房貸利息【答案】AD4、下列人員中，不得擔(dān)任上市公司獨立董事的人員有（）。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.8％已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E.為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC5、下列屬于資本結(jié)構(gòu)決策的方法的是（）。A.資本成本比較法B.每股利潤分析法C.代理成本法D.動態(tài)權(quán)衡理論法E.MM理論法【答案】AB6、下列薪酬形式中，屬于激勵薪酬的有（）。A.帶薪休假B.保險福利C.計件工資D.股票期權(quán)E.獎金【答案】CD7、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導(dǎo)需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量【答案】ABC8、與其他戰(zhàn)略相比，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點有（）。A.全局性B.動態(tài)性C.長期性D.層次性E.風(fēng)險性【答案】ACD9、下列人員中，不得擔(dān)任某上市公司獨立董事的有()。A.在該上市公司任職的人員B.持有該上市公司0.5%已發(fā)行股份的人員C.該上市公司前10名股東中的自然人股東D.在該上市公司第六大股東單位任職的人員E:為該上市公司提供法律服務(wù)的人員【答案】AC10、企業(yè)對員工進行績效考核時，常用的方法有（）A.關(guān)鍵事件法B.職位等級法C.關(guān)鍵績效指標法D.職位分類法E.行為錨定評價法【答案】AC11、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2，該企業(yè)預(yù)計2019年銷售額將比2018年增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計劃。A.招聘人員數(shù)量B.職務(wù)輪換幅度C.員工知識技能的改善D.招聘人員的類型【答案】AD12、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定，董事會的職權(quán)包括（）。A.召集股東會會議B.決定公司合并、分立和解散C.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置D.制定公司的基本管理制度E.決定公司利潤分配方案【答案】ACD13、根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出