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文檔簡介
2023年項目經理個人工作總結合集(完整文檔)
時間在我們每日的勞碌之中靜靜消逝了,這一年的工作現在也已經到了一個節(jié)點,是時候該寫一下工作總結了。下面給大家?guī)?023年工程經理個人工作總結,盼望能幫忙到大家!
2023年工程經理個人工作總結1
時間荏苒,2022年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從2022年3月份擔當工程經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關心和指導下,在同事們的相互關愛與工作協作下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為工程經理的年度工作總結報告。
我是2022年3月份有幸被__公司錄用工程經理一職的,就職后因新的環(huán)境新的工程都比擬生疏,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快把握公司的各項工程工程重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔當橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。
這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了局部儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關懷和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱難奮斗,師傅李福順、急躁且嚴格的教育下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的學問。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等……又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的熟悉和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、學問尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了很多橋梁檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有時機并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱難任務天寧寺橋,到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建筑中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等……還有許多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他工程經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的學問、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,有時還由于一時的不糊涂、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己后悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。由于對專業(yè)學問知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關心與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信念與動力。
在艱難的橋檢工作過程中、我和同事在放棄尋常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的`加班任務。大家都仔細苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的學問,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的預備和根底。
不知不覺的跨進了2022年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關懷同事,關懷領導和公司建立,為人生直立堅實的目標,用苦干回報公司,用學問豐富自己,讓自己能在工程經理的工作和專業(yè)學問的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的奉獻。
2023年工程經理個人工作總結2
“一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,2022年的工作馬上完畢,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關心和指導下,在同事們的相互關愛與工作協作下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將2022年一年來的工作狀況做以下匯報:
一、2022年度工作總結
(一)優(yōu)化組織施工方案,提高科學治理水平。
在施工治理中,始終把科學治理,優(yōu)化方案放在工程治理的首位,常常不斷地在討論和探討適合工程治理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿意工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷依據工程的特點、難點,進展屢次論證,并運用科學的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學治理渠道。
(二)嚴格質量治理,爭創(chuàng)優(yōu)質工程
“質量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業(yè)信譽,來滿意業(yè)主需求,為美化市容多創(chuàng)精品。我所堅持的措施有:
1、落實質保措施,提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。工程上的專職質量員,我主動給其肯定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并幫助整體根底上搞好了本工程質量治理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。
2、重點部位,重點監(jiān)控。對于工程易消失質量問題的施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控治理,發(fā)覺問題準時解決。
3、嚴格標準,提高作業(yè)水平。在質量治理中發(fā)動大家要嚴格按標準去驗收,把住每一道工序,要把省優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優(yōu)標準,使產品一次成優(yōu),杜絕二次修理。
4、層層治理,人人把關。我始終堅持在工程上形成人人把關的質量治理氣氛。質量治理不單質量員一人的工作,其它工程治理人員也要有質量指標。也要對質量創(chuàng)優(yōu)負責。要在層層治理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區(qū)域負責。工程治理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,工程經理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責,從而使工程質量治理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質量治理方面的摸索,個人把握了一些質量治理上的招法。為自己治理工程質量治理工作充實了力氣。
(三)合理安排工序,加快施工速度
做為一名工程上的指揮員,自已在注意工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特殊是在多年的施工治理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產規(guī)劃治理而延誤工期。在工期治理上,我始終堅持:
1、加強部位掌握,落實規(guī)劃安排,自己在日常的生產治理中,對施工部位規(guī)劃比擬清晰,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工治理上,我堅持用施工規(guī)劃指導和嚴細現場的作業(yè)安排,嚴格掌握施工治理節(jié)奏,確保施工進度,根據規(guī)劃去落實。
2、加強施工組織,落實資源到位。為確保工程生產順當,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并依據工程進展狀況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不連續(xù)。
(四)嚴細本錢治理,提高工程效益
效益是工程進展立足的根基,沒有了效益,工程治理將走不很遠。工作中,首先做好本錢治理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有仆人翁意識的優(yōu)秀員工充實到本錢的治理崗位;同時,根據公司的本錢治理方法,制定了工程本錢治理工作流程,通過流程的制約作用標準員工的行為。
施工中,每一單項施工前,工程部主要治理人員都要坐下來反復討論效益的施工方案;施工開展后杜絕施工鋪張,嚴格加強準時的預算和實際用量的準時比照,準時發(fā)覺問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。工程部設定專人治理變更和簽證工作,既避開了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。
(五)安全與現場文明施工治理
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
工程部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進展安全交底,施工過程中進展巡察,確保按交底內容施工,發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進展準時訂正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危急的行為所造成的后果等緣由進展分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情準時處理方法進展公示。工程部每兩周進展一次針對全體在場施工人員的安全教育;特別狀況進展專項安全教育。
安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,工程部在資金相當緊急的狀況下,按標準設置、全新配制。在公司的指導和幫忙下,工程通過了市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。
二、2022年的工作規(guī)劃
在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
不知不覺的跨進了2022年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關懷同事,關懷領導和公司建立,為人生直立堅實的目標,用苦干回報公司,用學問豐富自己,讓自己能在工程經理的工作和專業(yè)學問的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的奉獻。
2023年工程經理個人工作總結3
時間荏苒,2022年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從2022年3月份擔當工程經理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領導們的關心和指導下,在同事們的相互關愛與工作協作下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。以下是我作為工程經理的年度工作總結報告。
我是2022年3月份有幸被__公司錄用工程經理一職的,就職后因新的環(huán)境新的工程都比擬生疏,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快把握公司的各項工程工程重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔當橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。
這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了局部儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關懷和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱難奮斗,師傅李福順、急躁且嚴格的教育下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的學問。
在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等,又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的熟悉和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、學問尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。
后來公司又讓我接觸了很多橋梁檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有時機并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱難任務天寧寺橋,到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建筑中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有許多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。
我和其他工程經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的學問、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,有時還由于一時的不糊涂、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己后悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。由于對專業(yè)學問知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關心與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信念與動力。
在艱難的橋檢工作過程中、我和同事在放棄尋常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都仔細苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的學問,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的預備和根底。
不知不覺的跨進了2022年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關懷同事,關懷領導和公司建立,為人生直立堅實的目標,用苦干回報公司,用學問豐富自己,讓自己能在工程經理的工作和專業(yè)學問的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的奉獻。
2023年工程經理個人工作總結4
本年度在公司領導的帶著和關懷下,在同事的幫忙和協作下,使我在工程經理的崗位上漸漸成長起來,并升職為工程部經理,過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程,在專業(yè)技術上、現場治理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面協作上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對治理部門方面也有了肯定的熟悉,我從工程經理轉到工程部經理后,在公司領導的指導下,不斷改良工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務。
一、強化形象,提高自身素養(yǎng)。
為做好工程經理的工作,我堅持嚴格要求自己,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作地特點就是“規(guī)劃性”,因此,我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè),并階段性的對部門工程經理進展有針對性的治理目標,如周工作規(guī)劃、工程施工日志檢查、部門例會制度等,以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的工程經理進展治理。
二、強化職能,做好效勞工作。
工作中,我注意把自己融入于部門員工中,作為一個基層干部除了要做好部門建立的工作及本職工作外,還是做好對員工的效勞工作,在部門職員需要幫忙時要主動的幫忙其解決問題,以保證部門各工程的順當進展。
一是仔細辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質量和水平直接影響司令的暢通,撰寫了工程部作業(yè)指導書;工廠發(fā)貨流程圖及說明,細化到各個細部節(jié)點的分解流程;
二是嚴格辦會,工程部從無到有,從成立到部門制度初具雛形,到每周三固定的工程問題研討會;每周六固定的部門例會制度,有效的落實了領導的安排部署,保證了工作的順當進展。
一年來的工作雖然取得了肯定的成績,但還存在很多缺乏,主要是思想解放程度還不夠,對待問題時站的高度還不夠,距離做一個合格的部門主管還有肯定距離,治理上嚴厲性還缺乏,部門建立工作的嚴密性還欠缺,在今后工作中,我肯定仔細總結閱歷,克制缺乏,努力把工作做得更好。
1、入門階段
年初接手了__工程的收尾工作,施工現場要與十三家裝飾單位協作,作為一個剛剛入行的新手,還是有很大的思想壓力的。但是本著公司領導:“火線入黨,在實踐中快速成長”的培育新人及用人不疑的策略鼓舞下,在公司領導手把手的耳提面命下、在公司同事的幫忙和協作下,順當的完成了收尾工作,并順當的通過驗收。通過在現場的實踐積存了不少的閱歷。期間參加了“天山河畔”“新鳳城”等工程的競標工作。
2、試煉階段
在領導的信任下,獨立操作了__公寓的櫥柜工程,期間雖然由于施工閱歷及現場治理閱歷缺乏,遇到了種種困難,但是在生產部門、安裝班組等公司同事的幫助下,順當地完成了工程,并收回工程款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關系。
3、成長階段
__工程全程參加了招投標、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協調櫥柜安裝進度如何與裝飾協作的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案,主持了工程預備會、材料預備會等施工前的預備工作。此工程中在領導的協調下通過總公司的資源平臺順當地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題,保證了工程按期完成。與甲方工程部工作人員建立了良好的伙伴關系,在工程完成后與__公司也保存了暢通的溝通渠道,隨時把握是否有新的合作時機。
現正在操作兩個樓盤的樣板房工作。__工程協作開發(fā)人員與總包方及甲方設計師協商家具工程的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細化節(jié)點交界面施工方案及工期協作、外加工廠商加工工藝與我司施工要求協作的協調。__工程的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現場施工協調、并協作完成簽約前預備工作。
回憶一年的工作有成績也有缺點,在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業(yè)精神,學習專業(yè)學問,工作要做得更加細致,多思索多看書勤用腦,不斷提高自己現場治理力量,并在工作中虛心請教,多了解裝飾工程的學問,以便能夠在工作中更好的與裝飾單位協作好,將工作做得更好,順當地完成每一個經手的工程,讓自己成為一個符合公司形象的合格的工程經理。
2023年工程經理個人工作總結5
緊急而有序的一年又要過去了,勞碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫忙下,我順當的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結閱歷、完善缺乏,本人就本年度的工作總結如下:
1、準時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其消失故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內賜予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避開了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,喪失硬盤的重要資料等各種危害,并準時的對軟件進展升級,定期的去除隔離病毒的文件夾。
3、準時的對系統(tǒng)補丁進展更新,防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進展的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上的補丁,另外還關閉了一些不需要的效勞,關閉Guset帳號等。
4、工程機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的2023更新到_p,重新安裝了全部軟件,解決了一局部原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司全部電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)省帶寬,提高上網的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢
6、針對效勞器,3次被黑客攻擊實行相應的解決方案。重新部署效勞器。
7、學校效勞器,硬件的安裝、修理、調試,投影儀設備的定期清理,維護。
8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。
9、rt_效勞器、郵件效勞器、web效勞器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。
10、為了的節(jié)省本錢,并針對學校全部計算機設置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)約了相當一局部資源。
11、加強了對網絡設備的維護,對常常出故障的設備實行了相應的解決方法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日
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