主體工程質(zhì)量保證措施

1.1工程質(zhì)量總體保證措施

1．質(zhì)量目標(biāo)：確保工程優(yōu)良。

（1）施工組織設(shè)計(jì)由公司總工程師交底；

（2）施工全過(guò)程，堅(jiān)持“三檢”制，即“自檢”、“互檢”和“交接檢”，“三檢”以國(guó)家

施工驗(yàn)收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，凡超過(guò)規(guī)范允許偏差者，堅(jiān)決返工重做。

（3）堅(jiān)持工序檢查驗(yàn)收，凡上道工序未完成者，或未檢查驗(yàn)收者，下道工序不準(zhǔn)施工。

1.2施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：

9）嚴(yán)格控制標(biāo)高、軸線，用經(jīng)緯儀測(cè)量定位放線，校正垂直度，用水平儀檢測(cè)標(biāo)高，控

制樓面平整度。

1.4常見(jiàn)質(zhì)量通病的防治措施

1．建設(shè)部《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

主要是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1．目的：

與顧客的直接溝通；

工程回訪；

來(lái)自消費(fèi)者組織的報(bào)告；

各種媒體的報(bào)道；

行業(yè)研究活動(dòng)的結(jié)果；

各相關(guān)方面的意見(jiàn)。

主要是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

1．物資采購(gòu)

（1）采購(gòu)分工

（2）采購(gòu)資料

（3）進(jìn)貨驗(yàn)證

1．編制施工方案

2）特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序及其控制方法

3）總分包協(xié)作和專(zhuān)業(yè)施工交叉配合安排

（2）施工員向施工隊(duì)組交底，主要內(nèi)容

特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序施工方案；

保證質(zhì)量的技術(shù)組織措施；

采用的技術(shù)質(zhì)檢文件（施工工藝、規(guī)程、方法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等）；

檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目和要求；

成品保護(hù)措施；

施工中的注意事項(xiàng)；

3．工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施

項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)、主管工程師主持制定并組織實(shí)施：

（1）建立項(xiàng)目全員崗位質(zhì)量責(zé)任；

（2）實(shí)行三檢制掛牌制、樣板引路制度；

（3）建立獎(jiǎng)罰制度，保證工藝紀(jì)律；

4．施工過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量控制措施

對(duì)重要的工程部位或關(guān)鍵的質(zhì)量控制點(diǎn)做技術(shù)復(fù)核工程。

嚴(yán)格按圖紙施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意，不得擅自變更。

抓好前后臺(tái)的管理工作，后臺(tái)做好計(jì)量、取樣等工作。

（4）施工過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，工序間交接檢查，及時(shí)辦理第三方認(rèn)證手續(xù)，分項(xiàng)分部

按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的工序，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施

工。

（5）項(xiàng)目部定期或不定期組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析工程質(zhì)量情況制訂出相應(yīng)的糾正和預(yù)防

措施。

（6）抓好質(zhì)量記錄，做什么記什么，做到有可追溯性。

（7）所有技術(shù)資料和管理資料必須按工程進(jìn)度同步。

（8）特別加強(qiáng)主體強(qiáng)度和尺寸控制：

1）建筑物定位；2）鋼筋、砼強(qiáng)度；3）軸線；4）標(biāo)高；5）方正；6）平整

1.5.6特殊工序及關(guān)鍵工序控制

1．根據(jù)本工程實(shí)際情況確定特殊工序，由主管工程師對(duì)特殊工序采取控制措施，填寫(xiě)《特

殊工序能力預(yù)先鑒定記錄表》，公司主任工程師審核，公司科技處審批。

2．編制特殊工序計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容包括：工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資源配備、進(jìn)度安排、設(shè)備維修

保養(yǎng)、檢驗(yàn)人員的責(zé)任，氣候影響施工的措施等主要環(huán)節(jié)。對(duì)特殊工序和重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)

控制，確保工程質(zhì)量。

3．特殊工種操作人員已進(jìn)行上崗技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。

1.5.7檢驗(yàn)和試驗(yàn)

1．堅(jiān)持未以檢驗(yàn)的物資不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，不準(zhǔn)使用的原則，編制進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)鋼

材、水泥、砂、石等常用物資，必須先取樣檢驗(yàn)，合格后再進(jìn)場(chǎng)，杜絕盲目進(jìn)貨。

2．把握好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。分項(xiàng)工程完工后，由工長(zhǎng)

組織驗(yàn)收，專(zhuān)職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。分部工程完成后，總工長(zhǎng)組織驗(yàn)收，公司質(zhì)安處核定

等級(jí)。

3．主體質(zhì)量?jī)?yōu)良，是優(yōu)質(zhì)工程必備的條件，在施工過(guò)程中，要按國(guó)家對(duì)建筑安裝工程

檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢驗(yàn)控制，使其達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

4．工程按合同要求竣工后，項(xiàng)目經(jīng)理在自檢合格的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)公司組織竣工預(yù)檢兩

級(jí)雙層控制，旨在把一些細(xì)部施工操作缺陷減少到最低限度，以保證一次交驗(yàn)合格。

1.5.8不合格品的控制

1．本工程在施工過(guò)程中，必須對(duì)不合格品作出標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理，保證

不合格品未經(jīng)處理，不得進(jìn)入下道工序。

2．標(biāo)識(shí)和記錄

材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料不合格品作出不合格標(biāo)記、記錄，并隔離單獨(dú)存放，質(zhì)檢員對(duì)施

工中的不合格項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)，作好記錄，然后報(bào)告主管工程師開(kāi)展評(píng)審和處理工作。

3．評(píng)審和處置

（1）公司材料科負(fù)責(zé)組織是自己采購(gòu)的不合格物資的評(píng)審（公司技術(shù)科和試驗(yàn)室參加）；

（2）公司質(zhì)安處（嚴(yán)重不合格）公司主任工程師（一般不合格）和項(xiàng)目主管工程師（輕

微不合格）負(fù)責(zé)組織對(duì)工程不合格項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，構(gòu)成重大質(zhì)量事故的由公司總工程師組織評(píng)

審。

（3）評(píng)審組織要對(duì)不合格品做出處理方案，確定處理方式（需要時(shí)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)

監(jiān)站、設(shè)計(jì)單位）。

（4）對(duì)物資不合格品的處罰采用拒收退回方式，對(duì)不合格分項(xiàng)的處置采用返工或返修方

式。

（5）不合格品處置前不得進(jìn)行下道工序，否則追究責(zé)任。

（6）不合格品的評(píng)審、處罰記錄由組織單位負(fù)責(zé)并保存。

1.5.9糾正和預(yù)防措施

1．原因調(diào)查

發(fā)現(xiàn)不合格品或業(yè)主反映意見(jiàn)后，由質(zhì)檢員分類(lèi)歸檔，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員調(diào)查，主管工

程師負(fù)責(zé)收集有關(guān)質(zhì)量記錄，組織人員分析不合格品的原因（一般不合格品請(qǐng)分公司派人員

參加，嚴(yán)重不合格品請(qǐng)公司派人員參加）。

2．糾正措施制定和實(shí)施

（1）對(duì)輕微不合格品由主管專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)制定糾正措施，主管工程師審批。

（2）對(duì)一般和嚴(yán)重不合格品由主管工程師制定初步糾正措施。

（3）糾正措施制定后，主管工程師進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目經(jīng)理組織人員落實(shí)，質(zhì)檢員監(jiān)督

實(shí)施，并跟蹤驗(yàn)收、記錄。

3．措施實(shí)施效果評(píng)價(jià)

對(duì)一般和嚴(yán)重不合格的實(shí)施效果，由主管工程師組織相應(yīng)技術(shù)部門(mén)共同評(píng)價(jià)。

4．預(yù)防措施的制定和實(shí)施

由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)制定預(yù)防具體措施，主管工程師修改，分公司技術(shù)科審批。

5．預(yù)防措施由項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

1.5.10隱蔽工程

1．基礎(chǔ)、防水層、鋼筋、預(yù)埋件、焊接件、將被裝修覆蓋的主體工程等在隱蔽前，要

組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門(mén)共同檢驗(yàn)，工長(zhǎng)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，辦好確認(rèn)手續(xù)。

2．分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，用分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表標(biāo)識(shí)，工長(zhǎng)要及時(shí)組織分項(xiàng)工程的

質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)核定，作為評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。

3．坐標(biāo)控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)，沉降觀測(cè)點(diǎn)是本工程的基礎(chǔ)標(biāo)識(shí)，施工時(shí)應(yīng)妥善保護(hù)，

不得任意損壞，并采取如下保護(hù)措施：

（1）將這些標(biāo)識(shí)點(diǎn)標(biāo)注在施工總平面布置圖上，在現(xiàn)場(chǎng)用鋼管或鋼筋圍護(hù)。

（2）所有材料、機(jī)具不得堆壓在各標(biāo)識(shí)點(diǎn)上。

（3）測(cè)量人員定期檢測(cè)各種控制點(diǎn)，并作好檢測(cè)記錄。

4．物資標(biāo)識(shí)

項(xiàng)目材料員要根據(jù)產(chǎn)品出廠合格證和質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，做好物資的進(jìn)貨驗(yàn)收標(biāo)識(shí)和發(fā)放記

錄，一旦發(fā)生不合格品時(shí)據(jù)此標(biāo)識(shí)與記錄，可追溯物資來(lái)源、質(zhì)量、數(shù)量和用處，給評(píng)審和

處理不合格品提供證據(jù)。

3．參加本項(xiàng)目施工的管理人員，為了保證他們能勝任本職工作，必須持證上崗，對(duì)于

尚未取證的人員，由項(xiàng)目組將名單報(bào)分公司參加公司教育部門(mén)組織的培訓(xùn)取證并建立管理人

員業(yè)務(wù)培訓(xùn)檔案。

1.5.13質(zhì)量審核

2．本工程項(xiàng)目要做好的質(zhì)量記錄有：

建筑物測(cè)量定位平面圖；

砼施工記錄；

不合格品評(píng)審處理記錄；

分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表；

單位工程質(zhì)量評(píng)定表；

單位工程觀感評(píng)定表；

單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表；

單位工程質(zhì)量保證資料核查表；

3．本工程項(xiàng)目的施工管理人員，有責(zé)任配合公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)收集、整理、傳遞質(zhì)量記

錄，使其清晰、齊全、真實(shí)可靠。

4．質(zhì)量記錄一式兩份，連同項(xiàng)目交工資料一起，交付業(yè)主一份，公司檔案室貯存保管一

份。

1.5.15統(tǒng)計(jì)技術(shù)

1．本項(xiàng)目應(yīng)開(kāi)展對(duì)工序控制的統(tǒng)計(jì)分析。

2．項(xiàng)目?jī)?nèi)的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專(zhuān)人或隊(duì)組負(fù)責(zé)。成立專(zhuān)項(xiàng)QC小組，并

由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安排向公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行QC小組注冊(cè)并填寫(xiě)注冊(cè)表。

3．QC小組活動(dòng)過(guò)程中將由分公司、質(zhì)量部門(mén)及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選定和

運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)。

4．各工序控制中的統(tǒng)計(jì)活動(dòng)由QC小組進(jìn)行，并明確統(tǒng)計(jì)技術(shù)及運(yùn)用方法。

5．重大的質(zhì)量事故由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)售貨員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找產(chǎn)生事故原

因并采用糾正措施。

1.6施工測(cè)量質(zhì)量保證措施

1．測(cè)量控制的目的：

為了施工過(guò)程中有效、準(zhǔn)確地控制建筑物的軸線、標(biāo)高、垂直度情況，確保建筑物的垂

直度、標(biāo)高、幾何尺寸符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

2．測(cè)量控制的要求：

（1）測(cè)量過(guò)程中提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。

（2）測(cè)量的全過(guò)程必須如實(shí)記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

（3）測(cè)量誤差必須控制在以下范圍內(nèi)：

標(biāo)高：

層高：±3mm

垂直度：

全高：±15mm

全高：±15mm

層高：±3mm

3．標(biāo)高施測(cè)中的注意事項(xiàng)：

（1）施測(cè)標(biāo)高時(shí)，應(yīng)盡量做到前后視等長(zhǎng)，以減少誤差。

（2）所用鋼尺必須經(jīng)過(guò)檢定量高差時(shí)，尺身應(yīng)沿鉛直并用標(biāo)準(zhǔn)拉力。

（3）后視點(diǎn)和校核點(diǎn)的誤差值應(yīng)控制在2mm以?xún)?nèi)，并進(jìn)行平差取中數(shù)。各抄平點(diǎn)的

最大誤差不大于3mm

（4）當(dāng)高差超過(guò)一整鋼尺時(shí)，應(yīng)精確測(cè)定出第二條超始標(biāo)高引測(cè)線，作為向上引測(cè)的

依據(jù)，防止誤差積累。

4．軸線測(cè)設(shè)中的注意事項(xiàng)：

（1）各主控軸線點(diǎn)或借線點(diǎn)的兩對(duì)點(diǎn)應(yīng)可通視，減少后視過(guò)近和仰角過(guò)大而造成的引測(cè)

誤差。

（2）各主控線和校核線應(yīng)閉合，或誤差在允許范圍內(nèi)，否則應(yīng)重新復(fù)核。查明原因。

（3）所用經(jīng)緯儀等儀器要定期檢驗(yàn)校正，架設(shè)儀器時(shí)一定要嚴(yán)格對(duì)中、水平，儀器投測(cè)

者和定點(diǎn)者用對(duì)講機(jī)聯(lián)系。

5．公司設(shè)專(zhuān)職測(cè)量員，負(fù)責(zé)工程的測(cè)量工作，專(zhuān)職測(cè)量員在現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)安

排下進(jìn)行測(cè)量工作，測(cè)量前，各分項(xiàng)工長(zhǎng)必須對(duì)測(cè)量員進(jìn)行技術(shù)交底，提出測(cè)量的目的和要

求，使測(cè)量員弄清圖紙的標(biāo)高和測(cè)量，了解和弄清有關(guān)標(biāo)點(diǎn)、墨線的意義，并對(duì)測(cè)量員的測(cè)

量