養(yǎng)老院經(jīng)典年度對接工作計(jì)劃_第1頁
養(yǎng)老院經(jīng)典年度對接工作計(jì)劃_第2頁
養(yǎng)老院經(jīng)典年度對接工作計(jì)劃_第3頁
養(yǎng)老院經(jīng)典年度對接工作計(jì)劃_第4頁
養(yǎng)老院經(jīng)典年度對接工作計(jì)劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

養(yǎng)老院經(jīng)典年度對接工作計(jì)劃養(yǎng)老院經(jīng)典年度對接工作計(jì)劃一、工作目標(biāo)和目標(biāo)規(guī)劃1.1工作目標(biāo)本次對接工作的主要目標(biāo)是加強(qiáng)與企業(yè)和社會組織的合作,整合資源,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)養(yǎng)老院的可持續(xù)發(fā)展。1.2目標(biāo)規(guī)劃(1)與企業(yè)合作:-在年度計(jì)劃中,與至少5家企業(yè)建立合作關(guān)系,提供養(yǎng)老服務(wù),并達(dá)成合作協(xié)議。-通過人才招聘和合作培訓(xùn),提高員工實(shí)際操作能力和素養(yǎng)水平,打造高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。(2)與社會組織合作:-開展慈善義賣、公益活動(dòng),增加宣傳影響力,吸引更多關(guān)注和參與。-組織老年人開展志愿者服務(wù),開展老年人文體活動(dòng),提高老年人身心健康水平。(3)整合資源:-優(yōu)化設(shè)備和物資管理,及時(shí)更新設(shè)施設(shè)備,增加養(yǎng)老院服務(wù)項(xiàng)目和種類。-加強(qiáng)與相關(guān)部門、企業(yè)、社會組織的聯(lián)系,整合資源,提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品。(4)提高服務(wù)質(zhì)量:-加強(qiáng)員工培訓(xùn),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。-強(qiáng)化服務(wù)管理,推進(jìn)信息化建設(shè),提高服務(wù)效率。(5)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展:-推進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高管理效能和質(zhì)量。-不斷優(yōu)化服務(wù),增加收入渠道,提高財(cái)務(wù)收入。二、工作任務(wù)和時(shí)間安排2.1工作任務(wù)(1)與企業(yè)合作-將企業(yè)合作計(jì)劃作為重要議題,定期會商、評估、調(diào)整計(jì)劃,及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)、執(zhí)行合作項(xiàng)目。-對接企業(yè),制定合作意向書和框架協(xié)議,詳細(xì)商討具體合作內(nèi)容和方式,簽訂正式合作協(xié)議。-安排培訓(xùn)計(jì)劃和招聘計(jì)劃,并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和招聘工作,加強(qiáng)服務(wù)能力和質(zhì)量。(2)與社會組織合作-制定慈善義賣、公益活動(dòng)計(jì)劃,明確活動(dòng)目的、形式、內(nèi)容、時(shí)間等。-安排志愿服務(wù)計(jì)劃和老年人文體活動(dòng)計(jì)劃,規(guī)劃活動(dòng)方案和內(nèi)容。-組織員工和志愿者進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備和執(zhí)行,提高宣傳影響力和活動(dòng)效果。(3)整合資源-對設(shè)備和物資進(jìn)行管控和更新,通過購買、租賃或捐贈(zèng)等多種方式,增加服務(wù)項(xiàng)目和種類。-建立完善的聯(lián)系渠道和溝通機(jī)制,推動(dòng)各項(xiàng)合作工作的推進(jìn)并增加雙方利益。-安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備和物資的維護(hù)、保養(yǎng)和更新,確保設(shè)施設(shè)備的正常使用。(4)提高服務(wù)質(zhì)量-加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和管理,推進(jìn)部門規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,提高服務(wù)質(zhì)量。-推進(jìn)信息化建設(shè),建立數(shù)字化服務(wù)平臺,提高服務(wù)效率和便利性。(5)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展-建立完善的考核機(jī)制和績效評估體系,提高管理效能和服務(wù)質(zhì)量。-加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制,拓寬服務(wù)項(xiàng)目和收入渠道,并及時(shí)制定運(yùn)營計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃。2.2時(shí)間安排對接工作時(shí)間安排為:年度計(jì)劃,從1月份開始執(zhí)行,直至12月份結(jié)束。其中,具體計(jì)劃安排如下:(1)與企業(yè)合作-到3月份,初步確定5家企業(yè)的合作意向和內(nèi)容,簽訂合作意向書。-在4月至5月之間,商討確定合作框架協(xié)議,明確各方責(zé)任和權(quán)利。-在6月至7月之間,落實(shí)具體合作項(xiàng)目和方式,簽訂合作協(xié)議。-在8月至12月之間,開展員工培訓(xùn)和服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。(2)與社會組織合作-在1月份,確定活動(dòng)方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。-在2月份,具體制定活動(dòng)計(jì)劃。-在3月份,進(jìn)行活動(dòng)準(zhǔn)備和宣傳工作。-在4月至11月之間,定期舉行公益和文體活動(dòng),并邀請老年人參加。(3)整合資源-在1月份,制定設(shè)備和物資更新計(jì)劃。-在2月份,建立聯(lián)系渠道和溝通機(jī)制。-在3月至6月之間,通過多種方式進(jìn)行設(shè)備和物資的更新和補(bǔ)充。-在7月至12月之間,推進(jìn)各項(xiàng)合作工作的推進(jìn)并增加雙方利益。(4)提高服務(wù)質(zhì)量-在1月份,制定員工培訓(xùn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃。-在2月至5月之間,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃和規(guī)范措施,提高服務(wù)質(zhì)量。-在6月至12月之間,推進(jìn)信息化建設(shè),建立數(shù)字化服務(wù)平臺,提高服務(wù)效率和便利性。(5)促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展-在1月份,制定考核機(jī)制和績效評估體系。-在2月至6月之間,加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算控制,拓寬服務(wù)項(xiàng)目和收入渠道。-在7月至12月之間,定期制定運(yùn)營計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。三、資源調(diào)配和預(yù)算計(jì)劃3.1人力資源調(diào)配為保證對接工作的順利開展,養(yǎng)老院將資源合理調(diào)配,劃分專職、兼職和志愿者,具體安排如下:(1)專職:1名對接負(fù)責(zé)人、1名培訓(xùn)專員。(2)兼職:其他工作人員將兼任對接工作。(3)志愿者:每個(gè)活動(dòng)將邀請老年志愿者參加,并由機(jī)構(gòu)組織。3.2預(yù)算計(jì)劃對接工作預(yù)算將在年度計(jì)劃中進(jìn)行,主要包括設(shè)備更新費(fèi)用、活動(dòng)費(fèi)用、員工培訓(xùn)費(fèi)用等。預(yù)算統(tǒng)計(jì)如下:四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估和管理經(jīng)過對對接工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,可能存在以下風(fēng)險(xiǎn):(1)合作企業(yè)因各種原因未能兌現(xiàn)承諾,影響?zhàn)B老院的服務(wù)質(zhì)量和形象。(2)公益和文體活動(dòng)流程和節(jié)目安排不盡如人意,老年人參與積極性不高。(3)設(shè)備和物資更新采購不當(dāng),存在采購和維護(hù)難度高,造成閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象。為減輕風(fēng)險(xiǎn)對工作造成的影響,我們將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理和控制:(1)在合作中,制定詳細(xì)、可操作的合作協(xié)議和計(jì)劃,防止企業(yè)違約給養(yǎng)老院帶來不良影響。(2)在活動(dòng)中,前期精心策劃,中期執(zhí)行及時(shí)反饋,后期總結(jié)改進(jìn)。(3)在設(shè)備和物資更新中,精細(xì)采購,合理配置和使用,做到物盡其用。五、工作績效管理對接工作績效管理主要分為兩個(gè)方面:工作量統(tǒng)計(jì)和績效評估。(1)工作量統(tǒng)計(jì)將對接工作量分部門、項(xiàng)目和時(shí)間統(tǒng)計(jì),及時(shí)記錄、反饋、總結(jié),做到量化績效。(2)績效評估對接工作績效評估以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),分別對各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行評估和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn),提高工作效率和質(zhì)量。六、溝通和協(xié)調(diào)為了保證對接工作的高效性,強(qiáng)化溝通和協(xié)調(diào)是必須的。將采用以下方式進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào):(1)對內(nèi)溝通和協(xié)調(diào)推進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)協(xié)作和互動(dòng),增強(qiáng)工作的整體性和協(xié)同性。(2)對外溝通和協(xié)調(diào)積極與企業(yè)、社會組織等溝通和協(xié)調(diào),加強(qiáng)合作聯(lián)盟和資源整合,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置和共贏。七、工作總結(jié)和復(fù)盤對接工作完結(jié)后,我們將對各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤,具體安排如下:(1)與企業(yè)合作對各項(xiàng)合作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和評估,,以區(qū)分實(shí)施和失敗案例,總結(jié)成功案例的經(jīng)驗(yàn)和做法,并提出改進(jìn)意見。(2)與社會組織合作總結(jié)各項(xiàng)活動(dòng)的組織方式、宣傳效果、社會聲譽(yù)度等,總結(jié)成功案例的經(jīng)驗(yàn)和借鑒,并提出改進(jìn)意見。(3)整合資源總結(jié)各項(xiàng)設(shè)備和物資的采購和使用情況,總結(jié)采購方式和經(jīng)驗(yàn),并提出改進(jìn)意見。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論