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文檔簡介
2023年國家開放大學(xué)(電大)-物流管理(???考試參考題庫(含答案)(圖片大小可任意調(diào)節(jié))第I卷一.全考點試題庫(共20題)1.簡述供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題。
正確答案:
(1)供應(yīng)鏈集成和戰(zhàn)略結(jié)伴;
(2)銷售網(wǎng)絡(luò)制造;
(3)庫存控制;
(4)配送戰(zhàn)略;
(5)信息技術(shù)和決策支持系統(tǒng)。2.以下不屬于企業(yè)物流合理化的基本原則的是()。
A、近距離原則
B、遠距離原則
C、優(yōu)先原則
D、在制品庫存最小原則
正確答案:B3.生產(chǎn)中心包括()區(qū)域。
A、廠房區(qū)
B、生產(chǎn)線區(qū)
C、產(chǎn)品標(biāo)識區(qū)
D、設(shè)備價值區(qū)
正確答案:A,B,C,D4.EDI的標(biāo)準(zhǔn)包括EDI()等。
A、網(wǎng)絡(luò)通信標(biāo)準(zhǔn)
B、接口標(biāo)準(zhǔn)
C、處理標(biāo)準(zhǔn)
D、聯(lián)系標(biāo)準(zhǔn)
E、語義語法標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:A,C,D,E5.資產(chǎn)報酬率是企業(yè)在一定時期內(nèi)的凈利潤與資產(chǎn)總額的比率。
正確答案:正確6.下列不屬于堆垛用起升車輛的是()。
A、平衡重式叉車
B、插腿式叉車
C、托盤搬運車
D、托盤堆垛車
正確答案:C7.企業(yè)實施銷售物流管理的原則是哪些?
正確答案:
(1)根據(jù)客戶所需的服務(wù)特性來劃分客戶群;
(2)根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況,設(shè)計企業(yè)的物流網(wǎng)格;
(3)傾聽市場的需求信息,及時發(fā)現(xiàn)需求變化的早期警報,并根據(jù)此安排和調(diào)整計劃;
(4)實施“延遲”策略;
(5)與渠道成員建立雙贏的合作策略;
(6)在整個分銷渠道領(lǐng)域構(gòu)筑高效的信息平臺;
(7)建立整個銷售物流的績效考核準(zhǔn)則。8.庫存管理
正確答案:庫存管理:是企業(yè)物料管理的核心,是指企業(yè)為了生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營需要而對計劃儲存、流通的有關(guān)物品進行相應(yīng)的管理,如對存儲的物品進行接收、發(fā)放、存儲保管等一系列的管理活動。9.促使中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)方面上一個新臺階,縮小與大企業(yè)的差距,可以通過依靠企業(yè)外部組織的力量來彌補自身在人力資源和研究設(shè)施上的不足,這種新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式便是()。
A、設(shè)立獨立的新產(chǎn)品部門
B、設(shè)立矩陣小組
C、依靠外部組織
D、依靠上下游企業(yè)的配合
正確答案:C10.按倉儲對象劃分,我們可以將倉儲分為()
A、存儲式倉儲和配送式倉儲
B、普通物品倉儲和特別物品倉儲
C、加工式倉儲和消費式倉儲
D、自營倉儲和公共倉儲
正確答案:B11.根據(jù)差分GPS基準(zhǔn)站發(fā)送的信息方式可將差分GPS定位分為三類,即()。
A、時間差分
B、位置差分
C、偽距差分
D、實距差分
E、相位差分
正確答案:B,C,E12.()年在美國硅谷第一片微處理器誕生。
A、1969
B、1970
C、1971
D、1972
正確答案:C13.對制造企業(yè)而言,所有的核心業(yè)務(wù)都是圍繞()展開的。
A、產(chǎn)品
B、原材料
C、財務(wù)
D、服務(wù)
正確答案:A14.下列不屬于裝卸搬運技術(shù)裝備應(yīng)用特點的是()
A、適應(yīng)性強
B、單位成本高
C、設(shè)備能力強
D、機動性較差
正確答案:B15.某企業(yè)生產(chǎn)一產(chǎn)品的固定費用為100萬元,單位產(chǎn)品的變動費用為3萬元,售價為5萬元。試計算該企業(yè)利潤率為20%時的銷售額?(提示:利潤率=利潤÷銷售額)
正確答案:
設(shè)利潤為20%時的銷售額為So
邊際貢獻率為(5-3)÷5=40%
由M=Pz+F,
40%So=20%So+100
So=500(萬元)16.試說明采購物品的80/20規(guī)則的基本內(nèi)容。
正確答案:
80/20規(guī)則是指通常數(shù)量或種類為80%的采購物品只占有20%的采購金額值;而有50%以上的采購物品的采購總金額值之和在2%以下。
采購物品80/20規(guī)則告訴我們:由于數(shù)量僅20%的采購物品(一般是戰(zhàn)略采購品和集中采購品)占據(jù)了采購價值或金額的80%,控制與降低該部分采購成本對于企業(yè)整體成本就顯得十分重要。但由于戰(zhàn)略采購物品的供應(yīng)商數(shù)量有限,因此對于該類物品的采購主要是找到可靠的供應(yīng)商并和供應(yīng)商建立長期合作或伙伴關(guān)系。
因此采購決策的對象應(yīng)集中于集中采購品,主要通過供應(yīng)市場分析,制定、評價、選擇采購方案,選擇最佳的或滿意的供應(yīng)商和供應(yīng)方式。而對于瓶頸采購品、正常采購物品不需經(jīng)采購決策程序,直接進入采購管理程序。17.物流信息系統(tǒng)的開發(fā)原則主要有()。
A、規(guī)范化原則
B、優(yōu)化與創(chuàng)新的原則
C、實用和實效的原則
D、領(lǐng)導(dǎo)參與的原則
E、用戶參與的原則
正確答案:A,B,C,D,E18.庫存的作用與弊端是什么?
正確答案:
庫存的作用:
(1)維持銷售產(chǎn)品的穩(wěn)定
(2)維持生產(chǎn)的穩(wěn)定
(3)平衡企業(yè)物流
(4)平衡流通資金的占用
庫存的弊端:
(1)占用大量的資金
(2)增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本
(3)掩蓋了企業(yè)眾多管理
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